『壹』 如何提高產品質量
產品的質量是企業生存和發展的根本，也事關創業者的切身利益，應該引起足夠的重視。
要提高產品的質量，應該從整個生產流程出發，從相關的環節著手，把握好每一個環節，不能夠存留任何一個空擋。
每一個產品的生產都有其一定的產品要求，要想達到其質量要求，必須按照其技術要求進行生產、包裝、銷售。
以種植業為例，如果該創業者計劃生產無公害農產品，那他就要按照無公害農產品的要求，從產地要求、品種選擇、栽培技術、土壤肥料、病蟲防治各個方面，都按照無公害生產的技術要求落實。主要從進料檢驗、生產過程、出廠檢驗、售後服務等方面去控制，從而確保產品的整體質量。
由於產品要進入市場才能夠獲得回報，生產者還要在產品的整理、包裝、運輸上採取措施，使之達到相應的質量要求。
對於不合格的產品，千萬不要放入其出售的規范產品中，也就是不能夠摻假。
『貳』 如何高效輸出移動app產品原型
一、輸出以界面為單位的產品流程圖
高效輸出，首先要保證產品的整體思路要正確，這點可以從產品流程圖中體現出來。移動產品需要做到聚焦，因為手機界面的大小，用戶的碎片化使用等等，所以一個界面上必然不可能出現太多的內容和行動點，這就保證了我們可以用最簡潔的方式來畫流程。以界面為單位，定義 「界面標題」和「主要內容」，如下圖所示：
如何利用起這樣的界面單位來畫流程，下面以一個app的登錄注冊為例：
這樣的一個產品流程圖，可以快速了解產品有多少界面，檢驗用戶路徑是否太長，形式簡單，也方便討論修改。
二、使用可修改的基礎原型控制項
如何快速產出高保真原型？一套備用的基礎原型組控制項必不可少。大部分設計師一般使用axure來完成產品原型，所以從協同合作的角度，本文專門在axure里製作了整套最常用的移動產品組控制項。設計師只要改文字，改顏色，擺位置就可以完成簡單的高保真原型。 基礎組控制項截圖如下：（下載地址1）（下載地址2）
以此控制項為基礎，在之前提到的app登錄注冊例子，快速組件高保真原型，如下圖:
關於設計上很多細節，大家可以參看書籍【方寸指間——移動設計實戰手冊】，裡面涉及到很多最基本的移動設計知識。
三、製作可點擊的動態原型
完成高保真原型，根據流程圖，可以很方便製作出在手機上可體驗的動態效果，讓產品人員或則用戶真實感受app實際的效果。這里推薦一個特別簡單的方法，登錄www.flinto.com，完成注冊，將高保真原型以圖片的方式倒入，通過鏈接和轉場方式選擇，就可以很方便在手機上查看。網站提供了比較具體的指導，大家可以直接查看。
附上原文出處：http://www.boxui.com/ued/interaction-design/21142.html
『叄』 如何提高企業產品質量
眾所周知「品質是企業的生命」。有一流的品質，才會有廣闊的市場。那企業如何才能提高產品品質，將是每個企業永恆的話題。物料進入生產線後，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。成品需品管進行檢查，合格品才可以入庫，寧願不當第一，但是質量要第一，質量是企業的生命之所在，員工是企業的主人，質量的提高需要大家共同努力、共同參與。筆者希望廣大員工多觀察、勤思考，主動學習操作技能，提高自身素質，以主人翁的精神切實參與到企業的生產管理中來，並積極為企業的生產和管理建言獻策。
質量代表企業的形象，是企業的生命之所在，每個企業要有好的效益，就必須對產品有一定的質量標准與要求，質量一旦沒有，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面，怎樣把質量提高上去？筆者從個人角度，認為有以下幾個方面。首先，要加強管理，眾所周知，好的開端是成功的一半，加強管理是一項必不可少的內容。強化過程管理。過程管理主要通過過程式控制制來完成，其中包括對產品的質量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環節復雜而多變，需要操作人員具備自檢自查的責任感與能力，又需要他們能夠嚴格執行制定好的工藝標准。
目前，譬如企業的操作人員不能主動尋找問題，而只是被動聽從別人提出的整改要求，結果使產品質量得不到根本的保證，出現治標不治本的情況，要制定出一套完整的工藝管理細則，就顯得很重要了。嚴格現場管理。企業的生產要求，企業內部管理應該是經營管理程序化、生產服務標准化和職工個人行為規范化等的和諧統一，這是保證產品的基礎性工作。玩具企業中周轉流通的環節較多，涉及到程序也就較多，因此必須狠抓現場管理：一是抓內部規章制度的完善；二是抓員工的行為規范。按照各車間周轉工序制定出合理的現場管理與操作規范，天天監督，日日檢查，久而久之就形成了一種習慣，同時通過規范員工的工作行為和公德素養，增強員工的職業道德意識和自我的約束能力，使員工成為高素質的社會人，這樣可使企業營造出環境整潔、生產規范的氛圍，從而保證物流暢通，促使產品質量穩步提高。再次，注重人才培訓。企業通過人的素質體現，企業產品是由全體員工共同生產，因此員工的技術水平、思想素質及精神狀態都直接影響產品的質量。思想決定行動，行動養成習慣。對管理人員進行管理培訓，對操作人員應進行操作技能培訓，通過外派人員引進力量，就地講解等方式，有效地吸取管理知識、工藝方法和實用的操作技能，以提高員工的文化，專業素質，在學習中加強質量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質。為保證產品質量，要不定期的組織有關人員學習工藝標准和相應的工藝管理實施細則，使其形成規范的操作意識。另外，有針對性地開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等，可使操作人員發揮最佳的工作能力，為企業創造最大利潤。總之，包裝印刷企業一定要強化工藝管理，以促進質量管理，確保產品質量穩步提高，通過使工藝技術標准化、管理程序化，努力培養、訓練員工的個人素質等，提升企業的內外部競爭實力，擴大影響，以獲取更大的利潤。