⑴ 如何把產品銷售出去
把產品銷售出去有以下方法:
如果你的產品量比較大,可以考慮薄利多銷,稍微降點價,會讓你的產品賣的更快。
如果你一個人難以完成手上的銷售任務,可以找幾個人一起分擔,完成任務後再分成。
產品銷售最快速有效的就是賣給老客戶了。這就需要你在銷售產品過程中與客戶建立良好的關系,多交流,甚至可以成為朋友!
通過老客戶的渠道就需要你的產品需要有質量保證。做生意不能只做一次生意。要是你的產品是劣質的,那麼你將很快失去之前的客戶!
當然,你也可以通過大力宣傳來幫助你銷售產品。比如可以通過朋友之間的宣傳,同學之前的推廣等等。
⑵ 怎麼做才能把一種產品盡快推廣到市場上
1、先讓搜索引擎知道你的網站
網站建設以後,新網站上線,首先得讓搜索引擎知道你網站的存在,讓搜索引擎短期內收錄網站。每個搜索引擎都有一個網站提交入口,提交網址即可。
2、開通搜索引擎付費推廣渠道
通過做競價推廣,能夠讓任何一個關鍵詞排名在首頁,並且是在前幾名,這類推廣方式,能夠快速見效,有了關鍵詞排名,就能有更大機會曝光在潛在客戶眼前,快速見效,但是可能花費會稍多。
3、B2B平台推廣
在權重高、收錄快、排名好的B2B平台,去發布產品或者信息,帶上網址、聯系方式、企業名稱,提高曝光度、引導蜘蛛抓取網站、提高產品銷售,在注冊平台的信息的時候,注意用同一個賬號與密碼,方便管理。
4、問答平台推廣
問答推廣主要是做品牌推廣,提升品牌曝光度。問答平台權重高,能夠快速被收錄,並且有利於排名在搜索引擎首頁。現在主要的問答平台有:網路知道,知乎問答、新浪問答等。要注意,自己整理好問題與回答,自問自答的方式去做,要准備很多賬號,並且在提問、回答的時候,要換IP,或者是發問題給朋友回答,還有就是回答別人的提問。
5、網路產品推廣找錦隨推
網路是國內首選搜索引擎平台,旗下有很多的產品,如網路、網路經驗、網路貼吧、網路知道、網路文庫等,這些都可以去發布推廣,收錄快、排名好,提高品牌曝光率。
6、分類信息推廣
除了B2B平台,還有很多的分類信息平台,有著很大的用戶群體。在這類的權重高的平台發布信息,能夠獲得更好的排名,在發布信息的時候,記得帶網址、電話、企業名稱。
7、圖片推廣技巧
圖片的宣傳更好,更直觀,在圖片搜索的時候,經常會看到很多產品圖片上有聯系方式、企業logo水印、網址等信息,在更新文章的時候,都配置圖片,做好ALT標簽,便於搜索引擎快速抓取圖片,收錄圖片,還有就是在QQ群里發布圖片,在朋友圈發布,有需要就會主動與你聯系,或者在搜索引擎搜索網站瀏覽。
8、軟文推廣技巧
軟文推廣也是一種很見效的方式,寫一些優質文章,在一些相關性平台進行投稿,或者發布在自媒體平台,在文章中穿插廣告,切勿硬性廣告,這樣才會有人看,有人轉發,加上這些平台權威性很高,發布的文章,能取到了很好的傳播和推廣效果。
9、做網站關鍵詞優化
做搜索引擎關鍵詞優化排名,這也是網站SEO優化重點工作,在關鍵詞優化,先要篩選好關鍵詞,依據網站結構與權重的劃分,把關鍵詞布局到網站的每一個頁面,堅持更新優質的原創文章,在文章中做好關鍵詞錨文本,保持一個更新的頻率。
⑶ 如何讓新產品快速的進入國內市場
1、遍地開花。現在人們更多依賴網路,所以互連網無孔不入,只要能發信息,無論是論壇還是免費信息發布,我們都去發信息打廣告。提高產品曝光率。
2、特色贏取關注。所謂一個新產品進入市場,沒有自己的特點客戶很難認同,無論是什麼產品,必須找出自己的與眾不同的特點,我們做耗材列印機硒鼓的特點就是,第一價格優勢,第二質量優勢,第三使用優勢、第四環保優勢、第五承諾優勢、第六售後優勢,第七信譽優勢等等,一系列看起來比較普通的做法,實質上看起來越簡單越是很多公司做不好,別人做不好的東西必須做好,這些都是優勢。
3、亮出殺手鐧,敢於冒風險。例如免費給所有取得聯系並同意的經銷商,送出樣品質量檢測,客戶不用出任何費用即刻獲得價格幾百元甚至上千元得產品,這是一筆大投資,但也是一個新產品進入市場最好的方法,不求第一次賺錢但求長期合作。
4、實事求是。這個很關鍵,不要吹捧自己的產品多好,告訴客戶真實情況。
5、幫助客戶,在很多時候,遇到中間商或是直接客戶,都說資金緊張的問題,主動提供產品,給客戶一個賬期不論新老客戶,都提供,這樣可以打開市場。
6、建立好公司內部,有句話說:小企業的競爭在內部,大企業競爭在外部。所以一定要理順好公司內部,內部完善做出去的產品才能有保障。
⑷ 怎麼做才能把小鎮的特產賣到城市
比較重要的一點是從業者應該把服務做到極致,在競爭中有自己獨特的東西。經營中盡量從客戶的角度考出發,有的客戶在物流上有要求;有的客戶對產品配置有要求,如希望一斤分兩袋還是三袋裝,是要用禮品袋還是普通袋,這些都要先跟顧客溝通好,盡量滿足他們的要求。把客戶服務好了,他們很願意分享你的產品,為你做廣告宣傳。假設一個客戶朋友圈有500人,轉化率為5%,那就有25個人知道我的店或有意向購買,如果這25個人的朋友圈各自又有500人,以此類推,轉化率還是挺高的。「把客戶變成銷售員,就是最大的成功。」
⑸ 怎樣才能提高自己產品的銷量
