入職產品經理沒有經驗怎麼講

❶ 沒有產品經理經驗，如何入行產品經理

哪個產品經理在成為產品經理之前是有經驗的？在大學里，沒有產品經理的專業（我這兩年在大學里開設了《產品經理》的課程，應該是國內最早的之一，但是也只是一門課，還不是專業）。

這意味著所有人都是轉行和跨專業。你現在在各個公司能看到的產品經理，都是來自各個專業，或者在各個行業工作了之後轉過來的。關鍵的問題是，如何在成為產品經理之前，先能夠做出一些項目來，一方面自己需要通過項目來學習，千萬不要認為自己看看書聽聽課就可以，一定要實踐；另一方面項目作品也是一個憑據，在找工作面試的時候，需要向面試官證明你可以，不然有夢想有熱情的人那麼多，誰都說自己想成為產品經理，為什麼別人要相信你呢？

關於如何學習和入行，具體有兩個建議：建議1：系統的學習知識體系如果不知道有哪些知識體系，可以參考之前回答的這篇：產品經理需要哪些方面的能力 這個回答是在應屆生的問題下面的，但是其實對所有入行、轉行的人都有幫助，你可以看看。而且還有一些業內特別資深的產品經理大牛的補充：建議2：做項目，實踐建議你參加知群的企業實戰項目和中國產品設計運營大賽。這些實戰項目都是由大廠或者知名企業提供的，例如阿里、騰訊、滴滴、攜程、知乎等等，都在為知群的同學提供實戰項目。一個產品經理應該有分辨能力，知道哪些是真正有意義的培訓課程，哪些不是。我在大學里也在給研究生上課，而且我們的研究生錄取分數很高。現在大家能夠藉助網上就能夠獲得更好的教育機會。

我回答這個問題應該是最硬核的。因為這些公司在和知群合作的時候，都有內部的流程，官方合作。知群的資源應該是業內公認最多的，可以教學生，我們可以把產品經理領域非常有名的梁寧老師邀請過來分享，也可以請各大公司P8、P9、P10的專家來講課。很多人都沒有意識到這些機會有多難得。想一想這些高級別的人為什麼認可知群？我們在改變培訓和教育行業，讓大家都有學習和實戰的機會。這里是一個免費的體驗課程，你可以先試試去學習：

❷ 產品經理面試問題和技巧

1，邏輯性

是把邏輯性放在第一位的灶棚，屬於必選能力。

在發掘需求時，需要通過邏輯來判斷真偽。

在優先順序排序時，需要通過邏輯來估算價值。

在和業務方、UED、開發測試進行辯論時，需要通過邏輯性來發現對方的漏洞，也需要通過邏輯性來清晰表達自己的觀點。

在數據分析的過程中，也需要通過邏輯性來知道要看哪些？數據發生變化的可能性是什麼？怎麼去驗證？

關於邏輯性的面試方法還是比較簡單，可以針對面試者的自述項目經歷，不斷的追問和再追問，看看是否可以清晰地整理思路和表達。

也可以問問，你和老闆有沒有發生過意見不統一的情況？能否回憶下細節？最後是怎麼解決的（這道題很好用，也可以嘗試著測試下面的第二點，同理心）

也可以問問一些好玩的邏輯趣味題，不看答案，只看思考過程。如果發現對方知道答案，那麼就改編問題，直到觀察出候選人的思考過程。

2，同理心（ Empathy）

我個人覺得，如果說邏輯性是智商的主體，那麼同理心就是情商的主體。

同理心的重要性不言而喻。

簡單的問題包括，你覺得你的簡歷在設計上可以怎麼優化？為什麼？

你覺得作為考官，我為什麼要問上面的問題？

你和你的父母曾經最大的爭執是什麼？你怎麼解決的？（觀察是否考慮到對方的感受）

其他的點，例如創造與、抗壓性、溝通技巧、性格態度、技術背景、時間管理能力、商業嗅覺等，我一般面試提問較少，並不是不重要，只是沒有前面幾點那麼必要.

可供參考：

產品經理是一個以軟實力為主的崗位，不需要你設計，不需要你寫代碼，需要你干什麼，心裡必須有數。把這個說在前面，是要提醒你，產品經理雖然不一定需要你

上硬貨，但你千萬別把面試當做一個扯蛋的過程，雖然「你覺得什麼樣的產品是好產品？」這樣的問題看起來是面試官在和你扯蛋，但是這其實是一個非常專業的問

題。首先一定要把產品經理當成一門專業來看待，要把面試當做一個規范的行為來看待，萬不可隨意瞎扯。

壓力測試是給外行的人做的，對於專業的人來說，討論專業的事，任何問題都不要歸結於壓力測試的思路去。以邏輯和說服力征服對方，產品工作就是一個先自己想明白，再不斷說服所有人的過程。

在知乎另外一個關於面試豆瓣產品經理的問題上，我們可以看到一個失敗的產品面試過程，失敗在哪裡，沒有人給出解讀。產品經理面試經常犯一個錯誤，就是認為

問題沒有標准答案，誠然，產品工作中的確沒有全對全錯，但是面試是一場考試，是考試必定有高下，有高下就必定有標准，接近那個標準的，就是正確答案，遠離

那個標準的，就是錯誤答案。面試的過程，就是讓自己的回答無限接近標准答案的過程。

回到那個豆瓣面試，裡面有一個問題我也曾經常遇到，「Q:你覺得什麼樣的產品是一個成功的產品？」或者是「成功的產品有什麼標准？」。

你可以這樣答：好玩的產品就是成功的、用胡襪戶人數多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。當然從扯蛋的角度看，這樣的回答本沒

