Ⅰ 房地產公司的產品研發部主要都負責什麼工作(越詳細越好)
主要負責：
分析市場，產品規劃定位，對地塊進行整體布局、規劃。根據項目產品定位，尋找優秀合作夥伴，落實設計方案，整合各方資源，全程式控制制管理項目設計，包括：設計單位的落實、設計任務書擬定、設計合同洽談、設計招投標、設計的過程管理、圖紙審核、設計交底、與設計院溝通聯系等。
Ⅱ 研發部主要做什麼工作
1負責公司技術管理和市場調研和產品跟蹤工作，組織編制、修訂、完善產品工藝、進料、加工品、成品的企業檢驗標准、工藝圖冊、檢驗、操作規程等技術文件，並下發相關部門監督貫徹執行；
2根據公司發展及市場需要對現有產品、工藝進行改進，尋找新型原材料，開發、設計新產品；
3根據公司發展的需要，研究市場和用戶的潛在要求，制定技術研發中心中、長期規劃及資金預算；及時提出研究開發方向和研究課題，並負責對提出的研究開發方向或課題組織評審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現實性；
4負責開發、研製的新產品投產後的技術、工藝、質量的驗證工作；
5負責做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司的銷售目標，提供可靠的指導依據；
6協助生產部門進行員工的培訓、考核工作；
7向相關部門提供所需的技術資料；
8負責公司專利申報、成果鑒定、論文發表等工作；
9研發中心實驗室負責對車間生產產品進行檢驗，並在規定范圍內反饋檢驗結果；
10研發中心實驗室負責試驗設備的日常維護和保養；
11完成公司安排的其他任務。
Ⅲ 市場調研公司的部門都是什麼
跟一般的公司也差不多。
按大類分就是業務部門和後勤部門。
業務部門主要負責公司的業務開展，也可以細分為各個小項的業務子部門，這個就需要公司自行決策了。
而後勤部門主要負責公司內部的後勤保障、紀律作風等等內部管理的事宜。
拓展資料：
策點調研下設4個部門，項目部、執行部、質控部、研究部。
項目部:負責需求的挖掘、客戶對接、項目的宏觀管控;
執行部:負責項目的數據的具體採集工作;
質控部:負責數據質量監控技術的設計、後期數據質量的復核;
研究部:負責項目研究設計、報告撰寫、研究技術創新，研究部也是策點最核心的競爭力所在。
核心研究
消費者研究:
消費者人口特徵研究 / 產品市場滲透研究 / 使用和購買習慣研究 / 品牌態度習慣研究 / 消費者需求研究
滿意度研究:
消費者滿意度研究/ 品牌滿意度研究
房地產領域研究:
項目招商定位研究 / 項目可行性研究
市場進入研究:
目標群體研究 / 市場潛力與進入 / 市場現狀與份額 / 市場細分與目標群體定位 / 市場定位與產品定位
服務行業研究:
商圈研究/ 網點選址研究 /神秘顧客研究/ 咨詢式培訓
新產品開發研究:
新產品概念研究 / 新產品測試研究 / 新產品包裝研究 /新品牌名稱研究 / 新產品價格研究
廣告媒介研究:
廣告文案測試 / 投放效果研究 / 投放媒體研究 / 營銷推廣研究
執行網路
策點市場調研注重研究方法的創新，注重執行方法的改進，注重樣本數據的絕對真實。策點調研認為，沒有數據支持而單憑經驗的營銷決策面臨著巨大風險，只有經過專業數據收集，才能讓企業更了解市場。從而實現更科學的決策。作為一家專注於市場調研的營銷顧問型公司，策點調研不僅僅可以為您提供數據，也不只揭示表象，提供的是更多前瞻性的市場觀點，可行性的操作策略，並協助客戶做出正確的業務決策。
企業簡介
經過十多年的發展，策點市場調研的執行網路已經基本覆蓋中國全境。策點擁有豐富從業經驗的優秀專業人才，涵蓋經濟學、管理學、營銷學、信息管理、統計學、廣告、心理學等領域。擁有近4300名即時響應的訪問員，同時，策點調研亦和全國200多家優秀的調研公司建立了長期的合作關系。保證公司的任何一個項目都可以迅速的執行。
企業價值
策點調研致力於為客戶提供一站式市場研究服務，並依託高質量的數據、提出前瞻性的見解和可落地的解決方案。把策點調研發展為一個全球性品牌，並在中國內地市場研究專業領域中做到最好。
Ⅳ 產品經理的職責和要做的事情是什麼
1、負責公司硬體產品規劃、預算成本及整體產品進度管理，參與研發與產品體系的戰略規劃。
2、組織執行產品戰略落地，負責產品的分析研究、運營優化。
3、負責公司預研產品的產品定義輸出：結合競爭、供應、技術等信息完成產品的可行性分析。
4、編寫產品定義書，負責產品定義、產品開發過程中的需求確認，確保產品上市時具有足夠的競爭力，並對產品的最終競爭結果負責。
5、負責產品項目的方案、研發、量產管理和控制，包括產線異常、二次研發、售後等產品生命周期管理，配合和協助其他合作部門對產品進行有效的管理。
6、提供產品項目過程中各環節發生疑難問題的解決方案和服務。
7、對公司現有產品提出改進意見，按公司發展規劃推出新版產品的需求。
8、不斷優化用戶體驗和產品邏輯，並結合市場及客戶反饋情況，有效的豐富和改進產品。
9、了解宏觀市場數據及行業數據動態，分析並判斷市場趨勢。
10、深度研究競爭對手優劣勢及動態，提煉出有利於自身產品改進的意見及運營策略。
10、通過對公司內外部資源協調，保證公司整體項目運營效率。
11、管理團隊、協調產品線內部關系，合理分配內部資源。