① 如何做出有創意的設計
如何做出好的創意?去哪兒網資深產品經理馬楠在《尖叫感》中提到:真正獨一無二的品牌壁壘是你的品牌理念,世界觀,價值觀。三觀契合,才能在消費者心智中占據重要的位置。
馬楠是一位文案達人,擅長互聯網產品消費者行為研究,熟知文案心理學,多次主導團隊產品研發、運營。在《尖叫感》中提到三個有趣的觀點,讓與眾不同落實到實處。
這樣一來,這瓶椰汁像一個會調侃的朋友,幽默風趣,就深受人心。所以,品牌人格可以從很多方面來打造,找到與用戶之間的價值觀契合。
從情感入手,找到品牌想要對用戶說的話。價值觀契合,可以從情懷、夢想、理念、自我、信仰等方面尋找契合點。比如錘子手機的品牌文案「天生驕傲」,這就引起了目標群體價值觀的共鳴。
想要與眾不同,先得有積累。所有的有趣、有創意的想法都建立在大量扎實的積累上,融會貫通後才有了自己獨特的想法。信息社會信息那麼多,就需要根據自己的需求和興趣去淘金,去積累,去分類,去記錄,去定期回顧,慢慢你才能有觸類旁通形成自己特色的本事。
做一個與眾不同的自己,會讓你在努力積累之後更喜歡自己。畢竟,最幸福的事情,不是活的像別人,而是在你努力之後,活的更像你自己。
② 做產品主題文案時沒有思路,這時應該怎麼找靈感
做產品主題文案時沒有思路,這也會讓大家感覺到非常的壓抑。這個時候人們也應該很好的,注意盡量外出尋找一些靈感。大家也需要根據自己的個人情況來進行選擇,也需要根據產品的特點來進行判斷。如果說大家在做產品主題文案的時候沒有頭緒,這個時候也應該回歸產品和服務。沒有將產品和服務熟透於心,沒有將競爭對手的產品和服務熟透於心,這個時候是沒有辦法寫出比較好的產品主題文。
如果說大家能夠找到比較好的產品主題文案,那麼也是感覺到非常開心的。畢竟產品主題文案也是讓人們感覺到非常的好,大家也都覺得這是不錯的做法。如果說人們都能夠在外面尋找到比較好的靈感,也能夠根據人們的內心進行表達。那我就能夠讓產品主題文案更加的獨特,還能夠獲得一個不錯的表現。
③ 我是做平面設計可是一點創意也沒有隻會製作不會設計怎麼辦啊
平面設計中的創意性是很重要的,,建議你這樣試試看:
1、多看專業設計網站的優秀作品,培養美感,知道優秀的設計是怎樣的,建立起自己的素材庫,潛意識的那種;
2、收集研究一些競標和比賽的案例,就一個題目,看別人是是怎麼想的,大概得思路以及創新的地方,想得多,自然會有靈感了;
3、自我挑戰,每天花一定時間進行有主題的創意訓練,逼迫自己主動創造,慢慢就形成能力了。
這樣做的好處:所謂的創意也是在積累到一定程度後的爆發,正如水要燒到100度才回開滾,上面方法持之以恆,就能潛移默化的提升自己的創意水平了。
注意事項:1、堅持;2、堅持;3、當你堅持不了的時候,看看前面兩條建議。
④ 企業如何發掘新產品創意
新產品成功推廣的關鍵
新產品的成功推廣,對企業來講,是樹立形象,確保基業長青的有力武器;對公司而言,是提高銷量,保持市場可持續發展的有效辦法;對業務人員來說,是提升業績,體現個人業務能力的有效途徑。新產品推廣的重要性不言而喻。
一、新產品淡季切入的意義
新產品銷售淡季不淡。因為每個新產品都有上市期、成長期、成熟期等。但新產品在鋪市、促銷拉動後,需要1-2年的強力推動才可能到成熟期。而在入市鋪市之後1-2年間則一直處於推廣期與成長期。因此,成熟產品會受到淡季的影響,而新品銷量則不會受到淡季的影響。
同時,新品在淡季切入,也為新產品旺季的上量夯實了市場基礎。所以,淡季是新產品切入的最佳時機。如果四月份把新產品的市場基礎工作做好,五一期間,再對新產品進行促銷宣傳拉動,市場就能很快啟動。再經過七、八月份推廣,九、十月的旺季拉動,新產品市場就能全面啟動。
二、新產品推廣要「推拉結合」
