如何讓產品動銷

1. 如何讓其新產品在超市裡動銷

0分也提問你是CN吧

2. 產品動銷是什麼意思

是指拉動產品銷售。

動銷的意思是拉動銷售，指在營銷的渠道終端，通過營銷組合手段，提高銷售業績的方式；

促銷是動銷的方式中的一種，動銷的手段和方式遠超出促銷的范疇。動銷是企業和代理商配合的一個過程，通過總部輸出，代理商執行;店內動銷、店外動銷，雙重結合，從而真正的將銷售從店內拓展到店外；

店內動銷主要通過提高客流量、進店率、成交率、客單價、重購率，來提升;店外可通過團購、異業合作、會員開發來提升。

動銷率是評價店鋪綜合質量得分的一個指標，動銷率=有銷量的寶貝/在線銷售的寶貝，同時動銷率是跟滯銷率有關的，滯銷率=滯銷商品數/全店寶貝數。以前的時候，滯銷寶貝只會影響自己的排名，但是現在滯銷寶貝會通過對動銷率的影響，影響店鋪的綜合質量得分，進而影響店鋪內其他非滯銷寶貝的排名。

3. 如何讓你的終端動銷起來

消費品實現終端動銷，是廠家、渠道商、終端商所夢寐以求的。因為只有實現了終端動銷，才會有利潤和營收，企業才會持續穩健的發展。 在當今市場環境中，產品同質化現象非常嚴重。同樣的一款產品，能夠提供的廠商不計其數。舉一個簡單例子，就拿瓶裝飲用水來說吧，全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水，數不勝數。那麼，在這種情況下，實現終端動銷變得越來越困難。 盡管如此，在市場環境中，在每一個品類中，都會有那麼幾個品牌能夠持續的獲得消費者的青睞。比如在礦泉水這個品類中，娃哈哈、農夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費者選擇的對象。在可樂中，百事可樂和可口可樂成為消費者青睞的對象。在洗衣粉這個產品品類中，雕牌、汰漬、立白等也是消費者喜愛的品牌。在白酒這個品類中，茅台、五糧液、洋河等也是消費者優先考慮和選擇的品牌，等等。 這些品牌都是強勢品牌，它們具有較高的品牌知名度，在消費者心目中建立了很好的產品形象，也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌，因此常常成為消費者優先選擇的對象。 然而，在消費品領域，知名的、優秀的、消費者主動選擇和喜歡的品牌，畢竟只是少數。在這些知名的品牌的後面，有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌，這些優秀的品牌只是冰山一角。對於這些更多的不知名的消費品品牌而言，實現終端動銷相對來說比較難。 機遇總比挑戰大，方法總比困難多。只要找到合適的辦法，總能夠實現產品的終端動銷。在長期的營銷實踐和理論研究的過程中，上海超限戰營銷策劃機構總結出一些基本的、通用的消費品如何實現終端動銷的辦法，現在總結如下。 渠道激勵很重要 首先，要想實現終端動銷，必須要在渠道激勵這一塊有所表示。俗語說，天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。畢竟產品要經過渠道和終端這一環節，才能實現最終的銷售，而不是廠家自己直接銷售。因此，要想產品能夠賣得出去，必須要給中間商一些物質上和精神上的刺激，只有這樣，中間商才會切實的負起責，主動的銷售推廣你的產品。 渠道物質上的激勵，就是要給中間商具有競爭力的物質回報，讓他們有錢可賺，而且讓他們看到希望。至於怎麼給中間商一些物質上的刺激，這要根據廠商之間具體的談判和協商結果。最好的結果就是廠商雙贏甚至是多贏。 這里邊就有一個情況，你給錢我也給錢，當大家都知道要給中間商利益回報的時候，有一些實力強的經銷商就有條件提出一些不合理的要求，甚至漫天要價。這就需要廠家多花心思，和他們協商和談判好，建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機制。 在終端，通過給予相當的物質激勵，效果是顯而易見的。他們會主動的推薦你的產品。因此想要在鋪貨後保證終端的動銷，店老闆的積極性和主推率是十分關鍵的因素。 因此，需要給與他們一些物質激勵，以提高經銷商的積極性，提高終端老闆的積極性，讓他們能夠積極推廣自己品牌的產品，多賣自己品牌的產品。 渠道精神上的激勵，說白了就是搞好客情關系。中國是一個講人情的國度，因此，業務人員要勤拜訪，勤關注經銷商和終端老闆，勤做客情關系的工作，從感情上公關，讓終端多推多賣。 總之，要想實現終端動銷，快消品的廠家需要在渠道激勵方面做好基本的工作，不斷強化渠道的推力，才會為終端的動銷奠定成功的基石。 追求鋪市率最大化 對於消費品而言，要想實現終端動銷，更廣泛面積的鋪市很關鍵。