① 構建產品的五個層面
構建產品的五個層面
這算是一套方法論吧，對構建產品很有幫助。這套方法主要來自於the elements of user experience 這本書，作者Jesse James Garrett 在過機場安檢的時候突然靈光一閃，一個三維矩陣一下子蹦了出來，根據這個矩陣拓展出了以用戶為中心的產品設計原則。
以下干貨
我們都有去電商平台購物的經歷，成熟的電商平台給我們一系列清晰的，有條不紊的體驗，事實上這是由一系列完整的決策組成的：網站看起來是什麼樣子、如何運轉、它能讓你做什麼，這些都是彼此依賴相互影響的。如果我們也想做出這樣牛逼的平台（產品層面），應該怎麼下手呢？
首先把產品分類，按照最基本的雙重性質分為：功能型的平台類產品和信息型的媒介類產品。
舉個栗子
功能型產品主要關注的是任務，所有的操作都被納入這一個過程，去思考人們如何完成這個過程。可以把功能型的網站理解為完成一個或多個任務的組合工具。
信息型產品關注的是信息，產品應該提供什麼樣的信息，這些信息對於用戶的意義是什麼。
太抽象了就想想經常使用的產品，比如淘寶，它雖然是提供了大量的商品信息，但它的本質是一個功能型的平台類產品；而微博就是典型的信息型媒介類產品（當年我浪媒體基因為證，咳咳）
自下而上的五個層面：戰略層、范圍層、結構層、架構層、表現層。這是一個產品應有的基本架構，在這個基礎上我們才能討論以用戶為中心的產品設計問題，以及用什麼樣的工具和方法來解決用戶的體驗問題。
貼個圖好理解：
先說說這五個層面都代表什麼
戰略層：網站的基本范圍層是由戰略層決定的。戰略層包括了經營者想要從網站得到什麼，還包括用戶想要從網站得到什麼。簡單點也可以理解為來自外部的「用戶需求」和我們對產品的期望「產品目標」。這里要注意的是，關於定義太狹義和太廣義都有問題，我們應該用盡可能具體的詞彙來定義我們期望的產品本身能完成的事情。
范圍層：也有人喜歡叫它功能層，但是這樣不全面。因為這一層中，針對於功能型的平台類產品可以理解為功能規格或是功能組合，但是對於信息型的媒介類產品來說，這一層更多的是以內容需求的形式出現。
結構層：在這一層我們要完成交互設計，這里的交互設計不是簡單的我點一個按鈕，彈出個什麼效果，而是偏向於流程的設計，定義系統如何相應用戶的請求。當然還有信息架構，合理的安排內容元素以促進人類理解信息。很多產品出現了難以理解的操作，是個人都用不明白，一般就是結構層的信息架構出現了問題。
框架層：架構層其實應該分三個部分，信息設計：一種促進理解的信息表達方式；界面設計：安排好能與用戶互動的界面元素；導航設計：屏幕上的一些元素組合，允許用戶在信息架構中穿行。
表現層：產品最終的感知體驗。
這種把產品劃分為不同模塊和層面的方式，非常有利於我們去思考用戶體驗中有可能遇到的問題。
其實以上說的兩個維度、五個層面、各種模塊，隨便拿出一個點，都可以再開一個帖子專門講。比如導航如何設計，比如信息架構錯了，是從中間層推倒重做還是先應對必須添加的新功能。
很多產品經理或者是設計這個產品的人，只從第三層開始，沒人去想戰略層和范圍層，覺得那隻是老闆定的，我負責實施就可以了，或是剛想和老闆交流，就發現老闆講的你聽不懂或是不認同，不知道是老闆思維混亂還是自己level太低，猶豫中退下陣來開始碼功能。這種想法設計出來的產品一般都不像是給人類用的，因為每一層都是相關的，就像戰略層的用戶需求決定了范圍層功能模塊，而功能模塊決定了結構層的流程設計，如果中間斷層或是理解不到位，產品做出來很容易想像是個什麼樣子。
總之以上干貨只是心法，也就是「道」，光看這個其實並么有什麼亂用，必須要在項目的實踐中運用，讓它真正成為你自己的東西，到那時候你對產品的感覺就會上一個層次了。
好了，先寫到這里，希望接下來可以針對這五個層面展開來寫點東西。
大家中秋節快樂。
② 《人人都是產品經理》之產品設計的五個層次
R:
