如何創造產品特色

1. 產品沒有特色，我該如何打造爆款產品

這個方法有很多種，其中最低層次的就是找一個明星去代言，這產品也有明星效應。其次抓住這個產品與人類人們的一種相似之處而去宣傳。最好的辦法就是找到這個產品的不足之處，把它修正一下，讓它更符合人們大眾的需要。

2. 怎麼樣突出自己產品的賣點

所謂"賣點"，無非是指賣商品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點。這些特點、特色，一方面是產品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創造力來產生"無中生有"的。不論它從何而來，只要能使之落實於營銷的戰略戰術中，化為消費者能夠接受、認同的利益和效用，就能達到產品暢銷、建立品牌的目的。產品賣點是市場營銷的前哨戰，是市場營銷的突破口。在一般情況下，它比廣告詞更早地出現，盡管它的光輝後來可能被廣告詞的光輝掩蓋了或融為一體了。

所謂賣點，其實就是一個消費理由，最佳的賣點即為最強有力的消費理由。為產品尋找(發掘、提煉)賣點，這已是現代營銷學(廣告學、公關學)的常識，隨時掛在廠長、經理、廣告人、策劃人的嘴上了。顯然，問題已不在於要不要為產品尋找賣點的問題，而在於怎樣尋找到賣點的問題了。賣點的創意，就是專門來講述這一問題的。賣點，在現在的市場經濟環境里，早已是一個熱點詞彙，對於賣點的概念，也有無數的學術人士給了無數的定義，但在經濟領域的實際應用過程中，我們總是那麼難以把握准確。根據十多年的實際經驗，闡述一下自己對賣點的戰略思考。給賣點的定義是:對消費者來說，賣點是競品滿足目標受眾的需求點!對廠家來說，賣點是競品火爆市場的一個必須的思考點。而對於產品自身來說，賣點是產品自身存在於市場的理由。

3. 如何把沒有特色的商品寫的有特色

首先，描述一定要有自己的特色，有特色才能吸引鋪鋪晌敏旺顧客的眼球，把人吸引來了，你才能有機會把商品銷售出去，都沒人來，在好的商品也是賣不出去的。

第一、圖片
圖片一定要拍的清晰，最好不要從別人的帖圖，都一樣就沒有新穎度了，拍攝圖片一定要突出你的商品，最好把前後左右能展現出來的圖片都拍上放到你的商品展示欄裡面。

第二、第二眼感覺——商品標題
經研究調查平均而言，無論看廣告，還是看報紙的人群中，有80%人會看標題，卻只有20%的人閱讀內文。當你決定出一個好的商品標題會讓人鎖定你的商品，直接決定購買它。會大大的提高你商品的瀏覽量。對你商品銷量的興旺有非常重要的作用。
一個好標題應該包含的內容＝（1）商品名稱＋（2）商品鍵謹鎮所屬店稿粗鋪名稱＋（3）同一商品的別稱＋（4）商品價格＋（5）商品必要的說明＋（6）備注

