產品創新如何考核

『壹』 如果你是創業者如何衡量產品是否具有創新性,如何渡過創業初期的挫折感,如何留

如果我是創業者衡量產品是否具有創新性，可以跟同種產品做對比。

『貳』 如何考核產品經理的績效

作為產品經理，他的職責就是要即使了解顧客的需求，根據市場的變化及時做出相應的反饋，然後公司會根據這種反饋作出相應的反應。產品經理的責任可以說是相當重的，他不僅需要看好市場的風向，做好調查，他還需要有好的團隊管理能力等等。那麼，如何考核產品經理的績效呢？

明確考核目的

就是說你既然要考核，那麼你是主要想要考核產品經理的哪幾項能力，根據產品經理的崗位職責以及日常工作的需要，我們可以知道，應該主要考核的有：產品經理的業績、工作的能力以及工作的態度。從而最終決定猛唯對產品經理的獎金等等如何發放，以及降薪還是提薪，甚至說是不是需要降職或者升職這樣的。

以上就是我的所有的想法，希望對你的問題有所幫助。我覺得既然是需要做產品經理，那麼陪瞎他自身對產品必定是十分了解的，他可以根據市場的調查，分析走向，對產品作出相關的調整，具體就是體現在他的銷售業績上。