只有讓產品能夠深入滲透到各個渠道終端，推送到消費者可見可視、可觸及的地方，才有可能發生購買行為。與此同時，只有讓產品隨處可見，無論消費者走到哪裡，都會看到這個產品或品牌，都會加深他的印象，不斷的強化他對產品或品牌的認知。 王老吉為什麼賣的那麼火？很重要的原因就是因為它把產品鋪貨做到了極致。在每一個可能的終端，都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、KA商超終端、煙酒小賣部終端，等等，王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面，給消費者製造了購買便利。另一方面，也給消費者造成一個很正面的品牌聯想。 改善終端生動化建設 產品到了終端，擺上了貨架，那麼終端生動化建設，對於實現終端的動銷，非常關鍵。 終端生動化建設，主要包含兩個方面，一是生動化的產品陳列和展示，一是終端推廣。 生動化的陳列和展示，既能體現出企業的實力和形象，同時也會體現出產品的檔次。因此，實現終端動銷，生動化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上，盡可能的爭取更大的面積，彰顯企業的實力；在位置安排上，消費品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內位置。盡量貼近暢銷品，能起到帶動銷售的作用。等等。 當然具體的產品陳列技巧有很多，只有在不斷的摸索和實踐中才會做出更好的安排。不論如何，產品陳列和展示的基本原則不會改變，那就是依據顧客的行為習慣確定何種陳列方式。 所謂終端推廣，在這里主要是指POP廣告的宣傳推廣。包括刀旗、弔旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍，給消費者造成一種視覺沖擊力，讓消費者產生一種購物的沖動，實現銷售。 因為研究消費者的購物心理顯示，很多消費者都是臨時決定消費的，尤其是快消品，消費者往往根據終端的一個布置，包括產品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此，積極營造一個良好的終端形象，做好終端推廣，非常重要。 人員拉動是動銷的主因 有了很好的終端形象，包括產品的陳列與展示和終端推廣，這只是一方面，還有一個很重要的方面，就是終端人員的積極主動的推銷。從某種意義上說，人員拉動是動銷的主因。 消費者在終端購物的時候，比較容易的受到外界的影響，尤其是專業銷售人員的影響。他們積極主動的推薦，往往非常容易促成消費或購買行為，實現終端攔截，阻擊競品。 因此，對於消費品的廠家而言，要想實現終端的動銷，必須打造一支具有強大執行力和凝聚力的營銷團隊。王老吉為什麼在終端賣的火的一個非常重要的原因就是因為它實行人海戰術。中間商只是物流商，僅僅承擔產品輸送的使命，而王老吉的營銷人員，則負責終端產品陳列展示、渠道維護和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項工作就是終端的推銷。通過積極主動的推銷，實現王老吉的終端動銷。 促銷活動不可少 促銷對於終端的動銷具有極大的推動作用。加快產品動銷，促銷活動是少不了的。消費者除了容易受到終端購物環境，以及終端營銷人員的積極主動的推薦有關之外，還很容易受到促銷的影響。無論是誰，無論購買什麼產品，都希望從中得到實惠。促銷有效的滿足了消費者貪小便宜的心理。因此，在終端，在合適的時機、合適的地點，適時的做一些針對性的消費者促銷活動，對終端的動銷有很大的推動作用。常見的促銷活動有特價、買贈、聯合促銷等。 針對消費者的促銷能夠實現終端動銷是顯而易見的，與此同時，針對渠道的促銷能夠從渠道上游促進終端的動銷。因為只有給中間商促銷，給與他們更多的好處和實惠，才會讓他們願意儲存產品、積極的展示和陳列產品、積極主動的推介產品、積極主動的宣傳產品，等等。所以，對中間商和消費者的促銷要兩手抓，兩手都要硬。 沈志勇介紹: 上海超限戰營銷策劃機構總經理，葉茂中營銷策劃機構原策劃總監，上海某著名服裝企業原營銷總監。 《重新定義中國營銷模式》一書已出版，當當網、京東、卓越網及各大書城有售。 《重新定義中國商業模式》一書上下冊已經出版,當當網、京東、卓越網及各大書城有售。 16年營銷策劃與市場實戰經驗，《銷售與市場》第一營銷專家團成員、營銷高級研究員；《糖煙酒食品版》食品產業頂級專家團顧問；率領超限戰策劃機構獲得「2007最受中國企業歡迎的十大營銷策劃機構」稱號，業內稱「機會獵手」，長於商業模式/營銷模式/品牌模式的打造；長於打造新品類；長於打造新產品；長於幫助品牌快速崛起，快速突破市場。

