為什麼要增加產品

⑴ 企業為什麼必須不斷開發新產品

產品創新的重要性：產品創新是新經濟企業發展的動力

作為企業，技術創新永遠是生存必不可少的手段。技術創新的結果便是促動企業不斷設計、生產出市場需求的各種新產品。產品創新是技術創新的延續和深入。

一個企業能否持續不斷地進行產品創新，開發出適合市場需求的新產品，成為決定該企業能否實現持續穩定發展的重要問題。尤其是在科學技術發展日新月異、產品生命周期大大縮短的新經濟時代，企業產品面臨的挑戰更加嚴峻，不及時更新產品，就可能導致企業的滅亡。

企業不斷開發研製適應消費者需求變化的新產品，是一個企業永跨生命活力。不斷發展的前提和基矗

1、產品創新可以增加獲利的機會，降低市場風險，形成新的增長點，有利於產品結構調整。

2、產品創新可積累核心技術和管理經驗，增添公司快速反應能力，快速處理能力，以適應多邊的市常

3、不斷推出新產品，在細分的市場上，既有大眾化的產品，同時有高檔產品。在產品寬度和深度上滿足不同層次的客戶需求，這樣加深顧客和公司的親和力，有利於搶占市場，從而克服了以前靠促銷，靠狂轟爛炸的廣告戰術來形成品牌，轉而用戰略來贏得品牌。

4、產品創新有利於公司形成一種積極向上的企業文化，蓬勃向上的創新氛圍，從而增強了員工的凝聚力，向心力和歸屬感。

5、開發新產品，形成合理的產業結構和核心競爭力，這樣在滿足人民日益增加的物質文化生活需要的同時，公司也可用核心競爭力去創造更多的顧客和市場，實現公司的盈利，從而使企業持續發展，做百年老店。