從人,貨,場,這三個要素去抓管理
要想提升店鋪的銷售業績,我們需要站在顧客滿意的角度來分析:
(一)提升產品讓顧客對產品滿意
產品滿意是顧客滿意的前提,顧客和企業的關系首先體現在產品細節上,要作到產品滿意必須作好以下3方面的工作:
1、了解顧客需求
2、適應顧客需求
為了適應顧客需求,企業不僅要注意觀察正在發生的顧客需求變化,並且要先於競爭對手掌握變化,准確掌握變化的情況。
3、提供滿意的產品
1)對產品功能的滿意
包括產品質量、使用性能、品牌的知名度等,一般顧客對產品的質量、價格等最為敏感,嚴把產品質量關,決不能把不合格的產品流入市場,讓顧客買的放心。
2)對產品品位的滿意
產品的設計風格、定位是關鍵。當顧客走進一家專賣店時,他不是看某一件產品,而是確定他是否走進一家適合自己的專賣店,這時他會迅速的掃視一下專賣店裡的陳列,擺放的產品,並決定是否在這家店裡停留或進行購買。因此在各區域市場的適應程度如風格、款式、顏色、面料、尺碼等,它在很大程度上決定該區域顧客是否購買該品牌,因此對公司而言必須要加強產品開發,多開發與市場定位相符的產品。
(二) 提升店鋪的服務水平讓顧客對服務滿意
我們店鋪在服務水平的提升顯得尤為重要,因為公司從產品開發—采購—生產—店鋪—銷售。在前期做了大量的工作,到了終端店鋪時,可能就因為導購員的一句話、一個不經意的動作、或一個表情而使顧客掉頭就走,使前面的工作前功盡棄。當今服裝品牌之間的競爭並不是產品的競爭,而是服務的競爭。
實施服務滿意的方法:
1、服務意識的訓練
服務意識是經過訓練才能逐漸形成,作為一種意識,他不能有規則來保持,他必須內化在員工的人生觀里,成為一種自覺的思維意識。
2、建立完整的服務指標
服務指標是企業內部為顧客提供全部服務的行為標准,僅有服務意識並不能保證有滿意的服務,企業還要建立一套完整的服務指標。作為服務工作的指導和依據。
3、服務滿意度考察
員工對顧客的服務是否使顧客滿意,必須進行考察。
1)調查方法
a、按時間分定期考察和進行性考察。
b、按對象分全面、典型、抽象考察。
c、按方式分為直接考察、談話考察、問卷考察。
2)服務考察內容(員工、顧客意見考察)
4、 服務滿意的行為強化(贊許、獎賞、參與、職務提升)
5、 服務滿意主要體現在:
1)售前:訪問競爭對手
a、確定競爭對手是誰
b、訪問競爭對手
① 產品結構主推產品、輔助性產品、暢銷產品的面料、風格、款式、顏色
② 產品價格
③ 銷售情況平時來客數、客單價、假日來客數、客單價。
④ 促銷活動
⑤ 購物環境,商品陳列
⑥ 待客方式
⑦ 找出競爭對手的優點並進行模仿,為自己所用。
2)售中:
3)售後:
① 建立和完善顧客檔案(法派真情男人網)
② 建立投訴和建議制度
(三) 提升店鋪的形象讓顧客對形象滿意
站在顧客的角度來看,顧客對一個品牌的認識除了廣告宣傳外,還應該包括該品牌在視覺上是否引起他很大的注意,也就是我們平常說的「第一印象」,店鋪形象是否吸引人是顧客進店的關鍵,如果我們從一開始就沒有給顧客留下深刻的印象,那如何才能激發起顧客的購買慾望。這點對於銷售價位高的服飾專賣店,顯得尤為重要。店鋪的形象可分為店鋪外部形象和店鋪內部形象:
店鋪外部形象主要包括:
1、店招
店招就是店鋪的招牌,從品牌推廣的角度來看,在繁華的地段一個好的店招不公是店鋪坐落地的標志,更是起到戶外廣告的作用。好的店招要求主要是有標准色(字)、寬 度、長度、清潔、明亮、燈光要求是亮度、燈的間隔距離、打燈的時間。
2、櫥窗
櫥窗是最為有效的廣告形式,不管是路過的人還是開車經過的人,好的櫥窗陳列總能起到吸引顧客的目光,讓人停下腳步欣賞、觀望。
櫥窗陳列起到二個作用:一是品牌形象和風格的展示,二是展示產品的作用。好的櫥窗陳列應具備以下幾點:
1)櫥窗陳列應該要吸引人。
2)櫥窗陳列要以展示商品,服務顧客的原則。(要考慮櫥窗陳列的高度和它能夠帶給顧客的信息)
3)櫥窗陳列要有主題。
4)櫥窗陳列時,模特之間要有內在的聯系。
5)櫥窗陳列時要有新鮮感。
6)櫥窗陳列是要注意燈光,色彩和清潔。
店鋪的內部形象主要包括:
1、燈光、色彩
店鋪的燈光要求明亮而且要始終打燈,有些店鋪為了節省電費經常在白天不開燈或只開一部分燈,影響店鋪的形象。店鋪的燈光有二種,次色光和曖色光,冷色光主要是金鹵燈到照明的效果,曖色光主要是聚光起到一種烘托賣場氣氛的作用。
2、裝璜、道具
3、擺設
與店鋪風格相符,並隨著季節變化而改變。春、夏、秋、冬各式象徵性植物,在賣場最好能放幾盆綠色植物,給顧客一種自然清新的感覺。
4、音樂
與店鋪風格相符,應播放舒綬的音樂,如鋼琴等高雅音樂,不要放一些街頭歌謠,另類音樂。
5、空氣
店鋪的空氣應給人一種清新感覺,店員應外出用餐以免產生異味。在店鋪的各個角落放一些空氣清新劑。
6、溫度
賣場應有空調,特別是嚴冬和炎夏,保持賣場的合理溫度。
7、清潔度
包括櫥窗、地面、吸頂、陳列貨架、玻璃櫃、服飾、配件的清潔,要求做到沒有一絲灰塵和指印,在玻璃櫃和貨櫃上不能堆放任何雜物和各種襯衫、鞋子的紙盒保持清爽整潔。
8、員工儀容儀表、制服,言談舉止
9、更衣室
