融創打造了什麼創新產品價值

① 重磅發布| 融創廣深發布產品戰略，粵府、桃源兩大產品系九盤亮相

波瀾壯闊的粵港澳大灣區,正在歷經嶺南文化的回歸與新生;而在這片熱土開拓耕耘四載的融創已不再是新兵。

10月29日,以「時代共潮生,此心歸嶺南」為主題的2019融創廣深區域灣區產品戰略發布會在廣州融創文旅城舉行。融創旗下粵府、桃粗唯源兩大產品系的9大項目齊齊亮相驚艷行業,其中,粵府系更是融創為大灣區量身訂制的高端產品體系。

② 「阿朵小鎮」驚艷面世 融創文旅「擴容」產品庫詮釋運營體系創新

以產品線擴充和運營模式創新持續助力國內文旅產業升級的融創文旅，日前又有了新動向。

9月拍早24日，融創·阿朵小鎮品牌發布會在青島藏馬山李寧運動中心舉螞旅行，此次品牌發布會上，「漫」生活空間阿朵花街，唐風古鎮阿朵花嶼，網紅建築組團月空·婚禮堂、朵朵飛毯、鑽石餐廳等全新業態也同步亮相。

融創·阿朵小鎮坐落於青島藏馬山 旅遊 度假區，該地森林覆蓋率76%，全年優良天氣342天，山林中溪流密布，藏馬湖（陡崖子水庫）水域面積達6平方公里，素有「東有嶗山，西有藏馬」之稱 。

如融創中國執行董事、執行總裁兼北京集團總裁荊宏所說，「青島藏馬山的氣候非常好，冬天不冷夏天不熱，同時，這里的自然資源也非常豐富，在大城市很難找到空氣這么好的地方。客觀來講，沒有哪一個地方像藏馬山這么適合做這個文旅小鎮，我們一直在尋找這樣一個地方，並且找到了它。」

客觀而言，如果僅僅分析項目的資源稟賦，這可能並不足以支撐融創·阿朵小鎮在業內外瞬間「破圈」；綜合來看，之所以該項目尚未正式面世便聲名大噪，主要歸因於項目規模、設計研發、業態組合、品牌篩選等因素共同作用的結果。

以項目規模為例，青島融創·阿朵小鎮佔地面積32平方公里，其中僅阿朵花嶼（民宿集群）總佔地就約720畝之巨。單憑這一點，放眼全國新一線，遠非其他近郊文旅項目可比擬。

審視設計研發，項目從融創2018年進場建設至今，歷時近4年，在運營思維的導向下，阿朵小鎮團隊摒棄傳統規劃的文旅街區規劃模板，將沉浸感與藝術審美深度融合。

再看業態組合，資料顯示，目前阿朵小鎮已開放和投入使用了阿朵農庄、雲茗茶田、影視外景地、融愛家頤養社區、阿朵花街等配套產業，同時還有阿朵花嶼、宋品酒店、藏馬山滑雪場等文旅業態，再加上原有的私湯溫泉、萌寵樂園等設施，項目集田園、生態、度假、康養、旅居、影視 旅遊 等一體，各類商旅文業態近乎「一網打盡」。

至於對合作品牌的篩選，與其他古城/文旅街區內准入門檻低下且既組合業態混亂的運營不同，融創·阿朵小鎮屬於定向邀約且「大牌雲集」，包括中信書店、李寧運動中心、COSTA，MUJI，萬達院線等在內，業態組合品牌共振效應「爆棚」。

以中信書店為例，其總經理毛泉會談到，中信出版的書已經非常多元，但因為過往的書店給讀者留下了某些固化印象，之所以進駐阿朵小鎮，是因為看到融創·阿朵小鎮的設計、布局到運營的思路，其基於品牌和創新角度的嘗試。毛泉會甚至暢想，「希望未來雙方共同打造一個新的品牌甚至是模型，進入更多的小鎮，做文化的持續性輸出。」

「融創·阿朵小鎮推動文旅融合，助力鄉村振興，拉開了融創布局文旅產業的恢弘格局，彰顯了企業投資美好生活的情懷與擔當。乘此次品牌發布會東風，融創·阿朵小鎮必將成為成為青島 旅遊 新名片，休閑度假的城市『後悶賀凳花園』。」

2018年融創高起點入局文旅產業，成立融創文旅集團。或許當時在外界看來，融創對文旅板塊的實際投入仍會採取階段性的保守策略。但事實上，基於對文旅產業長線價值的持續看好，以及自身運營能力的持續進階，融創文旅一直都在穩扎穩打、步步為營。

