1. 商品有幾種銷售模式
目前市場上有如下幾種銷售模式： 1、 傳統的批發零售：由大的批發商到各個廠家收集產品，批發給省級批發商，再由省級批發商批發給市級批發商，再由市級批發商批發給零售商或是更小的縣、鄉、鎮的批發商、再是到零售商的銷售模式（多用於副食品/服裝/小家用電器產品等）。弊端：主要都是在各個城市的批發市場內交易，倉庫貨物保管/銷售門面費用高/市場管理混亂/同類產品競爭激烈/貨物流通層次多/層層加價利潤相對低/資金流量大。2、 廠家直接尋找各地代理批發：由廠家在各省徵集1名總代理，然後再徵集市級代理，然後由市級代理直接陪送貨物到各個零售商店（如蒙牛/光明等）。弊端：進入門檻高，投入大，一般省級代理要求注冊資金上百萬，流動資金也要上百萬，還需要大型倉庫，物流方便等；市級代理也需要幾十萬到百萬資金的投入。3、 大型連鎖超市：大型連鎖超市，也是目前零售業的巨人，主要採用超市直接向廠家進貨然後分配給各個連鎖超市直接上架銷售，和招商聯營部分商品相結合，超市所有折扣和優惠活動都必須由聯營商承擔（如家樂福、沃爾馬、大潤發等）。弊端：冰凍三尺非一日之寒，開大型連鎖超市不是一般投資者可以辦到的事情，資金投入非常大，管理復雜，需要專業的知識和管理人員。4、 廠家直接設直銷店：由廠家直接發貨給零售商，這種經營模式目前正在慢慢興起，一般是新興的品牌喜歡採用這種銷售模式，由聯營的或是廠家自己租賃裝修店鋪，一次購買一定數量的產品，獲得本地的獨家直銷權，聯營商家自我經營（如維科家紡、南方寢室等）。這種經營模式省去了很多不必要的中間環節，但是也有弊端：商家要獨自承擔很大的經營風險，一次投入比較大，好的品牌設立的門檻也很高，要求有一定資金能力的才能加入。5、 無店鋪直銷：一般無店鋪直銷開始轉入無店鋪和店鋪同時銷售的模式（如安利）。採用邀約銷售，邀請到店鋪或是某銷售員處進行講解銷售，並同時介紹這么銷售模式和思想給消費者，使消費者成長為銷售員的銷售。6、 傳銷：根據國務院第444號《禁止傳銷》令，傳銷在中國被視為非法的商業活動。傳銷一般表現為沒有實際的產品，但是需要繳納一定的費用認購某樣虛擬產品或是價格根實際產品不相符合的產品，並簽訂認購書，產品不能沒有質量保證，不能退貨。或是該產品在傳遞過程中層層加價，這些基本上都是異地操作，很多人放棄了自己的工作聚集到某地進行傳銷活動，每天洗腦，拉人頭，考新會員的會費支撐運作和老會員的分紅，這並不是合理的利潤；帶來很多不良的社會影響，使很多人丟了大好的工作，背景離鄉。網路銷售：一個真真的新興行業，目前也有很多人在網路銷售上面掙到了他們的第一桶金。目前的網路銷售主要是根據自己個人環境或是自己身邊有比較大的批發市場作為後盾，如365店鋪網，是以義烏小商品市場作為後盾，目前銷售得相當好；或有些人本來自己有實體店鋪，同時在網上建立一個虛擬店鋪同時銷售自己的商品，作為一種可以賣多少就買多少的心態經營，相當於增加了自己的銷售量；或是一些上班族自己借自己上班可以上網或是自己公司的庫存貨、次品處理貨可以低價沖擊網路消費，取得比較好的銷售量；自己到當地批發市場購買一些產品，再到網上銷售的一般都沒有競爭力，價格太高，自己利潤很低，很難維持自己的開銷，或是浪費了很多精力。
2. 未來農產品銷售模式會有怎樣變化
農產品的銷售永遠是農民心中的一個痛，有好多農產品豐產了但是沒有豐收，這也說明了銷售渠道是多麼的重要，誰掌握了渠道，誰就是王，這話一點毛病都沒有。目前的農產品銷售主要是以批發市場，社區菜市場，企業收購，國家糧庫收儲，還有最近幾年興起的網路購物枝槐等。就目前的情況來看，有幾個方面的弊端：