要求有椅子、拖鞋、掛鉤、墊子、保持清潔、寬暢、無異味,在更衣室不能堆放雜物和其它物品。
10、 顧客等候區
要求有沙發、茶幾、茶水、糖果、報刊、雜志、煙灰缸(干凈、無煙頭)。
11、 洗手間
氣味清新、地面乾燥、有手紙。
12、 營業氣氛營造
配合節慶,促銷活動,活用待機時間,導購員不能離開商品,口離商品,盡量多向員工傳授一些商品知識,或好的感興趣的著裝知識,流行趨勢,(擴展知識面)
13、 商品陳列
(四) 提升店鋪的管理水平
1、管理人員對員工管理(培訓、授權、激勵)
作為一名店鋪的管理者,除了自身應以身作則外,還肩負培訓的職責,提高員工的業務水平,專業技能和確立員工明確的服務意識,讓每一個員工都學會站在顧客的立場來考慮問題,我們提供服務的唯一目標:顧客滿意。特別是處理顧客投訴的情況時,店鋪的經營者應適當的下放權力,盡力讓一線的員工或管理者處理,不要事無巨細事必躬親,因為一線的員工比你更了解當時的情況,你會發現並不是他們不會或者沒有能力做,而是他們沒有權力做,員工不是不敢做,而是怕做錯了受批評,因此應盡量放權給一線的員工並不忘對他們進行獎勵。
2、店鋪銷售管理
銷售計劃制定、執行和檢查
1)銷售計劃制定的目的是要讓每一個員工每天都有目標。
2)銷售計劃的制定應結合市場的競爭情況、以往的銷售情況、品牌的推廣力度、廣告力度。
3)銷售計劃制定後,應分解到每一個月,每一天,同時要制定貨品的需求計劃。
4)每周銷售會議分折。
5)每天銷售推廣早會。
3、開展各種形式的促銷活動
促銷活動的開展目的:短期的促銷可以吸引一部分新顧客,同時也可提高市場佔有率和店鋪的銷售業績。
1)先確定目標
2)促銷對象
3)促銷時間(特殊的時間/商場周年慶/新聞和流行話題之熱潮/競爭對手促銷策略決定)
4)促銷主題(激發消費者的購物沖動/讓促銷活動更易引起消費大眾的注意)
5)促銷方式與研究(優惠券/贈品/積分點券/獎勵/銷售現場陳列和時裝秀/提供保險或以舊換新/抽獎)
6)媒體的選擇與分析
平面媒體
a、報紙
是最佳的平面媒體,因其宣傳區域廣而深,滲透力強,時效佳。但報紙的費用相對高,不同種類、不同的版面的報紙有不同的層次的讀者,應針對此次促銷目標消費群,選擇合適的版面。
b、雜志
若是做形象廣告,提升品牌知名度而言,雜志是最佳的利器。尤其是專門性雜志,因讀者群有一定劃分,針對性強、效果佳。
c、海報DM
要想達到「最少費用,最佳效果」的,海報應該有最佳的效果。海報應有吸引力和美觀實用的作用,讓顧客不會隨意丟棄。
d、POP
中文的含義是:「購買點的廣告場」直接吸引顧客進店,誘發顧客沖動性購買。賣場要吸引顧客進店、購買,氣氛很重要,試想一個熱鬧繽紛的賣場和一個安靜平淡的賣場,對消費者的吸引力誰大?
e、戶外看板、騎樓及櫥窗
立面媒體: a、電視 b、電台
7)賣場的商品陳列
8)促銷效果的評估
這是檢驗促銷活動是否達到預期目標及促銷花費是否合算的唯一途徑。同時事後的評估也可以為將來促銷活動的策劃參考。
促銷評估的依據是消費者對促銷活動的反映。典型的衡量方法是折扣券的回報率、贈品的償付情況、競賽和抽獎的參與人數等。而短期的銷量變化幅度就是衡量其效果的最好依據。最常見的評估方法是比較促銷活動前後及其過程中銷售額的變動情形
4、加盟商與總部的關系
加盟商和總部本身就是同坐一條船的,對於總部而言,如果加盟商沒有利潤,就無法擁有
長期穩定的客戶,公司也不可能有好的發展:所以公司必須加強對加盟商的管理和扶持力度,
而對加盟商而言,如果公司沒有發展,加盟商也同樣不能發展。因為公司的扶持和加盟商的配合是緊密相連的
⑹ 做銷售怎樣才能把產品賣出去
1、清楚自己的產品。
2、認可自己的產品,牢記自己的優勢,摸清競品的劣勢。
3、對客戶做個基本了解;可以通過問,可以通過熟人了解,也可以通過網路了解。
4、不用客戶,不同的策略。
5、沙盤一下,客戶不能拒絕成交的理由。次者是客戶會認真考慮一下我的產品。 1、「想」,即銷售員應該具備一定的策劃能力。
多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務,提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源,該區域所有銷售工作包括市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負責的區域市場銷售持續健康發展,首先,銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃,包括階段性銷售目標、銷售網路如何布局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等;其次,銷售員在開發經銷商和管理經銷商過程中,經常會碰到很多問題,如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等,銷售員要處理好這些問題,必須運用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手,發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是一個策劃高手,才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長;只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策,才能贏得經銷商的信賴與認可,才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能,確保銷售網路的健康與穩定。