2018年，融創文旅集團成立；2019年，融創文旅戰略升級打造「中國家庭歡樂供應商」 ，實行開放式樂園創新運營；廣州、無錫、昆明文旅城相繼開業、融創滑雪學校成立；2020年，融創成都、重慶文旅城開業，融創文旅俱樂部上線，融創滑雪俱樂部成立，主題夜遊全面開啟；2021年，濟南融創文旅城、桂林融創國際 旅遊 度假區、 杭州灣水世界、杭州ins park相繼開業……

根據融創的定義，阿朵小鎮以豐富場景及文化內涵打造回歸生活的旅居空間，圍繞一二線核心城市周邊，藉助山河湖海等獨特生態條件和當地文化資源，以微度假場景為核心，打造業態復合、體驗多元的旅居小鎮，依託民宿集群打造居游共享平台，通過主題商街、頤樂康養、休閑農業、私湯溫泉等承載都市生活外的理想場景。

從商業模型來看，樂園類文旅產品對城市（群）人口/能級的要求頗高，下沉市場/終端目的地的人口/經濟以及硬體要素，大多無法滿足其落地原則；而文旅小鎮普遍由於地理區位特點，以及客流量承載問題，相對主題樂園類，更需辟出新徑。

從融創文旅既往動作來看，通過運營創新，實現業績增速是一個持續的過程。以「開放式經營」為驅動，融創文旅告別了傳統主題樂園對於大門票的「執念」，對旗下文旅城的運營策略進行持續性優化升級。

體現在營收上，2020年，融創文旅總收入38.8億元，同比增長36%。自2017年至今，其營收保持每年10億元左右增量，增速連續兩年保持在40%上下。具體到旗下文旅城和度假區，融創中國2021年中期業績報顯示，濟南融創文旅城開業期間客流超過55萬人次；桂林融創國際 旅遊 度假區開業首周末客流突破23萬人次；杭州灣融創文旅城水世界成為長三角水樂園新標桿。

目前，融創文旅城已基本完成全國各區域核心城市布點，客群覆蓋接近「無死角」。接下來，融創文旅針對該板塊更合理的發展策略，是通過持續性的運營優化和業態升級，以強化各存量項目（旗下已開業的文旅城/度假區）間的聯動協同；同時藉助經驗積累，對增量項目提供更具前瞻性的指導。

而更深層次的原因在於，經過過去三年多的布局和積淀，如今融創文旅布局豐富，業態多元廣泛，旗下各項目運營正在「漸入佳境」。融創文旅旗下不只有文商旅綜合體，也有阿朵花嶼這樣的小鎮民宿，這屬於團隊體系完備、運營能力成熟後的「自然外溢」。

要指出的是，盡管國內文旅小鎮享受政策紅利持續釋放、且市場規模並不亞於都市商旅文體，但因為該類產品對操盤方以本地化能力為代表的綜合運營體系的要求頗高，所以很少出現頭部玩家、國際巨頭更是難以涉足。綜上所述，此時進軍文旅小鎮無疑面臨多重利好。

文旅小鎮在滿足文化 旅遊 功能的同時，重塑 情感 價值、精神價值，實現當代人心靈上的「衣錦還鄉」，才是更核心的突破點，所以融創提出了「A TOUR A LIFE」，即以「阿朵」之名，讓童年、青年、中年、老年不同的人生階段，都可以在融創·阿朵小鎮實現嚮往，回歸自然，回歸家庭，回歸生活的觸覺，開啟全新的人生體驗。

有業內人士指出，從都市文旅到文旅小鎮跨度不小。文旅小鎮不同於常規的地產開發，在居住體系建設之外，更重要的，是操盤方需以社群運營和產業導入為核心，對整個社區的內在體系進行持續性建設和優化，這種對軟能力的高要求，給各路玩家進軍文旅小鎮提出諸多挑戰。

聚焦在阿朵花嶼這個項目，其比較優勢究竟如何體現？

首先，是項目操盤手豐富的運營管理經驗以及強大的資源整合能力。

以融創文旅冰雪業務板塊為例，作為全球最大室內雪場運營商，布局覆蓋全國冰雪客源地，涵蓋研發、設計、建設、運營、招商、教學等項目全生態周期服務。

其次，是融創文旅開放式經營策略下各業態之間的聯動協同與流量互導效應，如商業板塊，融創文旅將 娛樂 基因植入的商業運營理念增強轉化力，通過創新型 娛樂 化商業產品重新定義新消費體驗，打破商業與 娛樂 業態邊界重構場景關系，業態功能跨界疊加，構建消費者參與的成長型商業空間。

