❶ 提高產品質量的措施
「產品的質量是關繫到一個國家發展國民經濟的生命悠關的問題」。這種說法無疑是正確的，國內、國外經濟建設的經驗充分證明了它的正確性。現在我們面臨的問題是：應如何提高和保證我們的產品質量對於這個問題已有許多學者和專家發表了精闢的論述和很好的見解，我願在這里談談個人的幾點精淺看法，以表示對他們的辛勤研究和探討給予敬意和支持，希望有更多的學者和專家對這個重要問題作更廣泛更深入的研究，為提高我國的工業產品質量、特別是機械產品質量，找到一條合適於我國社會主義制度的、行之有效的途徑。我想談談下面四個問題：
一、產品質量的組成和基礎
把產品質量當作由規劃、設計、原材料和原器件、製造、檢驗、組裝、包裝保管、運輸、安裝和服務等工序的質量組成一個皮球，飄浮在以「科學技術知識」和「從業熱情」 （責任感、榮譽心）為基礎的水面上。意思是說，組成產品質量的各個工序的質量，莫不包含著豐富的科學技術知識和從業人員的熱情（責任感和榮譽心）。總的來說，產品質量是以科學技術和從業熱情為基礎的，它們之間的關系是「水與球」的關系，也就是我們所說的「水漲船高」的關系。我認為很有道理，抓住了產品質量問題的實質，也給我們指明提高產品質量的基本途徑在於提高科學技術水平和職工從業熱情。如果舍棄這兩個基礎，而奢談各種各樣的提高產品質量的措施，不啻是舍本求末，將很難收到顯著效果，得不到根本改觀。縱觀世界各國經濟發展的情況，也可以得出這樣一個結論：凡能生產出高質量產品的國家，莫不是擁有高水平科學技術的國家﹔而科學技術水平低的國家能生產出享譽全球的高質量產品還未嘗有之。這個事實也充分證明：提高科學技術水平是提高產品質量的根本途徑。此外，激發和保持職工的從業熱情，調動職工的積極性，也是同樣重要的方面。甚至可以說，積極性是提高科學技術水平的前提，是提高產品質量的基礎的基礎。職工有了積極性、責任心，就會兢兢業業地去學習科學技術，發揮既得的科學技術知識和才能，就用於提高產品質量的各項工作中去。對此，我們應當有一個清醒的認識。不論是產品的主管部門還是生產單位，在各個方面抓產品質量工作的時候，都應當首先想到提高科學技術水平和調動職工積極性這個根本途徑，要為開辟這條途徑盡最大的努力。蘇聯自1967年起實行了一種全面性的「產品質量國家檢定製度」，其中有兩個重要的措施，就是力圖運用「提高科學技術水平和職工積極性」這個原則來促進產品質量的提高。這兩個措施是：
在國家檢定產品質量的同時，要對工廠的技術水平和生產設備質量作系統的評審，責成各工業部、各公司和企業領導人必須為提高工廠技術水平、革新生產設備承擔責任。
產品國家檢定分質量等級評定，與獎懲制度相結合、實行優質優價、利潤提成給獎和劣質減價、限期改造或淘汰的政策。這些都是值得我們研究的問題。
要提高我國科學技術水平作為振興經濟的一個戰略方針和經濟建設中的一個指導思想問題來抓。要使我國工農業總產值從1980年到2000年實現翻兩番，從資金、能源和材料的條件來說，如果按現在已經達到的技術經濟指標來計算，就顯得嚴懲不足，必須在這二十年的建設過程中，盡快提高科學技術水平，把各項技術經濟指標都提高到全新水平，才可以保證工農業生產總值翻兩番。也就是說，必須依靠科學技術來發展產品品種、提高產品質量和經濟效益，來彌補資金、能源的不足。要力爭轉上先進的技術基礎、才可以更好地運用已有的財力物力，創造出更多的社會財富，翻兩番就具備條件。我們的科學技術事業很快將會出現一個嶄新的局面，我國工業產品的質量也將會隨之提高到一個新的水平。
❷ 怎麼寫提高產品質量的途徑
提高產品質量的途徑
產品質量的定義？ 如何提高產品的質量？
1.樹立市場競爭觀念
企業為了實現商品的使用價值，就必須研究市場需要什麼產品，生產什麼產品易於獲得較大的利潤，從而根據市場的需要組織生產，以便產品適銷對路，即企業要把生產與市場緊密結合起來。產品進入市場就面臨著競爭，影響企業市場競爭能力的因素固然很多，但產品質量是企業提高競爭力的核心。「競爭要取勝，質量要過硬」，優質才能取性，產品競爭能力與產品質量成正比。一個企業如果產品質量得不到消費者的信任，便失去了競爭的物質基礎，國內外許多著名企業的發展無一不是把提高產品質量放在首位。美國的麥克唐納公司就是靠過硬的產品質量佔領市場的。海爾冰箱雖然價格較高，但由於質量過硬，在中國的市場佔有率一直位居第一，並打入國際市場，取得了較好的經濟效益。
2.牢固樹立「質量第一」的思想，提高全員質量意識
產品質量是企業的生命，是企業參與市場競爭的資本。因此，企業的各級領導首先必須牢固樹立質量第一的思想，把產品質量切實放在生產經營的首位，增強市場意識，競爭意識，用戶意識，法制意識，主動接受用戶和政府的監督，把「質量是企業的生命」的思想貫徹到生產經營活動的全過程，積極開展「質量興廠」活動。產品質量的提高不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是一項綜合性的管理工作，它需要全員聯合起來行動，企業的質量責任制要落實到每個人，從而使每個員工在實際生產工作中，都能嚴格地按工藝規程操作，遵循質量管理標准，不斷提高崗位技能和熟練程度，將產品的質量事故降到零。
3.加大質量投入、加速技術改造步伐，不斷提高工藝裝備水平