⑵ 用經濟生活的知識說說為什麼要增加高品質產品消費

增強消費對經濟增長的基礎作用有助於推動消費結構轉型升級，滿足人民消費新要求。伴隨著人民生活從溫飽到總體小康並向全面小康邁進，中國的消費結構發生了重大變化，實現了從生存型消費階段到發展型消費階段的歷史性轉變。
食品、衣著等基本生活必需品支出比重大幅下降，洗衣機、電冰箱、彩電等傳統家用設備支出比重下降，汽車、電腦、手機、高檔電器等新興耐用消費品成為消費需求新的增長點，住房需求保持強勁增長勢頭，居住方面的消費比重大幅上升，教育培訓、醫療衛生、健康養生、文化娛樂、休閑旅遊等服務性消費需求全面快速增長，促進人自身全面發展成為滿足消費需求的重要目標。
為了順應全國各族人民過上更加幸福美好生活的新期待，必須增強消費對經濟增長的基礎作用，推動消費需求結構加快轉型升級，形成一個更大規模、更多品種、更高質量和檔次的消費市場，培育消費需求新熱點。
這也有助於推動需求結構轉型升級，增強經濟內生增長新動力。改善需求結構，使經濟增長更多依靠內需特別是消費需求拉動，是經濟結構調整的重中之重，是轉變經濟發展方式的戰略要求。過去改革開放幾十年，保持著高強度投資，投資對經濟增長起著主導作用，但投資比重過大，投資結構有待優化，投資效率有待提高，長期高位投資難以持續。與投資率高位運行形成鮮明對比，市場消費率呈逐年下降趨勢，消費率相對偏低。由於居民消費占國家生產總值的比重過低，導致整體消費需求動力不足，不僅影響了經濟增長的速度和規模，更影響了經濟增長的質量和效益。必須增強消費對經濟增長的基礎作用，加快需求結構轉型升級，形成經濟增長新的動力機制，促進經濟持續健康發展。
有助於推動產業結構轉型升級，構建現代產業發展新體系。消費是生產的目的。消費結構不僅決定著需求結構，也決定著產業結構。在生產型消費階段，基本生活必需品相對匱乏，農業扮演重要角色，工業化水平迅速提高，與低端消費需求相適應的傳統產業占據主導地位。進入發展型消費階段，基本生活必需品不再緊缺，農業比重持續下降，部分工業產品出現過剩，公共產品、公共服務的供給嚴重不足與需求快速增長之間的矛盾愈加突出。當前中國處於工業化中期，製造業仍然有很大的發展空間，但面臨著市場需求疲軟、原材料價格上漲、勞動力成本持續上升、資源環境約束強化等問題，必須加快產業結構轉型升級，使經濟增長更多依靠戰略性新興產業和現代服務業。現代服務業尤其是生活性服務業符合消費結構轉型升級的新趨勢，代表產業結構轉型升級的新方向，具有巨大的發展空間。但過去中國產業發展過於倚重工業特別是傳統的資源型產業，服務業仍然滯後於工業。增強消費對經濟增長的基礎作用，必然有效地緩解工業品的產能過剩，有力地帶動工業品的高端發展，極大地推動服務業特別是現代服務業的發展壯大，促進產業結構的進一步優化。
2 積極擴大消費需求，著力培育新的經濟增長點
堅持富民優先，增加居民收入，提高消費能力。居民實際收入水平很大程度上決定著消費需求總量，城鄉居民收入普遍較快增加是擴大消費需求的前提。要確立富民優先的發展理念和發展方式，處理好生產與生活的關系，促進人的全面發展與經濟增長的良性互動，使發展成果更多更公平惠及全體人民，釋放城鄉居民的消費潛力。通過深化收入分配製度改革，提高居民收入在國民收入中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重，努力實現居民收入增長和經濟發展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步。加快推進新型城鎮化和城鄉發展一體化，著力縮小城鄉收入差距，讓更多的農民、農民工轉化為市民，培育壯大新的最大的消費群體。制定和實施農民人均純收入倍增計劃，加大強農惠農富農政策力度，確保農民收入增長速度高於城鎮居民收入增長速度。制定和實施城鎮人均可支配收入倍增計劃，推動實現更高質量的就業，千方百計增加城鎮居民收入。深化企業和機關事業單位工資制度改革，形成與經濟增長速度相匹配的正常的工資增長機制，縮小地區和行業工資差距。努力增加低收入者的轉移性收入，完善扶貧濟困的制度安排，全面建成覆蓋城鄉的社會保障體系。加快民間投資發展，優化全民創業環境，多渠道增加城鄉居民財產性收入，擴大中等收入者比重。
促進消費升級，挖掘消費熱點，拓展消費市場。適應消費需求升級的新變化，善於把握消費發展趨勢，分析消費目標市場，捕捉消費市場熱點，完善消費促進體系，積極培育消費新增長點。要擴大汽車、家電、家居等耐用消費品消費需求，拓展農村消費市場，完善售後服務體系，使之成為擴大消費需求的主攻方向。積極拓展信息產品、電信服務等信息消費市場空間，培植壯大家庭信息服務產業鏈，使信息消費成為新一輪居民消費的熱點。