2、「聽」,即銷售員應該具備傾聽的能力。
在開發經銷商的過程中,很多銷售員不管經銷商願不願意聽,上門就嘰哩呱啦:自己的產品是多麼多麼好,自己的產品功能是多麼多麼齊全,自己的公司是多麼多麼優秀,經銷商代理銷售這種產品能帶來多麼多麼豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產品的銷售員,大部分都是無功而返。實際上,不管是開發經銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什麼呢?一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什麼、對方的真正意圖是什麼;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當對方對廠家有很多抱怨時,傾聽可以使對方發泄,消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內容,整理出關鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;三是重復聽到的信息,快速記錄關鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。
3、「寫」,即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。
很多營銷主管可能都有這樣的經歷:經常有銷售員以電話的方式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時,銷售員要麼是不能按時將報告傳回,要麼就是寫回來的報告層次不清,意圖不明確。為什麼會出現這種情況呢?因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員,聘請專業人士進行公文寫作培訓,或者購買有關書籍組織銷售員學習;三是要求並且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,並在企業內部刊物或一些專業性雜志上發表,對成功發表文章的給予適當的獎勵。
4、「說」,即銷售員應該具備一定的說服能力。
銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時,有的經銷商很快就明白並理解了廠家的意圖,有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什麼會出現這些情況?原因就在於不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力?一是銷售員正式說服經銷商之前,要做充分的准備:首先,通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求,即他在想什麼、想要得到什麼、擔心什麼,以便對症下葯;其次,針對經銷商的需求,擬定說服計劃,把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施後可達到何種效果;最後,多站在經銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執行廠家政策後能給他帶來的利益與價值。
5、「教」,即銷售員應該具備一定的教練能力。
優秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業績,是因為他能有效地整合資源,能夠將他所轄區域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力,使其都像自己一樣優秀。銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶什麼呢?一是產品知識,教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等;二是經營方法,教會他們如何做市場規劃、如何開發下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導經營,不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執行力。