先進的生產工藝和精良的技術裝備是提高產品實物質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平、上檔次，就必須加大科技質量方面的投入，加快企業的技術改造步伐，逐步實現品種結構、工藝結構和裝備結構的優化。大力推廣應用新工藝、新技術，以品種為龍頭建立和完善現代化生產線，促進產品實物質量的提高。國內外許多企業的發展都是把企業的技術改造放在十分重要的位置。如武漢鋼鐵（集團）公司，在70年代初，其產品質量在全國十大鋼中名列倒數第三位，然而，進入80年代後卻躍居全國十大鋼的前列。其主要原因就是70年代末到80年代初新投產了具有當時國際先進水平的三廠一車間，使武鋼的水平達到國內的先進水平，為產品質量的提高奠定了基礎。
4.貫徹ISO9000標准，不斷提高質量管理水平
國際、國內市場的融通和一體化決定了企業不僅要以高質量的產品佔領市場，同時企業的質量管理也要同國際貫例接軌，因此，各企業要按照ISO9000系列標準的要求建立符合本企業特點的質量管理和質量體系模式，使生產中的每個環節、每個工序都有章可循、有據可依，實現產品質量穩定提高、參與國際市場競爭的目標。隨著國際、國內市場的融通和一體化，「自由貿易」的發展，大力貫徹和實施ISO9000標准和質量體系的認證，不僅是同國際貫例接軌、開拓國際市場的重大舉措，也是提高企業質量管理水平，提高產品質量的內部動力。ISO9000系列標准對企業的質量體系提出明確的要求，對產品從合同評審、產品設計、原料采購、生產過程式控制制、產品檢驗和試驗、不合格品的控制、預防措施、包裝、搬運、儲存和交付、質量記錄的控制、內部質量審核以及服務等二十多個環節的質量控制提出具體且明確的規定。按ISO9000系列標准規定的質量保證模式所建立的質量體系，主要目的在於使產品生產的全過程處於受控狀態，確保產品質量穩定。目前，有許多企業由於貫徹和實施ISO9000系列標准，使企業的質量管理水平和產品實物質量水平都大幅度提高，企業的經濟效益也明顯提高。
5.建立健全質量標准，嚴格按標准生產和檢驗
每個產品都有判斷其是否合格的技術標准，在產品的生產製作過程中，要嚴格按標准組織生產，盡可能減少不合格產品的數量。同時，企業要逐步按照嚴於一般標準的企業內控標准組織生產，以滿足用戶特殊的質量要求。質量監督部門要嚴把質量關，不合格的原材料不入廠，不合格的產品不出廠。具體來說，就是從原材料的輸入、驗收、投入到產品的驗收、入庫、進入市場等每個環節都要嚴格按標准進行，將產品合格地輸送到市場中去，讓用戶放心的使用。因為只有這樣，產品才能滿足市場的需要，才能贏得廣大消費者的信任並牢固地佔領市場，企業才能獲得顯著的效益。
6.抓好各生產要素的質量，為提高產品質量提供保證
各生產要素要與產品相適應，生產要素與產品不僅要在量上相適應，而且要在質上相適應。也就是說，要有符合產品量和質兩個方面要求的加工設備、測量設備、檢驗設備、原材料、原器件、廠房、庫房等，還要有能勝任工作的工人、技術人員、管理人員。只有高質量的人和物的結合，才能生產出高質量的產品。企業既是生產者，又是消費者，它既要向自己的用戶提供產品，又需要使用其它企業提供的產品，企業生產產品需要有各種各樣的生產要素，這些生產要素要靠其它企業提供，它們質量的好壞直接影響著企業產品的質量。可見，提高產品質量，從大的方面看，要求企業要互相提供物美價廉的產品，創造良好的質量環境。從小的方面看，要求企業在采購各種生產要素時，要貨比三家，嚴把質量關。勞動者是生產力中最積極、最活要的因素，沒有合乎職業要求的高質量的勞動者，即使有高質量的生產資料，也生產不出高質量的產品，但是，高質量的勞動者卻可以在一定的程度上彌補生產資料的不足。所以，應當大力發展職業教育，為企業培養具有良好素質的勞動後備軍，保證勞動者的質量。
7.實施名牌戰略，啟動用戶滿意工程
名牌產品是高質量、高知名度、高市場佔有率、高經濟效益的集中體現。以名牌產品經濟實力為後盾，拓展市場，已成為目標競爭的趨勢。各企業要有強烈的名牌意識，制定、實施創名牌產品計劃，用高質量的名牌產品佔領國內市場，實施創名牌產品計劃，用高質量的名牌產品佔領國內市場，頂替進口，並努力打入國際市場。用戶滿意是質量工作的出發點和立足點。在市場經濟體制下，要有新的質量觀。過去產品出廠符合標准就行了，現在出去的產品要讓用戶滿意。用戶滿意是衡量產品質量的最高標准，也是最終標准。要經常進行市場調查，了解市場對質量的要求，真正按用戶要求的技術條件組織生產；要研究市場的變化，掌握用戶的新要求，並根據這些要求制定質量改進措施或產品開發方案。
總之，產品質量和經濟效益是辯證統一的，沒有好的質量就沒有好的經濟效益。質量是企業的生命，企業的生存在於質量，企業的發展壯大也在於質量，走質量效益型發展道路，不斷提高產品質量是企業永恆的主題。
❸ 如何抓產品質量
1.建立一把手質量負責制
2.制定嚴格的質量管理標准
3.加強質量管理的過程式控制制
4.強化質量管理的執行力
5.還要提倡質量監督之風。
❹ 怎樣抓好產品質量
海爾為了抓好產品質量管理，制訂了一套易操作的以「價值券」為中心的量化質量考核體系，行使「質量否決權」。簡單他說，如果幹一件得一分錢的活，干壞了一件則罰一元錢，即干壞一件等於白幹了100件，並即時兌現。「質量否決權」的管理方式在每一位員工心裡深植了「質量第一」的觀念。生產中，職工把每一道工序都想像成用戶，產品依次流轉，質量層層把關，環環扣緊，保證了出廠的都是全優的產品。