有問題，但是如果是產品經理面試，這樣的回答要打零分。為什麼呢？不要忘記你的身份，是要來面試產品經理，好玩的產品一定成功嗎？成功，但這是從用戶的角

度看問題，用戶人數多就成功嗎？這彷彿是一個聰明的答案，但其實是很容易被問死的，多少用戶算多？用戶人數多就一定很成功嗎？能為公司賺錢的就是成功，逆

推回去沒為公司賺錢的就不是好產品嗎？許多產品人氣很旺但是並不要賺錢，只是用來市場卡位的，這樣不算好產品嗎？這是運營的思路，不是產品經理的思路。最

後一個答案，長得好看的產品，那是美工的思路，也不是產品經理的思路，甚至是易學易用，也只是交互設計師的思路，同樣不是產品經理的思路。這些答案我也曾

一二三的列出來，自以為得計，但其實都只證明了自己的無知褲辯激，對產品工作缺乏思考而已。

那什麼才是產品經理的思路？對於上面的問題，目前為止我得到的最好的答案，是簡單的三條，這三條或許並不是標准答案，但折射出來的道理，可以供每一個想進入產品行列的同仁借鑒：

1.一個好的產品，首先要解決用戶的需求；

2.一個好的產品，其次是要有黏性；

3.一個好的產品，要擁有不錯的體驗。

什麼產品才是一個好的產品，滿足以上三條，就是好的產品。這才是產品經理的思維——透過現象看本質，深度解讀一個問題，提煉出問題的規律，並用這個規律來

指導產品開發設計的行為。產品經理是用腦工作，不是用手。產品經理的三個關鍵詞：需求、黏性、體驗，這三個是產品工作中每天都要掛在嘴邊，刻在腦海的。

首先說第一條，需求，這是一個產品之所以被稱為產品的前提，產品的本質就是用來解決需求的，黏性和體驗是之後的事，如果我給你一個空調，八星八鑽，黃金面

板，極富情懷，最先進的XX工藝，按下按鈕就播放你喜歡的音樂，但是我告訴你，它是沒有製冷和制熱功能的，你覺得它是一個成功的

產品么？所以說，一個好的產品，或者是說成功的產品，一定要首先解決用戶的某種需求，或者是更好的解決了別的產品已經解決了的需求，這就是好產品的第一條

標准。看起來像廢話，但是這就是抽象出來的規律，也是無可辯駁的事實。

第二條，黏性，這是一個成功產品的另一個典型特點。一個成功的產品，一定是不斷被用戶想起的產品，一旦用戶產生了某種需求，就能想起你，這就是一個好的產

品。有黏性的產品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競品沒有的高度。用戶用了一次就不再使用，說明你的產品並不好，或者說乾脆就是定位有了問題。

QQ的黏性為什麼那麼強？為什麼中國人喜歡用網路，為什麼許多產品看似概念不錯，體驗也沒什麼硬傷，卻如同曇花一現？就是在培養用戶黏性上面沒有做好。所

以解決了用戶某種需求的產品，並不一定就是好產品，還需要被用戶不停的想起，從這個角度說，一個漂亮性感、能解決你生理需求的女人和一個能和你相濡以沫讓

你感受到被愛的女人，誰優誰劣，高下立判。

第三條，優秀的用戶體驗，這也是一個成功產品的典型特點。我曾以為這是產品經理的全部，後來我才明白，其實所謂優秀的用戶體驗是交互設計師要考慮的問題，

而交互設計只是產品經理工作的小小一環。優秀的用戶體驗可以為產品加分，但是絕對不是最重要的，想當年互聯網草創時期，產品體驗一塌糊塗，但是用戶依然趨

之若鶩，因為你的產品解決了用戶的需求，猶如一把普通的鋤頭，可能既不好看又不省力，但卻當之無愧是一個好產品，因為它解決了農民種地的需求，只要農民種

地就會重復使用。當然，如果你做了一把漂亮鋤頭的確是更不錯，但是那其實不是最本質的問題。

這三條規律，是一個產品作為一個好產品的根本特點，是三條放之四海而皆準的規律，而不是主觀的某種看法或停留在表層的認知，這就是產品經理應有的能力——從復雜的現象中抽象出普世規律，然後利用這個規律指導產品的方向。

