知道新品總工時怎麼算產品單價

㈠ 工時單價怎麼算的

比如一個小時生產量是500個。8.5元除以500件，等於0.017，這就是單個產品的人工費單價。
但在實際中還要考慮一些其他的因素。比如物料問題。（如果物料不到位，員工坐那沒事做，這樣下來員工的工資就會低）最好是這方面有補貼，比如侍料一個小時給員工補多少錢。
工時費就是維修工人完成一項保養項目所需要的費用，每個工時的費用，各個廠家都不同。中國各省、市、自治區均頒布了地方性的汽車維修工時定額及收費標准(以下簡稱定額標准)，雖其工時單價與工時定額各有差異，但其計核方法與遇到的普遍問題則是基本一致的。
1、最低工資標准：1300元/月
2、每月上班天數：[365天-52周*2-11天(國家法定節假日)]/12(月/年)=20.83天
3、每小時基本工資:1300元/20.83天/8小時=7.80元/小時
4、標准SAM單價：7.80(元/小時)/60（分鍾）/50%（車間平均生產效率）=0.26(元/SAM)
很簡單的一個計算工時單價的方法。
比如當地基本工資是8.5元一小時，底薪除以22天，再除以8小時/天。
然後呢。就是去生產車間看員工每款產品每小時的產量。一般工作量在80%（也就是說一個小時有50分鍾是要認真在做事的）用這個產量來除以計時工資。
一、使用秒錶測試工序從開始到結束需要使用的時間，連續測定3～5次後取平均值得出生產一台產品需要使用多少秒。
二、用3600秒（1小時）÷生產一台產品所需的秒數＝1小時的產能×當天生產小時＝當天產能。
三、取當天產能的90%作為最終的目標產能（10%的產能時間用於離位、物料拿取等損耗）。
拓展資料：
法律依據：《勞動法》第三十六條：國家實行勞動者每日時間不超過八小時，平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。

㈡ 銷售工時單價怎麼計算

1、首先要知道這個銷售的具體的時間。
2、其次在滑漏散信氏計算這個工時單價的時間用總價格除以總時間。
3、最後就可以計算搜液好了。

㈢ 怎麼計算計件單價

1、怎樣計算計時工資？
實行計時工資制的單位，應付職工的計時工資是根據工資標准、考勤記錄和有關制度計算的。具體計算過程又因採用月薪制或採用日薪制而有所不同。
採用月薪制計時工資時，計時工資的計算公式為：
應付計時工資＝月標准工資－日工資額×缺勤天數
其中：月標准工資可以根據工資卡片的記錄取得，缺勤記錄可以根據考勤記錄取得，日工資率的計算方法有如下兩種：
(1)每月固定按30天計算，日工資率為每月標准工資除以30天，即：
日工資率＝月標准工資÷30
採用這種方法計算日工資率時，缺勤期間的節假日也視為缺勤，照樣要扣工資。
(2)每月按21天計算（全年365天扣除法定節假日7天及104個公休日，再用12個月平均），日工資率為全月標准工資除以21天，即：
日工資率＝月標准工資÷21
採用這種方法告乎絕計算日工資率時，缺勤期間的節假日、星期天不算缺勤，不扣工資。

2、怎樣計算計件工資？
實行計件工資制的企業，應付工人的計件工資是按產量工時記錄的個人（或班組）完成的合格完工產品產量乘以計件單價計算的。此外，生產中產生的廢品，如果是材料缺陷（材廢）原因造成的，則按相應的計件單價照付工資，如果是加工失誤造成的，襪姿不付計件工資。計算公式為：
應付計件工資＝（合頃敏格品數量＋料廢品數量）×計件單價
如果工人（或小組）在1個月內加工多種不同產品，而且各種產品的計件單不同時，則分別按上式計算每種產品的計件工資後匯總即為應付該職工（小組）的計件工資額。
上述公式中的計件單價，應該是某種產品的定額工時數，乘以製造該種產品所需要的某種等級工人的小時工資率求得。
實際工作中，計件工資還可以按完成定額工時乘以工時單價（經測算確定的小時工資率）計算：
首先，計算月份內完成的各種產品的定額工時數，公式為：
完成定額工時數＝∑（每種產品完成數量×該種產品單位定額工時）
其中產品完成數包括合格產品數量和料廢品數量。
其次，根據定額工時數和小時工資率計算應付計件工資，公式為：
應付計件工資＝完成定額工時數×工時單價
在企業實行小組集體計件工資時，應按上述方法首先計算出小組應得的計件工資總額，然後在小組成員間進行分配。

