海韻怎麼推廣產品

⑴ 海韻充電寶是個大品牌嗎

充電寶作為手機的伴侶，已經成為很多人必不可少的日常用品！

充電寶品牌很多，目前充電寶十大品牌排名如下：

分別是：ZMI紫米（小米生態鏈企業）、台電、公牛、飛利浦、羽博、愛國者、華為、羅馬仕、品能、品勝；在選購的時候可以考慮充電的功率和容量等方面的性能。以下是詳細介紹：

1、紫米，旗下自有品牌ZMI，目前涉及移動電源、隨身路由器、手機配件、應用APP等產品，秉承專注的精神，做極致的產品，以互聯網模式更好地服務消費者；

希望對你有所幫助！

⑵ 真龍海韻知名度高嗎

知名度高。真龍海韻，憑借其獨創的文化理念和優質的產品輸出，在國內巨大的卷煙市場上擁有不小的影響力。銷量突破2.75萬箱，位列500元整數價位第3把交椅。

⑶ 振華和海韻的電源怎麼樣實在不敢恭維大陸的電源品質...

海韻的好一些，振華的特點是轉換效率高，說白就就是省電，海韻的轉換效率雖然比振華的少一點，但就那麼一點點，幾乎都可以忽略不記，海韻最大的特點是紋波的控制。另外 海韻的火爆源於海韻對DIY的重視。Seasonic是最早倡導主動PFC+12cm風扇散熱+高效率的廠商。Seasonic的產品在近幾年剛換代的時候，基本都可以有業界領先的靜音水準和效率水平。這有賴於Seasonic先進的設計思路和大膽的S2FC溫控設計。
不過溫控大膽也必然有電源工作溫度偏高的問題，因此Seasonic現在零售產品的用料很好，高端產品都用的日系電容，壽命還算有保障。但是如果運氣不好，買到了生產過程中帶有隱患的產品，那在日後的使用的過程中暴露出來的可能就很高，好在有缺陷產品的比例很低，整體上海韻的質量水平還是很不錯的。
現在海韻的零售產品分S12和帶模組接線的M12兩個系列。其中的M12和S12 Energy+產品通過了80plus的認證。最近又推出了宣傳固態電容的80plus S12II系列，用的FSP的GreenPower方案，固態電容實際就一顆。從特性上看，M12和S12 Energy+基本一致。效率高，輕載噪音很低，輸出較好，對一般的玩家來說十分適合。新的S12II的產品線，噪音比老的S12系列（非energy+系列）更低，效率更高。輸出能力可以比照全漢的GreenPower系列，拉偏應該依然很差。

⑷ 品牌策劃

有關品牌策劃範文六篇

品牌策劃 篇1

想要更好的把玉器品牌推廣好要從以下幾點著手：

利用各種渠道做品牌曝光

網路推廣的渠道數不勝數，按照用戶的接觸方式可以分成主動渠道和被動渠道。主動渠道即搜索引擎(包括電商平台內部搜索)，用戶使用搜索引擎都是帶很強的目的性，有明確的信息獲取需求，如果信息匹配程度較高，品牌建立，銷售轉換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平台硬廣等，都是被動渠道，這些渠道一般使用頻度較高，擁有很強的流量，適合做品牌曝光。

注重創意內容的策劃

如果說渠道選擇是網路營銷的體，那麼內容就是網路營銷的魂。雖然是不同的渠道發聲，但是傳遞的都是同一個信息，強化用戶同一個印象。許多大品牌讓用戶印象深刻往往不是產品本身，而是一次或多次有創意的內容策劃。內容有軟文、社交媒體、新聞稿、音頻、播客、博客、白皮書、音樂、動畫、圖片、信息圖、在線教學或電視廣播、幻燈片、視頻、研討會、APP、游戲等多種表現形式。

樹立網路口碑和品牌形象

每個品牌都期望網路營銷能取得事半功倍的效果，這個效果不是單純銷售額的增長，更是網路口碑和品牌形象的塑造。對於已經形成品牌的公司來說，只需要告訴用戶，我們有什麼就足夠了，用戶對其品牌足夠信任，不會再去考慮質量，甚至連價格也不會做過多考慮。