從1990年開始，海爾先後通過1SO 9001國際質量保證體系認證和美國UL、德國GS等一系列產品安全認證，在102個國家、地區注冊商標406本。
分析（一）：海爾的成功是質量管理的成功，優良的質量管理是提高產品競爭能力的支柱，質量對提高企業的經濟利益有巨大的作用。以質量開拓市場，以質量占穩市場，這是許多器樂提高產品在市場中競爭能力的行動准則。無論是國內還是國外市場，產品質量不好，就沒有競爭力，就無法取得很好的經濟利益。
案例（二）1940年日本松下創業之初提出：第一、製作滿足一切消費者需求的產品；第二、不生產和銷售一台不合格的產品；第三、注意產品的購買趨勢，科學預見消費者的需求，以便提供優良服務。1942年後又提出：第一、要生產非常有人情味的、人性化的、有情趣的、高尚的並能夠使消費者拿到商品以後非常高興的商品；第二、不能為了追求利潤 >利潤而偷工減料，使產品質量下降；第三、與其它公司相比較，連產品的細微部分都不能遜色；第四、在任何情況下，也不能為了節約材料而降低產品的質量；第五、生產與松下品牌名副其實的產品。
松下公司已發展為一個跨國性公司，在全世界設有230多家公司，為世界製造業500強的第26位。
分析（二）：松下之所以能取得今天的輝煌與它當初的品質思想是離不開的，在松下品質思想之中多次提到質量問題。正是由於它非同一般的質量的質量管理，大大提高了它的企業和社會利益。從單純追求產值、產量到以提高經濟上來的關鍵之一就是重視提高產品質量。
案例（三）福特汽車公司世創始人老亨利�0�0福特1903年創業，請來汽車工業專家庫茲恩斯擔任總經理，運用科學的質量管理手段，建成了世界上第一條汽車裝配流水線，使生產率提高了十幾倍，成本和售價大幅降低，一躍成為世界上最大的汽車製造企業，福特也由此獲得了汽車大王的稱號。但是後來老亨利�0�0福特被一時的成功沖昏了頭腦，1915年辭退了為公司發展立下汗馬功勞的庫茲恩斯。福特公司的經營狀況很快陷入困境，瀕臨破產。
小亨利�0�0福特接管公司後，聘用布里奇全面主持公司的業務，破格聘用後來的美國國防部長麥克馬拉在內的年輕人，終於坐上了美國汽車製造業的第二把交椅。
分析（三）：福特汽車公司的興盛，衰敗又興盛的曲折歷史，在很大程度上是由於對質量管理人員的調用引起的，間接證明了質量管理對企業的作用。
總結：質量管理對企業的作用是很明顯的，質量管理水平不僅影響到企業的經濟利益與競爭能力，還能反映一個企業的綜合管理和技術水平，也能反映企業的精神文明建設狀況。
企業質量管理的意義
產品質量是一個日益受到普遍重視的問題，因為它不僅關繫到企業的經濟效益，也關繫到廣大人民的切身利益。現在，各個國家都把提高產品質量作為工業發展的重要方針。顯然，各企業必須以質量求生存，質量管理的重要意義顯而易見。讓我們舉幾個案例來談談質量管理的重要意義吧。
（案例一）海爾為了抓好產品質量管理，制訂了一套易操作的以「價值券」為中心的量化質量考核體系，行使「質量否決權」。簡單他說，如果幹一件得一分錢的活，干壞了一件則罰一元錢，即干壞一件等於白幹了100件，並即時兌現。「質量否決權」的管理方式在每一位員工心裡深植了「質量第一」的觀念。生產中，職工把每一道工序都想像成用戶，產品依次流轉，質量層層把關，環環扣緊，保證了出廠的都是全優的產品。
從1990年開始，海爾先後通過1SO 9001國際質量保證體系認證和美國UL、德國GS等一系列產品安全認證，在102個國家、地區注冊商標406本。
分析（一）：海爾的成功是質量管理的成功，優良的質量管理是提高產品競爭能力的支柱，質量對提高企業的經濟利益有巨大的作用。以質量開拓市場，以質量占穩市場，這是許多器樂提高產品在市場中競爭能力的行動准則。無論是國內還是國外市場，產品質量不好，就沒有競爭力，就無法取得很好的經濟利益。
案例（二）1940年日本松下創業之初提出：第一、製作滿足一切消費者需求的產品；第二、不生產和銷售一台不合格的產品；第三、注意產品的購買趨勢，科學預見消費者的需求，以便提供優良服務。1942年後又提出：第一、要生產非常有人情味的、人性化的、有情趣的、高尚的並能夠使消費者拿到商品以後非常高興的商品；第二、不能為了追求利潤 >利潤而偷工減料，使產品質量下降；第三、與其它公司相比較，連產品的細微部分都不能遜色；第四、在任何情況下，也不能為了節約材料而降低產品的質量；第五、生產與松下品牌名副其實的產品。
松下公司已發展為一個跨國性公司，在全世界設有230多家公司，為世界製造業500強的第26位。
分析（二）：松下之所以能取得今天的輝煌與它當初的品質思想是離不開的，在松下品質思想之中多次提到質量問題。正是由於它非同一般的質量的質量管理，大大提高了它的企業和社會利益。從單純追求產值、產量到以提高經濟上來的關鍵之一就是重視提高產品質量。
案例（三）福特汽車公司世創始人老亨利�0�0福特1903年創業，請來汽車工業專家庫茲恩斯擔任總經理，運用科學的質量管理手段，建成了世界上第一條汽車裝配流水線，使生產率提高了十幾倍，成本和售價大幅降低，一躍成為世界上最大的汽車製造企業，福特也由此獲得了汽車大王的稱號。但是後來老亨利�0�0福特被一時的成功沖昏了頭腦，1915年辭退了為公司發展立下汗馬功勞的庫茲恩斯。福特公司的經營狀況很快陷入困境，瀕臨破產。
