㈠ 一件物品要成為商品,必須具備哪些條件
具有二因素是因為生產商品的勞動具有二重性,既是具體勞動又是抽象勞動。
具體勞動是在一定的具體形式下進行的勞動,千差萬別的具體勞動創造出千差萬別的使用價值。抽象勞動是指撇開勞動的具體形式無差別的一般人類勞動,即人的體力和腦力的生產性支出。它是商品價值的惟一源泉。抽象勞動和具汪蔽廳體勞動的關系:對立統一。
商品的價值量是由生產商品所耗費的勞動量決定的,而勞動量是用勞動時間來衡量的。困隱私人勞動與社會勞動的矛盾是商品經濟的基本矛盾。
主要有以下三種不同的定義:
1、商品,指為了出售而得到貨幣,有一定使用價值的勞動產品。
2、商品是滿足人們某種需要的,用來交換的勞動產品。
3、商品是經過交換且非進入使用過程的勞動產品。
狹義的商品僅指符合定義的有形產品;廣義的商品除了可以是有形的產品外,還可以是無形的服務。比如「保險產品」、「金融產品並配」等。
在商標法事務中,適用於狹義的商品的有關的規定,也同樣適用於服務。
㈡ 簡述我國專利法規定被授予專利權的發明創造必須具備什麼樣的條件
我國專利法保護的發明創造包括發明、漏斗實用新型和外觀設計三種。發明專利可分為產品發明和方法發明專利兩大類。實用型專利保護具有一定形狀或結構的產品。外觀設計專利保護產品的外形特徵,它可以是產品的立體造形,也可以是產品的平面圖案,或者兩者的結合,但不能是一種脫離具體產品的圖案或圖形設計。被授予專利權的發明創造應具備的條件上:(1)新穎性,是指在申請日以前沒有同樣的發明或者實用新型在國內外出版物上公開發表過、在國內公開使用過或者以其他方式為公眾所知,也沒有同樣的發明或者實用新型由他人向國務院專利行政部門提出過申請並且激虧記截在申請日以後公遠見卓識的專利申請文件中。(2)創造性,是指同申請日以前的已有技術相比,該發明有突出的實質性特點和顯著的進步。該實用新型有實質性特點和進步。(3)實用性,是指發明或者實用新型能夠製造或者使用,並能產生積極效果。授予專利權的外觀設計,應當同申請日返鉛磨以前在國內外出版物上公開發表過或者國內公開使用過的外觀設計不相同和不相近似,並不得與他人在先取得的合法權利相沖突。我國專利法規定,發明專利的保護期限為20年,實用新型和外觀設計專利的保護期限為10年,均從申請之日起算。
法律依據:《中華人民共和國專利法》第二十二條授予專利權的發明和實用新型,應當具備新穎性、創造性和實用性。
新穎性,是指該發明或者實用新型不屬於現有技術;也沒有任何單位或者個人就同樣的發明或者實用新型在申請日以前向國務院專利行政部門提出過申請,並記載在申請日以後公布的專利申請文件或者公告的專利文件中。
創造性,是指與現有技術相比,該發明具有突出的實質性特點和顯著的進步,該實用新型具有實質性特點和進步。
實用性,是指該發明或者實用新型能夠製造或者使用,並且能夠產生積極效果。
本法所稱現有技術,是指申請日以前在國內外為公眾所知的技術。
㈢ 產品設計的三要素是什麼
產品設計的三要素是:可能性、可行性和期望值
B:Business,代表三要素中的商業可行性。
U:User Experience,代表三要素中的用戶期望值。
T:Technique,代表三要素中的技術可能性。
拓展內容:
產品設計
一、簡介
產品設計,一個創造性的綜合信息處理過程,通過多種元素如線條、符號、數字、色彩等方式的組合把產品的形狀以平面或立體的形式展現出來。它是將人的某種目的或需要轉換為一個具體的物理或工具的過程;是把一種計劃、規劃設想、問題解決的方法,通過具體的操作,以理想的形式表達出來的過程。
二、設計要求
簡介
一項成功的設計,應滿足多方面的要求。這些要求,有社會發展方面的,有產品功能、質量、效益方面的,也有使用要求或製造工藝要求。一些人認為,產品要實用,因此,設計產品首先是功能,其次才是形狀;而另一些人認為,設計應是豐富多彩的、異想天開的和使人感到有趣的。設計人員要綜合地考慮這些方面的要求。下面詳細講述這些方面的具體要求:
