文創類產品怎麼盈利

1. 文創產品怎麼做

文創產品
文創產品，顧名思義是指文化創意產品，是依靠創意人的智慧、技能和天賦，藉助於現代科技手段對文化資源、文化用品進行創造與提升，通過知識產權的開發和運用，而產出的高附加值產品。
好的文化IP有幾個優勢：
1）知名度高（利於後期傳播，快速吸睛）
2）有一定受眾，甚至有一小撮研究者（這部分人在後期就是產品最先銷售人群）
3）歷經千百年沉澱下來的文化有足夠的背景故事可挖掘（文化內容+營銷傳播），可以看出，這種優勢可以在後期接轉化成很高的話題勢能和消費勢能。
好的文創需要具備三個特點：審美、功能、內涵，缺一不可。僅僅做到迎合消費，不算本事，更高明的是融匯古今、溝通雅俗。他指出，還有一個誤區必須打破，那就是把文創等同於衍生品。目前，許多圖書館的文創開發都配套大型的展覽或活動在做，缺乏獨立性。好的文創不應該是新奇點綴，而應該進入生活日常。

2. 什麼是文創產品

文創產品是指依靠創意人的智慧、技能和天賦，藉助於現代科技手段對文化資源、文化用品進行創造與提升，通過知識產權的開發和運用，而生產出的高附加值產品。

文創產品的收入越來越高，已成為景區重要的盈利點，而未來景區也將更加依賴這樣的文創產品，二者相輔相成，形成反哺的良性循環。

1、首先，特色IP是形成品牌形象的重要元素，更是打造優質文創產品的靈感源泉與內容基礎。

2、其次，人性化的產品設計是發展的必然趨勢，文創產品的人性化，與遊客真情實感的互動將豐富文創產品的內涵，讓文創產品更接地氣。

3、第三，細節將為產品增加「砝碼」，別出心裁的細節設計將增加產品附加值。第四，具科技感的智慧化產品更符合年輕消費者的要求。

(2)文創類產品怎麼盈利擴展閱讀：

如何構建「新文創」生態，共同打造中國文化符號的四點思考：

1、始終關注IP的價值觀；關注IP文化價值的承載。

縱觀全球流行的文化符號，除了擁有人類共通的正向價值觀，其實都根植於各自的民族文化傳統之中。

2、保持耐心，更加持續、長線的塑造IP。

真正的耐心，不是簡單的態度，而是一種能力，是一種長線、系統構建IP的機制。

3、連接多元主體，廣泛汲取力量、整合資源。

超越商業范疇的文化生產協作，不僅可以讓文化企業獲得更多的資源和專業力量，來構建文化符號；同時，也能為非商業主體提供適度的產業入口。

4、推動文化產業「走出去」，在全球市場競爭中成長

這是文化企業的共同使命。因為只有真正走出去，才能在全球受眾的反饋中，找到適合的文化表達方式，提升中國故事的全球布局能力。

3. 文創周邊都可以做什麼

拿海底撈的文創周邊舉例，包含自製環保袋、清風袖套、嗨鍋便利貼、平板電腦保護殼和印象手帳本。

不單單是海底撈，我們能夠發現現在越來越多的品牌開始打造屬於自己的品牌衍生品。那麼品牌頻頻推出周邊的作用：

1）打造品牌IP，給品牌賦能

一個超級IP不但可以深化品牌，還可以賦予商業模式的創新，帶給企業更多的可能。而品牌推出的文創周邊，或許就能夠成為品牌的一個超級IP。

星巴克大概就是把周邊打造成大IP的鼻祖玩家。星巴克作為全球連鎖的咖啡大品牌，咖啡不一定是最好喝的，但是他們家的杯子肯定是人氣最高的。

一直以來，咖啡杯都是星巴克品牌文化的重要載體。當我們翻開星巴克的杯子列表，各式琳琅滿目的產品撲面而來，城市限定款、季節限定款、聯名合作款等等，讓人不禁產生星巴克的主業其實是賣杯子的錯覺。

