北京會展產品有哪些特徵

Ⅰ 會展產品的特點是什麼

會展產品的核心是服務，具有明顯的綜合性、無形性、不可分割性、不可儲存性、異質性。
（1）綜合性。會展產品的綜合性，首先表現在它是各種會議和展覽設施、交通設施、住宿餐飲設施、娛樂設施以及各項服務組成的混合性產品；其次表現在為會展業提供服務產品的部門和行業的涉及面廣，包括商業部門、交通運輸部門、餐飲業、娛樂業、游覽慎舉頃景點、旅行社業、銀行、海關、郵電等眾多部門和行業。
（2）無形性。會展產品具有無形性，企業無法答鋒直觀地展現產品的外型、內部構成以及使用價值，加大了企業與其潛在消費者進行有效溝通的難度；會展產品的消費者在購買之前既無法看到，也不能試用，無法預計其消費效果，不能預計其成本和效益，加大了他們的購買風險。會展消費者購買決策的依據是購買的的附加服務、相關群體的口碑宣傳、大眾媒體宣傳以及相關物品的外在表現，因此，.會展廣告策劃與製作要結合會展產品的特點，做好會展的廣告宣傳工作，以增強消費者的購買信心。
（3）不可分割性。會展服務是生產與消費在同一時間、同一地點進行的，會展服務活動、服務人員、參展商、觀眾或參加會議的人員等結合在一起，他們之間的協調配合是提高會展產品質量的重要條件，而會展產品的即時生產和即時消費受一些客觀條件、相關單位的協作程度、服務人員和參加人員的生理以及心理等方面的因素影響，即時生產和即時消費寬陸的產品質量易變，具有不穩定性，從而加大了參加展會人員的消費風險。因此，會展廣告的目的就是排除消費者的消費顧慮，提高會展企業的聲譽。
（4）不可儲存性。會展服務的生產與消費是同一的，它具有不可儲存性。會展企業所提供的服務是即時性消費的，如果參加展會的人員多。可能會出現供不應求的局面，會展公司所提供的服務也有可能因為設備、人員等方面的不足而出現速度、質量等方面的缺陷；相反，如果參加展會的人員少，市場就會供過於求，使部分展位不能出租，從而使會展企業的利潤減少，甚至出現虧損的現象。
（5）異質性。會展產品的核心部分是服務，而服務產品的質量評價往往具有很強的主觀性，對於大多數具有不同社會文化背景和興趣愛好的參展者而言，個性化很強的針對性服務更能滿足其需求，因此，會展產品具有異質性的特點。會展廣告策劃與製作過程中要考慮到會展的異質性，在宣傳的過程中要突出不同會展的產品特點。

Ⅱ 作為處於國際領先水平的展會到底應該具備哪些特徵

如果說國外眾多的展會規模大是不斷積累的結果，國內會展業還處於初級發展階段，很多國內展會目前無法在規模上同國外老牌展會梁姿相抗衡，那麼國外新立展會的成功能帶給我們什麼新的啟示呢?作為處於國際領先水平的展會到底應該具備哪些特徵呢?

一、變化——適應行業發展需求動態調整展會題材

享有行業晴雨表之稱的展會需要實時跟蹤展會所屬行業的最新動態，適時通過新立、分列、拓展和合並等方式調整展會題材，使展會始終保持強大的生命力。

案例回放：

1.由於科隆五金展辦展周期調整為兩年後，為了滿足亞太地區企業開拓歐洲市場和方便歐美貿易商采購的雙重需求，科隆今年首次舉辦了科隆亞太博覽會。

2.2004開始INTERKAMA(過程式控制制自動化和製造自動化工業展)亮相漢諾威工業博覽會，實際上等於兩個展會的合並，合並後的漢諾威工業博覽會覆蓋面更廣，題材更加完善，而作為INTERKAMA則可以利用漢諾威工博會更加龐大的客戶資源和影響力，這種強強聯合受益的首先是過程式控制制自動化和製造自動化行業，行業的受益理所當然會反作用到展會的運作，形成良性互動。