作為互聯網、軟體行業的產品人員，我想《用戶體驗的要素》應該算入門必讀書了。書里把基於網頁的產品分為了軟體類和網站類，又把用戶體驗的要素分為五層，我覺得這也是產品設計的五個層次，它可以幫助我們在腦海里建立起產品設計過程的地圖。
圖4-4 用戶體驗的要素
戰略層：明確商業目標和用戶需求，找准方向，重點是解決兩者之間的沖突，找到平衡點。例如，通常的商業目標是賺的錢越多越好，而用戶則想花的錢越少越好，這種最底層的沖突沒法通過產品設計解決，而要靠商業上找准價值的切入點。作為產品設計人員，早些年可能接觸不到制定戰略的過程，但仍然要深刻理解公司戰略並盡可能發揮自己的影響力，這個話題是第5章的主要內容。
范圍層：明確「做多少」，對於軟體類產品，是確定功能范圍；對於網站類產品，則是確定內容範圍。這時候要做好需求的採集、分析、篩選、管理、開發工作。復習一下第2章的主要內容，先要「盡可能多地收集」，靈活運用多種用戶研究的方法，不要遺漏，再「盡可能多地放棄」，因為我們的資源有限，只能做最有價值的，先做的「收集」不是為了「放棄」，而是防止遺漏任何「有價值的」需求。
結構層：考慮產品的各個部分互相之間是什麼關系，上一步相當於把一桌子菜的原料都買來了，這一步就開始確定哪些原料組成什麼菜，具體是蒸是煮是炒是炸了。對於軟體類產品，主要工作有交互設計，對於網站類產品，主要工作有凳皮好信息架構。這一步常見的產出物有軟體的業務邏輯圖、網站的站點地圖等。一般來說，技術部門在這時開始全面介入。
框架層：到了這一步，才出現用戶真正能看到的東西。對於軟體類產品來說主要的工作是界面設計，對於網站類產品則是導航設計，兩者都有的是信息設計。大家經常看到的網頁，是上下結構，還是左右結構，導航條在哪裡，分幾級，都是這個時候設計的。對新人來說，常見的錯誤就是認為從這里開始才算設計，接到一個任務馬上就開始想網站的頁面應該長成什麼樣子，而忽略了上面的幾層，這樣在大前提沒思考清楚的情況下做出來的產品必然會成為一個悲劇。
表現層：最後一步的主要工作包含了視覺設計和內容的優化，比如頁面的配色、字體字型大小等，這里的表現決定了最終產品的氣質。這部分是最有意思的，但好的設計師一定要理解商業和用戶的目標才能做出正確的設計，畢竟我們不是藝術家。解釋一下，設計師和藝術家的區別就在於要滿足的對象不同，一個是「你！你！你！你！你！」，另一個是「我！我！我！我！我！」。
產品設計的這五個層次，從整體看是抽象到具體的過程，是從概念到實現的過程，又有一點從商業到產品到技術的感覺。雖然在時間上是順序的，但各層之間的界限模糊，彼此交叉，而且必須反復迭代。對於很多創業團隊來說，也許一個人就要搞定所有的設計工作，也沒法區分今天做的是哪個層次的工作，所以這五層並不用寫在紙上，而是應該記在心裡，有時候可能一天之內做的事情就囊括了五層，但速度再快，握沒設計的思路都是在這里，逃不掉的。
I:
WHAT:設計產品究竟應該從哪幾個層次進行考慮才更結構化，高效，設計過程究竟是什麼樣的呢？
WHY:為了避免遺漏將產品設計的更加周全，在商業目標和產品之間找到平衡點同時在基礎設計和戰略層面取得平衡。
WHERE:此方法不僅僅適用於設計從書中的例子看也適用於寫書，同理可推測，此方法適用於在操作過程中有結構層次的事務！
HOW：從五個層次遞進式思考構思，這五個方面分別是戰略，范圍，結構，框架，表現。
A:
A1:剛入職在做項目設計方案的時候總棗鉛是感覺丟三落四的，而且極其容易出現前後不搭的情況，時不時還會有章節直接不連接的情況，在看完這個片段以後發現需要有層次的來進行設計才會更加合理。
A2:復工以後我需要整理關於項目融資框架方面的內容，
按照這五個層次的內容，我首先需要從我方戰略考慮，做這個是為了解決我方資金緊張的問題，然後圍繞這個中心來明確此框架相關的材料有哪些並進行收集處理，在明確可以用的材料以後進行框架的設計使其緊扣要點，且結構合理，最後再來填充完善具體內容。
③ 什麼叫做產品架構