這樣一個簡單的問題，折射出的是產品思維、產品工作經驗、歸納總結的能力，這絕對不是一個扯蛋的問題，而是一個高明的面試題，你回答不出來，或者是如扯蛋

般給一個自己主觀的感受，是不會被面試官認可的，這樣面試官才會打破砂鍋問到底：那新浪微博是一個好產品么？支付寶是一個好產品嗎？XXX是一個好產品

嗎？面試官要的，不過是你評判好產品的標准罷了，不是真問你它們是不是好產品，而是考察你，知不知道什麼是好的產品，試圖讓你總結好產品的幾個特點罷了！

回到我們的面試，在整個產品經理的面試中，你需要堅持的一條原則，我總結為四個字——「產品思維」。

與之相應的，有幾個誤區，分別是「用戶思維」、「運營思維」、「老闆思維」、「程序員思維」、「美工思維」、「戰略家思維」，這些思維產品經理都必須要

有，但是在面試時，這些思維都是一種干擾，起著極大的誤導作用。還是上面的問題，如果用這幾種思維去回答「什麼樣的產品才是好產品？」這個問題，分別是這

樣的：

用戶思維：好玩的、易學易用的產品就是好產品

運營思維：用戶能自然增長的產品就是好產品

程序員思維：質量高、操作流暢、邏輯清晰的產品就是好產品

美工思維：時尚美麗、用色規范、界面精緻的產品就是好產品

戰略家思維：市場定位精準，為公司整體戰略做出重大貢獻的產品

老闆思維：能說服投資人、能給老子賺錢的產品就是好產品

大家想想，自己曾如何回答這個問題的？你是以什麼立場來回答這個產品經理面試中一定會遇到的問題的？現在回想一下你面試的答案是不是真的符合一個產品經理

的自我修養？這些回答都沒錯，而且是很對，但是你從哪個角度看，這個很重要，面試官不在乎你的答案是什麼，在乎的是你的立場是什麼，換句話說，你有沒有

「產品思維」？

❸ 沒有實習經驗的應屆生求職產品經理一般都是怎麼做准備的

最重要的是要有項目經驗，哪怕是你做的虛擬項目都可以，在現在這個形勢下，如果一個應屆生沒有項目經驗，幾乎不可能找到理想的產品經理工作，甚至找到一般的產品經理工作都很難。原因很簡單，雖然大學里沒有產品經理的專業，但是大家都在努力，都在學習和做項目。不信等你真正找工作的時候就會發現，那些拿了多個Offer的，拿了大廠Offer的同學，手裡一定有項目，而且知識體系也比較全面。

前幾年一個完全零基礎、什麼都不會的應屆生，可能還有機會拿到產品經理的Offer，現在很難很難了。這本來也很合理，如果什麼都不會，也沒有一個「證據!來表明自己能力的，公司為什麼要給你Offer 呢?

如果你已經在求職中，建議要一邊做項目一邊求職，不要指望天上掉餡餅，碰運氣，幾乎沒有機會。應屆生因為有校招的途徑，想做產品經理是門檻最低的，但是很多人都浪費了大三、大四(或
者研究生)的時間，只是有個找產品經理工作的想法，沒有什麼准備，最終的結果顯而易見

建議想找產品經理工作的同學，現在就可以去招聘網站上，搜一搜各個公司產品經理的職位，看看裡面的職位要求，再看看自己和這些要求之間有哪些差距，有針對性的補上

❹ 應聘產品經理的面試技巧和注意事項

應聘產品經理的面試技巧是什麼?面試是一個非常重要的過程，有些大學生在這個過程中感到不知所措，或者做得不好，使自己在求職中因小失大，達不到成功。下面我為大家整理了應聘產品經理的面試技巧和注意事項，歡迎大家閱讀參考!

應聘產品經理的面試技巧

應屆生面試的時間一般不會超過一小時，往往面試的時間長短和結果的好壞呈正相關，即面試時間越長，往往表示結果愈好。

1、 開門見山。

同學們在一開始自我介紹時，就要拋出亮點。何所謂亮點，這里不是讓你來嘮叨自己的性格優劣及成績好壞，往往顧及這些參數的面試官是不合格的。請大家開門見山，用最快的速度來讓面試官知曉：A、你為什麼想做產品經理?B、你目前的產品素質抑或是互聯網經歷有哪些?C、你的熱望及你的態度能夠體現在哪裡?

2、 移花接木。

在敘述自己的各項經歷時，一定要有效地遷移到自己的產品素養上。至於產品素養，即：a、執行能力b、推動能力c、學習能力d、創造能力e、抗壓能力。好好准備，將你的經歷與產品經理的核心素養掛上鉤，讓面試官知道你就是他冥冥中要尋找的栽培對象即可。

3、 信息獲取。

有再好的技巧，沒有絲毫的知識儲備，如若連O2O和LBS這些基本名詞都不知道，你如何做到讓面試官青睞於你。所以，日常關注各個科技頻道，了解業界的基本動態，是必不可少的，這其實對於產品經理來講是扎實的基本功，是最難模仿的核心競爭力。當然，好的新聞沒有好的解讀，依舊是味同爵蠟，歡迎持續持續收聽“樹懶FM”,讓業內一線互聯網產品經理為你詮釋行業風吹草動背後的意義。

4、 知識儲備。

不讀書的產品經理，自然都不是好的產品經理(任何需要思考的職業都是如此)。這一點不多說，入職工作一兩年後，往往是這里的儲備多少拉開了大家的距離與能力。

注意事項：

相信大家生活中都認識或者聽說過一個“面霸”，是指參加任何面試基本都能順利通過並且獲得好評的人。以HR的經驗來看，除去專業性等因素外，這些人在性格中有很多共性：

靠譜。時間觀念強，從不遲到。不講大話，答應的事情不一定能做成功但一定有反饋。值得信賴;

積極。性格方面進取心強，積極向上，不抱怨;

影響力。能夠用自己的態度去感染周圍的人，讓大家樂於接受，願意支持。

基本上無論應聘任何崗位，以上三點都是在面試過程中能夠起到很大影響作用的點。下面來分析一下一些具體的注意事項。

自我介紹說什麼?

很多面試官在面試開始的第一個問題都是請候選人做自我介紹。原因有很多：

1、 面試官還沒來得及研究候選人簡歷;

2、 面試官還沒想好要問什麼，先聽聽候選人自己怎麼說，從中挖出些問題來;

3、 考查候選人的表達能力;

4、 純粹出於習慣;

不管面試官出於何種目的，對於求職者來說，表現最佳狀態的自己是一定不會有錯的。這里有幾處需要提醒的就是：

1、 時間節奏把控好，不要太羅嗦，1分鍾左右為佳。不然自我介紹講太久，如果不是非常精彩的話，聽的人容易疲倦;

2、 一定要把自己最好的一面展示出來，因為有些性格特點可能在接下來的面試中都沒有機會提到了。

例如一個候選人應聘軟體開發的職位，他有鋼琴特長，雖然和職位毫無關聯，但是可以表現出候選人是一個很有生活情趣的人，是個加分項，建議可以在自我介紹環節加進去。重點突出自己履歷中最閃光的點。例如有些人工作十年，換了五六份工作了，千萬不要逐一詳細介紹，擇其重點，把主要成績點出來即可。