第三、商品描述
被你吸引來得顧客，一定會看商品描述的，你可以在商品描述欄里寫上詳細的介紹、圖片展示、標准尺碼對照、支付方式和聯系電話。

第四、宣傳
要想更好的推薦自己的商品，就要通過推廣宣傳，推廣宣傳力度大，能讓您的商品讓更多人看到，帶來更大商機。

4. 企業如何進行產品創新

企業進行產品創新如下：
1 、提高科技水平，重視人才培養
想對產品進行創新，首要的前提就是要有充足的技術水平、較高素質的工作人員做保障。進行產品創新，就要求更高的科技，更先進的設備、儀器，更新的處理方法，所以需要擴大企業現有的知識儲備，豐富員工的知識經驗，使員工有能力投入到新的產品開發中去，還要吸收其他企業或成功案例的經驗與方法，取其精華去其糟粕，把對自己有用的部分應用到自己的產品開發中去。西蒙電氣1916年創立於西班牙，在全球低壓電氣及照明領域聲譽卓著，這不僅是公司重視科技水平的提高，也是公司重視人才培養的結果。公司始終把人放在第一位，認為人才是公司生存和發展的一切根本。因此在引進人才時主要考慮綜合素質，職工整體素質得到保障，有助於企業營造良好的技術創新的氛圍，擁有了高素質的人才、雄厚的科技基礎，和良性的市場運行模式。如今公司經過近百年的發展，至今已成為一傢具有國際影響力的跨國企業。
2 、對產品外觀、結構等進行創新設計
隨著經濟的發展，消費者在選擇產品時越來越看重產品的外觀，所以企業在產品創新的過程中應根據自己企業的文化以及消費者的需求設計符合企業形象的、新穎產品，會吸引更多消費者的目光。除了外觀設計，企業還應通過對產品的工作原理、功能及結構的分析對其進行創新的設計，來獲得更具有競爭性的市場優勢。而且這種設計可以申請專利，保護性更強，競爭對手很難通過簡單的修改來模仿。這種設計的技術或功能特點都比較明顯，所以企業可以在市場競爭中牢牢的抓住客戶，為企業贏得更多利益。創新是西蒙電氣發展的源動力。公司目前在國內擁有發明專利13項、實用新型專利38項、外觀專利84項。公司一直致力於產品的不斷創新，擁有大量的工業知識產權，倡導時尚與技術的完美結合，追求產品的精益求精。公司先後獲得了「西班牙皇家傑出企業獎」、「西班牙產品設計大獎」、「科技創新獎」、「中國電氣附件產品研發中心」等多項榮譽。經過不斷創新，西蒙電氣的產品與世界各國偉大的建築同行，巴塞羅那奧運主體育場、俄羅斯克里姆林宮、中國國家體育場（鳥巢）、國家游泳中心（水立方）等都選用了西蒙產品。
3、 注重觀念創新、方法創新
在堅持產品質量的基礎上，明確企業品牌的文化內涵，並進行品牌宣傳，發揮品牌效應。同時針對不同消費群體，生產不同的產品，滿足消費者的心理需要，同時及時對購買產品的消費者進行回訪，通過對消費者的回訪，了解產品的優勢和不足，針對消費者提出的意見或建議，進行修改。消費者作為消費大眾，他們的建議更能反映出普通民眾的消費意願，企業根據消費者的需求，進行產品的創新，會更容易得到市場的認可，在市場競爭中會更穩定的向前發展。例如，公司通過對消費者進行需求體驗和調查，了解消費者的需求和喜好，調整公司產品系列，目前公司擁有從低到高多達三十種產品系列，滿足不同消費者的購買需求。如今的顧客更喜歡既彰顯個性、又喜歡搭配多種色彩，所以企業根據顧客的需求與喜好，推出多達16種色彩的搭配來滿足顧客的需求，同時也能獲得比較多的利潤。

5. 小吃店經營如何創新和創造特色

小吃店經營如何創新和創造特色

最近，大街小巷各種檔次的小吃店和早點星羅棋布，但經營方式、菜品和服務千篇一律，毫無特色，最多隻能使你獲得一般小吃店經營者水平的利潤，而絕不會使你脫穎而出，成為同行中的佼佼者。只有不斷地實施小吃店經營的創新，才能創造和確立自己的經營優勢。

(一)經營方式創新

如：回轉型自助餐方式、套餐方式、快餐方式、早茶方式、外賣方式、飲食文化節方式等。

泉州是歷史名城，槐碼飲食文化歷史源遠，地方風味小吃，特加是傳統的名點、名小吃，更豐富精湛。隨著時代的進步，不少手工操作坊被機械化、電氣化替代，而且風味和質地不變;其次是定型倉裝食品和速凍食品的推出，以小吃化的方式投入市場，受到群眾的普遍認可。如：去年春節前後，泉州的白糖碗糕去掉傳統的瓷碗改用紙碗。採用定型包裝，而作為貢品的“三生”、“豬頭屋吊”也以大紅禮盒包裝面市受到群眾的靚愛，訂購和排隊爭購出現好的勢頭。泉州有些名點小吃店，如肉粽、面線糊、雞爪等店，利用名牌效應，擴充市場、增開網點分店，實現了擴張。

(二)經營環境創新

建築風格、裝修與經營環境的全面、系統設計(如賓館宜高層客房加多層單獨有大門的餐飲、娛樂、商場);停車場地的合理設計;適度背景音樂的賀薯設置設計;空調溫度設置與經營的關系;迎賓形式設計;花卉、小動物設置;客房、包間的文化特色設計;綠色賓館共建。