品牌策劃 篇2

一、網路推廣的優勢

1、低成本：網路媒體的費用遠遠低於傳統媒體，利用網路進行企業推廣，可節省更多運營成本。

2、針對性：網路推廣目標群確定，由於點閱訊息者即為有興趣者，所以可直接命中潛在客戶。功能、內容設定得當還可以讓用戶對網路產生依賴性及慣性。從而在客戶開發上也保持了可持續性。

3、交互性：在網路上，在當網路用戶對某一內容發生興趣時，可以通過鍵擊進入該內容的頁面，詳細了解產品的信息。 而企業也隨時可以方便及時的得到用戶反饋的信息。依此來做客戶服務會更人性、更理性。

4、准確統計受眾數量：利用傳統媒體做推廣，很難准確地知道有多少人接受到信息，此信息產生多少有效客戶。而在互連網上可以准確地統計出訪問量，廣告行為收益等，有助於企業正確評估推廣效果，制定推廣及經營策略。

二、概 述

目前XXX所處的西安市場是一個有高吸引力的好市場，同時也是一個極具競爭力的市場，而業內同行在推廣、宣傳及品牌建設方面的做法基本大同小異，但似乎都忽略了網路這一高速、有效、便捷的途徑。經調查，在業內做網路推廣的幾乎沒有，而有的也只是一個簡單粗糙、過時的擺設品，這些對企業來說已經淪為了盲腸一樣的標准附件。所以網路這片幾乎空白的市場對我們來說是一個利基性市場，合理的開發利用一定會對企業帶來很高的效益回報。

在網路已經程普及化的今天人們對網路的依賴程度越來越高，在網路上尋找現實中各種自己需要的信息（其中包括娛樂、休閑、交友等）是目前網民的需求。在網路上尋找與現實的交集是目前網民的潛在的需求！並且網民對關於夜店的網站和信息也很期待。（在網路上以西安夜店為關健詞搜索得到十個相關搜索詞中「西安夜店論壇/網站」的排名是在前三位的，而結果中卻沒有一條信息。）

我設計的是一個以XXX為核心專為西安本地會員服務的本土化特色化網站。網站的運營、功能設定等都是緊密的以XXX的經營為核心來設計的，可以說網站就是我們為會員為客戶提供的一項增值服務。

三、具體的做法及功能簡介如下：

一網站內容以發布時尚的、新鮮的關於衣食住行及娛樂的信息為主

網民在這些信息方面是非常八卦的，他們喜歡看一些消遣性的新聞/文章並以此為樂。並且人們在流行方面是非常容易跟風的，有了網站這個便利的工具，我們就有了一個造就流行的機會。並且也是一個樹立企業品牌形像，建立多渠道經營的平台。

二提供本地化的線上交友、博客、論壇、聊天服務

通過線上交友這個工具網站可以快速的抓到一批忠實用戶，因為網站未來的注冊會員都會是在西安本地生活的人，是現實中看的見摸的到的人。而博客則進一步為這些會員展示自我提供了一個平台。至於論壇、聊天功能就不僅僅只是給用戶提供交流平台而以，它更是我們進行隱性宣傳推廣的不二選擇。

三定期在XXX舉辦線下活動

目前有一些QQ群和網站都在提供這樣的服務，但大部分都是自發的民間組織，即使有贏利也是通過聚會場所給的返點，而且在人員上技術上都有著極大的不足。而我們有實體的支撐所以單單就贏利一點上來說，我們就有著別的「野路子」不可比擬的優勢。在這種策略下能保持住的客戶一定會是優質的客戶。

四定期做一些演藝節目等項目的網路投票服務

周期性的在網路上開一個投票專區，把Dancer、歌手、演藝內容等以圖片加視頻的預告形式放置其中，由網路用戶來選擇他們喜歡的、想要的內容。也可以再加上店內的服務、活動內容的投票。再用類似「我要的夜店我做主」「今夜這里就是我的主場」這樣具有煽動性的標題進行包裝，「讓客戶做主來打造一個自己想要的夜店」。這樣對客戶的吸引力應該會更大一些。

五商業聯盟查詢服務

公司牽頭，以實體店的客流量和網站的注冊會員量為砝碼去和其它的一些與我們本身不形成競爭的企業、商戶進行戰略上的合作的。簡單來說就是客戶資源的共享。體現在客戶身上的好處就是持有我們的會員卡到其它很消費場所都一樣可以打折。這樣就讓本身已經是增值服務的網站更加增值了，並且也提高了我們會員卡的含金量。具體的合作方案後附。