4. 如何商品動銷率最好是用一個項目去研究。我是做超市現場管理的。現在要轉正考試了。請幫忙。急！！！

最好是講清楚一些，你需要了解什麼？
A,B,C,D。四種產品，如果 ，A與D的使用效果一樣，那麼兩種產品中一定會有一種產品的，動銷率低的，原因就是銷售方的不注意。

5. 淘寶新手店鋪如何優化之什麼是動銷率

先把不符合市場需求的寶貝刪除，沒有優化好的就先刪除，包括圖片空間里的圖片，然後重新上架，這里還要注意的是要放對類目，標題的關鍵詞要足夠精準，這樣才能獲得精準的流量，流量的獲取還可以用旺寶增加。

6. 如何實現快速動銷

1、導購的定義：
導購從字面上講，即是引導顧客促成購買的過程。消費者進入店內往往存有不少疑問，阻礙著購買行為的實現，而導購是解除消費者心理的種種疑慮，幫助消費者實現購買。
2、導購員的職業有哪些：
我們常見的導購有很多，例如：化妝品店裡的店員、服裝店的店員、超市裡專櫃的店員或是某品牌的推銷員等，當然也有不常見的導購，例如：水電工、裝修工、汽車修理工、廚師等等；這些人群在產品和消費者之間起著非常重要的引導作用，我們可以統稱叫導購，當然不同行業的叫法也不同。
了解完什麼是導購以及導購的職業人群，那麼我們所講的「超級導購」到底是什麼，具體有什麼樣的價值呢？
其實「超級導購」的核心是「超級導購碼」，當然這個碼也必須是一物一碼。
3、導購碼的價值是什麼
「激勵動銷」，沒錯，就是這簡單的四個字，超級導購最大的價值。
除了企鵝碼導購碼還解決了四大常見問題：
（1）傳統計算導購提成的方式復雜，管理成本高
（2）導購提成結算周期長，導購沒激情
（3）導購激勵活動方式固定，無法靈活掌控
（4）導購活動沒有數據沉澱，無法分析效果

7. 產品在終端動銷慢怎麼辦

(1)改善產品購買理由

要深入終端，研究產品購買理由是否對購買者有誘惑力。如果難以打動顧客，就在原有賣點基礎進行話術提煉。話術要簡單，在終端發現打動購買者的點。提煉不超過三句話的話術，再將這簡單的話術教會終端人員。

