Ⅰ 麵包成本如何計算
1、一般定價=(成本+包裝)*4
2、一個烘焙餅店的產品結構包括:節日產品(全部業績的50%)包括粽子、月餅、年禮、湯圓、伴手禮。常規產品(全部業績的50%)其中裱花蛋糕45%、麵包15%、常溫蛋糕10%、干點10%、西點10%水吧5%、代銷5%,這個是綜合的烘焙店產品的銷量比例。
3、這裡面麵包只佔一小部分,如果你的產品中麵包佔了一大部分,先看看自己的營業額是否賺錢,如果不賺錢,就考慮一下,多加一些其他的產品。
蛋糕根據其使用的原料、調混方法和麵糊性質一般可分為三大類。
1、麵糊類蛋糕:配方中油脂用量高達麵粉的60%左右,用以潤滑麵糊,使產生柔軟的組織,並幫助麵糊在攪混過程中融合大量空氣以產生膨鬆作用。一般奶油蛋糕、布丁蛋糕屬於此類。
2、乳沫類蛋糕:配方特點是主要原料為雞蛋而不含任何固體油脂。利用蛋液中強韌和變性的蛋白質,在麵糊攪混和焙烤過程中使蛋糕膨鬆。根據所用蛋料又可分為單用蛋白的蛋白類(如天使蛋糕)和使用全蛋的海綿類(如海綿蛋糕)。
3、戚風類蛋糕:用混合麵糊類和乳沫類兩種麵糊,改變乳沫類蛋糕的組織而成。
Ⅱ 烘焙店大批量做麵包是這么做的成本大概怎麼控制
一般烘焙產品的原材料成本以及直接人工費用是決定產品價格的重要因素。如果麵包店能夠將這兩項作好管理則很容易減少浪費而增加利潤。一般在國外的烘焙業對此二項目有一些表格來控制,使每天的每種烘焙品的預料成本與人工成本都能夠很清楚的記錄,如此也比較容易管理。烘焙產品生產成本控製表,此表是針對每一項烘焙產品而設計的,將每一項產品所需要的基本預料、內餡與表面霜飾材料、包裝成本等詳細的列出計算,使我們能夠清楚了解每項產品的單位產品是多少。
我們把每一項單一產品的單位成本計算出來之後,應該把每天店裡所生產的各項產品再以一個表格來記錄與管理,就能確實的掌握店裡每天生產的情況。。把所有生產的產品數量列出來,每個產品的銷售金額以及未銷售完的產品數量等,來控制每天的生產情形與實際銷售金額。有此管製表與每項產品的成本表相對照,再加上原材料請領表則麵包店的生產情形就很容易的完全在管制之中。
(二)、人工費用的管理
上面已經提到過烘焙產品的人工製造費用是影響產品價格相當重要的因素,假如能夠到每個師傅每個星期的工作量適當的控制就可以避免人員的浪費,降低產品的成本。
每周人工費用管制中每個師傅的薪水及工作時間與所做的產品數量都有清楚的記錄。從此表中不但可以了解產品的人工成本是多少,也能公開的讓老闆知道每個師傅的生產效率以及其工資報酬的高低,作為日後調整工資的參考。
從每周人工成本控製表加以改變,可以給管理人員、店長等作為預計下一周師傅的工時預計表。我們能夠把工作人員的工時先預計之後比較容易掌握工作,尤其是碰到特別的節日需要增加許多額外的產品時。