⑶ 提升產品附加值有何重要性

現在許多以生產為導向的企業忽略了這一點，往往讓自己陷入在紅海競爭的深淵中無法擺脫。 創建品牌實際上也是在創造產品附加值的過程，附加值營銷體系的建設，不僅僅是附加，會產生疊加累計和復合作用，進而對消費者形成強有力的影響，產生綜合性的體驗：形成競爭力的關鍵因素在於形成整體性的差異附加體系。價值營銷的本質在消費者需求基礎上，形成綜合附加值的營銷體系，集中可感知的附加值進行產品開發和品牌推廣。誰的附加值營銷做得好，誰就會超越競爭對手，獲得更持久、更高的利潤回報和市場佔有率。 競爭本質上是對目標消費群時間、心智、精力、財力的爭奪，為了讓消費者成為自己忠實的品牌消費群，單純的產品技術層面競爭和價格的競爭已經黔驢技窮了，關鍵點z在於提高自身產品和品牌的綜合附加值，讓消費者感覺買得值、買得開心、買得就是自己想要感覺和心情。品質附加 顧名思義在品質提升上下足功夫，提供比對手更好更優質的產品，以貝嬰美奶粉為例，在此次奶業危機中，未查處三聚氰胺，關鍵在於在進口原料奶粉持續漲價的情況下，始終堅持使用進口奶粉做原料生產嬰兒配方奶粉，不適用國產原料，品質過硬成為國內屈指可數的奶粉品質過硬的企業，可見品質不打折，寧可犧牲短期利益，而顧及消費者利益以及企業長遠發展，必然會基業常青，成為真正的領導品牌。渠道附加 就是藉助渠道的價值提升自己的價值，妙士酸奶本來在一般賣場超市很難競爭過伊利、蒙牛，選擇走高端酒店餐飲線，提升了價值，成為酒店餐飲渠道奶製品領先品牌實現了突圍。交付條件附加 關於交付方式對於從事零售業具有很大的空間可以挖掘，比如當當網為了促成消費者養成在網路上購書的購物習慣，本來配送費用為每個訂單五元，後來減到兩元，最後是不管買多少錢的東西都可以免費配送，更加令人驚喜的是，如果購買的書籍缺貨，短期內沒有補齊，當當會為消費者贈送一碟音樂cd或電影vcd，提升消費者忠誠度和滿意度，這樣在售中、售後創造的附加值，讓當當網成為一個綜合性的網路購物平台。形象附加 簡單的說就是品牌形象的包裝，現在研究表明品牌形象的價值要佔到品牌總價值的百分之六十五，所以眾多的企業不惜血本在產品包裝、終端形象、企業形象、廣告方面下足功夫，以服裝品牌美特斯邦威而言，其通過請周傑倫做品牌代言，在終端不斷製造熱銷的氛圍，雖然沒有自己的生產基地，卻能獲得年輕消費群的青睞。情感附加 消費者為什麼會選擇某個品牌的產品，很大程度上取決於對這個品牌的情感認同度和依賴度。以筆者操作過山東光州啤酒來說，這個離青島啤酒大本營只有120公里的區域品牌，在面對強大競爭對手資金、廣告、促銷攻勢面前能夠巋然不動，獲得發展。關鍵在於創造了情感附加值，作為當地屬於膠東地區，而膠東人有個特點認為自己是最優秀的，歷史上諸葛亮、戚繼光、劉華清，現在的張瑞敏、倪萍、李肇星等等，根據這樣的情況，創作出一條響亮的品牌口號"拼出咱膠東人的豪情"，符合當地消費群特有的文化心態和家鄉情結，一個"拼"字怎一個了得，和酒結合得非常緊密，具有高關聯性、高體驗性，結合軟性宣傳和十大膠東豪情人物評選，以及促銷活動，將一個連續虧損三年的區域啤酒品牌激活，當年銷售額增加了3000萬，一舉扭虧為盈，在青島啤酒的大本營門口獲得了跨越式發展。服務附加 服務現在已經成為企業競爭的核心模式，據一份資料顯示，凡是提供較好服務的企業，其利潤率要高出競爭對手百分之七，這就是為什麼海爾能夠成為中國家電龍頭品牌的重要因素，筆者購買了海爾空調，四年多沒有出問題，後來機器發出噪音，打海爾客戶電話保修，維修過程中沒有喝一杯水，抽一支煙，更為難能可貴的是，修好後，筆者接到了海爾維修部門和客服部門一個月五個電話，詢問是否修好，是否對維修滿意，還有什麼需要幫助，這樣細致入微的服務產生的價值確實很大，試想消費者買了海爾的電器，下次更換電器會買什麼品牌的呢？解決方案附加 對很多行業來說，優質的產品和服務還不夠，還要為消費者創造更好更多的價值，例如筆者服務過的地板品牌肯帝亞，幾年時間能夠迅速崛起，在於上千家地板企業賣得都是地板而已，而肯帝亞則是在賣的是藝術和解決方案，所有銷售人員聘請的是藝術院校畢業的專業人士，為客戶提供一攬子家居裝潢解決方案，使客戶不僅僅買到了非常稱心的地板，而且獲得專業的指導，得到了一個具有藝術氛圍的新家，產生的心理和精神上的感受是任何品牌無法替代的，這樣形成的良好口碑進而帶動銷量的持續提升，成為地板行業中的標桿企業。 作為企業必須提升附加值為客戶帶來更多更有效的價值，就會得到消費者持久青睞和喜歡。