也就是說，產品賣點可以說不出口，但是終端產品話術一定要讓業務員說得出口，終端促銷員、店老闆能夠說得出口，還要有效。

(2)集中精力做20%的店面，讓他出業績

這同樣是聚焦法則，通過集中力量做20%的店面，建立其他店面的信心，形成熱銷氛圍，進而使整個區域實現動銷。

(3)動銷物料的使用

基礎工作是終端動銷的關鍵。要把產品的陳列放在最好的位置，比如，把產品放在1.5米高的地方，從視覺和方便性上最好;同時也將產品在終端形成堆頭的形式，實現熱銷氛圍。

還要做好海報、POP、展架、條幅等，以壓倒性的優勢，占據終端的制高點。

(4)做好終端客情

(7)如何讓產品動銷擴展閱讀

① 商超管理需要落實細節。

供貨商一般並不完全具備促銷員、理貨員和業務員等人員;但在任務的安排與監管上一定要落實到細節。這里並不是簡單的帳務往來，而是要做好競品動態，本品反應等市場反饋情況。對商超管理一定要堅持定人員，定店鋪，定數量，定時間，通過量化標准把有效的目標商超工作做細。

②降價並不是有效的辦法。

為了加速產品動銷，特別是「裸價」進貨的供貨商，快到了堅持不住的時候，通常採取降價競價格行為，有的乾脆是「買一贈一」，其結果反而降低了產品檔次與品牌形象，顧客買單的並不多。

8. 淘寶動銷率怎麼計算，如何提高呢

大家都知道淘寶動銷率，它反應了你的店鋪在過去的一個月內，店鋪銷售情況是怎樣的。那麼該怎麼計算淘寶動銷率呢，又該如何提高呢？
一、動銷率是怎麼計算的呢？
動銷率是衡量店鋪有銷售產品的數量佔比的重要數據，動銷情況直接影響店鋪權重，還有就是動銷數據好的賣家產品的布局和產品的市場表現的都是較好。
動銷率=有銷量的產品數/店鋪總產品數*100%，所以動銷率數據越高說明我們的產品表現力是越好。一般而言，動銷率為80%是及格線，90%是優秀，100%是最好（這個是一個均值，不是每個類目一樣！）。當店鋪的動銷率大於90%就不會影響店鋪的效益。
另外，動銷率是跟滯銷率有關的，滯銷率=滯銷商品數/總產品數*100%。滯銷商品指近90天，無編輯、無瀏覽、無成交的商品。這一類商品會被搜索屏蔽，不會進入搜索庫，也就是說你用所有的標題去搜索，也找不到你的寶貝。
如果按這個標准其實很多店鋪都不用考慮這個因素，為什麼？90天，基本我們90天的產品都會下架或者是有一件銷售的。但是根據匪電商研究中心研究發現，7天之內每個單品寶貝都有一筆銷量是最好的，對店鋪權重也最高，換句話說就是你們家有30款寶貝，7天為一個周期，這7天內必須全部寶貝都要有一筆銷量。

二、如何把動銷率做到100%呢?
我們可以從兩個角度出發。
第一個角度也就是說要保證在這30天內，銷量增多。
從第一個角度出發，我們為了增加所有在售商品的銷量，你可以搞活動，促銷。雖然這是最簡單粗暴的方法，但也是最有效的方法。因為淘寶市場上種類繁多，也不缺消費者。只要價位合適的話，尤其還是搞活動，增加促銷力度，比平時優惠許多的價錢來買這個產品的話。這然是有銷量的。當然，我要給一個大前提就是店鋪的基礎條件還不錯，或者說沒有什麼差評。寶貝也不是新品沒破零。因為大多數人選擇網購這個平台的最大原因就是他的價格透明化，其次物流的因素。
第二個就是實行關聯營銷和套餐促銷。就是把店鋪的幾個商品放在一起，共同出售它的價格會更加實惠。而且主要是商品的質量過關的話，是可以促進店鋪不少銷量，以及用的好的用戶還會再來買。那麼店鋪的銷量以及復購率都會有所上升。關聯營銷計話就是商品與商品之間可以互補，也可以產生相關性，這樣的話，在賣出一件商品的同時，可以增大另一件商品，可能賣出的幾率。
第二個角度要麼是店鋪里的產品總數減少，然後店鋪在售的商品銷量增加。
從第二個角度出發的話，那麼我們需要把店鋪內一些銷量過低的產品下架。保留一些銷量水平高的產品，這樣動銷率的值是會變大的。同時在一定時期內，之前銷量過低的產品如果有希望增大銷量的話，再把它以另外一種形式把它上架。這樣店鋪的動銷率也是會提高
以上就是關於淘寶動銷率的全部內容。動銷率是決定一個網店成敗的重要因素，如何提高動銷率，相信大家都有了自己的想法，希望能幫助大家。