產品的架構是蠻重要的，可以從這些地方了解：
所謂架構，簡而言之，就是對產品的組件、組件之間的關系的描述，以及涉及組件及其關系的一系列決策。
架構設計的重點是產品的非功能屬性，也就是所謂的質量屬性，如性能、可維護性、可擴展性、可靠性、可測試性等等。
由於一個產品的架構通常是非常復雜的，因此要「分而治之」，故通常要從多個視角對架構進行分析和描述，包括邏輯視圖(常稱為功能架構)、開發視圖、部署視圖、運行視圖、用例視圖，以上幾個視圖就是RUP通常說的4+1視圖，除此以外，根據實際需要，還可能有必要定義"數據視圖"等其他架構視圖。
所謂產品的功能架構設計，就是產品的邏輯視圖，也就是將產品按功能進行分層、分組件，並描述這些層及組件之間的關系，如調用、依賴等，這里的關系可以是靜態的，如果有必要，可以是動態的，譬如組件之間在特定場景下的動態調用關系。
④ 產品架構
什麼是產品架構，怎麼分析產品架構，面試官問道時怎麼回答。
產品架構分雀滾為五個層面：
1、表現層
2、框架層
3、結構層
4、范圍層
5、戰略層
產品架構五個層面呢，每個層面是相互「依偎」的關系。讓所有抽象到具體。宏觀到微觀。這個五個層面並不是獨立的，每個層面到一定比列就會進行到下一個層面。如圖：
在每個層面，做好每個層面的決策。因為這個五個層面已經多千千萬萬個產品人給我修煉的產品架構的秘籍，無需大家重復去撥打火機，證明是否出火。
可以對比競品，找出自身的優勢。
在做產品討論，需求討論等等一系列會議的時候，圍繞的核心離不開五個層面。五個層面都包含了那些信息呢。如圖：
下面分別細說這五個層面：
戰略層是產品架構的最底層，這一層通常體現一個產品的精髓，靈魂。可以三個問題搞定。
我們要做這個產品為了什麼？【用戶需求點】
我們要把產品做成什麼樣子？【產品定位目標】
以後產品的發展是什麼？【未來產品】其實這邊有點多餘，大家可以只看前面兩點就Ok。
這幾個問題必須在設計在「比列」到達90%的時候解決，否者你的產品頃鎮余已經偏離航線。那麼這個產品生命周期極短，或者沒有孵化就over了。
我們可以通過市場去構思產品。
1、市場目前是否有類似的產品。有，他們的有點和缺點，仔細分析。得出結論，拿到用戶使用他們的產品痛點。
2、市場目前是否有類似的產品。沒有，需求發掘者，一旦得到用戶認可，直接拿下整個主戰場。
3、結合自身優勢+加「風口論」+營銷+福利用戶
目前市場類似產品有很多，怎麼做出優勢打動用戶，讓用戶認可你最重要。剛開始做產品，發現市場上有很多產品已經問世了。這時糾結要不要繼續做。那就要取決你的產品跟別人一樣為什麼能從別人碗里搶一口飯，甚至都搶過來。拿外賣來說，一開始三足鼎立。最後誰強誰弱。大家心裡都有數。自身優勢+營銷+福利用戶
當然一些好品牌自身本就有強大的帶動產品效益。國內三巨頭，一款新產品無需什麼廣告都能吸引一大批用戶前去體驗。口碑+品牌也很重要。
無論對手多強大要搞清楚自己的用戶是那些。他們的根本需求是什麼。做好用戶畫像，細分開。貼上用戶標簽。給戰略層附上產品生命
這層說的通俗一點就是，我們要研發得是什麼？我們的功能和規格是什麼？我們的信息內容是什麼旅敗？
如果舉個列子，就是汽車和發動機的關系，在好看的汽車，沒有發動機，他們也跑不起來。兩者是不能分離的。
這個層面大家就會用到腦圖，rp圖，等等。具體怎麼寫腦圖，rp。小夥伴找我以前的文章。找不到的留言。
這個層面把抽象的思維慢慢轉向具體。用心與用戶溝通。行為模式全部切換為用戶行為。小白模式。
設計交互。邏輯，信息，內容，管理，分類等等。根據產品簡化操作。
這個看著一腦門霧水，說得簡單一下。頁面設計、導航欄設計。功能按鈕等等。
頁面：怎麼展示、哪裡需要突出、頁面操作是否反人類？
導航：清楚劃分，告訴用戶，你在哪裡，你需要做什麼，你能做什麼，你怎麼去做。做了以後怎麼結果等等。
表現層。
那就看你怎麼表現了。 好比別人表示表示。