㈣ 機械加工怎樣計算單價

首先可以對關鍵或復雜零件要求對方提供初步的工藝安排，詳細到每個工序，每個工序的耗時。根據每個工序需要的設備每小時費用可以算出加工成本。 具體設備成本你也可以問供應商要，比如說，普通立加每小時在￥60~80之間（含稅） 銑床、普車等普通設備一般為￥30。

在按照比例加上包裝運輸、管理費用、工裝刀具、利潤就是價格了。當然，價格一定程度上會和該零件的年采購量和難易程度有很大關系。

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粗略估演算法：

1、對於大件，體積較大，重量較重。難度一般的：加工費用大概與整個零件原材料成本之比為1：1，這個比與采購量成反比；難度較大的：加工費用大概與整個零件原材料成本之比為1.2~1.5：1，這個比與采購量成反比；

2、對於中小件難度一般的： 加工費用大概與整個零件原材料成本之比為2~3：1，這個比與采購量成反比；

難度較大的：加工費用大概與整個零件原材料成本之比為5~10：1，這個比與采購量成反比；由於機械加工存在很大的工藝靈活性，也就是一個零件可以有很多種工藝安排，那麼成本當然是不一樣的。

㈤ 公司有新產品出來，售價怎麼確定，需要先確定成本

新產品的售價可以按計劃價格。

計劃價格=材料費+人工費+製造費用+管理費用分攤+相關稅費+預計利潤

材料費——可老穗以參考以前生產的近似產品乘以一個系數（加權一下）；也可以重新計算，需要材料定額、工藝流程、技術條件等技術資料，以及材料晌搭價格目錄等市場資料，預估計算材料成本。

工藝流程和技術條件主要用於計算輔助加工成本和外部加工成本的，若沒有這些資料，可以參考以前近似產品估計一下，要考慮加工難易程度。

人工費——定額工時*平均單位小時費用率

單位小時費用率=∑某生產工人工資/某產品定額工時（這是加權平均，也可用某個產品計算）

製造費用——主要是車間管理人員工資和設備折舊，可參考以前的數據

管理費用分攤——一般按定額工時計算

分攤額=管理費用/總工時 （最好按年度計算）

相關稅費——除了增值稅以外的其他稅費，如附加稅、所得稅等

預計利潤——可以參考市宴含拿場同類商品或可替代商品的利潤率

㈥ 求助： 各種加工工時的計算方法 以及產品報價的詳細方法 最好是電子版資料

工時最好實際測量比較准，按照市場價每小時多少錢測算價格。

㈦ 工時單價怎麼算的

1、安排勞動者延長工作時間的.支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬。2、休息日安排勞動者工作又不能安排補休的.支付不低於工資的百分之二百的工資報酬。3、法定休假日安排勞動者工作的.支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。確定了加班費的計算基數後，還必須區分不同情況，才能准確計算出加班費，實踐操作中具體要把握以下幾點：
1、標准工時制度的加班費計算。按照勞動部《關於印發工資支付暫行規定>的通知》，應按以下標准支付工資：(1)用人單位依法安排勞動者在日法定標准工作時間以外延長工作時間的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的150%支付勞動者工資；(2)用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標坦咐準的200%支付勞動者工資；(3)用人單位依法安排勞動者在法定休假日工作的，按照不低於勞動合同的勞動者本人日或小時工資標準的300%支付勞動者工資。
2、綜合計算工時制度的加班費計算。按照勞動部《關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》和《關於職工工作時間有關問題的復函》規定，經批准實行綜合計算工時工作制的企業，在綜合計灶散算周期內的總實際工作時間不應超過總法定標准工作時間，超過部分應視為延長工作時間並按《勞動法》第44第1款的規定支付工資報酬，其中法定休假日安排勞動者工作的，按《勞動法》第44第3款的規定支付工資報酬。而且，延長工作時間的小時數平均每月不得超過36小時。
3、不定時工時制度的加班費的計算。一般情況下，經批准實行不定時工作制的企業不需隱信氏要支付加班費。但是應當注意，用人單位在法定休假日安排職工工作的，仍然應當按照不低於本人工資標準的300%支付加班費。
4、實行計件工資制度的加班費計算。實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務後，由用人單位安排延長工作時間的，應根據上述規定的原則，分別按照不低於其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
法律依據：〈勞動法〉第四十四條有下列情形之一的.用人單位應當按照下列標准支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
(1)安排勞動者延長工作時間的.支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬，
(2)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的.支付不低於工資的百分之二百的工資報酬，
(3)法定休假日安排勞動者工作的.支付不低於工資的百分之三百的工資報酬

