什麼產品成熟期長衰退緩慢

Ⅰ 什麼產品生命周期越來越短給舉幾個例子。。

3C 數碼類產品，比如手機，電腦，電視等

Ⅱ 一般來說，（ ）的產品成熟期較長，衰退過程也較緩慢

一般來說，純塵消費者偏好相對穩定、技術相對穩定的產品成熟期較長，衰退過程也較緩慢。

如果消費者的偏好不穩定又含糊的話，要提供給他們一個滿意的解決方案，以滿足其偏好是不可能的。然而，因為他們對自己的偏好不了解，因此易被影響，易被企業勸說相信其定製化供給是令人滿意的，是真正符合他們喜好的。

並且如果定製化供給成功的話，這些消費者就會認為，該定製化符合了他們先前的偏好，並以此為基礎，形成他們以後的偏好。

(2)什麼產品成熟期長衰退緩慢擴展閱讀：

消費者偏好的性質

1、完備性假定。 消費者總是可以比較和排列所給的不同商品的組合。換言之，對於任意兩個商品的組合A和B，消費者總是可以做出，而且也只能做出下列三種判斷的一種：對的A偏好大於B；或者對A的偏好小於B；或者對A和B的偏好相同。

2、傳遞性假定。 傳遞性也是理性選擇必不可少的基本性質，而且，傳遞性假定比我們想像的要強。一般來講，做或禪人們對微小的差別會不介意。

3、多比少好。在大多數的消費問題里，商品總是越多越好。這就是所謂「越多越團塌好」的原則，即在其他狀況都一樣的條件下，某商品越多，消費者就感到越滿意。

Ⅲ 產品市場壽命周期各階段的特徵及營銷策略。舉例說明

典型的產品生命周期一般可分為四個階段，即投入期、成長期、飽和期和衰退期：

1、投入期

產品表現：產品剛起步，還不完善，經常變，還沒有定型，此時市場上有少量競品出現。

迭代策略：此時產品功能單一，少上新功能，快速迭代核心功能，保證核心功能完善和穩定。

運營策略：探索期，用戶對產品還缺乏了解信任，運營應該開始逐步推廣產品。獲取種子用戶，跟蹤並做好意見反饋，做好數據分析，不斷改進和提升產品體驗，以獲得種子用戶的認可。

2、成長期

產品表現：產品關鍵功能固定，產品形態基本穩定，此時市場會出現大量競品，此時產品應該重點跟蹤用戶反饋，分析用戶需求，不斷改進完善產品提升用戶體驗。

迭代策略：輔助運營，短平快，對新增功能做MVP，關注產品留存指標。

運營策略：重點關注種子用戶口碑，此時運營可以通過，補貼、活動、邀請等策略不斷拉新留存。

3、飽和期

產品表現：產品基本定型，開始開拓新的延伸產品。市場競爭激烈，競爭環境惡化。

迭代策略：重點做商業產品，提升運營效率，實現商業價值。重點關注活躍度，ARPU等指標。

運營策略：此階段有大量用戶使用，在推出商業產品同時，可能導致一些核心用戶流失，拉新困難， 此時運營應該重點提升用戶活躍度。

4、衰退期

產品表現：產品很長時間沒有做大動作，用戶活躍度下降，隨著競爭激烈，競品開始主導市場。

迭代策略：關注競品，盡量減少客戶流失，幫助客戶更好的轉移到替代產品。

運營策略：進行市場調研（包括競品分析），尋求新的項目機會，或者更新產品線，想辦法滿足用戶日益增長的新需求的目的。

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產品生命周期理論的優點是：

產品生命周期（PLC）提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。

其缺點是：

1、產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。

2、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型，還有很多特殊的產品生命周期曲線。

3、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。

4、該曲線只考慮銷售和時間的關系，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。

5、易造成「營銷近視症」，認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。

6、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略，公司可能再創產品新的生命周期。

Ⅳ 產品生命周期四個階段

產品生命周期四個階段：導入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期又被稱為「商品生命周期」，每個產品的生命周期都不同，主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。