六其它服務

四、項 目 提 要

首先保證線下活動的安全性。這個可以通過實名注冊及場內保安等手段來實現。

其次要有針對性。在開發產品及功能時要把各類人群的需求分析做到細化再細化針對不同的人群開發不同的產品。但是要突出重點。

接下來在宣傳上不僅可以做硬性廣告、推廣。在網路上也可以做一些網推和隱性推廣。比如：虛擬記者、職業玩家等撰寫一些來XXX玩過之後的測評、杜撰一個西安或是全國夜店排行之類的的軟文去在各大論壇、博客發表，依託網路做一個軟性的競價排名。這樣的效果住住要比正面硬性廣告要來的好的多。

商業聯盟是我認為目前比較難做的一個項目，在初期希望可以通過人脈去做一些比較容易談成的商戶增加這個項目的可看性。但對合作夥伴的選擇一定要謹慎，我目前的想法是一個行業或是類似產業只選擇五至七家，這樣在質量上就可以有所保證，後期操作起來也比較容易。

五、商業聯盟合作模式

1、廣告資源互換：

在雙方的媒體（主要以平媒、網媒、店面資源為主）等廣告上互相添加對方的產品形象；利用店面形象宣傳資源互換：在渠道宣傳中的海報、店面宣傳上添加對方形象或者「戰略品牌」合作；

2、客戶資源的互換。（折扣互通）

3、產品聯合推廣活動：

在現場推廣活動時，雙方互相支持共同完成推廣活動。

4、相互推出特別產品（捆綁）：

藉助雙方品牌，為對方定製或「捆綁」特殊產品。（例如聯名卡之類）

5、異業活動獎品贊助：

只要是相關，且不形成惡性競爭的其他行業夥伴，均可以利用上述平台，提供各類活動獎品贊助。

6、其他聯合資源：

上述資源既可以單項操作，也可以進行聯動。網路部分的商業聯盟、交友及主體的部分內容在未來都是可以進行延伸發展經營的。

品牌策劃 篇3

溫州女性現在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了。最近，我市新開的一家服裝店就做起了這一特別買賣―――專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。

這家名為「穎的女裝店位於時代廣場一個並不起眼的位置，面積不大，裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在於：大部分衣服的品牌市面上較為少見，而且同款服裝均只有一兩件；店主孔小姐介紹說，女性購衣都追求獨特個性，為此，她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品，並從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露，她正在著手建立會員客戶檔案，今後將不定期開展主題沙龍活動，為的是和客戶結為朋友，培養客戶忠誠度。

有關人士認為，這家小店敢於另闢蹊徑佔領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。

老闆經驗——對開店的一些想法

很多朋友創業想從開店著手，但不知道開什麼店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這並不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什麼東西，對什麼行業熟悉或有興趣，就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。

有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合夥人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人後君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以後產生糾紛。中國企業有個不好的現象，合夥人常常在創業時能同甘共苦，一旦企業發展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合夥創業時要考慮如何走出這個怪圈。

合夥開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合夥開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。

正規的辦企業，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業策劃書等；可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標，企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。

最後我認為，你的店能否成功，並不在於你銷售什麼，而在於你的管理水平和營銷水平。開不同的店，其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法，談談開一般的零售店（小超市）要注意的幾個方面。

1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補；一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業區商業單位集中，反而有助於積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。

2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、牆和地面的顏色、貨架的陳列等等。

3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動；甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。

4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助於對商品銷售情況進行及時分析。什麼商品好銷，什麼商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。

5、采購是很重要的環節。如何降低采購成本，要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低采購價格，也可以考慮聯合其他小商戶集中采購，分散配送。采購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行數據分析。科學的采購能降低庫存、提高資金周轉率。

6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究，商品的陳列並不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什麼，第二行擺什麼，促銷商品擺什麼地方，入口擺什麼商品都有講究。關於商品的陳列，可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

7、商品的定價也是一門學問，不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感；所以小超市，有時也稱為便利店。

8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業，一般在經營上有一套比較成熟的做法，並且比較規范；連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業，可以減少風險。並利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓，不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業，也不利於本店以後自己創立品牌。