6、「做」,即銷售員應該具備很強的執行能力。
很多銷售主管也許都有這樣的經歷:下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成什麼樣的銷售目標,同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為什麼會出現這種偏差呢?銷售員執行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算,是要看他有多少終端網點,這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以,銷售員必須具備很強的執行能力。銷售員如何提高自己的執行能力呢?一是銷售員應該有清晰的目標,包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標;二是銷售員應該養成做計劃的習慣,特別是日工作計劃,當天晚上就確定好第二天的銷售計劃,計劃好什麼時候、花多長時間、到哪裡去拜訪什麼客戶、與客戶達成什麼共識等;三是銷售員應該養成檢討的習慣,每天回到住所,對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結,並將其寫在銷售日記上;四是銷售員要加強業務的培訓與學習,提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等
銷售代表的首要任務是銷售,如果沒有銷售,產品就沒有希望,企業也沒有希望。同時,銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產品或服務,而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產,為自己贏得了穩定的業績。
作為一個優秀的銷售代表,應當具備那些心態呢?
一、真誠
態度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,因此,業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。
二、自信心
信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最優秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優秀的產品,要相信自己所銷售的產品是同類中的最優秀的,相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。
要能夠看到公司和自己產品的優勢,並把這些熟記於心,要和對手競爭,就要有自己的優勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會接受你的商品。
被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創造者喬·吉拉德,曾在一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時,老闆問他,你推銷過汽車嗎?他說,沒有,但是我推銷過日用品,推銷過電器,我能夠推銷它們,說明我能夠推銷自己,當然也能夠推銷汽車。
知道沒有力量,相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
三、做個有心人
「處處留心皆學問」,要養成勤於思考的習慣,要善於總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什麼?做的不好,為什麼?多問自己幾個為什麼?才能發現工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。
機遇對每個人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業的佼佼者。台灣企業家王永慶剛開始經營自己的米店時,就記錄客戶每次買米的時間,記住家裡有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時,就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心,才使自己的事業發展壯大。
作為一個銷售代表,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節,做個有心人,不斷的提高自己,去開創更精彩的人生。
⑺ 如何快速把產品賣出去的技巧
那任何一位營銷人呢,都必須跟客戶啊接近溝通,否則生意很難做成,而客戶呢,之所以願意接近你最主要的原因呢,是對你感興趣,信任你,甚至喜歡你。
那隻有讓客戶呢,產生了這種感覺,他才會去接受你的產品,怎麼樣才能讓客戶快速的渴望接近你呢?
