『壹』 產品定位包括哪些
1、目標市場定位:
市場定位是產品定位的基礎。因此在產品定位之前,應當先完成市場定位,弄明白產品是給誰用的(Who),目標人群,目標受眾,主目標市場,找到後並且細分。如此,才能精準定位,不要像無頭蒼蠅,也不要盲目的掃地雷,要像雷達。
2、產品定位需求:
確定產品給誰用之後,需要確定產品所滿足的需求是什麼,即明確滿足目標市場人群的需求(What)。《像顧客一樣思考》書面上,有這樣一句話:不懂你,又怎樣搞定你,從顧客需求出發,更加人性化,也更能准確的投放產品。「對胃口」才會有源源不斷的顧客。
3、產品測試定位:
這是企業對產品進行測試的過程,即企業確定自己的產品是否可以滿足目標市場人群的需求(If)。在這個過程中,企業需要對自身產品進行設計或改進。如果不能滿足其需求,不但會浪費資源,也會浪費廣告營銷費用。
4、差異化價值定位:
差異化價值定位是對目標市場需求、產品及競爭對手產品定位進行綜合考量。提煉出產品的獨特點、價值點。這個過程實際上是考量產品的特性如何與其他營銷屬性結合的問題(Which)。都在說自己的產品有多好,那麼,你的產品獨特的價值是什麼呢,創意是什麼呢,讓別人購買的理由又是什麼呢,在觀眾心中形成的認知,又會是什麼。
5、營銷組合定位:
營銷組合定位,即找到一種營銷組合方案從而保證產品定位到位。它不僅是品牌營銷推廣的過程,也是產品價格、營銷渠道策略與溝通策略有機組合在一起的過程。
『貳』 產品定位一般寫什麼呢
產品定位:
1、產品要解決什麼問題(產品價值)
產品的目的是什麼?可以持續性的解決哪些問題與困擾?產品的問題解決務必是可持續性的,而不是一次性的快餐產品,這是一個最難回答也是最重要的問題。
2、為誰解決這個問題(目標市場)
產品的目標用戶是誰?涉及哪個社會階層?哪個年齡層次?我們了解該目標用戶群體的特性嗎,我們設想的產品與他們的需求符合嗎,是否可以在第一時間得到他們的關注?
3、成功的機會有多大(市場規模)
成功的機會大小在於我們打算進軍的目標市場的前景如何(即市場規模)?
目標市場的規模包括潛在的用戶數量與其消費能力。我們可以通過行業的分析報告和目標用戶的抽樣調研等方式評估目標市場的規模。
4、怎樣判斷產品成功與否(度量指標或收益指標)
產品的成功必須是可衡量的,比如每日活躍用戶的指標,新增用戶的情況等等,可以階段性的總結工作的成效,及時發現產品的趨向存在的問題。
5、有哪些同類產品(競爭格局)
現在關於互聯網的創業想法層次不窮,同類產品過多已經成為了一個很正常的現象,反映了我們選定的目標市場的競爭已經異常激烈,我們就得回過頭去思考前面的1、2兩個問題,我們的產品是否能切中用戶在現有產品無法解決的需求痛點;
6、為什麼我們最適合做這個產品(競爭優勢)
該問題是小公司要著重思考的問題,在與大公司的競爭中小公司難免處於弱勢,小公司要仔細思考自身是否具備了與項目相關的渠道資源相關的能力,是否已具備了一定的資源積累,如先進的技術、線下供應商的合作關系等等。
7、時機合適嗎(市場時機)
很多項目未來的市場前景是光明的,如3D列印、谷歌眼鏡等等,但不意味在該項目現在就可以去深入去研發了,事實已經證明過快的領先用戶的需求的產品成功的幾率也是十分渺小的。
8、如何把產品推向市場(營銷組合策略)
傳統的營銷策略為產品、價格、促銷、渠道4P策略,而當今隨著社會化自媒體的不斷發展,可選擇的營銷策略也更為多樣,在市場上市的初期如何藉助一些事件與話題製造引爆點或者採取平穩的快速迭代的口碑積累的營銷策略是我們值得思考的問題,究竟如何選擇最後一定要歸於本原,基於我們的產品本身的特性去考慮。
9、成功的必要條件是什麼(解決方案要滿足的條件)
成功的必要條件指的在產品需求的調研過程中發現的特殊需求。同樣,確定必要條件的任務不是描述解決方案,而是搞清楚產品的以來因素和約束條件。比如說如果要通過系統集成商銷售我們的產品,對方可能會對產品的擴展性、合作方式提出要求。
『叄』 什麼是產品定位產品定位和4p戰略有什麼關系
所謂產品定位,是指公司為建立一種適合消費者心目中特定地位的產品,所採行的產品策略企劃及營銷組合之活動。
產品定位的理念可歸納為以下三項:
1、 產品在目標市場上的地位如何?