再者，是運營團隊長期秉持產品思維的慣性。

有業內人士透露，融創文旅運營團隊均由紮根商旅文產業多年的資深人士構成。針對產品設計，團隊執行一地一策的思路，以用戶為核心，濃縮城市氣質，定製歡樂場景，基於新消費時代用戶共性，深耕城市文化、資源、客群、產業特質，摒棄常態化、復制化，定製獨特的產品組合，營造具備地域內涵的體驗。

聚焦此次即將迎客的阿朵花嶼，包括盡顯江南水鄉婉約的「花間堂」，蜀文化特色濃郁的「布衣客棧」，以漢服為主題的「花築·奢」，充滿禪文化特色的「禪驛」、「童話盒子」的親子樂園「樂貝」；屬於女性的專屬生活空間「六悅」；符合新生代創意生活態度的「星天外」，和背包社交型民宿「正在昨天」等在內，八大民宿品牌各有千秋，彰顯獨特文化魅力。

而針對不同群體的差異化需求，依託於融創文旅的場景打造力與服務力，阿朵花嶼提供定製化的住宿選擇，帶來「一店一特色」的現代旅居體驗。如融創文旅集團副總裁張燁表示，「一直以來，融創文旅致力於通過精細化運營，為大眾提供品質服務與體驗。阿朵花嶼融入整個阿朵小鎮的氛圍中，呈現別具一格的旅居生活方式與場景。」

總的來講，融創文旅專長賦能品質管控和項目落地、多元業態的精細化運營 、產業端的數字化升級。通過輸出「大數據-投資-策劃-設計-建設-招商-運營」 全生命周期操盤能力，以創新的運營發展模式，讓更多潛力項目實現提質增效，塑造更多行業標桿、城市地標。

回到青島融創·阿朵小鎮，其以更高品質的「新供給」促進「新消費」，成為與青島同頻共振、共同成長的重要途徑。有理由期待，乘著鄉村振興政策加持、小鎮旅居需求釋放等多重時代紅利，阿朵小鎮上的這朵「阿朵花嶼」，或將助推融創文旅輕資產能力進化踏上新的征程。

③ 融創中國控股有限公司的品牌

融創「臻生活」
融創「臻生活」旨在打造一個覆蓋全產品周期以及全生活周期的服務體系 ，包含對產品定位、品質營造、業主共建、社區文化、服務體系、專屬定製等多個方面。
融創四大業主品牌活動，其中包括關注健康生活的「健走未來」 、面向小孩子成長的「果殼計劃」 、促進鄰里交往與溝通的「鄰里計劃」 以及倡導大家關愛弱勢群體的「我心公益」 等。
經過十餘年物業建造的積累和沉澱，融創將臻生活價值服務體系細化為「築夢家、大管家、鄰里家、智慧家、私享家」的「5H體系」落地成渝。 其中，築夢家是融創拿地、做產品和配套的硬體標准；大管家是物業服務的全面升級；鄰里家是為業主營造好的社區文化和精神家園；智慧家是通過現代科技應用來改變生活；私享家則是專屬定製服務。

④ 融創簡介

融創中國控股有限公司

中文：融創中國控股有限公司（簡稱：融創）

融創中國控股有限公司（簡稱融創 ），是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司宴尺運堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、困游渝、杭擁有眾多處於不同發展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。

融創中國控股有限公司是香港聯交所上市企業。公司以「至臻，致遠」為品牌理念，致力於通過高品質、多元的產品與服務，整合高端居住、文旅文娛、商業配套等資源，為中國家庭提供美好生活晌梁的完整解決方案。

(4)融創打造了什麼創新產品價值擴展閱讀：

融創中國下設四大戰略板塊：堅持「全國優勢布局和高端精品發展戰略」的融創地產集團，以「中國家庭歡樂供應商」為發展願景的融創文旅集團；定位於「品質生活服務專家」的融創物業服務集團。

自創立伊始，融創中國就致力於為客戶提供高端產品和服務，並倡導「健康、陽光、愉悅、睦鄰」的社區文化，為此建立並不斷升級高端生活價值體系，形成獨有的「歸心」品牌，包含「歸心社區」和「歸心服務」，以「引領、專注、生命力」的理念，打造「有家、有生活、有知己」的社區。

聚焦內容環節，布局文化行業全產業鏈，致力於成為「中國文化行業領軍企業」的融創文化集團。公司業務覆蓋中高端住宅、文化旅遊、產業地產、商業地產、酒店、物業服務、文化娛樂內容製作發行、影視拍攝一體化服務等。

參考資料來源：網路-融創中國控股有限公司

⑤ 融創臻生活價值體系都包含什麼

融創臻生活價值體系大致分為六大塊，包含對產品定位、品質營造、業主共建、社區文化、服務體系、專屬定製等多個方面。