怎麼樣才能讓客戶快速的渴望接近你呢?
很多的家人呢,會認為跟陌生客戶接近呢,是件非常困難的事情,他們會把各種啊不行想的很嚴重,方法不對,努力白費,只是你還沒有找到方法而已,如何才能讓客戶對你感興趣呢?
那下面呢,給大家分享一個大招,
五秒鍾接近法。
說的明白一點呢,就是利用提問的方式啊,從對方的利益或者感興趣的東西作為發問的方向,能使對方對你的瞬間感興趣兒,但大家不要忘了,每個人最關心和首先關心的一定是自己。
首先,你可以提出一個問題,根據對方的反應再提其他的問題,一步一步的接近對方。
就比如聯邦自動售貨機呢,製造公司的業務部要求所有的銷售員去從十業務部時呢,都帶著一塊兩英尺寬啊,三英尺長的厚紙板啊,紙上寫著呢,要是我可以告訴你如何讓這塊地方每年收入300美元,你會感興趣的對嗎。
那當與客戶見面的時候,呢員就打開鋪啊,鋪在櫃台或者是合適的地方,引起客戶的注意與興趣,引導客戶呢去思考,從而轉入正題,那這個方法呢,讓這個公司的市場不斷的擴大,因為業務員發問的是客戶內心所想要的。
優秀的營銷人呢,為了讓自己的業績增值,會認真的去思考如何說話,才能更快的讓對方讓客戶對自己感興趣,並且讓對方吸引自己。
那平庸的營銷人呢,會直奔主題,問對方需不需要自己的產品,一般的營銷人則說親,你要做怎麼樣啊?這樣的話,這樣的沒有特點的問話。
那咱們可以以對方感性的問題去吸引啊,從而開始交談的一種技巧,我們也可以採取另一種是很有效的進行對方的發問方式,那就是連珠炮式提問法,一開始就提出一連串的問題,使對方無法迴避。
那比如說呢,美國頂尖的圖書銷售員比恩崔西呢,在推銷個人成功勵志方面的書籍呢,時常用這種方法,在見到潛在客戶的時候呢,他總是會從容不迫的心,平氣靜的啊提出這個問題。
總是會提出這三個問題,大家可以看一下。
「假如我送一套有關個人效率的書籍給您,您打開後發現內容非常有趣,您會讀一讀嗎?」
「假如您讀過後,很喜歡這套書,您會買下來嗎?」
「假如,您沒有發現書中的樂趣,您把書重新塞進這個包里,把它給我寄回來可以嗎?」
那別人最新呢,採用這個技巧的時候呢,幾乎沒有失敗過的例子,因此呢,這個方法已經成為一個標准,很多圖書推銷公司呢,在培訓銷售員的時候呢,這個方法是要求銷售員必須掌握的技巧。
那成熟的營銷人呢,都是與人打交道,經驗很豐富的人都會發現,在接近陌生客戶的過程當中呢,其主要作用的不是理性上的,而是情感上的東西。
那很多人呢,在購買一樣東西的時候呢,很多時候是受到了好奇心的驅使,才會去做出這個購買的決定,就是濤哥經常講的人性營銷,七部曲中的對好奇心的滿足,好奇心是咱們很多人普遍存在的一種行為動機,就抓住這一點呢,利用好奇心就可以讓你在最快的時間內接近客戶。
當然了,你設計的這個引起客戶好奇心的話題呢,必須要與你這個營銷活動或者是目標相關,否則呢,你會白費功夫,再比如呢,一個服裝推銷人員的目標呢,是要把服飾推進一個大型的百貨商場,但是呢,他做了很多努力,都被商場的老闆給拒絕了。
那後來經過調查才知道呢,原來這個商場的服飾呢,一直在進著另一家公司的貨啊,老闆認為呢,沒有必要再進別的家的,後來呀,他想了一個辦法,再一次推銷訪問中呢,他早早的來到這個商場管理人員的辦公室門外,街道啊,這個老闆呢,就直截了當了,並誠懇的問你可以給我十分鍾時間,就一個經營上的問題,讓我提一點建議嗎?