2、 產品在營銷中的利潤如何?
3、 產品在競爭策略中的優勢如何?
然而,定位並不是指產品本身,而是指產品在潛在消費者心目中的印象,亦即產品在消費者心目中的地位。
產品定位可能利用產品品牌、價格與宣傳上的改變,但這些都是外表的改變,其目的乃在於該產品在消費者心目中之有價值的地位。對於再定位而言,一開始營銷人員就必須發展出營銷組合策略(Marketing Mix 4p』s Strategies),以使該產品特性能確實吸引既定的目標市場,產品定位人員應對產品本身及產品印象有同等的興趣。
上面所提到的營銷組合策略,亦即4Ps營銷組合策略。它從四個維度來進行市場營銷分析:
產品(Proct):注重開發的功能,要求產品有獨特的賣點,把產品的功能訴求放在第一位。
價格 (Price): 根據不同的市場定位,制定不同的價格策略,產品的定價依據是企業的品牌戰略,注重品牌的含金量。
分銷 (Place): 企業並不直接面對消費者,而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立,企業與消費者的聯系是通過分銷商來進行的。
促銷(Promotion):企業注重銷售行為的改變來刺激消費者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現場氣氛等等)促成消費的增長,吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。
營銷因素組合的要求及目的就是,用最適宜的產品,以最適宜的價格,用最適當的促銷辦法及銷售網路,最好的滿足目標市場的消費者的需求,以取得最佳的信譽及最好的經濟效益。
因此至今為止,4Ps理論模型仍然是營銷決策實踐中一個非常有效的指導理論。
希望上述回答對您有所幫助!
『肆』 什麼是產品定位(Proct_positioning)
產品定位(Proct positioning) 在當前市場中,有很多的人對產品定位與 市場定位 不加區別, 認為兩者是同一個概念,其實兩者還是有一定區別的,具體說來, 目 標市場定位(簡稱 市場定位 ), 是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇;而產品定位, 是指企業對用什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的 需求 。從理論上講,應該先進行市場定位,然後才進行產品定位。 產品定位是對 目標市場 的選擇與企業產品結合的過程, 也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
『伍』 什麼是品牌定位
品牌定位是企業在市場定位和產品定位的基礎上,對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策。
品牌定位是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之,即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置,使商品在消費者的心中佔領一個特殊的位置。
(5)什麼是產品定位擴展閱讀:
品牌定位的類別:
1、市場定位
是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。
2、價格定位
是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上,這個水平是與競爭者相比較而言的。
3、渠道定位
是製造商通過提供比其他競爭對手更好的產品、服務、財務收入、項目和系統等而獲得的在分銷商中的一種信譽。
『陸』 產品定位是什麼
產品定位 Positioning在談產品定位之前有必要了解一下品牌定位。所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌,基於顧客的生理和心理需求,尋找其獨特的個性和良好的形象,從而凝固於消費者心目中,占據一個有價值的位置。品牌定位是針對產品品牌的,其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品,其承諾最終通過產品兌現,因此必然已經包含產品定位於其中。
產品定位使產品在未來潛在顧客心目中佔有的位置。其重點是在對未來潛在顧客民智所下的功夫,為此要從產品特徵、包裝、服務等多方面作研究,並顧及到競爭對手的情況。通過市場調查掌握市場和消費者消費習慣的變化,在必要時對產品進行重新定位(repositioning)。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入人心。具體地說,就是要在目標顧客的心目中為產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需要和偏好。
在當前市場中,有很多的人對產品定位與市場定位不加區別,認為兩者是同一個概念,其實兩者還是有一定區別的,具體說來,目標市場定位(簡稱市場定位),是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇;而產品定位,是指企業對用什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講,應該先進行市場定位,然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程,也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
『柒』 什麼是產品定位
產品定位是在產品設計之初或在產品市場推廣的過程中,通過廣告宣傳或其他營銷手段使得本產品在消費者心中確立一個具體的形象的過程,簡而言之就是給消費者選擇產品時製造一個決策捷徑。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入人心。具體地說,就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需要和偏好。
(7)什麼是產品定位擴展閱讀
目標市場定位策略:
1、無視差異,對整個市場僅提供一種產品;
2、重視差異,為每一個細分的子市場提供不同的產品;
3、僅選擇一個細分後的子市場,提供相應的產品。
在市場分化的今天,任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人,對於選擇目標顧客的過程,需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分,對細分後的市場進行評估,最終確定所選擇的目標市場。