只有將產品擺到終端,消費者才有機會進行購買。不管是新產品,還是成熟產品,只有通過終端,讓產品與消費者見面,通過消費者的購買才能形成銷售,所以,鋪市是新產品推廣的重要工作之一。
產品擺到終端後,只有形成首次購買,並得到消費者的認可,才會有消費者的二次購買,並形成持續的購買。否則,無論多麼好的產品,消費者沒有形成首次購買,產品也不會得到消費者的認可。如有些公司反映產品鋪下去了,但沒有消費者購買,就斷言市場不需求此類產品,這是非常錯誤的。因此,如何拉動消費者達成首次購買,進而使消費者接受我們的產品,形成二次消費和重復購買,是我們新產品推廣過程中「拉」要解決的問題。
按「鋪市」與「拉動」的先後次序可分為以下幾種操作方式:
1、先推廣,後拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優點是:拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動後,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,易造成部分產品積壓。
2、先拉動,後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。
3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷品嘗等活動。
另外,推廣、拉動循環至少要進行三輪。因為每次促銷宣傳的拉動影響效果都是有限的,如果經過數次拉動、數次鋪市、補貨後,才能有效的鞏固消費者的記憶,形成穩定的消費群體和穩定的銷量。
無論採用哪種方法,都要充分結合市場實際情況進行操作。但只推不拉或只拉不推都不會產生最好的效果。
三、找准渠道,系統推進,確保鋪市的有效性
1、鋪貨首先要找准渠道,並制訂渠道的開發次序。先開發哪個渠道,接著開發哪個渠道,最後開發哪個渠道等,都要做到有的放矢。
如某產品的主銷渠道為商超渠道、學校渠道、CD渠道與批市渠道。公司在開發時,根據市場實際情況對渠道進行分類開發。如,可先開發學校、商超渠道,當在這些渠道形成穩定銷售並產生一定影響時,再對CD渠道與批市渠道進行開發。
在鋪市操作中,要系統推進,做到有目標、有進度、有控制。如對CD店進行鋪市時,可組織鋪貨隊伍,分區分片按計劃對區域CD店進行分步開發。
2、新產品鋪貨時要充分調動渠道中各個成員的積極性。提高業務員、經銷商、鋪貨員(促銷員)、終端商、消費者的積極性,共同參與到新產品推廣中,形成「五級聯動」,進而拉動新產品推廣氛圍。
如,針對業務員、經銷商專項考核;對鋪貨員(促銷員)提成;對終端商、消費者進行促銷宣傳。這樣做不僅加快鋪市速度,而且也容易形成新品銷售氛圍,使「推」、「拉」形成良性互動。
四、促銷宣傳確保煽動熱銷氛圍,配合鋪市活動
新產品推廣要求公司具備組織、策劃、控制促銷宣傳活動的能力與水平,以最小的投入形成最大的促銷宣傳效果。另外,在超市或學校地區做促銷,需要我們大量的人力、物力投入,而公司的人力、物力有限。因此,公司除自行做一些促銷宣傳活動外,必須鼓動客戶共同參與促銷宣傳活動。促銷宣傳與目標消費群體接觸面越廣越大,終端的「拉動」效果也就越好。
如公司可申請品嘗品或讓客戶自已出品嘗品,與客戶一起做品嘗促銷宣傳活動。a、發放CD店促銷品嘗登記表,要求重點CD店進行品嘗活動,公司和客戶按品嘗表進行檢查,讓廣大CD終端幫助我們做促銷宣傳。b、要求客戶在學校、社區對新產品進行品嘗和促銷,有效擴大品嘗群體。
另外,做促銷宣傳活動時,盡量利用條幅、遮陽傘、帳篷等生動化工具,確保煸起終端熱銷氛圍。
五、統籌安排,分類推廣,創新思維,不斷突破
