1. 領用的原材料如何分配到生產的產品成本里
常規下敏陪,月末按已完工產成品的各產品定額(即單耗)折算,其定額,根據技術部門的工藝單取數.產品產大褲量*定額滾拿簡後的各類產品合計數與實際領用數合計的差額,可按各產品所佔總產量比重分攤.供參考!
2. 分產品的領用材料，如何計算的啊，產品如何分配的啊
1、資料：某企業設置供電和機修兩個輔助生產車間。
供電車間本月發生費用6300元，發電50000度，
機修車間本月發生費用10000元，提供修理勞務12000小時。
供電車間的收益對象有：
機修車間8000度，
A產品生產耗用20000度，
B產品生產耗用12000度，
行政管理部門耗用5000度，
基本生產車間耗用5000度；
機修車間的收益對象有：
供電車間2000小時，
A、B產品生產各1000小時，
行政管理部門6000小時，
基本生產車間2000小時。
要求：採用交互分配法計算分配供電、機修車間的費用，編制會計分錄
1、交互分配
分配率：
供電車間 6300/50000＝0.126
機修車間10000/12000＝0.833
交互分配:
機修0.126 ×8000 ＝1008
供電0.833 ×2000 ＝1666.67
借: 輔助生產車間—機修 1008
貸:輔助生產車間—供電 1008
借: 輔助生產車間—供電 1666.67
貸:輔助生產車間—機修 1666.67
2、對外分配率計算:
分配金額：（交互分配後的實際費用）
供電車間:6300＋1666.67－1008＝6958.67
機修車間:10000＋1008－1666.67＝9341.33
對外分配率：
供電車間:6958.67/(50000－8000)＝0.165282
機修車間:9341.33/(12000－2000)＝0.934133
對外分配額計算:
供電車間的對外分凱派配額:
A產品生產耗用 20000度×0.165282＝3313.65元
B產品生產耗用 12000度×0.165282＝1988.20元
行政管理部門耗用5000度×0.165282＝828.41元
基本建設工程用電5000度×0.165282＝828.41元
機修車間的對外分配額:
A產品生產 1 000小時×0.934133＝934.13元
B產品生產 1 000小時×0.934133＝934.13元
行政管理部門6000小時×0.934133＝5604.80元
基本建設工程2000小時×0.934133＝1868.27元
分錄:
借:基本生產成本—A產品 3 313.65
—襲孫棗B產品 1 988.20
管理費用 828.41
在建工程 828.41
貸:輔助生產車間—供電 6 958.67
借:基本生產成本—A產品 934.13
—B產品 934.13
管理費用 5 604.80
在建工拍拆程 1 868.27
貸:輔助生產車間—機修 9 341.33
看看這個。可以參考一下。。別急，分步來，一步一步的計算即可。。
3. 製造企業中, 原材料的耗用在產成品和在製品中怎樣分配
我把我實際運用的方法說一下：領用的原材料有指定的產品，就分在指定的產品。如果是通用材料能區分實際用量按實際用量，幾鬧嘩類產品大批量兆攔生產，共用一種材料，按產量液猜行攤銷分配。
4. 材料如何正確分配到成品中去有哪些方法
基本生產車間發生的直接用於產品生產的直接材料成本，包括直接用於產品生產的燃料和動力成本旁腔指，應專門設置「直接材料」等成本項目。這些原料和主要材料一般分產品領用，應根據領料憑證直接計圓皮入某種產品成本的「直接材料」項目，如冶煉用的礦石、造酒用的高粱、制皂用的油脂等，通常是按照產品分別領用的，屬於直接成本，應根據領料憑證直接記入某種產品成本的「直接材料」項目。但是，如果是幾種產品共同耗用的材料成本，如某化工生產的用料。則應採用適當的分配方法，分配記入各有關產品成本的「直接材料」成本項目。在消耗定額比較穩定、准確的運配情況下，通常採用材料定額消耗量比例或材料定額成本的比例進行分配，計算公式如下：
1.分配率=材料實際總消耗量（或實際成本）/各種產品材料定額消耗量（或定額成本）之和
2.某種產品應分配的材料數量（或成本）=該種產品的材料定額消耗（或定額成本）*分配率
原料及主要材料成本除按上述方法分配外，還可以採用其他方法分配。比如，不同規格的同類產品，如果產品的結構大小相近，也可以按產量或重量比例分配，具體的計算比照上例進行。
5. 原材料怎麼分配
原材料不是分配的，原材料是按兩個車間各自的實際使用量乘單價記入成本的。
6. 多種原材料生產多種產品，如何分配各個產成品的原材料成本
1.按產品材料消耗定額的比例分配。2.如生產的產品是一次投料，按產品數量占總數量的比重分配；
7. 一種原材料多種產成品怎麼分配成本
可以按定額分配法:
1\測算出每種產品所消耗原材料的定額
2\生產中領用的原材料直接劃入各種產品的生產成本中
3\月末結轉時,根據各產品的完工數量(未完的,按完工程度計算原材料投入的數量)計算每種產品的在產品應分攤的原材料
注:每種產品的定額可以根據稱量\實際測算\根據工時等平均分配的原則來制定定額
例如:公司目前有A\B\C三種產品,材質都相同,只有型號有差異,它們共用的原材料分別為:板鐵\廢鋼\鎳\鉬\銅及電
成本歸集:1、三種產品的原材料投入是相同的，只是因型號不同，用量不也不同，那麼我們可以實際在生產投料時來跟蹤測定每種產品到底投入多少量，制定好定額後，比如：鐵的定額：A是10、B是20、C是30，月末結轉時：原材料鐵共出庫14000，A產品本月投入100件、B產品本月投入200件、C產品本月投入300件（其中有100件鐵的原料還未投入）
結轉如下：
A鐵
100*10、B200*20、C鐵（300-100）*30=11000
分錄：借生產成本—A1000
B4000
C6000
貸原材料—鐵11000
餘3000是C到月末時還未投入的鐵，如果你要求生產車月末原材料返庫的話可以讓倉庫開紅票退庫：
如果不要求返庫的話就在車間留作庫存下月再用，但你必須管理到位，用定額卡住，防止原材料過多盤虧，一般企業要求原材料一性投入時每天計算好定額當天領當天用，不允許車間留存。
再者電也是所有產品共同使用的，應該根據每種產品使用不同的設備功率，結合加工時間，計算出每種產品消耗的電量
如一個設備加工三種產品，根據設備功率，測定每個產品在這個設備上加工的工時，再乘以加工數量就是該產品的用電量
『
不知我的回答你是否滿意，總之工業成本很值得去鑽研，也有很多知識點和樂趣，只要你有信心和耐心，不能只是坐在辦公室看有限的資料，要走下去，進入車間，與工人、技術人員一起來探索成本的控制方法。
8. 原材料怎樣分配到成品
分錄比較簡單
借：生產成本－直接材料－F
－直接材料－C
貸：原材料－A 8000
－B 2000
結轉產品入庫
借：庫存商品－F
－C
貸：生產成本－直接材料－F
－直接材料－C
－直接人工
－製造費用
原材料分配方法：你可以採用定額法