離職原因怎麼回答

建議如實回答。

實際上，你在目前公司遇到的任何一個促使你做出離職決定的問題，在下一任公司中都有可能再次遇到，那時候你怎麼辦?繼續跳槽嗎?為了避免跳槽之後依然沒有解決問題的情況，最好在面試時期把自己的底線都說明清楚，除非你真的'非常想要去某一家公司，可以做到不介意。

面試官問：你有什麼問題嗎?怎麼回答

如果是面對業務面試官，建議問專業相關的問題，但真的是落地的，與個人發展相關的問題。例如“目前團隊情況如何?此崗位的發展方向如何”或者“我近期有關注到公司的XX問題，不知道你對此是怎樣看的呢”等等之類都可以。千萬不要問的問題是“貴公司的發展戰略是什麼”。。。

如果是面對HR面試官，可以問關於公司薪酬福利政策等問題，但是不建議太摳細節。例如加班費怎麼算(除非工作需要大量加班)，公司考勤怎麼規定等等。因為正常來說，如果有機會錄用的話，這些信息HR都會主動和候選人溝通的。

如何與HR談薪酬?

從獵頭、朋友、網路了解這個崗位的薪酬范圍，根據自己的當前薪酬和跳槽期望綜合考慮，自己給自己一個心理價格。獵頭為了誘惑你，一般會告知你一些信息。

詢問HR公司的整體薪酬體系。比如一些壟斷國企你就不能只看薪水是吧。

提出自己的價格，至於稍微高點還是稍微低點就看你自己的期望了，你假如夠牛逼就提高點，急於找工作就直接提你的心理價格甚至稍微壓低。

不要老想著自己水平高，水平高不能幫別人掙錢也是白瞎。要想著你能給僱主帶來什麼價值，解決什麼問題，避免什麼大坑，切到點子上了，別人就願意多花錢，想想自己買過的那些超出預算東西的原因吧!

談判技巧不是最重要的，再牛的談判技巧都比不上有備胎。自己水平高，多拿幾個offer ，自然底氣足，用適當的方式讓HR了解你有備選。

應聘者的薪資是如何決定的呢，一個應聘者的定薪取決於如下方面：

1、 公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場保持什麼分位，有些公司就是財大氣粗，有些公司就是喜歡搞"性價比"。

2、 崗位預算，假如一個崗位只能找 15K 的人，你再牛也只能拿這么多了，就好像別人只帶了100，你就別想他吃你的滿漢全席。 而崗位預算和崗位要求、薪酬預算掛鉤，這個對於用人部門類似於你手裡有20萬元，你怎麼分配在裝修的各個部分上。

3、 上面兩個就定下來一個薪資范圍，這個范圍有時候很寬，你能力達到要求後，能在這個范圍內拿到多少就看你自己本領牛不牛了，以及供需雙方的市場情況對比，最後才是你的談判技巧。你手裡幾個offer就隨便你挑，你急著工作還房貸那就別提太高了。

4、 薪酬內部平衡，比如我招人，我會考慮和應聘者水平相似的人在 team 內什麼薪酬水平，公平很重要的! 別以為HR喜歡壓人工資，工資的規矩是HR定的，但是根據規矩定工資是用人部門的事情，假如他們壓你工資估計是覺得按照你的水平，相比目前的員工工資過高了，或者超預算了。

5、 應聘者的當前收入，特別是高級崗位， 很難准確衡量一個人到底值多少錢，歷史收入就是重要參考。大幅度漲薪你得有足夠的理由，假如你水平一般還想double， 別做夢了。

具體來說，假如應聘者薪資要求太高，或者期望明顯高於實際水平會直接被刷掉;或者雖然你是牛人，但是崗位預算不夠，小廟呆不了大神也會被刷掉，所以大家還是自己薪資定位要適當。有時候用人部門實在缺人會讓HR壓價。 實在實在實在是要的太急非你不可那你高點他們也會認了。 假如你提的太低了(還真有這種情況)，也會適當補足，畢竟內部薪資平衡是很重要的。 別以為都是黑心資本家，一家正規公司制度是首要的，也就是說既不會給你太高的工資也不會給你太低的工資。

但是注意，合適的薪資是一個范圍，對於應聘者來說，盡量往上面靠是應該的，而對於HR來說往下限靠還是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多)，對於直接主管來說，在預算范圍內，考慮到內部平衡以後，他還是希望應聘者對薪資滿意。

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❺ 缺乏產品經理的經驗，簡歷一直被拒怎麼辦

簡歷被拒的很大原因還是你沒有表現出面試官需要的能力，去想辦法證明自己有產品的能力，就是你要解決的問題。這里給你提供一些思路：

一、從崗位要求去找到這些能力不同的崗位，對你的能力要求是不一樣的。即使是產品經理，不同的崗位也有不一樣的要求。無法做下一步決策的本質原因還是獲得的信息不夠全，你需要一邊補充產品相關的崗位信息，一邊去確定和調整自己的目標崗位。然後，你再從目標崗的 JD 里提取出關鍵的能力。你可以看到一份崗位 JD 里一般會分為兩類：一類是通用特質的能力，比如邏輯思維、學習能力、溝通協作等。另一類是專業向能力，比如數據分析、中台、需求分析、文檔撰寫等。

二、按照提煉出能力點，去彌補和准備提取這些能力點後，你要看看自己的技能樹里，哪些是你已經具備的，哪些是你不具備的，不具備的能力當中，哪些是通用型的，哪些是專業向的。一般來說，專業向的能力更容易彌補一些。建議你優先去學習和彌補專業向的能力。可以找一些書籍或者學習相關的課程，快速學習。綜合的通用能力需要時間慢慢成長。