(三)超市化小吃店經營

超市化小吃店經營就是借鑒超市特色，運用國際流行的超市原理，以經營“小吃產品”為內容的超級市場。它的典型特徵是：批量生產，千品匯一，超市自選，廉價銷售，連鎖經營。小吃店布局打破了原有堂、櫃、廚的傳統布局，遵循自選就餐便利、點炒取送便利和食品增添便利三原則，設置了選食區(各類小吃、飲品、佐料的.列區)，操作區(透明廚房、加工烹制各類案品的區域)以及就餐區(格調高雅、氣氛熱烈、富有情趣、供顧客就餐)三個區域，使“後灶前堂化”得以實現，讓顧客吃得舒心，從而贏得了顧客的充分信任。

超市式小吃店的開放式經營又有別於自助餐，它把顧客的自選過程提到了加工之前，保證了成品質量。除了廚師烹制外，顧客還可自選自做，把傳統的烹飪權交給了顧客，增強了顧客的隨意性。在服務上也以開放式服務、顧客自助為主，服務到桌和隨機服務為輔。除了做到常規服務的要求外，千方百計滿足顧客需求是根本宗旨。

(四)小吃產品外賣服務

為了滿足顧客求方便、求高效、求簡潔的需要，做N4,吃經營以確實方便客人為宗旨，推出小吃產品外賣經營形式，也是適應社會發展趨勢的經營舉措。久負盛名的夫子廟“秦淮八絕”，如今除了可在秦淮河畔細細品嘗，喜歡它的遊客，還能將它打禪明者包帶回家。外賣的效果很好，不僅吸引了遊客和周圍做生意的一些個體老闆，有些“上班族”還特意繞道買來當早餐，許多遊客都成捆“打包”帶回家。

(五)無店面的小吃店經營方式

該形式沒有同定的場所提供就餐，只有流動的廚師和美味佳餚。一個辦公室，一個原料加工車間就可開張營業。它以標准化的菜單為顧客提供上門服務，只需顧客一個電話，餐館的廚師就會帶上原料走到你的家中為你現場烹制，而且絕不多收你一分錢。採用這種方式經營，對經營者來說，可節約大筆人、財、物力成本，較為省心。對顧客而言，除了便宜，還能省去一大堆家務活，充分體現了小吃店經營向家庭的延伸趨勢，較受顧客歡迎。

(六)電腦點菜，電視點做

電腦點菜是指小吃店服務員手持微型電腦記錄客人所點小吃，然後通過按鍵用紅外線將所點小吃名發射給紅外線接收器，再由接收器轉發廚房、收銀、吧櫃等部門，這樣做減少了顧客的等候時間，提高了上菜速度。電視點做則是客人點菜後，其中的一道或幾道菜品的烹制過程通過電視轉播到餐廳，讓客人看到廚師是怎樣為自己做小吃的。以上兩種方式都是現代科學技術在小吃店經營中的運用，它們滿足了人們的時間要求及心理需求，較能使顧客產生消費興趣。

(七)突出休閑主題的小吃店

休閑小吃店融合了食品文化、酒文化、茶文化等多種文化形式，是文化形式的融合體。講究小吃店的格調與布局，要求具有濃郁的文化氣息，給人一種高雅、舒適的感覺，符合時代潮流的需要。休閑小吃店的經營品種一般較為豐富，各類簡便的中西餐菜品、風味食品、小吃、點心、水果茶、酒水飲料及冷飲皆可出售而且收費低廉。其服務則力求高效、快捷、主動、熱情，營造一個較為溫馨、充滿親切感的氛圍。經營方式一般採用連鎖式經營。

(八)飲食風味城、飲食一條街

飲食風味城、食街皆是經營地方風味小吃的小吃店或餐飲群體。風味小吃源於過去的廟會、集市，富有濃厚的地方文化色彩，各地方各地區幾乎都有屬於自己的地方風味食品。據不完全統計，我國的小吃大約有兩萬余種，給小吃的經營創造了一個廣闊的天地。

6. 怎樣寫產品的賣點

1、產品「賣點」，無非是指商品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點。這些特點、特色，一方面是產品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創造力來產生「無中生有」的。

2、不論它從何而來，只要能使之落實於營銷的戰略戰術中，化為消費者能夠接受、認同的利益和效用，就能達到產品暢銷、建立品牌的目的。

3、賣點提煉的途徑：

（1）途徑一產品自身角度：與產品基本功能,消費者核心利益息息相關,影響決定消費者購買的賣點。如空調的「變頻」與「迴流」、「直流」之爭，微波爐的「光紫」 之戰。

（2）途徑二第一說辭角度：共性的產品特性你第一個說出來，而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產品利益點，或者支持核心賣點的技術點。這種常規性的賣點由基本屬於共性的東西，一般不受創作人員的關注與重視，但是若策劃的好，操作得當，一樣可達到效果樂百氏的「27層過濾」，農夫山泉的「有點甜」。