產品生命周期

菖蒲生命周期又被稱為「商品生命周期」，是指產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程，是由需求與技術的生產周期所決定。產品生命周期分為導入(進入)期、成長期、成熟期(飽和期)、衰退(衰落)期四個階段，每個產品的生命周期不同，消費者的需要變化或者一些市場因素都會改變商品的生命周期。

1、進入期

新產品投入市場，便進入投入期。這時產品的銷售量很低，需要大量的促銷費用，因此不能大批量生產，需要將產品進一步完善。

2、成長期

這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。這時可以將產品大批量生產，產品會達到生命周期利潤的最高點。

3、飽和期

市場需求趨向飽和，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。

4、衰退期

有新的產品替代原來的產品，顧客的消費習慣發生改變，轉向了其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。

Ⅳ 根據國際產品生命周期理論，產品生命周期分為哪幾個階段

根據國際產品生命周期理論，產品生命周期一般分為導入（進入）期、成長期、成熟期（飽和期）、衰退（衰落）期四個階段。

1、介紹期的營銷策略：

介紹期的特徵是產品銷量少，促銷費用高，製造成本高，銷售利潤很低甚至為負值。根據這一階段的特點，企業應努力做到：投入市場的產品要有針對性；進入市場的時機要合適；設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者，使市場盡快接受該產品，以縮短介紹期，更快地進入成長期。

2、成長期市場營銷策略：

新產品經過市場介紹期以後，消費者對該產品已經熟悉，消費習慣也已形成，銷售量迅速增長，這種新產品就進入了成長期。進入成長期以後，老顧客重復購買，並且帶來了新的顧客，銷售量激增，企業利潤迅速增長，在這一階段利潤達到高峰。隨著銷售量的增大，企業生產規模也逐步擴大，產品成本逐步降低，新的競爭者會投入競爭。

3、成熟期市場營銷策略：

進入成熟期以後，產品的銷售量增長緩慢，逐步達到最高峰，然後緩慢下降；產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降；市場競爭非常激烈，各種品牌、各種款式的同類產品不斷出現。

對成熟期的產品，宜採取主動出擊的策略，使成熟期延長，或使產品生命周期出現再循環。

4、衰退期市場營銷策略：

衰退期的主要特點是：產品銷售量急劇下降；企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零；大量的競爭者退出市場；消費者的消費習慣已發生改變等。面對處於衰退期的產品，企業需要進行認真的研究分析，決定採取什麼策略，在什麼時間退出市場。

(5)什麼產品成熟期長衰退緩慢擴展閱讀：

1、產品生命周期理論的優點：

產品生命周期（PLC）提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。

2、產品生命周期理論的缺點：

（1）產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。

（2）並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型，還有很多特殊的產品生命周期曲線。

（3）無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。

（4）該曲線只考慮銷售和時間的關系，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。

（5）易造成「營銷近視症」，認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。

（6）產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略，公司可能再創產品新的生命周期。

Ⅵ 產品生命周期

一、階段劃分

1、引入期，是指在市場上推出新產品，產品銷售呈緩慢增長狀態的階段。

2、成長期，指產品在市場上迅速為顧客所接受，銷售額迅速上升的階段。

3、成熟期，指大多數購買者已經接受該項產品，市場銷售額緩慢增長或者下降的階段。

4、衰退期，指銷售額急劇下降，利潤漸趨於零的階段。

二、一般產品生命周期特徵:

1、產品引入期短，因此公司新產品研製開發成本較低。

2、成長期短，新產品的銷售額和利潤迅速增長，很快進入高峰，這意味著在產品生命初期即可獲得最大的收入。

3、成熟期持續的時間相當長，這實質上延長了公司的獲利時間和利潤數量，這一趨勢對企業是極有利的。

4、衰退旁擾期非常慢，它意味著銷售額和利潤緩慢下降，而不是突然跌落。

三、產品生命周期各階段的營銷策略

1、引入期:快速掠取策略、緩慢掠取策略、快速滲透策略。

2、成長期:根據用戶需求和其他市場信息，不斷提高產品質量，努力發展產品的新款式新型號，增加產品的新用途；加強促銷環節，樹立強有力的產品形象；重新評價渠道決策，鞏固原有渠道，增加新的銷售渠道，開拓新的市場；選擇適當的時機調整價格，以爭取更多顧客。