小亨利�0�0福特接管公司後，聘用布里奇全面主持公司的業務，破格聘用後來的美國國防部長麥克馬拉在內的年輕人，終於坐上了美國汽車製造業的第二把交椅。
分析（三）：福特汽車公司的興盛，衰敗又興盛的曲折歷史，在很大程度上是由於對質量管理人員的調用引起的，間接證明了質量管理對企業的作用。
總結：質量管理對企業的作用是很明顯的，質量管理水平不僅影響到企業的經濟利益與競爭能力，還能反映一個企業的綜合管理和技術水平，也能反映企業的精神文明建設狀況。
❺ 如何提高產品質量
眾所周知「品質是企業的生命」。有一流的品質，才會有廣闊的市場。那企業如何才能提高產品品質，將是每個企業永恆的話題。
物料進入生產線後，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢、
及抽檢。成品需品管進行檢查，合格品才可以入庫,
寧願不當第一，但是質量要第一
質量是企業的生命之所在，員工是企業的主人，質量的提高需要大家共同努力、共同參與。我們希望廣大員工多觀察、勤思考，主動學習操作技能，提高自身素質，以主人翁的精神切實參與到公司的生產管理中來，並積極為企業的生產和管理進言獻策。
質量代表企業的形象，是企業的生命之所在，每個企業要有好的效益，就必須對產品有一定的質量標准與要求，質量一旦沒有，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面，怎樣把質量提高上去？我從個人角度，認為有以下幾個方面。
首先，要加強管理，眾所周知，好的開端是成功的一半，加強管理是一項必不可少的內容。
強化過程管理。過程管理主要＊過程式控制制來完成，其中包括對產品的質量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環節復雜而多變，需要操作人員具備自檢自查的責任感與能力，又需要他們能夠嚴格執行制定好的工藝標准。目前，譬如我們廠的操作人員不能主動尋找問題，而只是被動聽從別人提出的整改要求，結果使產品質量得不到根本的保證，出現治標不治本的情況，要制定出一套完整的工藝管理細則，就顯得很重要了。
嚴格現場管理。企業的生產要求，企業內部管理應該是經營管理程序化、生產服務標准化和職工個人行為規范化等的和諧統一，這是保證產品的基礎性工作。玩具企業中周轉流通的環節較多，涉及到程序也就較多，因此必須狠抓現場管理：一是抓內部規章制度的完善；二是抓員工的行為規范。按照各車間周轉工序制定出合理的現場管理與操作規范，天天監督，日日檢查，久而久之就形成了一種習慣，同時通過規范員工的工作行為和公德素養，增強員工的職業道德意識和自我的約束能力，使員工成為高素質的社會人，這樣可使企業營造出環境整潔、生產規范的氛圍，從而保證物流暢通，促使產品質量穩步提高。
再次，注重人才培訓。企業通過人的素質體現，企業產品是由全體員工共同生產，因此員工的技術水平、思想素質及精神狀態都直接影響產品的質量。
思想決定行動，行動養成習慣。對管理人員進行管理培訓，對操作人員應進行操作技能培訓，通過外派人員引進力量，就地講解等方式，有效的吸取管理知識、工藝方法和實用的操作技能，以提高員工的文化，專業素質，在學習中加強質量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質。為保證產品質量，要不定期的組織有關人員學習工藝標准和相應的工藝管理實施細則，使其形成規范的操作意識。另外，有針對性的開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等，可使操作人員發揮最佳的工作能力，為企業創造最大利潤。
總之，包裝印刷企業一定要強化工藝管理，以促進質量管理，確保產品質量穩步提高，通過使工藝技術標准化、管理程序化，努力培養、訓練員工的個人素質等，提升企業的內外部競爭實力，擴大影響，以獲取更大的利潤。
❻ 企業怎樣抓產品質量
按照以下管理流程式控制製品質
1。QCC：品質保障圈。包括IQC，IPQC，FQC，OQC，QA，QE，TQC等
2。IQC：進料品質檢驗。企業在物料需求訂單下達後，對供應商供應之產品進行驗收檢驗。IQC正是在此基礎上建立的，它的作用是保障企業物料庫存的良性。視企業對物料檢驗標準的不同，這個部門的人數也會有所不同，可設立課，組，班，也可單獨一個（規模標准決定）（全檢，抽檢）
3。IPQC/PQC：製程檢驗。在物料驗收後，由於批次抽檢及庫區存放等原因，這一過程中也會有品質問題的產品，故在產品上線時要求對產品的首件進行品質確定，而PQC的職能就是進行首件的確認及批次生產過程中的品質規范及督導。從而提高製程品的成材率，降低成本
4。FQC：這是一個全面的單位。叫入庫檢驗，也叫終檢（製程）。在完成生產後，產品流到下線，即包裝入庫。在這個過程中，FQC將對產品進行全面的品質檢查，包括包裝，性能，外觀等。保證入庫品的性能，外觀，包裝良好且符合要求。視客戶的需求及生產管控的必要可以設定全檢並包裝工作。說白了就是一批經過品質訓練後從事包裝檢驗入庫工作的生產人員，屬下線製程。亦可由生產單位來完成，FQC進行抽檢入庫。
5。QA：品質保障工程師。這是一個職位說明，應該說是品質保障組。它是公司內部對客訴調查改善的一個單位，進行提出製程優化方案，提高產品品質
6。QE：品質客訴處理工程師。這是一個對外進行品質說明，處理，協調的一個單位，它是直接與業務端及客戶端進行協調，說明，處理的一個單位。包括系統文件控管，客訴8D回復，程序文件制訂等