9. 如何保證淘寶店較高動銷率

一是多引流量，做好轉化率，做好搭配銷售，盡量以好銷的產品帶動滯銷的產品。

二是砍掉沒有潛力的寶貝，實在賣不動的寶貝就下架掉，這樣精簡產品數量，有利於提高動銷率

所謂動銷率，淘寶一般是以30天為一個周期，有銷量的寶貝數量與全部寶貝數量的比值。

比如你有10個寶貝，30天內有6個寶貝有賣出，那麼動銷率就是60%。

動銷率關系的店鋪權重，而店鋪權重會影響寶貝排名。所以提高動銷率就從這兩個因素動手。

(9)如何讓產品動銷擴展閱讀：

在實際操作中，需要了解某一單品的動銷情況，一般會使用以下計算公式：

商品動銷率=商品累計銷售數量 ÷商品庫存數量

(1)動銷率越高不一定越好

(2)動銷率等於100%也不一定就是正常，動銷率小於100%也不一定就是滯銷商品惹得禍。

動銷率>100%

說明的情況：動銷率超過100%說明了在某個時段該分類的銷售品種數高於現有庫存的品種數，說明了該分類出現了品種數的流失現象。

動銷率<100%

說明的情況：從數據的表面上看，該類商品存在滯銷，至少在查詢的會計期間存在一定比例的滯銷。

10. 如何讓你的終端動銷起來 打造金牌導購

如何讓你的終端動銷起來?消費品實現終端，讓終端起死回生的盤尼西林，讓終端起死回生的盤尼西林課程培訓，旨在使學員了解顧客需求四種典型方法，掌握無瓶頸銷售成交技巧，學習顧客異議處理的原則與標准語言，掌握付款方式上的特殊方。經銷商管理與終端銷量提升經銷商管理與終端銷量提升課程旨在幫助學員如何掌握有關渠道發展規劃、運營管理與終端提升的專業方法和工具;提升與渠道的溝通、談判能力，提升渠道的忠誠度和營銷積。打造金牌導購-金牌導購讓終端店鋪賣翻天終端店鋪要想提升銷售、迅速發展壯大，店鋪金牌銷售人員的培養及打造已經成為許多終端連鎖企業的最高競爭戰略。打造金牌導購課程旨在幫助學員迅速提高終端門店導購的動銷。新品動銷終極解決方案新品動銷終極解決方案課程培訓，旨在使學員深刻理解新品動銷模型和關鍵節點， 掌握新品動銷具體操作的套路，掌握定點爆破的內涵和不同的操作手法，初步掌握市場復制的，是廠家、渠道商、終端商所夢寐以求的。因為只有實現了終端動銷，才會有利潤和營收，企業才會持續穩健的發展。在當今市場環境中，產品成功的產品經理-產品經理的野蠻成長產品經理課程幫助學員了解產品經理產生的背景、時機;了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求;理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以從市場需求到產品規劃―精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃。從市場需求到產品規劃課程旨在幫助學員獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法;掌握一套產品市場需求收集、分析，並形成產品規劃的系統流程和工具;了解產品。新產品開發管理-開啟產品成功上市之門新產品開發管理課程將充分展示產品開發從概念到成品到上市整個完整的過程，詳細分析產品開發的客觀規律，剖析影響產品上市的成功因素及相應的管理手段;通過課程學習。同質化現象非常嚴重。同樣的一款產品，能夠提供的廠商不計其數。