三、輸出成果，來證明自己的能力光是提升自己的能力還不夠，你還需要輸出能證明自己能力的作品，這樣你起碼能在找工作時通過簡歷的篩選。你可以參與一些基於真實業務需求的項目，哪怕是虛擬的項目，只要能完整地展示你的思考過程和設計過程就很好。你也可以把自己看書和做產品後的心得整理成內容發布在各個平台上。如果你已經有目標公司了，你可以對目標公司的產品和業務輸出一份產品體驗和分析的報告，有不錯的輸出能提升自己的求職成功率。沒有工作經驗，是過去的事，我們只能從未來的時間里，找到方法去彌補和解決。哪怕是做一些虛擬的項目，你具備了這些經驗，也同樣能證明自己的能力。接下來說一下我在做的知群這個產品。這件事本身也和「產品經理的經驗有關」。經常有高校的老師把自己的同學都號召過來聽我們的訓練營課程，還有同學說他是怎麼知道知群的呢？因為他去一家公司面試，面試官看他潛力不錯，建議他到知群聽聽課。

前幾天有同學回來分享，他加入了阿里，還拿到了新人獎。而另一個同學，退伍軍人，專升本，現在小米實習。這樣的同學故事太多了。其實口碑只是一方面，最關鍵的是我們符合關鍵需求場景的產品。有什麼不一樣的地方呢？只有四個字：項目驅動。聽起來很簡單，想讓大家學會如何在企業里有效工作，不就應該帶著大家做項目嗎？通過做項目，有資深的老師在旁邊輔導，能夠有效掌握各種器（工具）、術（方法）、道（思維），就好像在公司里靠譜的老員工帶新員工一樣，成長速度會很快。帶著大家做項目，這就是一個剛需的場景。但是這么簡單的模式，為什麼大多數地方都沒有採用呢？因為要真正做起來很難。搭建教研和教學體系，把教學當做產品來優化，定義各種 KPI（關鍵指標），優化學習旅程，這些都是特別深入和細節的工作。現在很多做職業教育的企業，考慮的是怎麼快速變現，怎麼把營銷做好，真正能夠自始至終注重教學質量的少之又少。要麼就是規模太小，沒有辦法支撐起更高的運營成本，沒有力量獲得更多資源，導致能夠給到學生的支持不夠。

❻ 產品經理面試自我介紹

產品經理面試自我介紹8篇

初到一個新的環境，需要我們進行自我介紹，用自我介紹往往可以讓他人有一定的了解。如何編寫一段個性的自我介紹？下面是我幫大家整理的產品經理面試自我介紹，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

產品經理面試自我介紹1

您好！很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己。我畢業於XX大學主修XX專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有XX年在XX方面的工作經驗。曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

項目（03SQ05）的研究工作。

在4年的工作經歷中，個人素質得到全方面磨練，涉及到的工作層麵包括客戶技術交流、需求分析、解決方案及報價等標書的製作、研發和售後的團隊協調、缺陷跟蹤及產品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術水平和心理素質的都在日趨提升。從開發工程師做到項目經理、產品經理、產品總監，積攢了多年的專業知識、項目管理與產品設計經驗，熟悉從產品設計、開發、運營、包裝宣傳、銷售等的每一個環節。

參與20xx年某地區某運營商GSM配套傳輸二期招標工程項目運作，憑借良好的客戶關系支撐，成功將該項目引導成議標，並以正常集采價拿下該項目。主導20xx年某地區某運營商GSM配套傳輸一期招標工程項目運作，以100%份額中標。經過長達3年的市場攻關，使該地區傳輸總份額達到80%以上。

我的英文名叫XX，今年27歲，畢業於XX學校，在過去的5年中一直就職於XX公司，從事過出納、結算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟體，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，並打算在今年內一次性通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂於接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數家珍，我也愛好運動，並經常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

產品經理面試自我介紹2

您好！很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己。我畢業於xxx大學主修xxx專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有xx年在xxx方面的工作經驗。，曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

產品經理面試自我介紹3

我具有強烈的責任感與團隊合作精神，具備良好的工作經驗和對新知識的接受能力，工作認真踏實負責，優秀的表達寫作能力。大學於宣傳部負責組織宣傳事務，研究生期間擔任宣傳部部長，參與組織各種活動，協作能力強，善於與人交流。可以獨當一面。本科期間獨立完成科研項目設計，導師出國期間代導師培訓學生，同時從導師留學處學到許多先進科學理念。承接學校教育高地網站建設項目，獲得學校好評。研究網路信息安全課題，參與上海市xxx項目（03SQ05）的研究工作。

在4年的工作經歷中，個人素質得到全方面磨練，涉及到的工作層麵包括客戶技術交流、需求分析、解決方案及報價等標書的製作、研發和售後的團隊協調、缺陷跟蹤及產品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術水平和心理素質的都在日趨提升。從開發工程師做到項目經理、產品經理、產品總監，積攢了多年的專業知識、項目管理與產品設計經驗，熟悉從產品設計、開發、運營、包裝宣傳、銷售等的每一個環節。

參與20xx年x地區x運營商GSM配套傳輸二期招標工程項目運作，憑借良好的客戶關系支撐，成功將該項目引導成議標，並以正常集采價拿下該項目。主導20xx年x地區x運營商GSM配套傳輸一期招標工程項目運作，以100%份額中標。經過長達3年的市場攻關，使該地區傳輸總份額達到80%以上。

產品經理面試自我介紹4

我的英文名叫xxx，今年27歲，畢業於x學校，在過去的5年中一直就職於x公司，從事過出納、結算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟體，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，並打算在今年內一次性通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂於接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數家珍，我也愛好運動，並經常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