7.TQC：全面品質管理。它是一個新的管理理念，是把品質深入到成本，交期等領域的一個新概念。在原有的基礎上對更多領域做出了要求，從而提高企業信譽進而更全面的對品質進行控管。
❼ 產品質量口號
無論在學習、工作或是生活中，許多人對一些廣為流傳的口號都不陌生吧，口號是指揮一個團隊共同行為的指令。口號的類型多樣，你所見過的口號是什麼樣的呢？下面是我收集整理的產品質量口號，歡迎閱讀與收藏。
1、製造精良產品，培育優秀人才。
2、塑企業形象，創優質名牌。
3、質量——恆古不變的致勝之道。 支持一鳴，就點一下
4、貫標出質量，認證樹形象。
5、卓越的產品和服務是員工的成就和自豪。
6、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
7、產品質量連萬家，厲害關系你我他。
8、產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
9、質量就是資源，質量就是金錢。
10、產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。
11、杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。
12、用戶滿意是企業永恆的追求。
13、品質是生命，服務是宗旨。
14、全民講質量，質量利全民。
15、人類生活在質量的呵護之下。
16、創造有魅力的質量，造就忠實群體。
17、質量不光由生產者決定，更應由顧客決定。
18、產業競爭靠產品，產品競爭靠品質。
19、努力推行 qcc ，工作不會苦兮兮。
20、品質有缺陷，寸步難行。
21、產品若要無缺點，全面品管不可免。
22、設計合理的品質，為品保之第一步。
23、人人提案創新，成本自然減輕。
24、品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。
25、品質一馬當先，業績遙遙領先。
26、改善提高，永無止境。
27、以精立業，以質取勝。
28、推行品管，始於教育，終於教育。
29、質量——價值與尊嚴的起點。
30、優質精神，上下一心。
31、同心協力，提高品質。
32、質量創造生活，庇護生命，維系生存。
33、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。
34、立優質精神，構世界藍圖。
35、質量提高一點點，工作少很多風險。
1、市場是海，質量是船，品牌是帆。
2、品質一企業致勝的關鍵。
3、品質及格是盡社會的任務，品質卓著是對社會的奉獻。
4、產品質量連萬家，利弊關聯你我他。
5、質量責任重於泰山。
6、優質使企業走向輝煌，劣質使企業走向消亡。
7、優質產品，是翻開市場大門的金鑰匙。
8、優質產品，是走向世界的橋梁。
9、產品質量是通向市場的基石，是博得用戶信任的要害。
10、產品質量是拓展的翅膀，航程無窮，光輝有期。
11、製作須靠低本錢，競爭依附高品質。
12、工廠好似常青藤，產品就如藤上瓜;瓜好才幹賣好價，工廠效益全靠它。
13、品質是企業發展的命根子，是員工生涯的保障。
14、品質——是取得信賴的砝碼，是競爭致勝的關鍵，是永無盡頭的追乞降尊嚴的出發點。
15、品質是企業取勝的.寶貝，拓展市場的利劍。
16、只有不完善的產品，不抉剔顧客。
17、產品是軀殼，質量是靈魂。
18、質量是名牌的生命。
19、質量意識在我心中，產品質量在我手中。
20、質量意識強，品質有保障。
21、為創造世界級質量的產品而不懈努力。
22、出色的產品和服務是員工的成績跟驕傲。
23、破身強手之林，唯有質量條件。
24、塑企業形象，創優質名牌。
25、創優質品牌，鑄一流企業形象。
26、尋求品質卓越，盡顯企業精髓。
27、器重產品質量，增強企業管理。
28、質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的能源，質量靠全部員工去保障。
29、質量是企業生存的基礎，需人人來攙扶。
30、產品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
31、全民講質量，質量利全民。
32、優質精神，高低二心。
33、精誠團結，提高品質。
34、強化競爭意識，營造團隊精力。
35、團結一條心，石頭變成金。
36、質量靠大家，情系你我他。
37、和衷共濟創佳績，敬業樂群齊參與。
38、群策群力，共創優質境界。
39、全員參加，持這以恆。
40、深入質量管理，提高產品質量。
41、以精立業，以質取勝。
42、百年大計，質量第一。
43、提高質量，從我做起。
44、要想效益好，就要質量高。
45、加強質量意識，端正質量立場，規范質量行動，樹立質量風尚。
46、質量第一，從我做起。
47、質量來自精心操作。
48、質量放鬆，勞而無功。
49、工作是要「做好」而不是「做了」
50、21世紀是質量世紀。從當初做起，從我做起，為發明世界級質量的產品而不懈努力。
51、力臻完美，永不擺休。
52、產品質量好，全靠工作質量保。
53、要想行的通，練好質量功。
54、出產再忙，莫忘質量。
55、質量做的好，錯漏做作少。