就是給用戶設計友好又豐富的頁面。感官設計，聽覺設計，視覺設計，觸覺設計。VR（3D）場景設計。
這里默默提醒產品，一定要跟設計師搞好暗地裡效關系。不然這個些他們會拿鞋拍你臉上的。
今天就講這么多。願大家在產品道路越走越好。做認真產品，做最好自我。
：銀海系 (主頁❤。有需要加一下哦)
⑤ 產品結構什麼意思
問題一：什麼叫做企業的產品結構 產品結構（Proct mix）是指一個企業生產的產品中各類產品的比例關系。如：軍用品與民用品，機械產品與電器產品，優質產品與一般產品，技術密集型產品與勞動密集型產品等之間的比例關系。
問題二：產品結構的分類 對社會產品的各個組成部分可按不同的標志進行分類，形成不同類型的和不同層次的產品山頌槐結構。 按產品的用途分類，分為生產資料與消費資料，形成社會產品的兩大部類結構（或稱產品的用途結構）。 按產品的生產部門分類，分為工業產品、農業產品、建築業產品等，形成社會產品的部門結構。 按產品在社會再生產過程中所處的地位和加工階段分類，分為初級產品、中間產品和最終產品，形成社會產品的再生產序列結構。 按產品的生產費用構成分類，分為勞動密集型產品、資金密集型產品和技術（或知識）密集型產品，形成社會產品的消耗結構。 按產櫻灶品的能源消耗分類，形成社會產品的能耗結構。 按產品的性能、質量分類，形成社會產品的品質結構。 按產品生產的時間分類，形成社會產品的時間序列結構。 在每個大類的產品中，還可按一定的標志進行細分，因而在每種產品結構中又會形成許多次結構（或稱亞結構）。
問題三：什麼叫產品結構 產品結構（Proct mix） 社會產品各個組成部分所佔的比重和相互關系的總和。它可以反映社會生產的性質和發展水平，資源的利用狀況，以及滿足社會需要的程度。
從宏觀上講，指一個國家或一個地區的各類型產品在國民經濟中的構成情況；從微觀上講，指一個企業生產的產品中各類產品的比例關系。
問題四：什麼是產品結構和產業結構 產品結構是指一個企業生產的產品中各類產品的比例關系。如：軍用品與民用品，機械產品與電器產品，優質產品與一般產品，技術密集型產品與勞動密集型產品等之間的比例關系。
產業結構指的是第一、二、三產業在國民經濟中所佔的比重。第一產業是農業、畜牧業，第二產業是製造業和建築業，第三產業指的是廣義的服務業
問題五：產品結構性疲軟什麼意思 搞了10幾年的結構產品，沒聽過疲軟這詞，是疲勞么?
問題六：【提問】伺服器產品結構的1U至7U是什麼含義? U是厚度要求，是一種表示伺服器外部尺寸的單位，是unit的縮略語，詳細的尺寸由作為業界團體的美國電子工業協會（EIA）所決定。
1U=4.445cm
1U至7U的產品結構是指外形滿足EIA錠格、厚度為4.445cm-31.115cm的伺服器
問題七：什麼叫做產品架構 1、一個產品的內部結構圖。 2、一公司所有產品的佔有百分比圖。如下：
問題八：服裝商品結構是什麼意思 希望對你有幫助
商品結構規劃是指以目標消費群體需求為導向，結合業自身的能力，將所要推向市場的產品在研發生產前對服裝的品類、風格、主題、價格帶等所做的合理規劃。
服裝商品結構包括產品的品類、價格檔、所用的面料種類、推向市場的批次、核心結構、款數分布等。品類可以根據企業自身的需求和所處的發展階段等來劃分，例如，以快速為主要特點的初級階段的企業，可以按照企業自身的能力來把產品劃分為基本類（逗友速度要求較低、款式變化小、價格較低能滿足一般中低收入的消費群體的產品）、快反類（比較時尚的產品，需要快速推向市場，成本可能較高，但是當季已被證明正暢銷的產品，對時間要求較高的這一類產品）和常規類（按企業正常能力和前期規釘正常進行的產品）。
問題九：產品結構：保證收益是什麼意思？ 樓主你好，理財產品分為，保證收益，保本收益，保本浮動收益，非保本浮動收益等等，保證收益型簡單來說就是到期會有收益，但是收益率不固定
希望我的回答能幫助您
問題十：用友t3產品結構里全階是什麼意思 就是相當於物料清單的全部的子件