3.隨著企業內部物流概念的逐步推廣，原來作為漢諾威工博會其中一個題材的CeMAT上屆被分離出來，將於今年10月單獨辦展。

4.紐倫堡玩具博覽會主辦方在2004年的展會中曾把「戶外產品是否單獨設置專區」放在觀眾調查中的徵求觀眾意見欄目，結果顯示，53%的專業觀眾和購買者對戶外這個專區特別感興趣。因此，主辦方快速做出反應，在2005年的博覽會中，把戶外休閑列為獨立的產品專區。究其根源，當然是市場需求的變化，近年來，戶外運動，運動帶來樂趣以及德國社會中的「兒童超重」問題均成為展會開發新主題的市場根源。

二、聚合——精心策劃展會主題建立「展會群」

精心策劃展會主題，給予每屆展會以准確的行業定位，使該展會從眾多同題材展會中脫穎而出無疑又成為塑造品牌展會的核心工作。德國展會從消費品展到工業展，從教育展到旅遊展，無不注意確定鮮明的具有時代氣息的的展會主題，給業內及觀眾以深刻的印象。相比之下，國內很多展會很少在展會主題的鮮明性和時代特色方面做文章。

任何一個展覽公司都不可能在所有行業的展會中具有優勢，所以選定某幾個目標行業，將該行業及相關行業展會做深做精，建立「展會群」，是確保自身在這幾個行業展會中的領先地位的必要手段。

德國展會注重運用不同的展會品牌形象策略打造「展會群」，挖掘相關相似展會題材中的共同點，給予這些展會以相同或相似的市場定位，從而採用相同和相似的營銷策略，服務於彼此有密切聯系的目標市場。這樣不僅有利於不斷增強展會品牌的整體含金量，而且有利於降低推廣成本。相比之下，國內經常使用的「系列展會」 的概念相對單一，往往只是將某個行業展會指渣啟的不同展區分立出來單獨辦展，比如「建材系列展」有「石材展」、「屋面材料展」、「照明展」、「家用五金展」等，缺乏以更廣的視角看待展會之間的共同點。

案例回放：

1.隨著通用移動通信系統(UMTS)、無限區域網WLAN等移動通訊和網路技術的發展，以及新一代個人電腦、晶元技術、辦公自動化設備、家用娛樂電腦控制中心等技術設備的不斷完善，以及電子技術在商務活動中的廣泛運用，本年度漢諾威CeBIT確定了「商務流程」、「通訊」以及「電子設備和系統」三大主題。

2.杜塞爾多夫展覽公司建立的主題為「移動休閑」的展會群，將均為年度舉辦的國際旅行車展Caravan Salon、國際水上運動及船艇展Boot、歐洲老爺車及概念車展RETROMOBILE、國際遠足及徒步旅行技術裝備展TourNatur整合在一起，彼此服務於有密切聯系的休閑旅遊目標市場。

三、人性——賦予展會文化內涵積極發揮教育功能

現階段，中國展會的功能還主要停留唯如在促進商業銷售和貿易層面。而德國展會已把文化元素融入其中，給大眾開辟領略世界文化、暢游科技創新的空間。展會主題體現專業精神，具有時代氣息，整個展會的文化和時代氣息濃厚。與德國展會相比，國內展會明顯沒有給觀眾這種文化上的「親和力」，缺乏與觀眾的互動，展示方式缺乏創新，相關活動功能過於單一，展會的相關功能有待進一步開發。

德國展會主辦者還經常有意識地將展會打造為行業教育平台，在德國展會上經常可以見到該行業的研究教育及培訓機構的展位，他們帶來最新的研究成果，帶來最新的行業教育理念。同時，很多與該行業相關專業的大學生也會帶來自己的設計作品、科技發明與商業計劃。德國絕大多數展會在門票方面給予學生以半價的優惠，以鼓勵與該展會行業相關專業的學生參觀。

案例回放：

1.全球IT及辦公技術領域最大的展會CeBIT就提出了「Get the Spirit of Tomorrow」掌握未來的精神的響亮口號，為觀眾營造了內涵極其豐富和深遠的IT技術完整概念，通過靈活多樣的新產品展示，CeBIT為觀眾展現了IT技術的美好前景，展會對參展商也是極好的交流和學習的機會，對於國際IT產業則起到了引導新潮流的作用。