正是因為這種錯覺，讓人們對於星巴克咖啡杯的印象更加深刻。而且咖啡杯本身也是咖啡文化的一種，星巴克通過不斷推出咖啡周邊產品，來進行咖啡文化的培育。並且通過這種文化和理念的輸出，塑造自身的差異化，為品牌賦能。

2）促使品牌年輕化，拉近與消費者距離

根據《中國餐飲報告2019》顯示，中國餐飲消費者中，90後的年輕人佔比51.4%，是當下消費群體的主力軍。既然如此，那麼品牌年輕化就是每個品牌都需要考慮的問題。

大白兔作為經典的國貨品牌，近兩年也在不斷的往年輕化發展，秉承在傳承中創新，既經典亦時尚的原則，深度挖掘「大白兔」品牌文化。

先後推出了「巨白兔」、「mini巨白兔」、「大白兔奶瓶裝」、「大白兔100冰激凌風味奶糖」、「大白兔上海伴手禮」等一系列的廣受年輕消費者喜愛的創新產品，為品牌帶來活力。

4. 故宮如何做好文創產品

故宮文創產品設計理念有以下幾點：

1、不簡單復制藏品，而要研究今天人們需要的信息和生活需求。

2、挖掘藏品內涵，尋找與今天社會生活的對接點，用文化影響人們生活。

3、不斷追蹤使用先進的科學技術手段，追尋無限遠的傳播能力。

相關措施：

1、文創產品要以滿足消費者的文化需求為中心，文創產品的開發要以消費者的利益為出發點。

2、目的明確、有計劃地開發文創產品，不能盲目追求數量。

3、組建一個富有創新能力與創新精神的文創團隊，提高產品質量。

4、注重文創產品開發人才的培養和選拔，建立一支專業基礎扎實、市場嗅覺敏銳、擅長經營和管理的綜合型人才隊伍。

故宮文創產品，首要體現故宮本身的流行元素和文化底蘊，文創產品要想成功有兩個必要條件，一個是文化代表，就本題而言我們的代表可以是故宮，也可以是故宮中具有絕對代表性的意義的文物，另一個就是文化載體，這個載體的選擇取決於文創產品目的，或是盈利為主，或者傳播文化。

我們要賦予產品一個流行的意義，能夠被消費者快速認可和傳播，不同的人群也可以用不同的產品，這個取決於受眾人群，簡單舉例，飾品，胸章，文具受眾可以是高中小學生，情侶衫，衣服，鞋，電子產品印刷。

適合大學生群體，至於各種材料的車載擺件，家庭擺件，家庭裝飾擺件等等就不用細說了 ，總之，不同的消費人群，不同的載體產品，就要賦予不同的意義，才能讓受眾更容易接受，並傳播！

5. 文創設計主要做什麼

前言：現在有種說法叫萬物皆可文創，文創產品的種類是接近無窮的。一切有文化、能發展、可創新的事、史、物、行、形、受、想、識都可以作為文創產品開發的源。只要跟人有關的，衣、食、住、行、差、游、購、娛都可以是文創產品開發的目標。我們本文就淺談一下現在常見的文創設計主要做什麼？簡單講，文創設計主要是做文創產品。

壹/文創產品的種類，首先最直觀的就是按照「產品類型」分類。

第一類：常見的通貨文化產品。

這一類產品是做文創最常見也是最好做的，更是最普通的大通產品，比如書簽，筆記本、膠帶等等。這一類產品不需要找專業的文創公司做，一般的設計公司、設計人員、廣告公司等都能做，誇張點講就是會點設計就能做。

這類產品的優點：簡單直白，工藝成熟好落地，供應商眾多成本好控

這類產品的缺點：與普通紀念伴手品無異。同類產品太多了，很難做出特色

第二類：文化IP類衍生產品。

做文創的套路，一般都會建議先做一個IP或IP品牌，以這個IP形象為基礎，衍生文創產品。這一類產品比普通的大通文化產品要稍微復雜一點，一切以文化IP和文創品牌為出發點，這一類產品精髓的部分是文化代表IP的挖掘和策劃，就已經不是隨便找家設計公司就能做的了。這里注重的是調查和策劃，會挖掘深層次的文化內容。好一點的文創公司，像洛可可、吞象文創等等，他們都有專門的團隊負責這一塊，進行大量的前期調研、調查工作，在動手前會出具專業的策劃計劃方案等等。如果是自己做，也需要付出很多的早期工作。