1、農產品種植信息不對稱。農產品種植因為有一個很長的時間周期，再加上自然條件的限制，未來的產量預期會有誤差，這直接反應在農產品收獲了，可能價格很低，絕收了價格又高，總之農產品永遠是被動的接收現實中無情的擺布。現在跟風種植農產品的情況比較嚴重，這樣的話，吃虧的還是農民，這無異於豪賭。
2、農產品價格信息不對稱。正因為有農產品種植的信息的不對稱，才有了可能有人為操縱農產品價格的行為。前兩年出現的「蒜你狠」，「豆你玩」，「姜一軍」，還有去年的砂糖橘價格瘋漲的問題。裡面都人為操縱的身影，經銷商囤積居奇，從中牟利。
3、農產品與經銷商之間脫節。大量農產品生產出來了，可能價格利潤的問題，經銷商不急於接手，而農民對農產品銷售也沒有多少辦法，只有能賣多少就賣多少，銷售方面很被動。
4、現在市場定價機制還不是很完善。當地相關部門在引導農產品種植的時候，只是考慮到了能夠給農民帶來增產，對對於後期價格的不確定性也是沒有多少好的辦法。農產品定價機制不是很完善，而水稻、小麥這些屬於國家統一指導價，農民利潤空間也不是很大。
而對於未來的農產品銷售模式會怎麼樣的變化，我也談談個人的看法：
1、初級農產品越來越少。精加工的新農產品比重會越來越高態搭迅。我們現在的農產品銷售主要還是以初級產品出售，這樣的話耗損大，不易保存，保鮮困難，長途運輸成本較高等。未來的農產品會以包裝的產品來到平常百姓家。
2、將來的農產品會以凈產品出現。比如說蔬菜，將來不會像現在的菜市場一樣，蔬菜都是初級的，而是都通過標准化生產車間，直接洗干凈，切好，菜品搭配好，保鮮包裝，居民只要拿回家直接上鍋就行，減少了現在洗菜、摘菜的中間耗損。還會出現全熟產品，直接拿回家簡單加熱就可以吃，方便快捷。
3、品牌建設。不管什麼產品都需要品牌建設。目前農產品的品牌建設不是很重視，這也正常，因為目前農民在這方面的意識還沒有，將來新農民一定會集中自己的優勢農產品資源，極力培養自己的品牌，打造全品牌農產品產業鏈。因為品牌帶來的價值是農產品本身價值是不可比擬的。
4、電商社區直接配送到家。互聯網＋農產品+快速物流配送。農產品可以直接通過網上下單，物流在1到2小時之內到家，減少了人們去菜市場買菜的環節。
5、未來的農產品直接在社區集中展示，在每個小區出現集中共享食堂，現場試吃，也可以買回家自己做，這種體驗式的農產品出售，人們比較放心。
6、農產品溯源查詢。未來的農產品安全人們更加註帆此重，每個農產品會有專屬身份信息，讓人們知道農產品整個生命周期的情況，農產品信息化成為常態化。
以上是我的一些個人想法，考慮不周，還需各位指正探討。
3. 又新又有效的營銷模式
又新又有效的營銷模式
又新又有效的營銷模式，在這個流量為王的時代，很多傳統的營銷模式都是難以生存的，所以該如何變革自己的營銷模式是目前的一大難點，下面為大家分享又新又有效的營銷模式。
1、實體銷售：有實際的經營場所和實際的經營商品的傳統銷售方式。
2、電話銷售：以電話為主要溝通手段，電話銷售通常為打電話進行主動銷售的模式。
3、網路銷售：就是通過互聯網把產品進行銷售，實質就是以互聯網為工具進行銷售。
4、會議銷售：指通過尋找特定顧客，通過親情服務和產品說明會的方法銷售產品的銷售模式。