56、要把品質保，治理不能少;要想質量高，管理要更好。
57、時時講質量，建立性命觀。
58、居安思危，提高義務感，堅定不移抓產品質量。
59、講究實效，完善管理;晉升品質，增創效益。
60、老兄!品管不是幻想，而是起而行的工作。
61、產品質量無缺點，顧客服務無埋怨。
62、品質奮勇當先，事跡遙遙當先。
63、勿以小惡而為之，勿以小善善而不為之。
64、該說說到，說到做到，做到有效。
65、一流的質量起源於一流的管理。
66、人人齊努力，創造好品質。
67、市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。
68、管理者對質管的意識和信心，決議了員工的質量意識。
69、效益靠質量，質量靠技巧，技術靠人才，人才靠教育。
70、培養優良人才，製造優秀新產品。
71、推行品管，始於教育，終於教育。
72、培訓要付出，不培訓將付出更多。
73、全員培訓，同步進步，翻新提高。
74、管理始於訓練，止於練習。
75、質量好上好，教導不可少。
76、顧客是企業發展的源泉。
77、商場如戰場，品質打先鋒。
78、品管提高信譽，信用擴展銷售。
79、看重合同，標准運行，確保質量，信譽許諾。
80、供給一流的服務，讓顧客完整滿足。
81、急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下功夫。
82、客戶想到的咱們要做到，客戶沒想到的我們要想到。
83、強化服務意識，顧客才會再來。
84、質量上，成本降，占據市場有盼望。
85、盡力推行QCC，工作不會苦兮兮。
86、杜絕一切分歧格是質量管理的基礎請求。
87、品質管制人人做，精良品質有掌握。
88、設計公道的品質，為品保之第一步。
89、人人提案立異，成本天然減輕。
90、品德觀點掌握好，成品出貨不苦惱。
91、改良提高，永無止境。
92、實行結果要展示，堅持不懈是症結。
93、質量是製造出來的，而不是測驗出來的。
94、整齊有序有品質的保證。
95、假如你曉得怎麼去把持，你就能節制所有。
96、要求要明白，履行要堅定。
97、不接收不合格品，不製造不合格品，不交付不合格品。
98、無嚴師，沒高徒;不嚴厲把關，難出公有制產品。
99、收拾有心做徹底，處處整潔好管理。
100、有效推行品管，必需全員介入。
1、加強農產品質量監控，保障消費者食用安全。
2、關愛生命，關注農產品質量安全。
3、農產品質量安全，責任重於泰山。
4、齊心協力抓農產品質量，真心實意保消費者健康。
5、保證農產品質量安全，提高人民生活水平。
6、提高農產品質量安全水平，保障城鄉居民消費安全。
7、家事國家天下事，農產品安全是大事。
8、農業發展路千條，質量安全第一條。
9、民以食為天，食以安為源。
10、質量安全是農業發展之基，放心消費是農民贏利之本。
11、加強投入品監督管理，控制農產品農葯殘留超標。
12、加強農產品基地建設，保障農產品質量安全。
13、積極推進農業標准化生產，努力提高農產品質量安全水平。
14、實施農產品市場准入制度，提高農產品質量安全水平。
15、提高農產品質量安全水平，促進農村經濟全面發展。
16、全面提高農產品質量增強國際市場競爭力。
17、科學用葯，合理施肥。
18、農產品質量安全，關系百姓健康。
19、依法行政，推進社會主義新農村建設。
20、科學合理用葯，確保食品安全。
21、民以食為天，食以安為先。
22、加強農業執法，保障消費者權益。
23、情系"三農"，綠色消費。
24、合理使用農葯化肥提高農產品質量。
25、以人為本，確保食用農產品安全。
26、提高農產品質量保證農產品消費安全。
27、保證農產品質量安全提高人民生活水平。
28、推行農業標准化生產提高農產品質量。
29、實施農產品質量安全綠色行動，促進"三農"發展。
30、加強農產品質量安全管理，建設社會主義新農村。
1、轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。
2、鑄造輝煌，唯有質量。
3、築質量長城，興中華經濟。
4、質量是成功的夥伴，貫標是質量的保障。
5、製造須靠低成本，競爭依賴高品質。
6、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
7、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。
8、增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
9、用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。
10、用戶是企業發展的源泉。
11、以質量求生存，以改革求發展。
12、未來的成功屬於質量領先者的世紀。
13、樹立核心價值觀，而且要善於學習，更要善於創造。
14、生態農業綠色環保安全生產放心消費
15、品質合格是盡社會的義務，品質卓越是對社會的貢獻。
16、品質的優劣比成本更重要。
17、農產品質量安全關系你和我
18、21世紀——質量領先者的世紀。
19、今日的質量，明日的市場。
20、建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。