㈧ 產品工價怎麼算

需要考慮到原材料，所使用的機床，產品的難易程度,問題是這些因素該怎樣量化？一般用兩種方法估計，一是估計加工時間，二是用工藝工序方法估計，不過這都得靠經驗才行,最快的方法是找到相似的零件進行比較 機床加工時間你可以這樣計算，軸上各個階梯的長度除以進給量，再除以主軸轉速，注意單位，長度單位毫米，進給量單位毫米/轉，主軸轉速單位rpm，就是每分種多少轉，不過主軸轉速和進給量的確定需要一定的經驗，要根據零件材料，刀具情況及所要求的表面粗糙度和尺寸精度等綜合確定，輔助加工時間要考慮換刀時間，磨刀時間，變換速度的時間，以及工人的生理需要時間等，一般和機床加工時間的關系不太大，這些東西在機加工工藝方面的書籍上都有較詳細的介紹，你可以參考。但工時定額的確定在大批量加工時較有意義，單件小批量時往往很難准確

㈨ 產品計件單價如何確定

（一）分析一線員工的工慧雹中資構成，W=W0＋RQ，W指員工所獲報酬；W0保底工資；R計件單價；Q員工所完成的產品數量。如有保底工資的一線員工，在確定保底工資時要考慮生產技術復雜程度、勞動繁重程度、工資責任大小、勞動環境的狀況、崗位任職資格等因素。
（二）接著確定計件工資形式，形式有1、無限計件工資；2、有限計件工資；3、全額計件工資；4、超額累進計件工資；5、間接計件工資；6、集體計件工資；7、提成工資。
（三）再確定計件單價，計件單價有兩種計算方式：1、計件單價＝單位時間崗位工資標准/該崗位單位時間的產量定額；2、計件單價＝單位時間工資標准×單位產品的工時定額，根據對企業的作業分析選擇合適的計件單價計算方式。
（四）如一線員工生產的產品不只一種，那麼我們有兩種應付計件工資設計前山方式，1、應付計件工資肆雹＝∑（本月生產每種產品產量×該種產品計件單價）；2、應付計件工資＝本月生產各種產品定額工時之和×該工人小時工資率

㈩ 產品的工時成本怎麼算

朋友，我對這個問題有興趣，所以我來說幾句：加工製造企業計算產品成本，按照《企業會計制度》的規定，一律採用製造成本法計算報告期的產品成本。所謂製造成本法只核算到製造費用就完事了。對銷售費用、財務費用和管理費用則作為其間費用，直接低減本年利潤，體現當期的損益。而採用製造成本法，首先，消耗的原材料採取直接進入的方法，既可根據各該產品的領料單直接計入生產成本；其次，發生的生產工人的工資和工資附加費也要直接進入；再次次，發生的水、電、氣以及外加工費等也要直接計入生產成本；最後，製造費用主要是核算車間管理部門為了組織生產而發生的費用，如計提的折舊、低值易耗品攤銷和機務料消耗、辦公費、差旅費等。這里所說的1、2、3項稱之為直接費用，第4項既製造費用為間接費用。在實際工作中，除了原材料可以憑借領料單直接按照生產的各該品種計算材料成本外，其餘的都可以按照間接費用，採用一個統一的分配標准，計入到各該產品成本之中。假定你單位生產兩種電子產品，既甲產品和乙產品，甲乙產品各消耗的原材料為500元和480元，當月產量甲產品50件，乙產品120件，已知生產甲乙產品的工時分別為120個和240個，全部費用為2400元（包括動力費、人工費和製造費）。根據以上資料計算甲乙產品的單位成本和總成本。首先計算兩種產品應分攤的費用：2400/120+240＝2400/360＝6.67元，所以甲產品應承擔的費用＝120*6.67＝800.40元；乙產品應分攤的費用＝6.67*240＝1600.80元。再加上原材料成本構成總成本，則甲產品的 總成本＝500+800.40＝1300.40；乙產品總成本＝480+1600.80＝2080.80。其中甲產品為50件，單位成本＝1300.40/50＝26.01元；乙產品為120件，單位成本＝2080.80/12017.34元。以上成本計算完畢。如果還要分析甲乙產品的生產經營情況，還要主料成本、費用成本和同期對比，採用統計分析和財務的連環替代分析等方法去分析材料、費用等對於利潤的影響。相信我的回答對你能有所幫助。如果你還有什麼問題，可隨時和我聯系，繼續我們的討論。