2.將於今年10月首次舉辦的國際企業內部物流展(CeMAT)上，德國機械及設備製造協會與德國物流科技協會將聯合舉辦「企業內部物流進校園」活動，眾多德國物流行業的研究教育機構、德國大學物流專業的科研院所將展示他們最新的研究成果，眾多德國物流及相關專業的大學生將與會。

四、全面——搭建行業綜合平台打通整個產業鏈

將展會打造為展會所屬行業的信息交流、產品展示、貿易合作的綜合平台，打通產業鏈是國際領先展會的又一大顯著功能。如果說德國展會是先定展會題材，再按照產業鏈分專區招展的話，國內展會可以說基本上是根據招展情況決定展會題材，經營不同展品的展商常常混在同一場館里，就像超市沒有按類別區分商品一樣。在德國展會上，一個投資者可以在該行業展會上配齊從生產設備、技術指導、原料甚至相關的物流配送、企業員工培訓等所有環節的產品和服務，在國內的展會上則很難實現這一點。

案例回放：

1.慕尼黑展覽公司的房地產展會Expo Real，該博覽會匯聚了商務房地產界高級別的行業專家，為商務房地產業提供了從規劃咨詢到融資、設計建造、銷售和物業管理等一系列產業鏈之間的全程服務，使得整個房地產增值鏈上所有的相關者都能參與交流，互動合作，從而推動整個房地產業的共同發展。

2.杜塞爾多夫展覽公司的國際水上運動及船艇展(BOOT)，從「釣魚鉤」到「豪華遊艇」，從海事救援到海事藝術，從潛水運動到水上旅遊開發，18個展館，23萬平方米的展覽面積，打造出水上運動的綜合平台。

五、服務——建立全方位服務體系與客戶結成合作夥伴

參展商與觀眾的支持是展會長期運作下去的根本保障。衡量一個展會成功的標准其中兩個很重要的數據是參展商的連續參展率和觀眾的連續參觀率。許多研究也表明，開發一個新客戶比留住一個老客戶的成本要高許多倍，所以展會主辦者在不斷開發新客戶的同時，必須盡力留住老客戶。與客戶結成合作夥伴關系，形成展會與客戶雙贏的局面，最終使展會實現良性循環。達到這個目標的前提是為客戶提供全方位的服務，從而提高展商對展會的忠誠度。全方位的服務體現在展前、展中和展後各個階段，包括從展會策劃、展會推廣營銷、專業觀眾組織、相關活動安排，到展覽主辦者所有對外文件、信件的格式化、標准化等等很多細微之處。

案例回放：

1.每年舉辦兩屆的杜塞爾多夫服裝展(CPD)，在每次展會的第二天下午，從18點閉展到晚上22點，主辦方都會為參展商舉辦展商Party，為參展商提供交流的機會，免費提供各類酒水和小吃，營造良好的交流氛圍。通過這樣的交流，展商之間可以交換產品信息，結識業內朋友，為今後開展合作提供可能。

2.慕尼黑展覽公司旗下的國際體育用品博覽會(ISPO)從2002年起開始實行會員制，出了ISPO卡。會員持卡可以快速參與展會，它具有「save time」(省時)、「save money」(省錢)、「enjoy benefits」(優惠多多)等多項特點。比如持有2002年夏季ISPO卡，可免費參觀5個展會：慕尼黑冬、夏季ISPO，鹽湖城冬、夏季戶外用品展，慕尼黑高爾夫展。持2003年夏季ISPO卡，則可以「一卡看八展」(2個在英國，6個在德國)。ISPO卡推出後，原計劃2003年冬季會員發展 1.5萬人，結果2002年夏季即已超過此數，而且會員包括了ISPO的所有大客戶。持有ISPO卡不僅在於展會期間可以免登記、免排隊、免費使用慕尼黑的公交系統，在展覽中心餐飲和停車均可打折，甚至在全國都可以享受優惠。如租車優惠幅度按不同車型分別為10%~20%不等。更重要的是，持卡者即成為 ISPO社區成員，可以常年得到ISPO周到的專業化服務。