產品經理面試自我介紹5

我具有強烈的責任感與團隊合作精神，具備良好的工作經驗和對新知識的接受能力，工作認真踏實負責，優秀的表達寫作能力。大學於宣傳部負責組織宣傳事務，研究生期間擔任宣傳部部長，參與組織各種活動，協作能力強，善於與人交流.可以獨當一面.本科期間獨立完成科研項目設計，導師出國期間代導師培訓學生，同時從導師留學處學到許多先進科學理念。承接學校教育高地網站建設項目，獲得學校好評。研究網路信息安全課題，參與上海市X項目(03SQ05)的研究工作。

在4年的工作經歷中，個人素質得到全方面磨練，涉及到的工作層麵包括客戶技術交流、需求分析、解決方案及報價等標書的製作、研發和售後的團隊協調、缺陷跟蹤及產品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術水平和心理素質的都在日趨提升。從開發工程師做到項目經理、產品經理、產品總監，積攢了多年的專業知識、項目管理與產品設計經驗，熟悉從產品設計、開發、運營、包裝宣傳、銷售等的每一個環節。

參與20X年某地區某運營商GSM配套傳輸二期招標工程項目運作，憑借良好的客戶關系支撐，成功將該項目引導成議標，並以正常集采價拿下該項目。主導20X年某地區某運營商GSM配套傳輸一期招標工程項目運作，以100%份額中標。經過長達3年的市場攻關，使該地區傳輸總份額達到80%以上。

產品經理面試自我介紹6

各位好！在遞上我的個人簡歷的同時請允許我做一個簡單的自我介紹。我是來自xx大學市場營銷專業的xx。我喜歡讀書看報，因為它能豐富我的知識；我喜歡跑步，因為它可以磨礪我的意志，我到底是個什麼樣的人呢？我是一個活潑開朗、熱情、執著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經理一職，我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同於推銷，但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作，首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的，但只有客戶相信可以，才會相信自己的產品，才能更好的'將產品推入市場。我想「做人，做事，做生意」大概就是這個意思吧！

我個人認為作為一名合作的營銷經理，除了應該具備一定的營銷知識外，還應具有良好的溝通、協調能力，能夠吃苦耐勞，具有良好的團隊合作精神，講究職業道德。身為班長的我，在三年的時間里，組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動，提高了自己的組織協調能力，加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到，個人的能力畢竟很有限，只有通過團隊合作，集思廣益，取長補短，才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理，我想打造一個平台，讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中工作，大家相互合作，具有良好的團隊精神。

同時我認為，營銷也是一種服務。既然是一種服務，就應該做到讓大家滿意，用熱情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推動我們在工作中不斷創新，全身心投入工作的動力。激情加上挑戰自我的意識，我相信我能勝任這份工作。

「誠信是我們合作的基礎，雙贏是我們共同的目標！」我願與x文化一起發展，一起創造輝煌的歷史！謝謝大家！

產品經理面試自我介紹7

您好!很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己.我畢業於_大學主修_專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有_年在__方面的工作經驗。，曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

產品經理面試自我介紹8

為人誠懇、吃苦耐勞，特別是有做事能持之以恆，對銷售工作充滿熱情，從事醫葯招商工作9年多了，積累了豐富的經驗，對醫葯招商工作有深刻的認識，擁有較豐富的葯品市場銷售實戰經驗，具有良好的溝通協調及業務洽談能力。

熟悉北京OTC終端市場，有相關OTC市場操作經驗，與各終端連鎖總部有較好的客情關系。參加過系統的市場營銷、廣告、傳播的培訓，多次獲得企業的銷售標兵，銷售狀元以及回款能手等榮譽。

在工作中參加過多次公司的內訓和外訓，有過硬的專業知識和銷售經驗，能夠經常出差。

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❼ 新手產品經理該怎麼努力

萬事開頭難，只要你明確了自己想要走的路和想要到達的目標，就不要去想前面的路有多難。

零經驗入行產品沒你想像的那麼難，全靠你自己。相信關於自學產品，怎麼自學之類的文章大家已經看了很多很多了。我也沒有什麼干糧給到大家，本文想從「自己」的角度告訴大家，想要做好一件事取決於你有多大的決心能夠戰勝它。

以下是本文大綱：

你適不適合產品經理？

你是個怎樣的人？

不知道大家有沒有真正的去思考過這個問題，自己是一個什麼樣的人，想要過什麼樣的生活，是隨波逐流，還是勇往直前。

我是一個對現狀不滿意我會自己去改變，我是典型的天蠍座，不滿於安逸，愛冒險，雖然我也不是很信這個，我畢業之後留在大城市的理由很簡單，我喜歡大城市充實的生活，我喜歡這樣的快節奏，我可以在這里學到我想學到的東西，這里有我嚮往的BAT。我並不喜歡太安逸的生活，這和我個人有關系，我喜歡充滿挑戰性的工作和生活。我喜歡思考，我喜歡邏輯性的東西，喜歡看書，我喜歡自己動手的，喜歡自己做烘焙，喜歡自己看著自己做的東西的那種成就感。

那你呢？你知道自己是個怎樣的人嗎？

產品經理是做什麼的？

產品經理（Proct Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

以上是來自網路對產品經理的解釋，我的解釋：產品經理就是產品的「爸爸」。產品經理需要具備：邏輯能力，思考能力，自學能力，溝通能力，市場洞察能力，數據分析能力，抗壓能力，規劃能力，統籌能力，畫圖能力……..關於產品經理做什麼的干貨網上太多了，我這里就不擴展了。

就問一句：你想入行之前，清楚的去了解產品經理是做什麼的了么？

總結：在你了解了前面兩個問題之後，這時候，我們來思考，你適不適合產品經理？這是你選擇產品經理時候，需要做的第一件事，也是第一個判斷。

你調整好零經驗入行產品的心態？

堅定不要懷疑

我一直認為很多事情很難，我不會也不懂，但是我會先按自己的理解去做，不管對錯，雖然很多人說我固執，先做的好處可以從三點來說：第一、鍛煉自己獨立思考的能力；第二、錯過一次，更長記性；第三、認真思考過再有人給你提問或者解答的時候，你會更清楚自己要做的事情。

