產品價格戰爭怎麼處理

㈠ 農資經銷商如何理性應對價格戰

對於每一位農民來說，農資經銷商是很重要的一個角色，也是很多農民在春種秋收時最重要的合作夥伴。農資經銷商不僅為農民提供必須的農資物資，還會對農民的耕種進行指導。但是每年的春耕時節，農資經銷商明裡暗裡的斗爭也是異常的激烈，其中最常見的斗爭方式就是價格戰。而價格戰也是損敵一千自損八百的招數，是不明智的一種做法。

如果在經銷農資的時候，遇到同行打價格戰。首先要堅守住自己的底線。如果同行用價格戰來進行惡性競爭的話，打壓自己的話，首先要穩住心態，千萬不能以牙還牙，這樣只會兩敗俱傷；其次，要盡可能進行合作。在同行進行價格戰打壓我們的時候，要和同行進行交涉和溝通，盡量用合作的方式來實現共贏，摒棄前嫌，通力合作實現互惠互贏，這也是最好的結果；最後，調整自己的產品結構。要改變自己農資產品的結構，實行多樣化和差異性，經銷一些別人沒有的農資產品，豐富產品的種類。

在同行打價格戰的時候，要盡量豐富自己的產品結構，讓自己的農資產品和別人的具有差異性，這樣才能在價格戰中占據有利的地位。盡量讓自己的產品和別人的有差別，有優勢。

你覺得價格戰是正常的競爭手段嗎？

㈡ 做生意價格戰如何應對

價格站不能打的, 價格總是比的話,就算你拿到了定單,有什麼意思呢,你這個定單你能賺多少錢呢? 與其如此,到不如做出你的產品特色,把質量做更好,這樣的話，價格高也是有理由的呀, 如果還是不行,那你乾脆不要做這個產品了，做別的產品
產品還是要有特色,這樣才有賣點.
現在覺得除了那些本身就具有品牌效應的產品可以不跟風打價格戰，其他的如果不拼價格，怎麼尋找出路？哪怕利潤低一點，也要把貨賣出去！就像我們現在的分公司，每一個智能娃娃才賣59元，等同於沒賺錢，不過每天可以出好幾萬的貨。
但是樓上的說的也很好，不能盲目的拼價格，可以靈活的運用低價吸引客戶。
一、銷售和利潤真的是很矛盾的，特別是現在這個動盪的市場。低端產品低價處理，高端產品靈活變動。
二、改變公司產品現有結構：
1、增加高端產品在自己產品結構中的比例，這些產品有較高的價格、較高的利潤率，但是市場份額會較小；
2、減少低端產品在自己產品結構中的比例，這些產品雖然有較大的市場份額，但價格較低、利潤率也較低；
3、在推出同等產品時，定價較高；
你在拼價格戰的同時，也要雙方面考慮。

作為一個企業，最重要的是要知道自己的產品與同類產品的不同之處和優勢，不管你的產品與同類產品價格上是否有存在競爭，但關鍵是要把自己的產品優勢告訴給自己的客戶，讓客戶了解我們的產品、接受我們的產品、推薦我們的產品。