如何理解產品的解構與重構

1. 品類重構是什麼意思

品類重構，就是改變原來單一的，平面的，原有的的盈利結構，邁向多元的，立體的，組合的盈利結構。

品類重構的構成：

一、入口體系。

1、通過會員制，吸引入門級會員。

2、聯盟。和其他相關行業進行聯盟。推出高利潤型的產品，把利潤分掉，找到後端，後端盈利分成。高利潤型的產品一定是單一產品，讓聯盟行業一定要對你的單一產品引起興趣，便於推薦，打造同城跨行連鎖。

3、活動，可以經常的進行一些聚餐，旅遊，讀書等交流或者野外活動。如果涉及到費用，可以AA制，不要活動結束了每人均攤，而是在活動之前就要做好預算，每人多少錢。

二、引流體系。

引流呢，一定得有爆款產品，在同行業中，可以用別人賣的最好的產品作為引流，引流產品的價格比別人的大約低20%就可以了。便宜多了，就會讓別人以為是偽劣產品。

1、爆款產品呢，是固定的產品，就是要讓利於顧客，讓利於員工。

2、每月都有的特價產品。

3、消費券，抵用卷。不要亂打折扣，容易引起客戶的價值定位錯覺。影響了以後產品的正常銷售。

三、黏性體系。

1、黏性體系就是要有客戶需求頻率更高，次數更多的常規類產品。

2、充值卡要有積分制，每次消費完後送積分，送積分錢數。再就是卡項，如充1000送2000，送的贈品要單價高成本低，利用爆款來帶動消費。再就是利用單項的價格落差。讓顧客感覺賺了便宜，願意付錢消費，並以後持續消費。

一個公司要重構產品，原因很多總結如下：

1、產品經過了一段時間的打磨、上市、再開發、再上市但任然不起效，需要重新定位。

2、需重構的產品的團隊核心人物離職，產品靈魂與新負責人不符。

3、產品面向市場發生轉變。

4、產品功能太過復雜，已經失去用戶群或引起用戶流失。