不管做什麼事，「堅持」很重要，一旦確定了自己的產品方向，一刻都不要懷疑自己，一定要堅持。

做好受打擊的准備

互聯網節奏很快，大多數互聯網公司根本就精力和財力去培養新人，所以在你零經驗投遞產品工作的簡歷，90%是被拒絕的，這是很正常的。如果你不是應屆畢業，是半路轉行的，亦或者你不是科班出身的，可想而知這個被拒絕率是更高的。

如果你此刻沒有很強的心理承受能力和抗壓能力，你是絕對堅持不下去。

儲備好「寒冬」的小金庫

零經驗入行產品，產品的工作不會那麼容易找到，可能你要找一個月，可能兩個月，甚至可能是三個月，甚至可能很久很久….那麼在沒有找到工作之前，你是沒有收入的，你做好准備怎麼過了嗎？你要為你自己的生活做好打算，不能稀里糊塗，一股腦兒就上。

生活還是要過的，所以預存的小金庫還是有必要的。

你對入行產品付諸努力了嗎？

學習相關的技能

產品職業生涯中，你會遇到太多太多不懂不會但是必須懂必須會的知識，自學能力是產品經理必備技能之一。

首先，軟體都是最基本的操作門檻，只是進產品行業的敲門磚，但是你不會的話，門都不會給你開，大概的入門級軟體我列一下：

• Axure：最最基本的軟體就是原型軟體，基本的 交互要會做，動態面板至少要會用，中繼器和函數變數可以慢慢學，多做幾個原型項目，就熟悉了。要多練多練多練；

• Xmind：繪制思維導圖，這個不難，難易程度相比excel表格，但是這里比較重要的就是邏輯性，思考，思維導圖大多都是理出你的思路，繪制原型前的一場頭腦風暴。（或者mindmanger，跟xmind差不多，看個人喜好）

• Visio：畫流程圖的，用來梳理Flowchart流程圖比較多，這里也是比較考究邏輯性。

除了以上三個最基本的軟體外，還有很多軟體，如：processon（實時在線流程圖和思維導圖），trello（技術團隊協作工具），bugclose（bug處理的統籌規劃軟體），zeplin（產品，UI，前端的協作軟體）等等，不過工具是工具，主要還是為了降低溝通成本，但是最重要的還是人的思維，你對工具的使用。

另外，還有一項比較重要的基本技能，會總結，會撰寫基本的文檔，如：需求整理，競品分析，需求文檔等等，我的建議是：先多看，然後自己上。

• 先多看，多去人人都是產品經理搜搜別人寫的；

• 自己上，多看幾篇後，自己確定一個主題，自己去嘗試著寫一篇，不要看別人寫那麼多，覺得可怕，其實自己寫完後，真的受益匪淺，因為你寫的過程，你是在思考的，而且寫完很有成就感，相信我！
  

  多與前輩取經

  前輩走過的路畢竟是比你吃過的鹽還多的，多與前輩取經是有道理的，這里的前輩也分很多種。

• 現實里的，如果你入職了，你上邊還有個產品前輩，非常好，抓住機會，嘴巴甜一些，馬屁多拍一點，不會吃虧的；

• 虛擬的，就是網友，多加一些產品群，裡面各種階段的產品經理，你有什麼問題都可以跟他們交流，幸運的話，沒准可以成為摯友哦，我就有那麼幾個 。

多看相關的書籍

盡量不要學習碎片化的知識！也就是「三十分鍾入門到精通」、「干貨」、「快速上手攻略」這樣的知識。除非你時間緊任務重，需要趕緊了解以便應對面臨的挑戰。

產品經理是一個對邏輯思維能力、系統體系化思維要求很嚴格的職業，如果你獲取的知識是被別人提煉過的干貨，那也就意味著你很可能學習的是不完整不系統的知識。不完全不體系的知識對產品經理意味著你可能做出不完整、有漏洞、不嚴謹的產品。這對產品來說是致命的。

所以，如何學習呢？

• 入門兩本：《人人都是產品經理》、《啟示錄》

• 用戶心理篇：《影響力》、《烏合之眾》

• 用戶體驗篇：《用戶體驗要素》、《破繭成蝶》

• 設計篇：《Don』t make me think》、《簡約至上》

• 邏輯思維能力：《清醒思考的藝術》、《批判性思維》

• 行業相關：《浪潮之巔》、《互聯網思維》

• 運營相關：《增長黑客》、《從零開始學運營》、《引爆點》

• 數據分析相關：《金字塔原理》、《數據分析：企業的賢內助》

順序的話個人推薦先來一本《人人都是產品經理》、《啟示錄》入門級，起碼知道產品經理需要的能力，其他的根據自己的缺乏的選擇性的閱讀。

多關注互聯網資訊

前兩天還跟群里的小夥伴討論到這個話題，說產品經理每天早上在擠地鐵的上班路上有沒有必要關注一下最新的行業資訊。討論的結果是：非常必要！產品經理的第一要務，就是全面了解市場、行業動態，要的是眼界，眼界，眼界。重要的事說三遍。天天悶頭畫原型，寫文檔的，那叫民工、民工、民工，重要的事再說三遍。

關注互聯網資訊的推薦（我的個人習慣推薦）：

• 36氪：我有個個人習慣就是每天早上擠公車的時候看8點1氪，了解最新實事。

• 人人都是產品經理：每天下班公車上我會看人人都是產品經理的問答或是閱讀。

• 知乎：毋庸置疑，關注互聯網、產品經理相關的模塊，參與討論。

• 虎嗅：虎嗅的定位就是互聯網資訊，多看多看。

具體的關注看每個人的個人習慣和喜好。此處我就不特推了。

怎樣拿到第一份產品offer？

簡歷干凈明了

在HR和面試官未見到你之前，他只能根據你的簡歷來判斷要不要給你面試機會，而當你進入面試階段時候，面試官也主要是圍繞你的簡歷來對你進行提問。因此，好的簡歷是你求職的敲門磚，而且還是一塊金磚，必須重視。下面列了幾條我的建議：

