為什麼不去做產品經理

㈠ 產品經理有前途嗎

產品經理有前途。

產品經理也是一個非常重要的崗位，絕大部分企業每年都會招聘產品經理，提升自己的人才貯備隊伍。產品經理作為客戶和程序員溝通的橋梁，扮演著非常重要的角色。雖然這個崗位比較缺人，但是真正有能力當產品經理的人，也不是遍地都是的。

像是會畫原型圖和寫需求文檔這些都是基本要求，產品經理對於邏輯思維能力也有一定的要求，能否將客戶的需求用簡單明了的文本展現在程序員面前，是產品經理一直需要提升的事情。

而且產品這個崗位缺口很大，因為企業很難招到這方面的人才，原因在於：

1、一是求職者學歷不高，對於產品經理的工作職責不明確

像是從程序員轉產品經理的還好，畢竟和他們平常都有接觸，也熟悉產品經理的一些日常工作。但是一些沒有技術，當不了程序員，卻又想當產品經理的人，常常會吃到閉門羹。

根據一些內行人說，想要成為一名產品經理，很多企業都會先看求職者的學歷，普通一本不一定有機會，從982/211畢業的學生更容易勝出。如果在應聘之前沒有好好准備，都不知道產品經理需要做什麼，也不會拿到offer。所以在這種條件下，hr想招到一名合格的產品經理非常難。

即使開出了不低於上一家的工資，但是考慮到自己的職業規劃，在這些沒有發展前景的公司意味著自己還是得跳槽，求職者當然不願意來，這些公司也就很難招到人了。

因此，從以上幾點可以看出，未來市場對產品經理這一職位的需求將是非常地大，另外，越是在發達的城市，產品經理的發展前景越好。

㈡ 畢業生直接去做產品經理，究竟是否可行

畢業生適不適合直接做產品經理，不好直接下定論，因為每個人的條件和素質畢竟是不一樣的。但是作為產品經理，需要完成的工作任務有以下幾點：

首先，要有產品策劃的能力，產品經理需要規劃出產品所具備的功能，並且了解如何設置這些功能，在什麼時間點需要完成。產品經理最主要的就是對產品具有全局觀，能夠進行全盤掌握。

但如果想在產品經理這個崗位上發展的話，可以有幾個方法可以嘗試。一個是考慮先從產品經理的實習生崗位開始做起，無論是工作職責還是能力要求，畢業生都是比較契合的。而在實習生的完成過程中，也會對產品設計的前期市場調研、設計以及後期的產品測試有深入的了解，都是有很大的幫助的。一個是考慮從事和產品運營相關的工作，不僅可以接觸到用戶，了解用戶的需求和進行數據分析，還可以對接開發，培養溝通能力和對開發工作的間接熟悉。

無論是否可行，只要想認真做就一定可以的。有志者事竟成，努力的人都不會被辜負和虧待的。

㈢ 產品經理這個職業有前途嗎讓我來告訴你！

很多小夥伴都想進入互聯網，找一份體面的工作。都想通過培訓機構進入大廠，但是很少有人如願以償。15年前後是互聯網行業職位的就業行情分水嶺。15年前互聯網行業極度缺少人才，只要你有經驗即使不是本科生，沒有學歷都可以輕松進入大廠，大廠也願意培養你。

而15年後則不同，16年-15年找工作easy，但是16年以後-17年互聯網行業的職位，由於培訓機構的大量人員進入，導致企業招人不難，原本15年前一個程序員、產品經理的崗位的招聘信息，放在網路上一個月也就只有1-3個人面試，甚至有的公司一個人面試都沒有。

哪個時候只要你是，有點經驗，或者自學，企業都是拚命的留住你。17年之後，由於各大培訓機構的宣傳、媒體的宣傳、人們的口頭相告，社交話題輿論慢慢把互聯網行業、程序員、產品經理等職位推向給了大眾。並向大眾灌輸了高薪水的職業意識，實際情況真的是這樣嗎？

近幾年的996、奮斗協議比比皆是，it圈的加班熱潮和奮斗熱潮，讓更多的人清醒的發現，it行業的高薪水，並不是所謂的真的高薪水。高薪水僅限於大廠，小廠基本上是加班工資+基礎工資+績效堆砌出來的。

這樣出賣生活質量的職業，由於媒體宣傳、各類培訓機構的鼓舞，導致大量的小白盲目的進入行業。卻發現自己根本很難找到合適工作，企業只需要有經驗的、有能力的成熟的it人。並不是新人，新手。