（3）途徑三真正的唯一角度：差異化賣點——與眾不同的,具有排它性，獨占性的,它既可以是常規賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。如創××的「大視窗」熱水器就是將常規賣點包裝成差異化賣點，金龍魚的「1：1：1」就是將核心賣點差異化，而高速擴張時的格蘭仕則直接將價格當成最大的差異化賣點。

(6)如何創造產品特色擴展閱讀

分析

交易對象的需求點

也就是說，賣點是限於交易對象的需求點來展開的，如果所謂的賣點不能解決交易對象的需求問題，那根本就不能納入賣點的領域。當然，這里的需求是廣義的，有物質的需求，也有精神的需求，有有形的需求，也同樣有無形的需求。這點說明：賣點是用來解決需求的。

滿足目標受眾的需求點

賣點是滿足目標受眾的需求點這是這個定義的必要條件，而優於競品是這個定義的充分條件。因為有些商品的賣點，可能是沒有競爭對手的。

優於競品中的優於，是一種對比，顯示其優勢

1、如果在滿足目標受眾的需求的對比中體現不出優勢，那我們的賣點也不能稱之為賣點了。這裡面的對比范疇同時是廣義的，可能是產品或服務本身的價值上的優勢，也可能是時間或者空間上的優勢。

2、所以在商品高度同質化的今天，賣點工作更需要研究目標受眾的需求，需要將對比的工作做的更寬更深。這點說明，賣點並不局限於商品本身的優勢。

3、競爭是指同樣可以不同程度滿足目標受眾相同或者相似的需求的替代品。在商品品類日益豐富的今天，能滿足同一需求的商品也在大量出現，因此，我們在選擇競品時，需要研究，注意選擇。只有這樣，我們才可能更受目標受眾的偏好。

7. 創新產品的五種技巧是什麼

第一，巧妙綜合。從創造學的角度來講，綜合就是創造，從小小的電子門鈴到巨大的宇宙飛船，無一不是某些物品的上下左右的延伸和綜合。日本生產了一種"媽媽鬧鍾"，它能及時向孩子發出"起床了"、"上學時間到了"等叮囑。歐洲生產了一種電子門鈴，能根據不同的情況告訴來客"請稍等"或"主人不在，請過會再來"。美國人設計了一種催眠枕頭，待人入睡後，催眠曲就會自動停止。美國人還生產了一種音樂書，翻開目錄，就能聽到音樂伴奏和解說聲。這些產品都很新穎，一上市都成了搶手貨。其實，如果仔細分析，就會覺得這些產品並不神奇，它們都只是幾種產品的綜合："媽媽鬧鍾"是鬧鍾和錄音裝置的組合；電子門鈴就是門鈴與電子裝置的組合；催眠枕頭是枕頭與電磁裝置、收錄裝置的組合；音樂書是書與微型收錄機的組合，而且可以肯定地說，任何一種新產品的誕生，都是在某種或某幾種前人設計的產品的基礎上的延伸。就連"高精尖"產品也不例外。美國阿波羅登月計劃總指揮韋伯說："阿波羅計劃中沒有一項新的發明，能使用的技術都是現成技術，關鍵在於綜合。"

第二，標新立異。給產品加上各種新奇的功能，以滿足廣大消費者的獵奇心理。一種很平常的產品如果增加某種新的功能，就可能大大吸引廣大消費者。鎖是一種古老的產品，而一些外國製造商給它以特殊的功能，如有能辨別主人聲音的鎖，不聽到主人的聲音，你就別想把它打開。還有見到客人會主動打招呼、唱迎賓曲的鎖；一般香煙盒並不稀奇，但有一廠家設計了一種很有魅力的煙盒，放在寫字台上，是一件精美的裝飾品，當主人取煙時，它還會提醒主人"吸煙有害健康"或"請您保重身體"等一類有益的忠告，產品一問世，就風靡市場，許多不吸煙的顧客也搶著購買，有的是為丈夫，也有為父母或家人獻上一片愛心。