舉一個簡單例子，就拿瓶裝飲用水來說吧，全國品牌和地方品牌的瓶裝飲用水，數不勝數。那麼，在這種情況下，實現終端動銷變得越來越困難。盡管如此，在市場環境中，在每一個品類中，都會有那麼幾個品牌能夠持續的獲得消費者市場調研和消費者行為分析―如何了解您的客戶，打造成功的產品市場調研和消費者行為分析課程通過深入淺出的講解和豐富的實際案例，帶您走入消費者心理及行為研究的殿堂，是您對您的消費者的思維、心態和行為有深層次的了解；比較的青睞。比如在礦泉水這個品類中，娃哈哈、農夫山泉、雀巢等知名品牌常常能成為消費者選擇的對象。在可樂中，百事可樂和可口可樂成為消費者青睞的對象。在洗衣粉這個產品品類中，雕牌、汰漬、立白等也是消費者喜愛的品牌。在白酒這個品類中，茅台、五糧液、洋河等也是消費者優先考慮和選擇的品牌等等。這些品牌都是強勢品牌，它們具有較高的品牌知名度，在消費者心目中建立了很好的產品形象，也贏得了很好的品牌共鳴。它們都能成為其所在的品類中的代表性品牌，因此常常成為消費者優先選擇的對象。然而，在消費品領域，知名的、優秀的、消費者主動選擇和喜歡的品牌，畢竟只是少數。在這些知名的品牌的後面，有著千千萬萬的不知名的品牌。相比那些不知名的品牌，這些優秀的品牌只是冰山一角。對於這些更多的不知名的消費品品牌而言，實現終端動銷相對來說比較難。機遇總比挑戰大，方法總比困難多。只要找到合適的辦法，總能夠實現產品的終端動銷。在長期的營銷實踐和理論研究的過程中，上海超限戰營銷策劃機構總結出一些基本的、通用的消費品如何實現終端動銷的辦法，現在總結如下。渠道激勵很重要首先，要想實現終端動銷，必須要在渠道激勵這一塊有所表示。俗語說， 天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。畢竟產品要經過渠道和終端這一環節，才能實現最終的銷售，而不是廠家自己直接銷售。因此，要想產品能夠賣得出去，必須要給中間商一些物質上和精神上的刺激，只有這樣，中間商才會切實的負起責，主動的銷售推廣你的產品。渠道物質上的激勵，就是要給中間商具有競爭力的物質回報，讓他們有錢可賺，而且讓他們看到希望。至於怎麼給中間商一些物質上的刺激，這要根據廠商之間具體的談判和協商結果。最好的結果就是廠商雙贏甚至是多贏。這里邊就有一個情況，你給錢我也給錢，當大家都知道要給中間商利益回報的時候，有一些實力強的經銷商就有條件提出一些不合理的要求，甚至漫天要價。這就需要廠家多花心思，和他們協商和談判好，建立起合理的、雙方都能滿意的利益分配機制。在終端，通過給予相當的物質激勵，效果是顯而易見的。他們會主動的推薦你的產品。因此想要在鋪貨後保證終端的動銷，店老闆的積極性和主推率是十分關鍵的因素。因此， 需要給與他們一些物質激勵，以提高經銷商的積極性，提高終端老闆的積極性，讓他們能夠積極推廣自己品牌的產品，多賣自己品牌的產品。渠道精神上的激勵，說白了就是搞好客情關系。中國是一個講人情的國度，因此，業務人員要勤拜訪，勤關注經銷商和終端老闆，勤做客情關系的工作，從感情上公關，讓終端多推多賣。總之，要想實現終端動銷，快消品的廠家需要在渠道激勵方面做好基本的工作，不斷強化渠道的推力，才會為終端的動銷奠定成功的基石。追求鋪市率最大化對於消費品而言，要想實現終端動銷，更廣泛面積的鋪市很關鍵。只有讓產品能夠深入滲透到各個渠道終端，推送到消費者可見可視、可觸及的地方，才有可能發生購買行為。