Ⅲ 會展產品的核心要素指哪3個

1、產品「雙標」滿足

產品打磨包含產品規劃，內容組成，界面布局，交互梳理等。所有環節的工作是為了符合產品最終的目標。產租差爛品所有的能力會核心圍繞兩個點：商業變弊漏現、用戶需求滿足。

2、設計呈現的「差異化」

視覺呈現是設計師們都比較擅長的工作，但不同專業高度要求下方案最終呈現出的效果是完全不一樣的。好的設計方案，需要在設計上做出明顯的「差異化」，這里的差異化是指要區別於常規輸出一般的水平。

3、方案推動的效能管理

設計方案輸出只是整個產品生產流程中的一個核心環節，產品上線後體驗如何最終取決於落地實現慶嘩的程度。在方案落地支持過程中，效率協調和實現能力是保證設計方案貫徹一致執行的關鍵因素。

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具備美感的設計能讓作品看起來有高級感，但更為高級且有效的是能夠引起用戶情感共鳴的設計。設計是主觀的，對於設計每個人都有自己的想法，也正是因為主觀的設計感受，能讓設計在情感化打造方面可以有很多的嘗試方向。能夠引起受眾主觀情感上的共鳴和認同的設計，會形成產品的核心記憶點之一。

設計師對於情感化設計往往會有一些誤區，認為圖形可愛，色彩羨慕，動效流暢且能夠形成一套視覺體系，就能夠算情感設計。真正的情感設計是需要從用戶角度出發，挖掘用戶的認知領域和喜歡，從而去進行符合用戶情感訴求的呈現。

Ⅳ 會展產品差異化的類型及其表現是什麼

會展產品差異化的類型及其表現分以下幾點。
1、產品價格定位差異化搭世：通俗講是高中低檔定位不同，例如打火機，一次性打火機和ZIPPO就檔次不同，消費群體因此而不同。
2、技術差異化：比如尚朋堂電磁爐，堅持雙圈加熱路線知辯肢，達到提升加熱均勻程度灶鍵，其他品牌都是單圈加熱的。
3、功能差異化：是指不改變基本使用價值的前提下，通過延伸或附加功能的不同提高競爭力的辦法。

Ⅳ 會展產品特徵對會展營銷工作產生的影響

會展產品的特徵對會展營銷工作產生著重要的影響。以咐缺下是一些可能的影響：衡此辯

展品的特徵可以影響營銷策略：展品的特徵包括產品的種類、特點、用途、優勢等等，這些都是營銷策略的基礎。例如，如果展品是一款新型的科技產品，營銷策略可以側重於展示其高科技性和先進性；如果展品是一款美容產品，營銷策略可以側重於展示其美容效果和用戶口碑等。

展品的特徵可以影響展台設計：展品的種類、大小、數量等特徵會影響展台的設計。例如，如果展品比較大而且數量較多，展台需要考慮如何展示它們的排列方式和展示效果，以及如何保證展品之間的視覺協調性和空間利用效率。

展品的特徵可以影響營銷效果：展品的特徵也會影響到展會的參觀者和潛在客戶的反應和興趣。如果展品的特徵能夠吸引參觀者的眼球和激發他們的興趣，那麼就能夠提高營銷效果和成交率。因此，展品的特徵需要根據目標客戶的需求和興趣來設計和展示。

綜上所述，會展產品的特徵對會展營銷工作的影響非常重要。展品的特徵需要考慮多個方面的因素，並結合目標扒族客戶的需求和興趣，以制定出最適合的營銷策略和展示方案。

Ⅵ 會展產品和實體產品的區別

會展高端，隱備實體平民。絕攜唯會展比較高端，展覽的產品技術含量較高，一般在會後交易並培，交易金額較大。實體產品以物質實體的形式存在，有實體店存在，大多適合中下層階級。