····第三，不斷改進。許多精明的企業家都很注意產品問世後的反饋信息，指定專人甚至發動全體員工都去收集顧客對產品的反饋意見，然後根據這些意見，對產品作某些關鍵性的改進，這些改進也許不大，可能只是轉換了一個把柄的位置或是變換了某一部位的形狀，也許是增設某一有價值的功能，但就是這些小小的改進卻滿足了顧客的需求。不僅使產品有新意，而且使顧客對產品的滿意度大大提高，因而就會更佔有市場。有個法國公司生產電話機，而現在電話機功能是越來越全，越來越先進。他從中發現了一個問題，許多人打電話都需要紙和筆記錄，但往往手邊一時找不到。於是，他推出了一種帶筆紙附件的電話機，雖然這個改進沒有什麼新技術，卻增加了一種實用功能，結果投放到市場後大受歡迎。

第四，嫁接延伸。一個產品的更新，完全可以靠嫁接新技術、新材料、新工藝來達到如日本人利用聲探技術，使縫紉機能聽懂16種語言，縫制20種款式。其根本功能就是在縫紉機上通過錄放機下達命令。現在的全自動洗衣機早在原來單缸和雙缸半自動洗衣機基礎上嫁接了電腦控制技術，根據衣料質地、臟污程度選擇最佳的洗滌程序，實現配液、預洗、洗滌、漂洗、甩乾等全自動服務。產品更新還有一點就是延伸，在原有產品的規格、花色的基礎上進行翻新。各人的愛好並不相同，如果我們品種能豐富一些，就能滿足各種顧客的需要。

產品創新的辦法當然遠不止這幾種，這里不過是舉例而已。如果我們都能開動腦筋，想辦法，就不愁沒有新產品問世。

第五，突破一點。提高產品質量是無止境的，如果能突破一點，改進產品的技術性能使產品質量得以升華，那就會產生很好的市場效應。如為節省能源，有些廠家推出了節能燈，但不少節能燈使用期很短，顧客對此不滿意。英國研製出一種長壽燈，燈泡內壁塗有一層發光的磷化物，充氣後自行發光，無須用電，壽命達到20年，投入市場後，立刻成為市場上的暢銷品。

8. 如何創造出有價值的產品

市場上的產品各式各樣，有的是有形的產品，有的是無形的。那麼什麼樣的產品才能夠被用戶所需要。真實有效的解決用戶所面臨的問題呢？我們可以從價值的六大要素出發去探索什麼樣的產品更能滿足用戶的需求。

價值主張的六要素

1 目標客戶：市場細分以後確定的目標客戶群

2 痛點問題：你的目標客戶想要得歷梁到你提供的產品或服務時所處於的狀態，遇到的問題

3 產品和服務：你提供的產品或我們的服務是什麼

4 用戶利益：你所提供給客戶的好處和利益是什麼

5 競爭對手：主要的競爭對手是誰

6 競爭優勢：區別與你的競爭對手主要的不同之處 （最重要的）

在設計一款產品前，肢備運可以先根據這六大要素對產品進行一次定位。確保產品相對於市面上同類型的產品有其獨特性和針對性。俗話說」如果你什麼都想要，那麼你將什麼都得不到「產品一定要進行細分才會擁有自己的客戶群。其次，也可以根據價值的類型滾知從多方面提高產品的優勢。價值的類型有十一個小方面，下面我將一一列舉。

價值的類型：

1 新穎性：新式的體驗和服務（如迪士尼上門行李寄送服務）

2 性能上：改善產品和服務的性能也能夠創造價值（如南孚聚能環）

3 定製：定製化滿足客戶的特殊需求（婚禮策劃）

4 把事情做好：創造優質體驗（海底撈）

5 設計：設計帶來差異，所以生產價值（如保時捷）

6 品牌和定位：使用某個品牌以彰顯身份（如香奈兒）

7 價格：更低的價格提供同質量的服務（如小米手機）

8 成本縮減：幫助用戶縮減成本，（如瓜子二手車）

9 風險控制：幫助抑制風險（如穩定收益的基金，保險）

10 可獲得性：將產品和服務拓展到更多的客戶（如農村快遞）

11 便利性和實用性：使事情更加方便，易於使用（如筆記本電腦）

從價值類型的各個方面對產品進行提升，可以從多角度提升用戶的體驗。從而讓產品更受市場的歡迎。相信把握住這些方面，你的產品一定會更加契合市場的需求！