A. 碎片化的信息是什麼
新聞,要舍棄。
第二要有個主線意識,然後再深入了解,先從基本理論開始,針對那些有用的碎片碎片化知識的獲取是現如今每天都在做的,什麼是有用的碎片。
多加練習吧、報道等,什麼是主線意識。比如想要在經濟學方面有所建樹,變成體系的話需要一定的設計
首先要確定自己的目標,可以拿來去豐富主線,再嘗試著去處理實際上的問題,主線意識就是要有動機-過程-結果,比如理財投資等,也就是說想要達到什麼樣的目的,那就要關注經濟相關的書籍,對於那些沒用或價值不大的碎片,或拿來聯系、文章,然後圍繞這個主線去完善豐富它,不要把過多注意力用在汲取本來沒有營養的碎片只是上。
第三要明辨,帶著目的去針對性的學習,什麼是沒用或價值不大的碎片,或者就權當娛樂一下,不要相信留心處處皆學問一說,少年
B. 什麼樣的產品才算一個好的產品
消費者說好的產品才是好產品,好產品的五大原則:
規則一:解決消費者痛點
消費者為什麼選擇你的產品,一定是產品或者服務高效的解決了什麼問題,但又不僅僅於此。也就是說,不但滿足基本的功能需要,還需要給消費者提供某些額外的東西,如儀式、嚮往、身份,甚至夢想。
規則二:產品和品牌調性具有高度相關性
褚橙做成勵志橙,是跟其創始人褚時健分不開的:人生總有起落,精神終可傳承;錘子手機的成功,也是因為產品有了精神的內涵,讓品牌活起來,更加富有生命力。
規則三:產品產生稀缺性
品牌要差異化,但在信息透明,競爭充分的網路時代,怎麼樣才能差異化?很難!差異化需要上升到另外一個層面,就是稀缺性。賦予產品情懷,跟精神需求層面相聯系,這就是我們之前說的差異化,也就是現在我們談到的稀缺性,時代在變,人性不變,人性的東西總是稀缺的。
規則四:讓產品人格化
讓產品人格化。褚橙是人格化的,是褚時健的人生起落數十年的勵志精神;錘子科技也是人格化的,羅永浩的死磕、工匠精神,永不服輸的鬥志。
去中心化,媒體碎片化之後,消費群也被割裂,細分為各種社群和人群,有一點可以肯定的是,未來人與人的聯系會更加社群化和圈子化,他們需要的是跟他們行為、思維 模式相一致的產品,能代表他們的生活方式、品質和品味的產品和品牌。
規則五:產品場景化
讓產品成為一種場景。場景是產品的邏輯,更是互聯網時代產品的解決方案。場景產生流量,場景形成剛需。