如何做農產品貿易

Ⅰ 農副產品怎麼做電商

在回答這個問題之前我們先來看下現在比較普遍的幾種農產品電商模式：
1、B2B：由老百姓直接通過平台批發給收購商，種植戶/合作社——一級批發/二級批發/商店。主要代表有一畝田。
2、B2C：由老百姓直接通過平台零售給終端客戶，種植戶/合作社——終端消費者。
3、一件代發：一件代發主要指老百姓不具備平台操作能力，不具備品牌建設能力的情況下，怎樣能做好農產品電商銷售呢?那就是直接合作各平台的水果店鋪，來按照店鋪方的要求進行供貨。
4、同城配送：嚴格意義上來講，同城配送並非純電商模式，主要是通過同城生活平台，老百姓在平台上下單，供應商進行農產品配送，類似美團模式。
5、預售模式：預售模式也並非純粹的電商模式，與訂單式生產大同小異，即在農產品快上市前，通過平台提前進行預售。
6、眾籌模式：農產品設置較大起訂量，在平台上進行預售，消費者進行拼單，單量達到起訂量時便開始發貨，通過集中訂單的模式來降低成本。主要代表輕松籌。
以上幾種就是現在農產品電商的主流銷售模式。從銷售模式上可以看出來，農產品電商與傳統農產品批發最大的區別其實是供應鏈。
選擇農副產品：農副產品選擇上一定要適合電商的經營邏輯。
電商平台選擇——結合公司定位考慮
電商平台選擇很關鍵，結合自身資源和公司定位決定
三頃良田將立足農產品消費服務的廣闊天地，以人為本、整合資源、創新模式，圍繞「米袋子」、「菜籃子」、「大型現代涉農集團」的總體戰略目標，以「立足農、提升農、跨越農」為導向，建設「時令農產社交平台」的功能體系，著力打造以時令農產品產業園項目為龍頭，依託輻射全國乃至全世界的終端銷售網路實體與電商平台的產業版圖，發揮線上線下網路優勢和規模效應，構建行業內具有重要影響力的多品種、多層次、多模式的時令農產品綠色交易新體系，樹立行業領頭羊的地位。

Ⅱ 做農產品生意怎麼做才好呢

首先應該做好這些方面的分析：
一、經營成本
首先，比起大多數產品銷售行業，農產品的進購成本偏低，除了一些特色的中高檔產品之外，並不需要投入多少資金即可。其次，農產品的適用面廣、對於店內裝潢沒有多大要求，大大降低了場地選址和裝潢設計的支出費用。
最後，打造農產品品牌的推廣費用與其他行業相當，要想壓縮成本可以通過加盟山客生活等業內優質商家，利用它們的行業知名度和推廣渠道將能效果明顯。至於店面運營所需的人員情況，參照行業普遍薪酬水平及店面的職能分工即可。
二、收益分析
由於農產品本身成本較低，因此通常的銷售價格並不高；但農產品的定位是生活必需品，這一點確保了市場需求的充足。此外，農產品除了受到本身特點的限制外，並沒有明顯的旺季和淡季差異，有效降低了經營風險，這是為數不多的行業才具備的先天優勢。
而若是以特色的高品質農產品為主打賣點，則可以通過著重其產地環境、種植技術、生長條件等進行宣傳推廣，利用買賣雙方的信息差異展開銷售，能夠進一步激發它的利潤空間，收益自然能夠得到明顯的提高。
三、注意事項
由於農產品經營不同於其他百貨類項目，它的使用保質期較短，若是未能及時處理不僅會產生報廢成本，還可能因此影響其他產品的存儲，所以做好每日的庫存檔點、折價銷售、產品展示等操作，對於避免上述情況很有必要。
另外，根據銷售農產品種類特點，應該根據時下的價格情況進行產品展示，需求大、價格較高的應該放在顯眼區域，耐存放和保存的可以放在角落。這樣一來，才能最大程度利用空間布局來實現收益增長。

Ⅲ 怎樣做農產品外貿

農產品自己不能直接做外貿的，因為涉及很多資格和檢疫等等，所以要找專業的農產品進出口公司幫忙。

農產品的外貿市場還是非常巨大的，如果你做農產品的規模夠大的，可以自己做一些國際權威認證。藉助相關國際性的農產品展銷會，和電子商務平台做外貿，例如廣交會，阿里的國際電子商務平台等等

我國的農產品是指農業活動中獲得的植物、動物、微生物及其產品，如高粱、花生、玉米、小麥等。國家規定初級農產品是指種植業、畜牧業、漁業產品，不包括經過加工的各類產品。

中國首次成為其整個財年排名第一的出口市場。美國農業部預測，當前財年對中國和加拿大的農產品出口額將各為190億美元。過去一年，中國大量購買美國棉花引起關注。中國在10月中旬時曾購買90萬噸美國棉花，據信在3月購買了125萬噸棉花的未具名買家也是中國。中國是僅次美國的世界第二大棉花出產國，美國是世界第一棉花出口國。整體看，美國2011財年農產品出口創紀錄，出口額達1,374億美元，預計始於10月1日的2012財年出口額將為1,370億美元。主要出口市場為中國、加拿大、墨西哥、日本、歐盟和韓國。