3、成熟期:市場改良策略、產品改良策略、營銷組合改良。

4、衰退期:集中策略，即把資源集中使用在最有利的細分市場，最有效的銷售渠道，和最易銷售的品種款式上；維持策略穗啟拍，即保持原有細分市場和營銷組合策猜羨略，把銷售維持在一個低水平上；榨取策略，即大幅度降低銷售費用。

Ⅶ 產品周期的四個階段分別是什麼

產品生命周期可分為四個階段，即投入期、成長期、飽和期和衰退期。

1、導入期。這個產品開始上市的階段，在這一階段，產品的知名度不高，銷售增長緩慢。為打開局面，企業不得不投入大量的促銷宣傳費用，因此，這一階段產品 不會給企業帶來豐厚的利潤。

2、成長期。在這一階段，產品的知名度迅速攀升，銷售增長率也比較快的速度上升，利潤顯著增虧慧長，競爭對手的類似產品也有可能慢慢冒出來。

3、成熟期。在這一階段，產品被大量生產和銷售，銷售額和利潤額在達到高峰後出現疲態，開始慢慢回落，市場競爭空前激烈，產品成本和價格趨於下降。但是在成熟期後期，營銷費用開始逐漸增長。

4、衰退期。銷售增長率出現負值、利潤越來越小，競爭的激烈程度絲毫未減，同時，產品的替代品已經出現。隨著空間利潤越來越小，產品會逐漸退出市場。

對應的營銷策略：

1、快速撇脂策略

即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高促銷費用能夠快速建立知名度，佔領市場。

2、改善產品品質

如增加新的功能，改變產品款式，發展新的型號，開發新的用途等。對產品進行改進，可以提高產品的競爭能力，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客。

3、市場營銷組合調整

即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。

4、集中策略

把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上，從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間，同時又能為企業創造更多的利潤。

(7)什麼產品成熟期長衰退緩慢擴展閱讀

產品生命周期理論的優點是：

產品生命周期（PLC）提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。

其缺點是：

a、產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。

b、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型，還有很冊基多特殊的產品生命周期曲線。

c、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。

d、銷姿答該曲線只考慮銷售和時間的關系，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。

e、易造成「營銷近視症」，認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。

f、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略，公司可能再創產品新的生命周期。

Ⅷ 什麼樣的產品成熟期較長，衰退過程也較緩慢 多選

acde消費者所選的產品不清帶一定是成熟期較長，衰退過程緩慢的所以一般產品都是根據質量，科技發達，才會出產好的產品，現在的段蔽消費者握正州不會拒絕貴的產品但會拒絕沒有效果的產品

Ⅸ 目前處於介紹期、成長期 、成熟期、衰退期的產品分別有什麼

1、進入期。新產品投入市場，便進入投入期。此時，顧客對產品還不了解，只有少數追求新則爛雀奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產品進行宣傳。

2、成長期。這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產品大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，最後達到生命周期利潤的最高點。

3、飽和期。市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，企業利潤下降。

4、衰退期。隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。

(9)什麼產品成熟期長衰退緩慢擴展閱讀孫早：

現代生產計劃和控制方法所提出的要求的本質是：能夠正確地表示實際生產過程模型，對生產控制中4個基本目標參量（高利用率、低庫存、生產周期短、按時交貨）之間的依賴關系能夠正確予以表述。為了做到這些，首先必須對生產周期進行詳細的考察。

在考察一個車間任務的流量情況時，通常的做法是將每個任務的各個工序在時間軸進行分解。從領取材料到將零件送到成品庫或送去裝配的時間間隔通常稱為「任務周期」。

這是一個相當不精確的的術語；更精確地，它應該被稱為「任務周期階段」、「時歷改間間隔」。一個工序所用的時間是最小的單位，它稱為工序生產周期。對生產周期成分的進一步劃分和定義在文獻中和實際應用中有不同的方法。

Heinemeyer將對任務的考察分成了3個層次。在任務層上有各個工序，從OPI到OPK。每個工序在操作層次上被分解成如下的5個部分。與其它模型不同，這種劃分將前一道工序的機床加工後的等待時間和運輸時間歸屬在後一道工序之中。