品牌策劃 篇4

1)搶先佔位戰略

指發現消費者心智中有一個富有價值的(階梯)位置無人占據，就第一個全力去占據它。

戰略前提：消費者有新品類、新特性的需求或需要。

如王老吉發現在飲料行業裡面有一個空白點，沒有一個品牌代表著祛火飲料。於是它最先提出，「怕火就喝王老吉。」現在王老吉已成為了細分市場的領導品牌，即當王老吉成為祛火涼茶的代名詞時，我們就可以說這個品牌占據了這塊心智資源。

早在1992年的時候，高露潔發現中國市場的眾多牙膏品牌在做的是清新口氣、潔白牙齒、消炎止痛等等，而對牙膏類別中最大的心智資源「防止蛀牙」卻沒有一個品牌全神貫注去搶占。高露潔根據美國牙膏市場的經驗知道，隨著生活水平的提高，消費者必然對防止蛀牙的關注會越來越強，於是迅速進入中國市場，開始了十多年來單一而集中的訴求：防止蛀牙。今天，我們一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露潔。

2)關聯強勢品牌/產品戰略

發現某個階梯上的首要位置，已為強勢品牌占據，就讓品牌與階梯中的該強勢品牌/產品相關聯，使消費者在首選強勢品牌/產品的同時，緊接著聯想到自己，作為補充選擇。

比如說七喜，它發現美國的消費者在消費飲料時，三罐中有兩罐是可樂，於是它說自己是「非可樂」。當人們想喝飲料的時候，第一個馬上會想到可樂，然後有一個說自己是「非可樂」的品牌跟可樂靠在一起，那就是七喜。「非可樂」的定位讓七喜一舉成為飲料業第三品牌。國內的金蝶軟體曾經通過「北用友，南金蝶」的'公關宣傳，借用友之勢迅速獲得發展，也是採用這種方法。

戰略前提：消費者對某類產品的選擇，心目中已有明顯的首選。

3)攻擊強勢品牌/產品戰略

如果消費者心智中的品類(定位)代表品牌有潛在弱點，新品牌可以由此突破，重新定義該代表品牌為不當的選擇，自己取而代之。

如泰諾林進入頭痛葯市場的時候，阿司匹林占據了頭痛葯市場的首要位置。於是泰諾林攻擊阿斯匹林可以導致胃腸道毛細血管的微量出血，就從這一點攻入，把阿司匹林替換掉，成了領導品牌。

戰略前提：消費者對某類產品的選擇，心目中已有明顯的首選，而且非常關心新品牌提供的利益，並易於認可原首選品牌的弱點。

品牌策劃 篇5

隨著海南建設國際旅遊島的的發起，我們是否在想著海南是不是要發揚自己的文化特色，如海南的景色、海南的名勝古跡、海南的自然風光等。

而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現海南海南特色文化的海南島服裝，海南的島服！

市場分析

古人雲：「先審時度勢，後謀術。」任何事物的發展都受到環境條件的影響，服裝銷售同樣要遵循這一定律。首先通過各種有效的市場調研對服裝市場的銷售環境、顧客購買行為進行分析，然後制定適當的競爭策略，以獲得競爭優勢而創造銷售佳績。

產品在市場中的定位。

椰風海韻！每當提起海南這個詞我們都會想到藍天白雲、椰子、陽光充沛···等。在這得天獨厚的環境里我們可以聯想到一副坐著樹蔭下的海灘旁，品嘗著椰子汁、吹著暖洋洋的海風···如此的逍遙和美好，對著這個賣點。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閑為主題。

消費者分析

是針對每個年齡段的消費者，設計出新穎的服裝款式借鑒於東南亞的一些國家，如泰國、印尼、寮國的服裝特點又不失於海南文化特色，其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

FUN'S服飾身能帶給消費者的穿著體驗：舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念

讓每一個擁有FUN'S的人覺得FUN'S是一種品質高的產品，讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子，讓FUN'S穿著身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的「海南之美」

產品及競爭對手

產品的設計適合各種年齡短的消費者，使得產品的覆蓋面廣和大。

在海南競爭對手有很不多，前景大好。

廣告策略

廣告表現策略：以大膽的想像和溫馨色調突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受眾的認知和情感層面，促使受眾產生的功能特點備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚，在人們的理念中應形成穿上FUN'S是個性閑悠，隨性，大膽，質量上等等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標：打開國內市場，樹立品牌文化精神，使消費者認可。