1、社會發展要求
設計和試制新產品,必須以滿足社會需要為前提。這里的社會需要,不僅是眼前的社會需要,而且要看到較長時期的發展需要。為了滿足社會發展的需要,開發先進的產品,加速技術進步是關鍵。為此,必須加強對國內外技術發展的調查研究,盡可能吸收世界先進技術。有計劃、有選擇、有重點地引進世界先進技術和產品,有利於贏得時間,盡快填補技術空白,培養人才和取得經濟效益。
2、經濟效益要求
設計和試制新產品的主要目的之一,是為了滿足市場不斷變化的需求,以獲得更好的經濟效益。好的設計可以解決顧客所關心的各種問題,如產品功能如何、手感如何、是否容易裝配、能否重復利用、產品質量如何等;同時,好的設計可以節約能源和原材料、提高勞動生產率、降低成本等。所以,在設計產品結構時,一方面要考慮產品的功能、質量;另一方面要顧及原料和製造成本的經濟性;同時,還要考慮產品是否具有投入批量生產的可能性。
3、使用要求
新產品要為社會所承認,並能取得經濟效益,就必須從市場和用戶需要出發,充分滿足使用要求。這是對產品設計的起碼要求。使用的要求主要包括以下幾方面的內容:
①使用的安全性。設計產品時,必須對使用過程的種種不安全因素,採取有利措施,加以防止和防護。同時,設計還要考慮產品的人機工程性能,易於改善使用條件;
②使用的可靠性。可靠性是指產品在規定的時間內和預定的使用條件下正常工作的概率。可靠性與安全性相關聯。可靠性差的產品,會給用戶帶來不便,甚至造成使用危險,使企業信譽受到損失;
③易於使用。對於民用產品(如家電等),產品易於使用十分重要;
④美觀的外形和良好的包裝。產品設計還要考慮和產品有關的美學問題,產品外形和使用環境、用戶特點等的關系。在可能的條件下,應設計出用戶喜愛的產品,提高產品的欣賞價值。
4、製造工藝要求
生產工藝對產品設計的最基本要求,就是產品結構應符合工藝原則。也就是在規定的產量規模條件下,能採用經濟的加工方法,製造出合乎質量要求的產品。這就要求所設計的產品結構能夠最大限度地降低產品製造的勞動量,減輕產品的重量,減少材料消耗,縮短生產周期和製造成本。
網路 產品設計
㈣ 企業開發新產品要具備哪些條件
市場營銷學中的新產品,不是純技術角度理解的發明創造。一般認為,凡是企業向市場提供的能給顧客帶來新的滿足、新的利益的產品,同時企業還沒有生產過的產品,即為新產品。新產品包括新發明的產品、換代產品、改進產品、新品牌產品(仿製新產品)、再定位產品等。企業新產品開發的實質就是規劃、組織、研製、推出不同內涵與外延的新產品,它可以是現有產品的改進,也可以是全新產品。
當今時代,唯一不變的事情就是變化,創新是企業生命之所在,創新已經成為時代發展的主旋律。對企業而言,開發新產品具有十分重要的戰略意義,它是企業生存與發展的重要支柱。
一、市場競爭的加劇迫使企業不斷開發新產品。企業的市場競爭力往往體現在其產品滿足消費者需求的程度及其領先性上。特別是現代市場上企業間的競爭日趨激烈,企業要想在市場上保持競爭優勢,只有不斷創新,開發新產品。相反,則不僅難以開發新市場,而且會失去現有市場。因此,企業必須重視科研投入,注重新產品的開發,以新產品佔領市場,鞏固市場,不斷提高企業的市場競爭力。
二、產品生命周期理論要求企業不斷開發新產品。產品在市場上的銷售情況及其獲利能力會隨著時間的推移而變化。產品生命周期理論告訴我們,任何產品不管其在投入市場時如何暢銷,總有一天會退出市場,被更好的新產品所取代。企業如果能不斷開發新產品,就可以在原有產品退出市場時利用新產品佔領市場。一個成功的企業和智慧的經營者,應該搶奪先機,開發新產品。
三、消費者需求的變化需要不斷開發新產品。消費者市場需求具有無限的擴展性,也就是說,人們的需求是無止境的,永遠不會停留在一個水平上。隨著社會經濟的發展和消費者收入的提高,對商品和勞務的需求也將不斷地向前發展。消費者的一種需求滿足了,又會產生出新的需求,循環往復,以至無窮。適應市場需求的變化需要企業不斷開發新產品,開拓新市場。