⑷ 在營銷中為什麼要擴大產品組合的寬度延長產品組合的深度長度

直白的說：
1、充分利用已有品牌資源，擴大盈利項目；
2、充分利用已有技術資源，再生產，屬於風險很小的投資；
3、增加產品，擴大市場佔有率，增加利潤。
總體上說，第一是為盈利，第二減少企業風險，第三是為搶地盤。
這個和打仗是一個道理，不斷增加各種兵種，兵員。
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⑸ 提高產品質量的意義有哪些

1、社會意義

一方面，強調「質量的社會意義」在於，質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了製造商的負擔，大約占其總銷售額的10%，質量問題對於購買者和商人也有強烈的影響，購買者維護和使用產品的費用可能等於或大於利潤率。

另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯。產品或服務質量不僅是當代決定企業素質、企業發展和企業經濟實力和企業競爭優勢的主要因素，也是決定一國競爭能力和經濟實力的主要因素。

2、經濟意義

朱蘭博士提出了「質量和綜合生產率」的概念來說明質量的經濟意義。他認為：現代工廠企業和辦公室中新的工作形式，以及現代市場對質量的要求，日益擴大著生產率概念的范圍。傳統的生產率概念主要是以工廠為主著重注意於用「單位資源的投人得到更多產品或服務的產品」。

3、提高競爭優勢的意義

提高質量的市場意義是指這一事實：決定企業競爭優勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶（區域性和全球范圍內）滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

提高產品質量的方法：

1、人的重要性：

人對於企業，企業管理來講，起著至關重要的作用， 如果沒有人，一切都無法達到目標，我們的企業是 勞動密集型企業，工人操作技能和熟練程度對產品 質量影響很大。

2、想辦法做好留人工作

要求管理人員加強與工人的溝通，及時了 解新老員工的心態和各方面需求，以及工 作和生活中的不造應，幫助他們及時排憂 解難。因老員工的流失並將給質量帶來影 響。

3、注重數據的分析。

每天對不合格品檢查出來根本沒有去認真分析，面對所出 的問題有所出的問題有所麻木要，對問題的原因沒有下意識去查找 其實每天對數據進行分析

以上內容參考：網路-產品質量

⑹ 企業為什麼要開發新產品

1、隨著新技術的發展和市場競爭的白熱化，產品的生命周期開始變得越來越短。一個產品、一種型號在市場上暢銷幾年的時代一去不復返了。因此，企業必須審時度勢，才能在化市場競爭環境中更具有競爭力。

2、在市場上，誰開發產品快，誰就掌握市場的主動權，就能在競爭中處於有利地位。反之，則處於不利地位，面臨喪失市場的危險。

3、開發新產品，打開新的經營領域是企業競爭力的要素之一，企業在單一產品方向上開發新產品和系列產品雖然可以擴大生產規模，但是，單一產品的市場容量畢竟有限，這樣就會限制企業的發展。

(6)為什麼要增加產品擴展閱讀

注意事項：

1、產品定位要准確。

產品的孵化過程，有業務需求的整理和市場前景的展望，形成產品的初步需求；需求來源於市場，需要對產品准確定位，瞄準市場有的放矢。

2、產品預研要提前。

只要是產品研發，肯定有風險和技術攻關。產品經理要對產品的風險進行識別，對關鍵技術和難題提早排查或尋早替代方案。以項目進度來說，不允許在實施過程中進行過程的變更，對產品的成本影響極大。

⑺ 為什麼要提高商品質量

⑻ 企業為何要進行產品組合有何意義

產品本身是越細化越好的，因為可以精準針對性解決問題，例如洗發膏推出的男士和女士區別，還要去去屑和去氧等等，那麼產品的組合是因為功能相似一個產品可以解決兩三個問題，而且又不會沖突這樣的產品組合就有意義一些。