Ⅳ 個人出口農產品的流程

個人想做農產品進出口，首先要解決進出口權的問題，完善相關證件

Ⅳ 農產品如何出口

首先要有配件准備。

他說，產品要進入市場，就要有正確的決策，制定決策必須要有靈活性。
同時，質量當然要好，設計也要好，這要符合一定的規定要求。服務也
不容忽視，在產品銷售前、中、後都有服務的問題，在這些方面如果做
不好，顧客就會抱怨，而且很可能會再也不買你的產品了。
其次是軟體准備。在一個機構里，人人都有自己的思維，大家要有
團隊精神，客戶不僅在機構外部，在機構內部也有。如果我不如你，你
就要幫我，不然， 我不懂就會導致整體效率的下降。在這里，交流非
常重要，讓每個人能明白彼此要干什麼，企業就會省很多錢。
最後是想著客戶，了解客戶。產品進入市場、營銷就是「想著客戶」，
帕萊茨比克先生提醒我們要做好三方面的工作：
要得到正確的市場信息，就必須重視市場調研。在歐盟的市場上，
蔬菜、冷凍食品等都有相應的規則，企業首先了解這些規則，才能准確
地進入歐盟市場。
現在的競爭是多方面的，進入市場，就要競爭。應在服務上下功夫，
在產品銷售的前、中、後都做到很好的服務，就可以省去客戶的許多財
力物力，從而吸引客戶。
有些銷售人員總是想把產品的所有好處都告訴客戶，其實有些客戶
並不需要。介紹產品有很多文章可做：在歐洲，很大食品都在超市出售，
企業可以跟比較大的連鎖洽談；在采購領域，可以參加展覽會，宣傳自
己，創造客戶了解自己的氛圍，彼此了解才能開展貿易；當一切都定下
來後，就必須按時保質保量地將產品送到目的地，如果做不到，一定要
告訴對方，幫助解決相關問題，這樣做才能贏得客戶。
進入歐洲市場，要經過一系列的程序。首先要申請登記，自己工廠
要檢驗質量，雙方達成一定的協議。按照一定的標准，歐盟等有關專家
也會檢測產品的質量。一般而言，企業可以先向相關大使館的專家進行
咨詢。在歐洲市場，產品種類很多，哪種產品都可能好銷。比如冷凍的
果汁銷售量很大，但他們還沒看到中國的產品。在荷蘭，有些豆類食品
是通過菲律賓轉口歐洲的（實際是中國食品），銷售量雖不小，由於不
為人所知，也只是在一些小店賣。對於補充性的食品（如補鈣食品），
歐洲的消費者還是很歡迎的。但目前，他們並不了解這些產品，如果在
銷售前做好服務工作，把產品講清楚，企業成功的機率會很大。

Ⅵ 做農產品進出口手續都需要辦理哪些手續

1、僅為出口食品農產品生產企業。除國內應該辦理的資質手續外，針對不同產品還需要在懷化出入境檢驗檢疫局辦理如下手續：

食品生產企業需辦理《出口食品生產企業備案證明》（水產品、肉類等輸往歐盟、新加坡等國家或地區的企業還需要取得對方的官方注冊），同時，種養殖基地需辦理《基地備案》；活動物養殖企業需辦理《供港澳活豬養殖場注冊》或《水生動物養殖場注冊》；果蔬加工企業需辦理《果蔬加工廠注冊》，同時，種植果園需辦理《果園注冊》；植物產品生產企業需辦理《出境檢疫登記》。至此，該企業的合格產品可以供貨給貿易公司出口。

2、僅為一般貿易公司。那麼公司在取得國內應有的資質外，還需要在縣市商務局辦理《對外貿易經營者備案登記表》，在海關辦理《中華人民共和國海關報關單位注冊登記證書》和 IC 卡，在外匯管理局辦理相關手續。至此，該公司可以采購獲得檢驗檢疫資質的食品農產品生產企業生產的合格產品用於出口。

3、既為食品農產品生產企業又做自營出口貿易。該公司須取得上述「一」和「二」提到的相關資質，既可以自營出口自己公司生產的產品，也可以采購有檢驗檢疫資質生產企業生產的合格產品用於出口。

(6)如何做農產品貿易擴展閱讀：

農產品出口流程

1、要到工商部門辦理公司成立的手續。

2、到技術監督度部門辦理組織機構代碼。

3、到商務部門辦理對外貿易經營資格備案手續。

4、到海關辦理備案手續 。

5、到檢驗檢疫部門辦理備案手續。

6、到外匯管理部門辦理手續並開設外匯帳戶 。

7、到稅務部門辦理出口退稅登記手續。

Ⅶ 農業產品怎麼推銷

現代農產品向社區營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由於各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標准化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎麼突破銷售困局，怎麼讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業政策與農業現代化建設，而是怎麼樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導為基礎，另外一種純粹屬於新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀:

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那麼經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，政府給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什麼？政府也不知道怎麼辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什麼？中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由於農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎麼銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什麼協會來糊弄農民，農民盲目陷入什麼協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌「嫦娥奔月」，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想「嫦娥奔月」，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而後者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素:

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型後（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的「地面營銷人才」更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那裡，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標准—有機標准，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由於缺少標準的支持，上市後價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標准、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道裡面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，政府的信息來源也在批發市場，並不清楚消費者想吃什麼，怎麼吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什麼樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那麼如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義裡面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什麼樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品採取什麼樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以限制高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由於成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至於產品生產以後不知道怎麼辦，同樣有利於農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略:

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的資料庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什麼樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎麼生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎麼樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，並不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位裡面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由於我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網路廣告策略：在網路上進行產品宣傳將越來越流行，什麼樣的產品均可以在網上找到，網路重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什麼樣的消費者適應，有什麼好處，吃了後能對身體有什麼改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。