皮晌羨5、電視銷售：指由廠家或者代理商直接操作，以電視節目形式出現的銷售，有情節，有故事，經過精心設計和包裝，既含信息，又有廣告，欣賞性娛樂性較強，一般選在收視率較高的頻道和時段插播。
6、渠道銷售：渠道相當於水渠和過道，是連接、承載產品謹碰和服務的載體。在這個載體的兩端可以是企業———經銷商、代理商、批發商、大型零售終端；也可以是大區代理商、批發商、經銷商———二級或三級甚至更小的分銷商或夫妻店。
7、關系銷售：指建立維系和發展顧客關系的銷售過程，目標是致力建立顧客的忠誠度。它有別於傳統交易銷燃拍售的地方，就在於為顧客增加經濟的、社會的、技術支持等附加值。
8、廣告銷售：指企業通過廣告對產品展開宣傳推廣，促成消費者的直接購買，擴大產品的銷售，提高企業的知名度、美譽度和影響力的活動。
營銷模式創新：
一、顧客價值倍增型創新
這種營銷模式創新的主要驅動因素是顧客。新老顧客有了新的需求、新的購買行為，都要求企業在營銷策略組合與業務活動安排上迅速作出調整，從而催生了營銷模式的創新。
現在消費群體發生了巨大的變化：一是產品的多樣化與豐富化發展，使得消費者不但關注產品的品質和功能，而且強調風格要個性和時尚化，不但要服務便利，而且還要價格合理；二是消費要升級，隨著消費水平的提升，消費者不但要求產品品位與檔次，更需要全方位的貼近服務。
在這樣的背景下，只有通過營銷策略和活動的創新，才能形成獨特的、優先於行業的營銷模式，為顧客提供了更多的選擇、生動的產品體驗、便利快捷的交易和全程增值服務等消費價值，使得企業很好地抓住了新興顧客群和高端消費群，自然取得了很好的市場效果。
二、新技術運用型創新
生物、新材料、IT、互聯網、雲計算等新興突破性技術的出現，既可能創造新的消費價值，也可能會改變價值傳遞方式，甚至可以稱之為效率革命。就當前來說，互聯網技術應用和影響的范圍最大，基於互聯網的營銷模式創新，打破了傳統商業的運作範式和競爭規則，提供了以往不能實現的價值和效率。
三、策略及資源整合型創新
如果說，客戶價值倍增型和新技術運用型營銷模式創新用的是「實勁」，那麼，策略及資源整合型營銷模式創新則屬於「巧勁」。策略及資源整合型營銷模式創新通過對內整合營銷策略和對外整合外部資源並結構化運作，實現了新的消費價值或贏得競爭優勢。
第一、挖掘人性弱點：慾望、害怕、貪嗔痴等；
爆品思維就是建立在痛點基礎之上的思維，找到人們的問題給出解決方案。以前研究爆品，因為人的本性是逃避痛苦追求快樂，但是痛苦在過去的營銷中，人們已經麻木了，痛苦有限度，快樂無止境，未來的新時代的營銷必定是給人帶來快樂和美好的。
第二、找到產品賣點，也就是核心usp；
從產品本身找到賣點和產品在市場的核心競爭力，舉例：OPPO手機的賣點和核心競爭力就是拍照，小米的手機的核心競爭力是性價比。新時代的產品過剩了，同質化更加嚴重，賣點很難打動客戶，在新時代需要的是價值主張。
第三、明星代言，增強公信力；
這個我們在第一集的時候講了，人們都有一種心理叫權威的心理，明星代言就是利用明星在人們心中的感覺來鏈接到產品上，比如：一些當紅的明星代言在客戶的心理感覺這家企業比較有實力，比如：用陳道明做代言的明月鏡片就是鏈接陳道明在人們心中的實力的形象。
第四、渠道為王，渠道與營銷比產品本身重要；
過去的時代就是渠道為王，誰擁有渠道誰就是冠軍，我們看為什麼同樣是賣電腦，聯想能夠崛起，因為聯想的渠道做的好，我們看哇哈哈，宗慶後每年用200天的時間放到渠道上。在過去的.營銷時代，都是跑馬圈地。因為渠道比產品本身更重要，誰擁有渠道誰就是王。但是當電子商務興起就奔著去渠道，未來的新時代的渠道就是用戶。