四、科學技術的發展推動著企業不斷開發新產品。科學技術是第一生產力,是影響人類前途和命運的偉大力量。科學技術一旦與生產密切結合起來,就會對國民經濟各部門產生重大的影響,伴隨而來的是新興產業的出現、傳統產業的被改造和落後產業的被淘汰,從而使企業面臨新的機會和敗族舉挑戰。這是由於科學技術的迅速發展,新產品開發周期大大縮短,產品更新換代加速,從穗森而推動著企業不斷尋找新科技來源和新技術,開發更多的滿足市場需要的新產品。
五、開發新產品有利於提升幹部隊伍素質,提升企業技術含量和品牌形象。在新技術、新材料、新工藝的開發和應用過程中,組織機構和管理流程也在同步優化,管理幹部和技術人員在新產品開發過程中能力和水平得到鍛練和提高。一察碧個擁有高效管理體系、眾多高新技術產品和強大研發團隊的企業,其市場形象和品牌價值也自然水漲船高,並為同行所仰慕。
六、開發新產品,符合國家節能高效環保經濟政策。新產品開發成功,不但能直接得到政府的資金支持,還可享受稅收減免政策。擁有新產品的數量,也是企業申報科技進步獎、高新技術企業及國家級技術中心的基本條件。
綜上所述,開發新產品不僅有利於企業的成長、進步和競爭力能的提高,而且也使企業與社會、自然環境的適應能力大大提高,因此,要使企業成為「百年老店」,必須要充分把握時機開發新產品。
㈤ 創新創業項目應該具備的條件
創新創業項目應該具備的條件
創新創業項目應該具備的條件,現在很多的年輕人都是進行創業的,因為很多人總是不甘心,想著拼一下,但是對於在當下的時代創業的難度越來越大,以下分享創新創業項目應該具備的條件
第一,要具備小強般的抗壓能力。
創業者要承受的壓力不是你可以想像的,不僅表現在要承受家的壓力,還要承受市場壓力。公司內部壓力,競爭對手等等一系列的超強壓力。最關鍵的是,當面對這些壓力的時候,你還只能自己扛,沒有人會幫你。因為你是最後一個決策者。所有人都可以抱怨,唯獨你無人可訴。
沒有抗壓能力的人,會在客戶抱怨的時候放棄了,會在家人抱怨的時候放棄了,會在市場不好的時候放棄了,總之,強大的壓力是創業最大的阻力。毛主席如果在黨中央剝奪他軍事指揮權的時候放棄,就不會有新中國的誕生;任正非如果在面對思科等強大對手步步緊逼的時候放棄了,就不會有今天的華為。
第二,超乎常人的毅力。
創業就是從無到有。小孩子從會爬到站起來走路的過程是摔跤最多的時候。創業之路,註定是一條荊棘之路。舒服省力的路一定是下坡路。當面對困難的時候除了咬牙堅持,別無他法。實在堅持不住了怎麼辦?咬咬牙繼續堅持!選擇了就要堅持下去。除了那些天才的項目外,多數項目都需要時間去錘煉和打造。正所謂行百里者半九十!沒有大毅力的人是做不好創業這件事情的。
第三,要有主見和魄力。
如果你習慣了服從,習慣了聽從別人指揮,那你肯定無法帶領團隊開疆拓土。你的見識就是公司的見識,你的魄力就是公司的魄力。最失敗的決策就是猶豫不決的決策。哪怕決策錯了也不要害怕,迅速試錯,迅速修正,也是公司發展必須付出的成本。蘋果有名的「非同凡想」的廣告說到:向那些瘋狂的傢伙致敬。
他們我行我素,桀驁不馴,惹是生非,就像方孔中的圓樁。他們用不同的角度來看待事物,他們既不墨守成規,也不安於現狀。你盡可以贊美他們否定他們,引用他們,質疑他們,頌揚抑或是詆毀他們。
但是唯獨不能漠視他們,因為他們改變了事物,他們讓人類向前跨越了一大步,他們是別人眼裡的瘋子,卻是我們眼中的天才。因為,只有瘋狂到認為自己能夠改變世界的人,才能真正的改變世界。
如閑倉的創始人就是如此,創立新型電商平台閑倉,閑倉APP是一個閑置貨物交換平台,讓商家賣不掉的貨換成琳琅滿目的其它商品,讓沉睡資產煥發價值,這就避免了貨物的積壓和資金周轉困難問題。
如果你不具備以上三點品質的話,創業就要慎重。但人有一點是偉大的,那就是學習了,如果你不太符合以上三點,但你在創業的道路上不斷完善,那麼你還是成功的.!
