『壹』 如何做一個產品經理
了解產品。作為一名產品經理,對自己所管轄的產品有一定的了解是非常重要的,畢竟產品經理是貫穿整個產品製造以及銷售的人,所以,自己要先了解產品,才能更好的針對產品來做後面的工作。2/6指導產品生產。在整個生產環節,可以適當的指導產品生產,與技術人員取得密切的聯系與溝通,這樣才能在產品生產的過程中肩負起責任,畢竟像技術活之類的交給技術人員就可以了,但是產品經歷仍然可以針對其它方面提出建議額。3/6具有創新意識。一個產品想要在市場上取得一個好的銷售成果,想要獲得好的口碑,那麼在製造這個產品的時候就可以適當的融入一些創新意識,並且還要在之後的生產中不斷的創新,以便於更方便人們的生活。這也是做一個產品經理應該做的。4/6打造獨具特色的產品買點,作為產品經理,不僅要在產品製造的過程中嚴格的監制,更要在銷售的時候嚴格把關,要像產品的銷售好,那麼就必須把這個產品能拿出來的買點來進行更好的打造。5/6及時的調整策略,產品經理換句話說就相當於是一個舵手,在發現產品製造或者銷售過程中出現的問題的時候,要勇敢果斷一點,發現策略不多就要及時的調整。6/6和員工以及上級處理好關系。雖然說產品經理主要負責產品的製造生產和銷售,但是仍然需要和手裡面的員工以及上級處理好關系,這樣才能更好的得到一些消息,以及使整個部門更加的和諧團結。
『貳』 一個好的產品經理需要具備哪些條件
產品經理絕對是互聯網行業里最有意思的職位,看似什麼都不會,卻需要什麼都得懂。一個好的PM,理得清邏輯,講的了道理,唱得了情懷,擔的起失敗。
好的產品經理不是一個模子刻出來的,很多牛人的優勢能力也各有不同,迦納彈彈一下自己的感悟:
(1)清晰的邏輯分析能力
產品經理的價值,不是畫畫好看的界面,或者只會吹牛講情懷,產品是要為用戶創造價值的。不管是創造有價值的商業模式,還是實現某個功能的產品設計,都需要合乎邏輯邏輯,經過嚴密的推理分析,這樣你的想法才是靠譜的,是可以實現的。
不誇張地說,現在大部分產品經理的邏輯推理能力是不過關的,一個產品功能也經常是邏輯上漏洞百出,既可能損害了用戶體驗,也會受到工程師的鄙視。
(4)提升認知水平
很多產品經理喜歡蒙著頭做產品,關心細節表達,產品體驗,這是非常好的。但是,產品經理後期不應該僅限於功能表達,除了做好產品工作,最好多學習一些其他知識,比如市場推廣、ASO流量怎麼做,用戶運營怎麼做,工程師怎麼做代碼架構設計,拓寬自己的知識范圍。
不需要懂得精深,只要適當地了解,就可以幫助你更好的理解商業模式,理解行業情況,增加自己信息廣度,提高認知水平。
出了本行業,還可以結交一些其他行業的朋友,獲取其他行業信息,了解其他行業的邏輯規律,既能了解更全面的信息,又能通過聯想啟發靈感。