第五、電視廣告轟炸、洗腦式重復；
我相信每一個中國人都深有體會，首先就是腦白金，連續十年被評為最差，但是已經被人們牢牢的印在心智里了。這個做法在電視端已經失去效用，因為人們在網路上的時間加長了，電視台的時間弱了。新媒體才是新時代商業環境下的營銷戰場。
第六、利用信息不對稱；
現在互聯網時代已經完全破局，全民分享，全面信息共享，在家裡可以買遍全世界。
第七、編造一個故事：這就是忽悠的成分了，讓故事鏈接人的感情。
這些就是，就是傳統的營銷手法，這些手法在過去成就了大量的品牌，但是在這個時代，這些手法的效用就不那麼強的。我並不反對傳統營銷的理論，因為人性沒有變，因為中國的市場是非常大的，但是傳統營銷的手法在新時代商業環境下失效了。
最好的直銷模式是什麼？
不少人都會有這樣的疑問，到底什麼是直銷模式，真正的直銷模式又是怎樣的？直銷作為一種全新的營銷模式，因投入資金低高回報的特點被越來越多的普通人所認可，直銷的目的就是為了銷售更多的產品，把健康的理念傳遞給更多人。
可不管直銷發展到哪個程度，依然有人不看好直銷，認為直銷就是變相的傳銷，為了讓更多人重新認識直銷，下面簡單的為大家解說一下什麼是直銷模式以及直銷模式的常見分類問題：
直銷的本質就是不通過任何中間環節直接將產品送到最終消費者手中的一種營銷方式。
直銷模式的分類是這樣的？
1、單軌制模式又稱一條線
它是按照報單時間的先後順序來進行排列的。這種模式適用於各類直銷企業。
2、雙軌制模式
雙軌制直銷模式的經銷商可開發兩個銷售市場，以a經銷商為代表的a市場和以b經銷商為代表的b市場，以此發展下去，最終形成一個網路體系。
3、三三復制模式
三三復制直銷軟體制度，新人復制起來簡單。
4、多軌制模式
這種模式是將多種制度結合在一起而形成的一種全新模式。
5、五級三階制模式
五級指的是獎金制度的五個級別，三階是加入者晉升的階段。
6、定製開發新模式
直銷模式和傳統模式最核心的區別就在於獎金制度，定製開發新模式是將所有直銷公司認為好的直銷模式進行整合後開發出來的一種新的直銷系統。
更多的直銷模式還有：太陽線直銷、混合制直銷、級差制直銷。
4. 快消品的有效銷售模式是怎樣的說的詳細點
快消品一直以來都是營銷行業最為關注的市場，隨著快消品市場需求不斷升級，快消品的競爭越來越激烈，形成各種快消品的有效銷售模式：
一、不同行業聯合營銷的模式
不同行業的快消品具有共同的目標市場，可以通過資源整合來實現幾個快消品或者行業的整合，完成共同銷售目標。
通過不同行業聯合營銷，使原有的優勢資源更為突出，讓競爭對手無法超越，不僅可利用合作者資源為其擴大銷售量，更強化了消費者對品牌的記憶，使品牌形象深入人心。
如在2008北京奧運會前夕，可口可樂與聯想集團結成市場戰略夥伴關系，雙方聯合舉辦「揭金蓋，暢飲暢贏，歡享我的數碼世界」的促銷活動，此次營銷模式雙方獲利菲淺。
二、採取外置資源相互交換的模式
企業憑借一己之力難以催動一個快消品的市場，即使強行催動，其成本也會很大，企業可以採取外置資源相互交換的方式，把所獲的部分利益與外界資源進行「兌換」，這樣可以使營銷成本更低，風險更小。
如與營銷平台達成戰略合作協議，藉助營銷平台實現主流網路媒體宣傳全部覆蓋，通過按銷售效果提成的方式將營銷推廣成功轉移出去。可以起到行之有效的銷售目標。
三、電視媒體與網路媒體廣告模式