Ⅶ 中國北京國際科技產業博覽會的歷屆展會特點

第一屆科博會(1998年)：全國35個開發區保稅區，北京新技術產業開發試驗區的19個高科技園區、105所在京的科研院所高等院校成為國內參展的三大群體，展示出中國高新技術產業的發展潛力。
第二屆科博會(1999年)：北京新技術產業開發試驗區打出了「中國中關村」的口號，以北大產業和清華產業為依託，整體展出了他們極具高新技術特色且在全國極具影響力的43家高科技民營企業，充分展示出了中關村科學城的綜合科研實力和技術成果。展覽之後，國家正式批准中關村科技園區成立。
第三屆科博會(2000年)：展覽面積大幅度增加，專門搭建了2個臨時展館，展館開始按照行業分類，出現了專業展館。中關村展出了「一區五園」的前景規劃——海淀園、豐台園、昌平園、電子城科技園和亦庄科技園，是中關村首次集體亮相。
第四屆科博會(2001年)：共設立了9大展場，除以中國國際展覽中心為主展場外，還包括農展館、北京展覽館、中國國際貿易中心、國際會議中心、建築文化中心、錦綉大地展覽中心、中華世紀壇、奧體中心等北京市所有的展場，展覽會總面積達到了10萬平方米，是上屆的4倍多，參展的企業共2，100多家，參觀人數達到了53萬人次。由科技部組織的「『九五』國家科技攻關計劃成就展」首次納入國際周展覽會，通過展示國家「九五」攻關計劃在農業、能源、交通、冶金、機械、電子通訊、新材料、資源利用、環境保護及防災減災等領域取得的一批突破性的技術成果，促進成果的轉化及產業化和擴源賀大攻關計劃在社會的影響。同時，也極大地豐富了本屆展覽會的內容，提高了展覽會的科技含量，充分體現了本屆展覽會的國家級地位。
第五屆科博會(2002年)：本屆「科博會」主會場共設立了17個專業展示區，首次設立了專利金獎及專利技術、國際設計、機器人、電源行業等展示區，由科技部等十大部委組成的奧運科技行動計劃小組首次在「科博會」主展場內設立「科技奧運展區」，運用多方位手段展示科技奧運的60項計劃。此外，在分會場還專門設立了現代農業展、現代傳媒展、金融展、開發區建設成果展、建設科技展、海外科技大學推介、人才招聘會、北京教育周等展覽，基本上涵蓋了高新技術的各個領域以及差指為高科技服務的第三產業等。
第六屆科博會(2003年)：受到非典影響，科博會改在9月舉辦。展覽規模縮小一半，但專業化程度更高，主展場共設立了14個專業展區。
第七屆科博會(2004年)：匯集了一大批具有國際或國內領先的高科技產品，居歷屆科博會之首，是本屆展覽會最顯著的亮點，也成為了媒體和參觀者關注的焦點。本屆展覽會展出的高科技產品和展出形式更加貼近百姓生活，實景式、可直接觸摸的布展方式，更使普通觀眾直接體驗到高科技離普通生活越來越近。
第八屆科博會(2005年)：首次設立了一些新的展示內容：首次設立了「循環經濟與可再生能源展區」，通過展示可再生的新能源技術與產品，雹慶派展示了循環經濟的新理念。首次設立了「信息安全展區」，突出了科技與安全的新思想。設立了「傳媒科技展館」，以「傳媒產業化與科技創新」為主題，電視、廣播、平面媒體、網路媒體共同參與，集中展示了數字電視、數字廣播、網路傳播、平面媒體的數字化采編等以高科技手段為支撐的現代化傳媒產業。
第九屆科博會(2006年)：首次設立了「科技與文化創意產業展館」兩個展館，面積達到了近8，000平方米，整體展示了首都作為全國文化中心和科技創新城市的產業資源、優勢和發展前景，科技與文化創意產業融合的最新成果及巨大的產業力量，成為本屆展覽會的最受矚目的展區。
第十屆科博會(2007年)：以「數字奧運技術與裝備」為主題，匯集了國內外知名的電子、信息、通訊技術企業， 全面展示數字北京、數字奧運建設成果和信息化技術創新成就。專門設立了「科技奧運展區」，集中展示了自主創新技術在北京奧運場館建設中的應用，包括場館工程、運動員服務保障、賽事轉播、開閉幕式服務保障、賽事服務、交通及安全保障等。本屆展覽會更貼近百姓，展覽形式多樣，現場互動內容豐富，以「科技走進市民生活」為主題，設立了數字化生活、生命與健康、節能與環保、創意與設計等多個展示板塊，展出了眾多與普通百姓生活密切相關的高科技和新產品。