那他這句話呢,瞬間引起了這個老闆的好奇心,於是呢,這個老闆就請他去辦公室裡面談了一下,這個銷售人員走進辦公室裡面後呢,就拿出一個新式的領帶給這個老闆看啊,這個老闆呢,並且請這個老闆為這個產品呢,報一個公道的價格,這個老闆啊,任認真仔細的檢查了每一件產品,最後做出了認真的回回復,他也做了非常認真。
非常認真的和適當的講解,他看了一下牆上的鍾,十分鍾快到了,便拿起自己的東西呢,要走,可這個老闆要求再看看另外的那些領帶,最後老闆呢,按照他的報價訂購了一大批貨,這個案例最成功的因素呢,就是問題吸引了客戶的注意力和好奇心,從而促成了客戶的。
好多問題呢,可以迅速進入客戶的實際困難和需求,而且還不會讓客戶有被強迫的感覺,最核心的是還能吸引客戶的好奇心。
要是你總是在說話呢,而客戶說不上話,那你是很難把東西賣出去的,如果一樣東西不是客戶所需要呢,即便再好,你很難獲得他們的關心,而你需要了解他們的一個需求,唯一的辦法就是直接問他們。
除了上面的問題,還可以試試下面的這些問題,也是非常有分量的!!
「你覺得什麼樣的產品是好產品?」
「你覺得什麼樣的團隊是好團隊?」
「你想找一個什麼樣的上家?」
「你為什麼要做微商呢?」
「你為什麼要離開你以前的團隊呢?」
「為什麼您會選擇……?」
你選擇到了什麼樣的……?」
「您喜歡……嗎?」
您對……的建議是什麼?」
「根據您的經驗,是什麼樣的?」
您不喜歡什麼?」
您為什麼會使用……如此好?」
「是否有其他因素……?
「您是如何決定……?」
為什麼這是決定性的因素呢?」
「您的顧客對此有什麼反應?」
「您的競爭對手是怎麼樣做的呢?」
等……
⑻ 怎樣才能讓自己的產品銷售出去
人們越來越渴望消費,想快速得到產品和服務,並且快速的使用它。上海策劃公司表示,在社會快節奏與市場競爭激烈的形式下,高效率同樣成為了一種重要的價值,他們追求「快」,為了更快的服務,甚至願意犧牲部分的產品價值。但是營銷效果始終是放第一位的,即使客戶願意犧牲其他價值,選擇更加便捷的服務,但提高這個服務要是有必要的,比如他早起上班需要買個早餐,結果你給他來個十分鍾理發,你就算再便宜再快他也不會同意。
第二:產品質量,產品質量雖然不能給企業帶來比以往更多的附加價值,但它仍然是用戶最為關心的一項因素,它越來越是企業產品的基本因素,但不同的用戶對質量的要求不同,比如不到十歲孩子的自行車和用來錦標賽上比賽用的自行車那用戶對質量的要求肯定不同,但都必須保證安全穩定,同時錦標賽上用的自行車顯然質量要比兒童自行車的質量要好得多。但如果一個質量沒保證的企業,即使再偉大也必將在未來某一天付出更加昂貴的多得多的代價去支付質量的成本。比如本田汽車公司為了擴張造成質量的問題,到後來召回和賠償所支付的高昂代價以及誠信的泯滅幾乎將它以前所建立的以質量第一為標準的宗旨所建立以來的成果徹底打回了原形。由此可見質量是企業的根本,是基本和必須的因素,它不能夠貶值它必須受到重視。
第三:稀缺性,除了飢餓營銷的限定性還有產品功能的稀缺性,還有價值觀念的稀缺性等,稀缺性的作用能夠驅動消費者嘗試的本能沖動,製造一定的緊迫感,人們有時候希望自己有些沖動有些興趣,只是往往很多東西夠不到他們興趣的那個點,並不是產品功能低端老套而是沒有引起足夠的話題和製造經常出現的氛圍。
第四:方便,顧客是最怕麻煩的人,顧客是最懶的人,顧客希望一切都很簡單都很方便,他們不願意遇到麻煩甚至見到糟糕的事和不確定的事,他們甚至都懶得選擇,他們有選擇恐懼症他們希望企業來幫他選擇,並且是站在它的角度,且態度真誠讓人信任,他們所有的需要都希望能提供服務的企業把一切都盡可能的滿足。