⑴ 企業如何應對別人的模仿
關注競爭對手,專注自身發展.
別人模仿你的產品你的服務,你能做到的只能是專注自身發展。你改變不了別人，只能靠改變自己來求得生存和發展。
因此，不要理會那些模仿，不要把精力放在競爭對手那裡，強大自己才能立足於商業之林，競爭對手也是商業環境的營造者，沒有對手的生意不會長久。共生共長，天地之大市場之廣，難道非得做別人能模仿的產品和服務？
話又說回來，美容行業屬服務行業，這是大家誰都知道明白清楚地事情。產品和服務的同質化使這個行業每個從業者最頭疼的問題。大家都在關注產品+服務，所以，模仿也好創新也罷，變來變去總是那麼幾招鮮，你今天的新產品新服務方式很快就會像復制一樣被同行掌握。這已經是這個行業的必然趨勢。你要走出這樣的境況，就要在產品和服務之外下功夫了。當然，產品和服務始終還是經營的基礎。
走出產品和服務的創新圈子，在顧客營銷創新方面下功夫，也許是一個甩掉同行另闢蹊徑的好辦法。理由如下：產品和服務可以沒有區別，誰來提供給顧客都一樣，但營銷可以使產品和服務在顧客心目中的位置發生變化。這就是「定位之父」傑克•特勞特的定位理論。營銷使得你的產品服務占據顧客的心智空間，獲得心靈的支持，你的美容公司怎麼能不興旺發達？
就問題本身而言，自身經營的定位也恰好是避其鋒芒，躲開競爭最激烈的地方，作別人不擅長的事情，這也為他人模仿設置了壁壘。況且，營銷模式從來是不能重復使用的。因為營銷是針對具體的顧客群具體的服務+產品的。環境變化了，營銷模式也得跟著變化。所以，營銷能帶你走出當前困境。
當然，在別的方面也可能找到突破。在下目前還沒有考慮好。
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⑵ 8.你如何防止你的產品不會被別人快速模仿,你的核心壁壘是什麼
構成技術壁壘。別人要想研發類似技術或產品就必須得經專利權人同意。這樣就可以防止你的產品不會被別人快速模仿。