創業必備三條件
Paltalk是一家主營視頻聊天、集團會議和即時信息軟體的知名公司。以下建議摘自Paltalk首席執行官詹森.卡茨(Jason Katz)訪談:
「我認為創業必須具備三個條件。第一,對公司經漏衡營業務應有比較成熟的想法。第二,應具備資金。無論公司經營何種清散業務,都需要資金支持,才能得以順利運轉。第三應聘用人員。創業者應招聘人員協助完成力所不能及的工作。」
自1998年,Paltalk的業務就蒸蒸日上,卡茨將所取得的成就歸功於上述三個基本條件。他說,這三個條件不僅適用於他的公司,而且返正做是任何初創公司成功的必備條件。
很多創業者認為,只要別人知道自己的公司,了解公司業務,成功自然就會到來。但是,卡茨並不同意這種想法。他認為如果不能盈利就不能算是一家公司,所以一定要採取必要措施,讓業務能夠順利運轉。而公司不會自行運轉順暢。
「在任何情況下,上面所說的三點都是創業的必要條件。有些人僅僅具備部分條件就開始創業,我認為這正是很多初創公司失敗的原因。」
馬雲也認可的創業必備條件
多年之後對比昔日班上學霸和學渣今時之狀況,或許會有這樣的發現:當初那些讓老師們恨鐵不成鋼的「聰明但不務正業」的學生,如今卻搖身一變成了叱吒商場的精英。
《紐約時報》2011年發表了一篇「輟學生拯救美國」的文章,文中列舉出多個中途輟學但日後都變得叱詫風雲的創業者,比爾·蓋茨 (Microsoft)、Jack Dorsey (Twitter)、Larry Ellison (Oracle)等等。
類似話題總能惹起爭議,比如反方經常說上述觀察帶有強烈的選擇性偏差(selection bias),如果我們看更全面的統計數字就可以輕而易舉地證明還是學霸好。但這些不時出現的現象究竟只是一些極端特例,還是真的可以對我們有所啟示?
創業者與打工者誰的收入多
兩位研究者Levine和Rubinstein就真的抱著死磕自個、愉悅大家的心態,去驗證這些坊間流傳的觀點。文章提出問題:那些聰明的「問題少年」是不是更容易成為創業者,相比於同期的職業經理人群體,真的會賺更多錢嗎?
文章開篇提出了一個看似矛盾的發現:
熊彼特筆下的創業者,因為向市場中引入的創新性的產品和服務,通常會賺取更高收入。
但是很多以自我僱傭者(self-employment)為樣本的實證研究卻發現,創業者實際上並不比打工者賺的更多。
更有學者進一步研究發現,剔除創業者可能會隱瞞或低報個人收入的影響和其它因素後,自我僱傭者初始收入的中位數以及隨後的收入增長情況都低於企業雇員。
那麼問題來了:如果說創業者是被經濟學家們稱為「破壞式創新」的人群並能推動宏觀經濟增長,卻不能因為創新而受到更高的回報,這不是很令人費解嗎?由此引出本文的研究問題之一,即創業者真的比打工一族收入更高嗎?
作者認為問題可能出在到底如何定義創業者上。「自我僱傭」可能不是對創業活動的一個准確描述。例如喬布斯和街邊的熱狗攤主,顯然是不同的。細分來看,在美國甚至全世界的很多自我僱傭者其實是一些個體經營者,總體論他們並不比打工者更成功。
因此作者將創業企業分為「公司制」(incorporated)和「非公司制」(unincorporated)企業。
作者認為公司制企業的自我僱傭者從事那些對非常規性認知技能有較高要求的活動,例如,靈活的分析能力、創造力、推理能力以及一般意義上的解決問題能力和復雜的人際溝通能力,例如說服、推銷和管理他人。作者認為這些技能才更可能是「熊彼特式」的創業者應有的屬性。
相反,非公司制的創業企業主所從事的活動在認知技能上的需求明顯要低,以手工技能見長,他們不能被稱為「熊彼特式」的創業者。
一:創業的想法。
創業者首先要需要具備是要有創業的想法,如果一個人連想法都沒有,何談創業呢?想法是很重要的,思維決定行為,有行動才能有結果,所以,首要的條件是要有創業的想法。
二:創業的資金。
創業不管是做大生意還是小買賣,創業資金是必不可少的,而且,創業過程中,良好的現金流是保證創業成功最重要的條件之一。
三:適合自己靠譜的項目。
現在創業項目也很多,創業項目也是魚龍混雜,所以,項目靠譜才最重要,走正確的創業道路上才是創業成功的核心。另外,項目還要適合自己,適合自己的才是最好的。
四:創業團隊。
現在不是單打獨斗的時代,是團隊協作的時代,一個項目要做好,創業團隊很重要。
五:能吃苦,會堅持。
創業不是一蹴而就的事情,創業過程中有很多挫折和障礙,困難重重,要能吃苦,會堅持,堅持到最後才能笑到最後。