與此同時，只有讓產品隨處可見，無論消費者走到哪裡，都會看到這個產品或品牌，都會加深他的印象，不斷的強化他對產品或品牌的認知。王老吉為什麼賣的那麼火?很重要的原因就是因為它把產品鋪貨做到了極致。在每一個可能的終端，都能看到王老吉的身影。包括餐飲終端、ka商超終端、煙酒小賣部終端，等等，王老吉涼茶可謂是無孔不入。一方面，給消費者製造了購買便利。另一方面，也給消費者造成一個很正面的品牌聯想。改善終端生動化建設產品到了終端，擺上了貨架 ，那麼終端生動化建設，對於實現終端的動銷，非常關鍵。終端生動化建設，主要包含兩個方面，一是生動化的產品陳列和展示，一是終端推廣。生動化的陳列和展示，既能體現出企業的實力和形象，同時也會體現出產品的檔次。因此，實現終端動銷，生動化的陳列和展示很重要。在陳列的排面上，盡可能的爭取更大的面積，彰顯企業的實力;在位置安排上，消費品陳列的黃金線是顧客平視45度角之內位置。盡量貼近暢銷品，能起到帶動銷售的作用等等！當然具體的產品陳列技巧有很多，只有在不斷的摸索和實踐中才會做出更好的安排。不論如何，產品陳列和展示的基本原則不會改變，那就是依據顧客的行為習慣確定何種陳列方式。所謂終端推廣，在這里主要是指pop廣告的宣傳推廣。包括刀旗、弔旗、展架、跳跳卡等終端物料的陳列和展示。營造一種積極溫暖的銷售氛圍，給消費者造成一種視覺沖擊力，讓消費者產生一種購物的沖動，實現銷售。因為研究消費者的購物心理顯示，很多消費者都是臨時決定消費的，尤其是快消品，消費者往往根據終端的一個布置，包括產品的陳列、展示等做出購買的選擇和決定。因此，積極營造一個良好的終端形象，做好終端推廣，非常重要。人員拉動是動銷的主因有了很好的終端形象，包括產品的陳列與展示和終端推廣，這只是一方面，還有一個很重要的方面，就是終端人員的積極主動的推銷。從某種意義上說，人員拉動是動銷的主因。消費者在終端購物的時候，比較容易的受到外界的影響，尤其是專業銷售人員的影響。他們積極主動的推薦，往往非常容易促成消費或購買行為，實現終端攔截，阻擊競品。因此，對於消費品的廠家而言，要想實現終端的動銷，必須打造一支具有強大執行力和凝聚力的營銷團隊。王老吉為什麼在終端賣的火的一個非常重要的原因就是因為它實行人海戰術。中間商只是物流商，僅僅承擔產品輸送的使命，而王老吉的營銷人員，則負責終端產品陳列展示、渠道維護和管理、終端形象推廣等工作。最重要的一項工作就是終端的推銷。通過積極主動的推銷，實現王老吉的終端動銷。促銷活動不可少促銷對於終端的動銷具有極大的推動作用。加快產品動銷，促銷活動是少不了的。消費者除了容易受到終端購物環境，以及終端營銷人員的積極主動的推薦有關之外，還很容易受到促銷的影響。無論是誰，無論購買什麼產品，都希望從中得到實惠。促銷有效的滿足了消費者貪小便宜的心理。因此，在終端，在合適的時機、合適的地點，適時的做一些針對性的消費者促銷活動，對終端的動銷有很大的推動作用。常見的促銷活動有特價、買贈、聯合促銷等。針對消費者的促銷能夠實現終端動銷是顯而易見的，與此同時，針對渠道的促銷能夠從渠道上游促進終端的動銷。因為只有給中間商促銷，給與他們更多的好處和實惠，才會讓他們願意儲存產品、積極的展示和陳列產品、積極主動的推介產品、積極主動的宣傳產品，等等。所以，對中間商和消費者的促銷要兩手抓，兩手都要硬。