21、加強農產品質量監控保障消費者食用安全
22、加強農產品質量安全為社會主義新農村建設服務
23、加強農產品質量安全保障消費者權益
24、加大監管力度生產合格農產品
25、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
26、構造「質量、環境、安全」——一體化的管理體系。
27、把生命注入到產品中去，產品就會在市場上活起來。
1. 遵守作業標準是作業人員的本分。
2. 賣真品、標真價、送真情。
3. 我們創造質量，質量滿足顧客，顧客惠顧我們。
4. 團結、開拓、務實、求精。
5. 等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
6. 該說說到，說到做到，做到有效。
7. 實施9000須趁早，無謂浪費必然少。
8. 增強質量意識，提高全員素質。
9. 你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
10. 立優質精神，構世界藍圖。
11. 築質量長城，興中華經濟。
12. 今天工作不努力，明天努力找工作。
13. 質量是企業的形象和聲譽。
14. 質量連著你我他，企業興旺靠大家。
15. 急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。
16. 實施成效要展現，持之以恆是關鍵。
17. 愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。
18. 時時講質量，樹立生命觀。
19. 築質量大堤，迎世紀挑戰。
20. 事事落到實處，安全
產品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
產品質量連萬家，利害關系你我他。
奉獻優質產品，構建和諧社會。
共築質量大堤，共享和諧生活。
堅持以質取勝，推動科學發展。
建立質量安全保障機制，構建健康和諧生活家園。
強化競爭意識，營造團隊精神。
全民講質量，質量利全民。
食品安全無小事，生命健康是大事。
食品為民生之本，安全為生命保證。
樹立質量法制觀念提高全民質量意識。
提高產品質量，保障食品安全。
同心協力，提高品質。
團結一條心，石頭變成金。
優質精神，上下一心。
增強食品安全意識，提高全民身體素質。
質量安全企業生命之源。
質量安全是企業的第一責任。
質量成就品牌，誠信鑄就未來。
質量在我手中，用戶在我心中。
重視質量安全，促進社會和諧。
一、產品是軀殼，質量是靈魂。
二、同行共建質量牆，同心同築廣菲夢。
三、質量是水，企業是舟，水能載舟，亦能覆舟。
四、推行品管，始於教育，終於教育。
五、落實點點滴滴，品質步步升級。
六、以精為業，以質取勝。
七、要想車子跑得正，前束工位我保證。
八、品質，成就卓越。
九、加強防護外傷意識，養成檢查外傷習慣。
十、質量意識在心中，產品質量在手中。
十一、提供一流的服務，樹立一流的品質意識。
十二、質量是攻城拔寨的利刃，質量是江山永固的基石。
十三、十百千億」以節約為基礎，「企業產品」以質量為核心。
十四、人人都按標准做，零件品質好把握。
十五、品為眾人之口，質乃斤斤計較。
十六、以質量為本，創廣菲精品。
十七、做無差錯能手，向零缺陷邁進。
十八、好比守門員，把關職記周全。
十九、以質量促銷量，以質造促增長。
1. 質量第一，從我做起。
2. 百年大計，質量第一。
3. 沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
4. 無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出優質產品。
5. 天長地久有時盡，9000推行無絕期。
6. 用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
7. 馬虎是追求品質最大的障。
8. 百年大計，質量第一。
9. 沒有最好的伯樂，只有一流的疆場。
10. 無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出優質產品。
11. 天長地久有時盡，9000推行無絕期。
12. 用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
13. 馬虎是追求品質最大的障。
14. 跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。
15. 整理有心做長度，處處整齊好管理。
16. 百尺竿頭，更進一步。
17. 設計合理的品質，為品保之第一步。
18. 人人提案創新，成本自然減輕。
19. 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務，讓顧客完全滿意。
20. 要想效益好，就要質量高。
1. 以精立業，滿足用戶需要;以質取勝，製做可靠產品;以誠相待，提供優質服務。
2. 人人把好質量關，經濟收入能翻番。
3. 重視合同，規范運行，確保質量，信譽承諾。
4. 作業不正確，顧客受連累。
5. 改善提高，永無止境。
6. 誠信為本質量佳，優質服務譽天下。