• 體現你的職業素養：格式工整、嚴謹無錯別字；

• 照片端正氣質：產品經理畢竟是要協調各部門溝通的，所以照片表現人格魅力、端莊氣質；

• 項目經驗：如果是小白的話，建議多練習幾個demo作為自己的項目經驗。
  

  基本項目經驗

  互聯網的工作是很講究項目經驗的，你總不能完完全全的零經驗，試問：哪家公司會招一個你項目經驗空白的人來負責自己公司產品的生死性命？所以對於小白的話，個人建議多做幾個demo，來填補無項目經驗的缺憾，起碼你要像面試的公司證明：我雖然零經驗，但是我基本的工作會。

總結：面試之前多練習幾個demo。

充足的面試問題准備

任何一個產品經理的工作上基本上都是一樣的，而且這種描述可以照搬到任何一個項目上，如果只是這樣的話，你跟別人的差異性在哪裡，你的產品和運營能力又如何展現呢，你和這個崗位的匹配性又如何體現？

公司招人，是想看見你對他們公司能帶來的價值，所以當你面試之前，你最好能對對方公司的產品有所了解，能說出對方的產品定位、優缺點、以及如果你入職你會怎麼做這個產品？雖然你沒什麼經驗，但是你能講出自己的想法和亮點。這樣才是有血有肉，能夠體現你能力的，起碼能將自己與這個工作匹配。

面試得體自信

到這一步，你已經獲得面試的機會，做好充足的准備之後，那就是得體自信的迎接挑戰吧。

• 不要給自己壓力：面試的過程是雙向選擇的過程，就算你沒選上，不是你不優秀，是你與這個崗位不太適合，對你來說不是損失；

• 回答問題要流暢具體：面試的過程是個互相交換信息的過程，回答問題要流暢、有條理，我相信前期你做好充足的准備，你得回答一定會很自信的；

• 要注意眼神接觸：其實就是表現的得體，不要緊張，就跟朋友一樣交流溝通。

總結

最後我想說的是，入行學習最重要的是「自律」，這一路學過來有崩潰，有收獲，有放棄，不同的時刻都有不同的成長。如果你能堅持，認准了方向，朝著這個方向努力。想要改變就從現在開始，多做多看多想，真的沒有那麼難得事，全靠你自己。

以上內容來源：玲子奮斗史

❽ 當面試官問，你沒有相關經驗怎麼能做好這份工作如何答

很多應屆畢業生和轉行的求職者應聘某些崗位時，可能缺乏相關的經驗，這時面試官往往會問：「你沒有相關經驗，怎麼能做好這份工作？」這個問題可能難倒很多求職者。

最近也有位粉絲朋友跟我吐槽：沒有人力資源工作經驗，怎麼找一份人力資源工作這么難？

她的情況是這樣的，畢業三年了，這三年一直做的是行政類的工作，現在想轉行做人力資源，面試了好多家公司基礎人事的崗位，都回復說，因沒有相關工作經驗，不符合要求。

我看了下她的簡歷，簡歷上只描述了行政類的工作，也沒有寫相關的人力資源工作經驗，為什麼會有邀約電話去面試呢？

除卻招聘HR邀約充數不專業的成分，快速的招聘一個人，應該找有相關工作經驗的應聘者進行邀約面試，這樣才能快速招到人。

從我個人過往的經驗來說，如果HR邀約你去面試，而你並沒有強相關的工作經驗，說明這個崗位第一看重的一定不是經驗，而是通用能力吵派和潛力，否則就不用費這時間了邀你來面試了，看不出應聘者的可培養潛質，自然就會用比較官方的面試不通過回復，你沒有相關經驗。

解決這個問題，需要我們重點做好以下這些。

1、梳理過往工作經歷，對比求職崗位的工作流程，把相似度高的工作內容寫到簡歷里，獲取更多的面試機會。

就拿上面講的這位朋友來說，雖說這三年都是做行政類工作，但在他們公司，行政和人事屬於同一領導管轄，其中關於入職辦公用品領用和離職物品交接，她都做過。

這段經歷完全可以寫進簡歷，豐富自己的初步認識和經驗。

2、在面試中，展示自己的通用能力和潛力，證明自己的可培養性。

人力資源崗位的通用技能主要有數據分析、結構化思維、溝通和表達能力等，在面試官提出質疑的時候，可以用過往的成功經歷例證你有哪些通用能力？

如果你能對求職崗位的通用能力有個基礎的判斷，並且你具備這些能力，難道面試官會不給你機會？即使一個不給，但我相信十家公司中總有一到兩家願意給。

3、告訴面試官，不一樣的經驗會給新工作帶來哪些新元素。

沒有經驗，並不完全是劣勢，可以反過來想一想，我如何從過往的其他工作經驗提取新的思維去做好新的崗位？

比如有過人力資源經驗的朋升山賀友選擇轉行做銷售，更容易成功，因為識人更精準，在與客戶的交流過程中，更快更準的可把握客戶需求。

面對這個問題的實際回答，可以參考這個邏輯。

先表述過往經驗強相關部分，其次簡要闡述求職崗位能力需求，對標自身成功案例，最後告訴面試官，雖然沒有相關實操經驗，但是我為這個目標崗位學習了哪些知識，同時，我會利用原有工作的能力優勢快速嫁接到新崗位唯滲上，實現快速匹配公司要求。