這類產品的優點：提取代表性文化精髓開發，產品體系統一完整

這類產品的缺點：前期的調研和策劃方案會花去半數以上的成本

第三類：特色的成熟工藝產品

每個地方，每個文化地，都有地區或者歷史特色的工藝和產品，比如當地的非遺傳承，當地的特色手藝、特色節日用品等等。這些可以找當地的一些特色手藝人，如非遺傳承人、老手藝人等等合作。然後找一些文創企業，像前面提到的洛可可、吞象文創等公司進行二次合作開發和產品形象重塑。二次合作開發包括形、意、故事、歷史、文化、包裝等等的打造。

這類產品的優點：工藝成熟，成本可控，自帶文化屬性

這類產品的缺點：開發有局限性，大部分需要重新找替代工藝才能量產。文化特性過於明顯，創新方面需要下功夫。工藝和產品會有磨合期。

第四類：特色物產轉化的文創產品

這類產品就是利用當地特色的物產、資源、民俗、習慣等等進行文化和創新的開發。這類產品就是類似於我們常見的旅遊特產。這些產品的開發，需要找一些有資質的企業合作，特別是食品類的產品。將這類產品統一規劃到自己的文創品牌中來，然後找一些設計公司進行對產品包裝、形狀、故事等等的開發，從而使其變成自己的文創產品。

這類產品的優點：自帶特色文化屬性，產品開發簡單

這類產品的缺點：安全性需要考慮，受資質企業限制，與特產重合度高

第五類：獨具特色的創意產品

這類產品是屬於獨一無二的特色產品，是屬於純定製的產品，這類產品有平面類的、模型類的、包裝類的等等，都是需要深挖文化的，不僅僅是產品這么簡單，這個需要提取文化精髓、發掘文化故事、還需要注重一個創字，這一類的產品，開發成本會很高，專業度要求很強。一般都是由專業的文創公司來提供完整的方案的，也可以找當地文化部門或者大學專家等合作。

這類產品的優點：獨具特色與文化，文化與創意兼備的真的文創產品

這類產品的缺點：開發成本高，專業要求高，前期的准備和磨合周期長

第六類：虛擬類文創產品

文創產品不僅僅是實體的，也可是是虛擬的，這兩年才出現的概念，是元宇宙的概念的一部分，這個是和國家版權部門等合作的，故宮、敦煌等文創做得好的單位已經有成功的案例了。這個的合作是多方面的，版權局（國家和地方的都可以）平台（網路、阿里等）設計方（洛可可、吞象文創等）版權所有方（地方文化發起者）等等共同參與完成的虛擬數字藝術品。

這類產品的優點：開發成本低，傳播度光且效果好，不受地域限制

這類產品的缺點：專業度要求高，需要很好的宣傳與很熟練的操作流程

貳/文創產品的種類，第二最是按照「開發目的」分類。

第一類：盈利目的。

產品的開發，大部分是以盈利為目的的。但是文創產品往往開發成本都不會低，再算上庫存、宣傳等等，市面上能夠實現盈利的文創產品不足五成。以盈利為目的開發文創產品，就不能僅僅簡單是開發產品這么簡單，這個是一個系統的產品開發，需要綜合考慮受眾定位、渠道銷售、產品運營、宣傳合作等等，這個分類是一個復雜且綜合的內容，需要找一些專業度強的公司合作，或者找一些影響力大且硬的品牌進行合作等等。需要前期深入了解：文創怎麼開發。

第二類：宣傳目的

有的開發文創產品，是以宣傳為目的的，比如活動產品、城市紀念、節慶留念、員工福利等等，這類產品合適就行，屬於營銷成本和內部消耗等等。比如騰訊員工的十周年、二十周年員工禮、中國電力的特色月餅等等。這類產品可以根據預算，特色定製獨一無二的產品，也可以對現有產品進行二次開發。常見於大型集團、國家部門的員工福利，活動宣傳等等。

