⑴ 新產品開發項目流程的七要素
1、決策
所有的公司都有一個新產品決策流程,盡管他們有可能並沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司,因優柔寡斷造成的延誤很普遍。
2、項目小組構成
盡管大多數公司有正規的項目小組,但多數並不成功。總的來說,由於這些項目小組的構成、角色和責任沒有明確的定義,結果使溝通、協調和決策效率低下、紛繁混亂。
3、開發活動的結構
開發活動是開發新產品的實質性工作。
4、開發工具與技術
各種設計技術,例如質量功能配置(quality function deployment, QFD)、裝配設計(design for assembly, DFA)和可製造性設計(design for manufacturability, DFM),能促進產品成功並達到相應的運行效果。
5、產品戰略流程
產品戰略是新產品開發的起點。通過產品戰略,公司定義了要開發的產品的類型、如何區分自己與競爭對手的產品、如何將新技術引入新產品以及開發新產品的優先順序。
6、技術管理
技術管理是整個產品開發流程的一個組成部分,技術管理的作用是發現應用新技術的機會,並且啟動技術開發項目,從而擴大公司的核心競爭力,並使多種產品受益。
7、管道管理
當公司消除了產品開發中以項目為基礎的各個方面的不足之處後,它將進一步需要一個更好的管理模式,來管理所有產品開發項目。
(1)產品如何獲准銷售擴展閱讀:
新產品開發分類:
一、按新產品創新程序分類
①全新新產品。是指利用全新的技術和原理生產出來的產品。
②改進新產品。是指在原有產品的技術和原理的基礎上,採用相應的改進技術,使外觀、性能有一定進步的新產品。
③換代新產品。採用新技術、新結構、新方法或新材料在原有技術基礎上有較大突破的新產品。
二、按新產品所在地的特徵分類
①地區或企業新產品。指在國內其他地區或企業已經生產但該地區或該企業初次生產和銷售的產品。
②國內新產品。指在國外已經試製成功但國內尚屬首次生產和銷售的產品。
③國際新產品。指在世界范圍內首次研製成功並投入生產和銷售的產品。
三、按新產品的開發方式分類
①技術引進新產品。是直接引進市場上已有的成熟技術製造的產品,這樣可以避開自身開發能力較弱的難點。
②獨立開發新產品。是指從用戶所需要的產品功能出發,探索能夠滿足功能需求的原理和結構,結合新技術、新材料的研究獨立開發製造的產品。
③混合開發的產品。是指在新產品的開發過程中,既有直接引進的部分,又有獨立開發的部分,將兩者有機結合在一起而製造出的新產品。
⑵ 產品沒有商標可以銷售嗎
未注冊商標在生產、銷售等經營活動中可以使用,但使用人對該商標沒有專用權,不得禁止他人使用。
根據我國《商標法》第6條的規定:「國家規定必須使用注冊商標的商品,必須申請商標注冊,未經核准注冊的,不得在市場上銷售。」國家規定必須使用注冊商標的商品,是指法律、行政法規規定的必須使用注冊商標的商品。
目前必須使用注冊商標的商品只有人用葯品和煙草製品兩類。如果被人注冊了,您就不能使用了,使用就構成侵權了。
(2)產品如何獲准銷售擴展閱讀:
商標構成:
1、作為構成商標的字母,是指拼音文字或注音符號的最小書寫單位,包括拼音文字、外文字母如英文字母、拉丁字母等。原《商標法》把僅以字母構成的商標歸在文字商標之列,而在2001年新修訂的《商標法》把字母作為商標的構成要素之一,這樣規定更符合實際,也便於商標主管部門對商標注冊申請依法審查核准。
2、作為商標構成要素的數字,也是2001年《商標法》的新規定。構成商標的數字,既可以是阿拉伯數字也可以是中文大寫數字。
3、作為構成商標的三維標志,又可稱為立體標志,是具有長、寬、高三種度量的立體物標志。以三維標志構成的商標標志的稱為立體商標,它與我們通常所見的表現在一個平面上的商標圖案不同,而是以一個立體物質形態出現。
顏色組合單獨作為商標要素也是2001年《商標法》中新增加的內容。獨特新穎的顏色組合,不僅可以給人一美感,而且具有顯著性,能起到表示產品或者服務來源的作用,也能起到區別生產者、經營者或者服務者的作用。