快消品一直以電視媒體做為主要媒體播放平台，快消品要想在短時間獲得知名度，電視媒體的廣告非常必要，電視媒體可以憑借精美的畫面和廣泛的視眾人群，讓快消品廣泛被消費者認知。
隨著網路的發展，網路已經成為人們日常生活中不可缺少的重要媒體，快消品通過主流媒體的黃金時間段投放廣告，樹立品牌形象，同時與著名的網路平台合作，吸引年輕消費者。經過一系列的操作推廣，將會成為普羅大眾非常熟悉的快消品。
四、多媒體植入廣告營銷模式
當下多媒體植入廣告非常熱門，這種植入廣告，從讓人反感的赤裸裸的廣告模式，改變為潛移默化的情景融合模式，讓大眾在欣賞文藝節目中不知不覺熟悉和認知快消品，而不是那種直白的廣告讓人反感。
這種廣告模式也是很容易有效實現銷售目的。
隨著經濟的的發展，快消品的規模化和競爭越來越激烈，在營銷模式上，新型的營銷模式，顯然是不斷迎接新時期的挑戰的需要。
(4)賣產品的模式怎麼變擴展閱讀：
快消品有以屬性：
①產品周轉周期短；
②進入市場的通路短而寬；
③市場生動化，在人流量大、檔次高的地區設立戶外廣告牌做產品形象廣告，在賣場進行現場演示、促銷、折價銷售等活動；
④一般為分公司或代理商體制的銷售組織形式，在分公司所轄區域設庫房；
⑤售後服務的重點主要體現在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理。
快速消費品與其他類型消費品相比，購買決策和購買過程有著明顯的差別。
快速消費品屬於沖動購買產品，即興的采購決策，對周圍眾多人的建議不敏感，取決於個人偏好、類似的產品不需比較，產品的外觀/包裝、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。
因此，快速消費品有三個基本特點，即：
①便利性：消費者可以習慣性的就近購買
②視覺化產品：消費者在購買時很容易受到賣場氣氛的影響
③品牌忠誠度不高：消費者很容易在同類產品中轉換不同的品牌
這些特徵決定了消費者對快速消費品的購買習慣是：簡單、迅速、沖動、感性。
參考資料：快消品——網路
5. 產品的銷售模式
模式一，知名品牌型 銷售的產品：主要銷售一些市場上知名度比較高的產品，如立邦漆、ICI多樂士等，一般是什麼產品好銷售就銷售什麼產品；客戶經常詢問什麼產品，他們就主動銷售什麼產品。分布的地點：這類人的商店在建材城中一般都是客流量較大的商店。促銷的手段：他們在銷售產品時主要以拉住客戶為目的。盈利的方式：在拉近客戶的關系後，前幾次生意可以少賺錢或是不賺錢，以後在適中時銷售一些或是部分假冒不偽劣的產品或是不知名但附加利潤很高的商品來謀取商家必需要的高額利潤。模式二，主代理型 銷售的產品：這些商家一般銷售部分或是大部分知名度比較高的產品，但有至少有一個品牌是自己在本地區作為主代理的產品。促銷及盈利方式：以暢銷商品來帶動自己主代理的商品的銷售，在貶低暢銷商品時抬高自己的主代理的商品，銷售暢銷商品時可以虧本或是不盈利，而銷售主代理的產品時則會給自己帶來高額的利潤回報。模式三，炒貨型 銷售的產品：這類商家在商店中可謂什麼商品都有，但什麼商品都不齊全，客戶要什麼商品都會盡最大的能力去給他炒貨。促銷及盈利方式：利潤回報與銷售量在整個行業中也是比較低的，其生命力也是很為一般，一般都是依靠一個或幾個老關系戶來生存，新客戶的開發能力非常有限。模式四，追求高利潤率型 銷售的產品：僅僅銷售能給自己帶來高額利潤回報的商品，其它不能盈利或是盈利很少的商品一般不去主動銷售。促銷及盈利方式：這些客戶都是一些很現實的商家，一般只要代理一個品牌商品後就會一直銷售下去，對所銷售的產品或是所代理的商品忠誠度都是很高的，其商業信譽一般也是不錯的。模式五，專賣店型 銷售的產品：做一些知名品牌的專賣店，整個商店中一般不銷售其它商品，對於專賣的商品忠誠度很高。促銷及盈利方式：一般的廠家也最喜歡這樣的商家，對於這類的商家市場保護的力度也是最大的。