7. 客戶標准至上，力爭完美無缺。
8. 只有優秀的企業，才能生產出優質的產品。
9. 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
10. 鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
1、產品質量是提高經濟效益的前提條件。
2、電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各佔半。
3、那些困擾職員並製造消極氣氛的活動通常都不是大的項目
4、眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。
5、家家關注食品問題，人人阻截問題食品。
6、質量展示職工素質精品鑄就企業品牌
7、質量即生命，責任重泰山。
8、開工必優一次成優全面創優確保國優
9、安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。
10、無嚴師，沒高徒;不嚴格把關，難出優質產品。
11、一流的質量來源於一流的管理。
12、管理者對質管的認識和決心，決定了員工的質量意識。
13、狀態出效果，責任鑄精品
14、老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
15、企業接受市場的挑戰，員工接受公司的挑選。
16、優質灌溉，締造將來。
17、把握全程，注重根據，致力改進。
18、抓住機遇，迎接挑戰，與時俱進，推進學校持續快速健康發展。
19、精心組織、科學管理是工程質量的靈魂
20、質量是成功的夥伴，貫標的質量的保障。
21、安全生產，生產蒸蒸日上;文明建設，建設欣欣向榮。
22、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。
23、迎評促建人人有責。
24、追求卓越質量，創造世界
25、一絲之差，優劣分家。
26、力求一次做好，爭取效益。
27、嚴格貫徹執行《建設工程質量管理條例》
28、要想效益好，就要質量高。
29、科學管理，文明施工；講究衛生，美化環境
30、企業成功的秘訣，在於對人才、產品、服務三項品質的支持。
31、防護零缺陷，行為零違章，現場零隱患，安全零事故
32、隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山
33、有品質才有市場，有改善才有動力
34、轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。
35、質量是企業的生命之泉，質量是效益的可靠保證
36、抓質量就是抓需求，抓預防就是抓源頭
37、清掃給油照基準，質量安全皆顧到。
38、電纜引入接地線，兩根火線別短連。地火兩線別接反，完活之後再合電。
39、客戶是上帝，質量是生命，地球是市場，安全是保障。
40、你思考，我動腦，改善問題難不倒。
41、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監督。
42、惜秦磚漢瓦呵護民族瑰寶築鋼鐵大道傳揚華夏文明
43、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
44、防事故年年平安福滿門，講安全人人保險樂萬家。
45、人以安為樂，廠以安為興。
46、加強質量意識，端正質量態度，規范質量行為，樹立質量風氣。
47、安全為天，質量為本
48、正常的加以保持，異常的予以糾正。
49、創造舒適環境，提高工作效率。
50、教學質量是學校發展的生命線。
❽ 生產企業如何抓產品質量
制定嚴格的質量標准
產品質量沒有抓不好的，關鍵是看企業在質量管理上的投入。從經營的角度考慮，企業不可能不計成本來強調產品的質量，這就有一個度的問題，即堅持什麼標準的問題。
目前，大多數先進企業都採用了ISO9000質量管理體系，包括管理職責、資源管理、產品的實現、測量分析與改進四大部分。ISO9000質量管理體系實際上是一種質量管理規范，各個企業還需要根據自身的情況制定相應的管理標准。要從產品開發、工藝流程設計到原料采購等每個環節都必須制定詳細的、可控制的質量管理標准。
落實相關人員責任制
企業必須切實抓好「質量第一」的原則，並通過集中培訓讓全體員工都要有全面的質量管理意識。當產品質量出現問題後，要追究相關負責人員的責任，這樣才能真正將質量工作落實到實處，而不是「喊喊口號「、」做做樣子「。
加強過程監控
加強質量管理的過程式控制制，不單是在產品的製造過程中加強質量控制，而是要將此伸延到製造的上下游環節。比如對原材料采購、技術研發、物流、售後服務等多個環節進行控制。實踐表明，產品質量事故的釀成，由製造環節造成的只佔很小的比例，主要是由於技術研發不過關、原材料不合格造成的。加強技術研發的把關、原材料采購的把關，是加強質量管理控制的關鍵環節。
❾ 怎樣把產品的質量搞上去
一個好的質量管理體系不一定能做出好的產品，但是一個不好的體系是做不出好的產品的。所以，先把體系抓起來，以此為綱。產品質量的提高是一個綜合性的問題，包括采購物資的入廠驗收、製程的控制、成品的檢驗、產品防護、售後服務等。找一個懂行的質量部經理，建立一個強勢的質量部，一點一點來，不能急。