廣告時間：4個月

廣告主題：休閑，隨性，自由自在，海南之美

各媒介的廣告表現、規格：

2電視廣告

3網路廣告：全屏，連接，電子郵件（針對主要人群）

廣告發布計劃：

2、電視：在2月每天在黃金時段插播2次，3月到5月每天播一次。海南電視台，影視文藝頻道，33頻道。

3、戶外：1年

4、網路：4個月

其他活動：獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等。

廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用：5萬。

2、製作費用：

3、媒體費用：巨大

4、其他費用：更大

品牌策劃 篇6

一、主題活動目的春節是中華民族的傳統節日，象徵著辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期，同時也是促銷主題活動高峰期、。也是我們通過春節促銷主題活動，拉動產業銷售，展示品牌熱促銷的最好時機。

二、主題活動主題贏春傳心意，驚喜數不盡。

三、主題活動范圍及產品介紹主題活動范圍：

店內所有商品(除配件)產品介紹:

森馬的產品具有面料質地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的剪裁，親民的價格等眾多特點。

四、主題活動策劃

(1)主題活動時間：xx.02.10——xx.02.25

(2)主題活動地點：森馬奉節專賣店

(3)主題活動目的：開展此次促銷主題活動的目的在於消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝，提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的准備工作。

(4)主要主題活動內容及流程：

即日起，凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠，滿300元享受8.5折優惠，滿500元享受8折優惠，滿700元享受7.5折優惠，滿888元即可享受6.5折優惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6.5折優惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。

獎品：

特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年紅包一個(50名)幸運獎：精美手機鏈一個主題活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此主題活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。

主題活動期間宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執行。

五、主題活動預算：

基礎費用：廣告費用、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷主題活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應急費用1萬元，一共5萬元。

六、效果預估通過此次促銷主題活動，提高了本月銷售產量和市場份額，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%，同時森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴森馬。

⑸ 真龍海韻為什麼難買

要求太高。真龍海韻難買是對產品的要求比較高。要求產品要有檔次感，而且吸味和口感的呈現也要與價格匹配。真龍海韻是廣西中煙旗下的一個品牌，而且真龍海韻是真龍香煙品牌中銷量最好的款式，因為名字的緣故，這個品牌旗下的香煙外觀顯得非常的高端。

⑹ 海韻電源是哪裡產的，質量怎麼樣

海韻是台灣的品牌，應該是在台灣生產的。
海韻的電源本身品牌是相當好的。質量做工用料是相當有保證的。高端的產品可以說是堆料王。這個品牌的電源是可以選擇的。

⑺ 請問海韻電源怎麼樣啊 為什麼在淘寶 中關村上沒有海韻的品牌呢 是不是這個電源沒啥名氣呢

海韻是台灣電源大廠。論產量，屬於台灣二線。比不上「世界前五」——台達、光寶、群光、全漢、康舒。產量不一定比得過大陸的航嘉，航嘉論產量已經號稱世界第六了。論品質，也屬於台灣二線，比不上台達、光寶、群光，也比不上傳統伺服器電源品牌新巨、憶鈦鑫，與康舒伯仲之間，好於全漢。比航嘉、長城好多了。論市場，海韻做的一般都是DIY電源，海韻是它的自有品牌，此外給很多中高端的知名品牌代工，如海盜船、安鈦克等。這個品牌的電源，作為家用，質量是毋容置疑的，問題是它在內地賣的比較貴，所以銷量、知名度都很低，倒是它代工的產品性價比還不錯：安鈦克的模尊系列、EarthWatts系列都是海韻代工的，價格實惠，用料比海韻自有品牌稍有縮水；海盜船的CX400也是海韻代工的，這款電源用料上乘，比原廠品牌用料更好，價格也不貴，350元左右，曾經的明星產品，可惜已經停產了，淘寶應該還能買到尾貨，值得注意的是它的後續產品CX430（以及目前海盜船旗下所有CX開頭的電源），改喬威代工了，品質差了許多，不值得購買了。總之，看好海韻的話，安鈦克的魔尊系列，性價比還不錯，也方便購買，值得推薦。海韻自有品牌同功率產品比安鈦克貴100~150元。