6. 銷售管理模式應該怎樣變革
隨著互聯網和科技的高速發展，數字化媒體和互聯網對銷售市場、客戶以及用戶數據等方面造成巨大的沖擊，不斷顛覆傳統的銷售場景，推動著傳統銷售管理模式的變革。
一、市場：人口紅利消退、競爭加劇
2015年以前，中國勞動力資源充足、人口紅利很高，很多銷售型企業依靠低廉的人力成本優勢，粗放的管理，不計後果地擴張，但是，現在這種模式根本行不通，中國的人口紅利從2015年開始消退，企業之間的競爭在日益加劇，急需提升員工效率和業績，向集約型企業轉型。
二、客戶：從被動接受信息到主動選擇產品
在互聯網和數字化時代之前，企業與客戶之間是一種完全單向的傳播，即企業通過購買各種廣告或者媒體渠道來大幅推廣他們的公司、產品和服務，客戶處於被動的接受信息的狀態；而如今，因為互聯網和科技的`發展，信息越來越對稱，客戶已經有了更多的自主權，他們在購買的過程裡面有了更多的決定權。往往在銷售推銷產品之前，客戶就已經做了很多的研究，比如在網上查閱產品的相關資料、評價等，從而對產品的質量、服務進行評估。
三、技術：為用戶生命周期提供數據洞察力
以往，客戶軌跡不易被追蹤，數據不容易獲取，只有極少量大型企業採用前沿的技術才能洞察用戶數據，但是投入成本非常高。
但是，現在，互聯網和信息技術的發展大幅度地改變了世界，特別是信息和資本的壁壘被迅速打破，企業能夠對客戶的數據洞察進行精準把握。
這種巨大的變化導致市場需求的遷移，很多企業為了應對壓力，必然要進行一系列的組織結構變化。
一、用CRM系統幫助企業提升員工的效率。如今的企業越來越看重員工效率，特別是對於新一代的銷售而言，他們需要的是被賦能和提供更多的銷售支持、數據分析支持等，一方面通過勵銷CRM將客戶分類，為客戶畫像，批量管理；另一方面，銷售數據迴流驅動銷售流程優化，加速業務成交，提升員工效率。
二、隨著互聯網帶來的信息大爆炸，促使人們獲取資訊的渠道變得分散，而以微信為代表的社交媒體成了獲取信息的主陣地。勵銷CRM連接微信、企業微信，將營銷活動引入微信朋友圈，潛移默化地影響微信好友。例如銷售通過勵銷的社交推廣功能，分享H5鏈接到朋友圈，在社交網路里傳播信息。
三、幫助企業匯聚數據和客戶，並形成企業的數字資產。勵銷CRM以技術驅動的增長，就是對客戶的數據洞察進行精準把握，進而優化業務增長和盈利能力。這種數據洞察的能力被直接應用於銷售管理能減少資源的浪費，特別是幫助管理層根據銷售的不同特點，有針對性地下派任務，或者有針對性地加強某個銷售的薄弱環節，從而優化整個銷售過程，形成良性循環。
7. 產品銷售的模式有幾種
兩種吧
8. 如何把賣產品轉變成賣服務
那就要拓寬你的產品，客敗州嘩戶購買和使用你的產品往往是解決一個復雜的問題或者在不同而場景解決更寬泛的問題和需求。你的目標很簡單：為你的產品已經成功解決的問題創造一些服務，並且拓展你所提供的價值。察行問一問自己：我還能做些什麼去強化我正在賣跡晌的東西。在幫助我的客戶去做，去學習或者體驗我已經做到東西方面，我還能做些什麼。