如何理解產品組合的主要作用？
所謂產品組合是指一個企業生產或經營的全部產品線、產品項目的組合方式，它包括四個變數：寬度、長度、深度和一致性。

（1）產品組合的廣度，指一個企業所擁有的產品線（proctline）的數量。較多的產品線，說明產品組合的廣度較寬。（2）產品組合的長度。指企業所擁有的產品品種的平均數，即全部品種數除以全部產品線數所得的商。（3）產品組合的深度，指每個品種的花色、規格有多少。（4）產品組合的密度。指各產品線的產品在最終使用、生產條件、分銷等方面的相關程度。企業在的產品組合策略應該遵循三個基本原則：即有利於促進銷售、有利於競爭、有利於增加企業的總利潤。

企業在制定產品組合的決策時，根據不同的情況和目標市場的不同特點，可以選擇如下幾種策略：
1、擴大產品組合策略所謂擴大產品組合策略就是拓展產品組合的寬度或深度。
即企業在原有產品線的基礎上，再增加一條或幾條產品線，擴大產品經營范圍，或是在原有產品項目的基礎上增加新的產品項目，生產經營更多的產品以滿足市場的需求。

擴大產品組合策略是在充分的市場調查的基礎上，對市場前景進行預測後做出的相應的決策。當企業預測現有的產品項目的銷售額和利潤在未來的一段時間內有可能下降時，就應該考慮現有產品組合中增加新的項目，或加強其中有市場潛力的產品項目。

新增加的產品線與原產品線可以相關，也可毫不相關。如某專業經營黃金首飾的公司，為了適應市場需求，新增了鉑金首飾項目和珠寶首飾產品線。前者是相關項目，後者是不相關的拓展產品線。

2、縮減產品組合策略

縮減產品組合策略是削減產品線或產品項目，特別是要取消那些獲利小的產品，以便集中力量經營獲利大的產品線和產品項目。

3、高檔產品策略，就是在原有的產品線內增加高檔次、高價格的產品項目

4.低檔產品策略，就是在原有的產品線中增加低檔次、低價格的產品項目。

⑼ 為什麼要做產品

在沒做自媒體之前，我對很多東西是沒概念的，比如最簡單的流量變現我都不太懂。

那時候也看公眾號，也沒仔細去想，為什麼有的人這么拼的寫文章，能賺錢嗎？

現在想想挺好笑的，不賺錢人家怎麼生活呢，後來才知道不是一般的賺錢，是很賺錢。

當然，現在我知道的比較多了，因為我也靠流量賺了一筆錢。

但是我發現，只靠流量不長久，而且很容易被掏空，持續的創作輸出，是一件非常難的事情。

但是，把內容包裝成一個產品，那就可以重復售賣，有穩定的現金流，創作不焦慮。

為什麼呢？

因為，流量生意，你的對手的演算法，只要不更新，那基本涼涼了。

但產品，只要能持續的經營用戶，增加曝光度，就能賣出去，這不比流量生意好多了。

兩者同時抓，也不會也因為暫時流量不好而影響創作心態。

所以，我現在一定要做產品。

⑽ 企業為什麼要大力開發新品類

開發新產品有利於促進企業成長。由於任何產品都具有導入期、成長期、成熟期和衰退期，因此，企業要成長，就必須進行新產品的開發及改進。

開發新產品可以維護企業的競爭優勢和競爭地位。任何產品只要進入成長期後期，就會產生豐厚的利潤，也招致大量的同行進入競爭行列，由此，勢必造成利潤空間大大縮小。而此時，一個成功的企業，應該搶奪先機，開發新產品。

開發新產品有利於充分利用企業的生產和經營能力。因為在總的固定成本不變的情況下，開發新產品能使企業的資源利用率提高，由此產品的成本隨著降低，開發新產品有利於企業更好地適應環境的變化。

開發新產品不僅有利於企業的成長、進步和競爭力能的提高，而且也使企業與社會、自然環境的適應能力大大提高，因此，要使企業蓬勃發展，在市場中不失競爭力，必須要充分把握時機開發新產品。