多個新產品(不超過三個)推廣是衡量一個人綜合協調能力與業務能力的標尺。如果總公司推出新品較多(不超過三個),公司絕不能因公司精力有限,所以公司只重點推廣一個為借口,而把其他的產品放到以後再推。這樣不但影響了新產品的推廣進度,也影響了市場的正常健康發展,給競爭對手留下可乘之機。其實,只要做好人員分工、渠道定位、創新思路運作市場,就能解決各新品之間的沖突。
人員方面:相關聯產品採用1人負責制,而不是1人負責一個產品。如相關產品可由一人負責,這樣就能解決人員分工問題。
渠道方面:把每個產品銷售的渠道、區域按潛量、開發難易度等因素進行排序。然後制訂各渠道的近、中、長期開發目標。
終端鋪市方面:由於讓CD終端一次進幾個新品(不超過三個)有一定難度。因此,我們可採用拆配(要多少支配多少支)或組合配(幾個產品配一箱,哪個銷售的好,下次哪個產品進整箱,降低終端經營風險)的方法解決這些問題,提高終端新產品接受度。
六、建立示範市場,復制推廣成功模式
公司可扶持示範客戶建立示範市場,這樣做不但樹立其他客戶推廣新品的信心,而且能有效的宣傳新產品。
另外,充分挖掘新品推廣過程中的成功經驗或例子,組織客戶、業務員進行學習,復制並推廣成功模式和經驗。
七、執行力的因素
新產品定型上市後。第一,要快,在競爭對手推出同類新品前,盡快夯實渠道基礎,做出形象,做出銷量,做成該類產品的第一品牌,遠遠甩開競爭對手。
第二,如果競爭對手已推出此類產品,要與競爭對手拼速度,充分利用現有的銷售網路,盡快把產品鋪到終端,同時配合鋪市做一些宣傳引導活動,提前佔領消費者的心智,全面超越競爭對手。
第三,事實證明:凡是新產品推廣較好的公司都有推進計劃,並按計劃一步步進行落實。而一些推廣不好的公司則是公司將新產品分給客戶就萬事大吉,不再採取其他積極推進措施。
因此,執行力不但是按要求做工作,更是自覺自願的、積極主動的做工作,把新產品推廣當做自己的事業來做,只有這樣,才能提高新品推廣成功的概率,也才能從眾多的公司中脫穎而出,用自己的行動證明自己的實力!
參考資料:www.cmra.org.cn
⑤ 如何以及在何處製造我的產品創意呢
創意和創造的目的是什麼呢?就是發現那些未知的好,把那些未知的好轉成已知的好。在蘋果出來之前,可能我們都不知道,手機還可以單鍵,還可以花瓶,那是一個未知的好。而創意和創造就把未知的好轉成現在我們都已經非常熟悉的這樣的一個單按鍵和滑屏。而創意和創造就是把這樣的未知的好轉成已知的好。未知和已知的好的根源就是我們的創意和我們所有的同事們,我們是否能夠把讓世界變得更美好,作為我們創意的本原。在書中稱之為「概念的概念」。
讀這本書,我一直想,我自己的工作是這樣嗎?我自己的工作是讓這個世界變得更美好嗎?我是否洞察出在這個世界上,還有哪些沒有被廣泛認知的好,而我可以通過我的工作,把這個未被廣泛認知的好轉化成通過產品和服務,使它成為更多人所了解認知的好呢?而這就是從創意到美好事物的過程。
第二,如何整理出這樣的概念分為五個部分,讓每個小夥伴能夠以正面的狀態活在當下,全新的投入。通過創意的方法,也可以借鑒別人的概念樹立起我們可以超越現在已知的好,去探索那個未知的好。
第三,把那個未知的好的概念不斷的梳理出來,以大家都能理解的,最好是以故事的形式傳達出概念,把那個概念策劃成一個產品,然後不斷的產出,這就是從超級創意到美好事物的萬用整理術。我認為最為核心就是如何去凝結和提煉一個概念,而那個概念之所以受歡迎,或者最大范圍的受歡迎,就是我們是否心懷美好,心懷讓這個世界更美好的心。擁有美好,這將是一個創意的本源。
我們從生活的狀態中,逐步的恢復起來。為明天更好的為這個世界創造美好的事物,而努力奮斗,祝福各位!