第三類：伴手目的

這類產品常見的有城市伴手禮，企業周年禮、展會活動紀念禮等等。這類產品比較類似與禮品，但是相較於禮品，更具特色一點而已。常見的載體如地方特產特色、手藝工藝等等。可以是定製與通貨並存，也可以僅僅是包裝定製。

第四類：引流目的

這類產品，本身產品是不盈利的，但是通過這類產品進行引導或者引流，從而實現其他方面的盈利。比如得力和故宮的聯名，得力利用故宮文創的已有影響力，通過幾款產品，從而實現了得力文創的發展，得力文創的發展，帶動了銷量的大幅度提升。

第五類：構建目的

這類產品也是以盈利為目的的，但是與上面講過的以盈利目的的產品又是有區別的，這類產品類似於一座橋梁，以構建為目的，構建文創體系、構建品牌合作、構建渠道打造、構建戰略合作等等。一般以構建為目的而盈利的產品，自己做因為資源等有限，是很難開展的，除非一開始就有充足的准備。這類產品要做好，其實不難，找一些品牌夠硬或者經驗夠豐富的文創品牌或者文創公司合作就可以實現。但是構建為目的的產品，一般都是以長遠考慮的，所謂的戰線會拉得比較長，但一旦做成，最終盈利也是最可觀的。像洛可可、吞象文創、東道設計等等這樣的企業都會優先考慮這一類的產品，因為這已經不僅僅是一種產品，而是一種長遠的合作模式。比起靠單個產品或者單個項目的盈利，這類公司更願意細水長流的成體系的共贏合作。

第五類：文化與模式輸出目的

這類模式最成功的莫過於故宮書店的文化與模式輸出了，產品庫存得到了很好的消耗，輸出模式又帶來了可觀的盈利。但是這一類產品是需要前面提到的哪些產品的文化和創新積累的，是沒法直接做的。一般長遠考慮的情況下，都會把這類的產品考慮進去，然後進行縱向和橫向的發展，比如結合咖啡、結合書店等等，進行多方位發展，跳出單一產品銷售盈利模式，從而實現多方位盈利。

叄/文創產品的種類，第三是按照「開發形式」分類。

第一類：「一體型」文創產品

「一體型」文創產品以「文創內容」、「產品載體」、「結合方式」的融合作為核心點。「一體型」文創產品指的是：某種文創內容與其對應的產品載體及結合方式，以特定的關系結合為一體，同時，其中的文創內容脫離此種關系的產品載體後無法獨立存在，或無法再次與其它廣泛的產品載體進行結合，因此「內容、載體、方式」三種條件形成了特定「一體化」關系。

此類文創產品，多以產品載體特性出發，其中文創內容則需根據載體特性以特有方式融入載體，其所體現的文創內容與結合方式的創意，作為此類「文創」價值核心。而此類產品中的「文創內容」往往難以展現在其他領域進行拓展應用。

第二類：「IP衍生型」文創產品

「IP衍生型」文創產品以「文創內容」為核心，輔助「結合方式」作為核心特點。闡釋「IP衍生型」之前，需要對「文創IP」加以定義。「IP」，即知識產權，指「權利人對其所創作的智力勞動成果所享有的財產權利」。

因此，文中所提出的「IP」特指以文創的方式所創造的「文創IP」。那麼「IP衍生型」即從「文創IP」創作內容特色出發，衍生應用於市場現有產品載體上，結合方式基本以在產品載體原有形態上進行表面結合，應用方式不改變產品載體原有特定結構。

第三類：「獨立開發」文創產品

這類產品通稱「單品」，就是單獨為開發此產品而開發的單個文創產品。單品常見於某種工藝的特色開發，比如浙江某青瓷工藝大師為對標景德鎮陶瓷工藝，特意開發的一款超薄如玉的青瓷套杯。產品注重工藝和特色，是一種創新，但是是獨立開發，雖可以量產或衍生，但工藝和產品本身而言，在開發這個產品的時候，這個產品僅僅是文化和工藝的一個單體。