入行前的願景則變成了，找到一個工作就好，然後找到了卻發現加班嚴重，hr會在面試環節壓薪，沒有學歷的小夥伴，想找個工作都會被ht歧視，被同行歧視，完全沒有了起初的氛圍。而是內卷，卷的更加嚴重。

2.1從數據角度來講產品經理內卷嚴重，就業環境堪憂，不適合小白。

1.智聯招聘互聯網職位競爭數據報告，如下圖：

2.職友集產品經理的就業趨勢

數據分析：

1.從智聯招聘的數據我們可以看出，產品經理這個崗位內卷的嚴重，根本不適合小白入行，就業環境對小白很不友好，相當於一個職位20多個人競爭。

2.從職友集的數據中來講，從2016年開始到現在幾年下來的漲幅為-18+61+7-23-40+12=-1，產品經理的就業前景已經開始萎縮。

2.2從政策角度來講，互聯網行業並不是未來的唯一重心，高端實體科技、晶元產業是重心。

詳細就不多少了：見 十四五規劃綱要  http://www.gov.cn/xinwen/2021-03/13/content_5592681.htm

空天科技、高新技術產業、高科技【而非網路科技】、科研、真前沿科技將是未來重心。

2.3從目前市場環境來講

從目前國內市場來講，中國的互聯網已經非常發達，能給到新人的機會相對較少了，各種工具、平台、形式都已經被巨頭或者其他人做完。如果說17年-18年產品經理崗位蜂擁，其根本原因是需要產品經理創作，而現在開始下坡，則標明產品經理從原有的需求增量，變成了平穩保持，也就是說不再需要跟多的產品經理，只需要少數的產品經理對產品進行迭代更新和維護就夠了。

如果說你只是單純的以為自己做產品經理，未來就可以創業當ceo，那麼你就打錯特錯了，產品經理能夠讓你藉助公司的資源完成公司的產品並達到盈利，本質上你的職業，並沒有讓你能夠考慮到經濟是否合理、市場可行性分析等關鍵性的前期工作。包括公司戰略級的部署、市場以及工商管理相關的知識是你沒有觸及的。創業對你來講10有9次失敗都算是好的。

17年前的產品經理只需要花草圖和原型圖，寫點不規范的文檔就能做，而現在需要的是懂運營、懂策劃、策略、用戶心理、人性、營銷等多方面的知識，以及團隊管理、項目管理等能力。同時企業需要的是成熟的產品經理，並不是新手產品經理，需要的是能夠直接帶來利潤和用戶增長的產品經理，而非新手產品經理。

所以苦口婆心說這么多，真的很不建議小白混這趟渾水了，最後的結果可能是培訓費打水漂，工作也沒找到，沒有哪個培訓機構可以包就業，還是要靠你自己。

經過這些年的總結，我發現了每個職業的規律，那就是不被大眾知道的職業，一定是供需不平衡的高薪職業。如海員類的職業年薪+福利保底都能達到40w+。

而只要是大眾都知道的崗位，且很容易就能找到培訓機構入職的崗位，就會在很快的時間里被內卷。

有句話說的很好，「藍海市場做產品打市場，紅海市場賣課程做工具」。

2.4產品經理的前途

首先產品經理有前途，但也在你是否是股東、是否是自己有期權，不然也就是打工，自己的努力成果終究還是給老闆做嫁衣，並不是自己的，前途本質上不存在，他只是老闆給你的，或者是自己走出來的。如自己去創業，自己自立山頭是最好的前途，給人打工最多就是名義上的管理崗，錢也僅僅是自己付出的結果的很小一部分。

如果不是股東、或者自己創業，打工沒有股權或者期權，只能說沒有前途，無論你的崗位有多高薪，都是浮雲。這也是為什麼很多人都喜歡進大廠的原因。

好的工作，是靠自己發現的，別人告訴你的工作，能到你知道的工作或者賺錢的門路已經沒有意義了。知道的人越多，行業就會有跟多的人湧入，湧入導致的結果就是內卷。

破解內卷的唯一方法就是選擇其他路線，所以這里我想告訴大家的是，選擇不飽和不內卷的崗位，更容易輕松的找到好工作。

1.電影院 大堂值班經理     二三線城市月薪8k-12k相當於同城的1.5個初級程序員的薪水，一線保底1.2w

2.餐飲店 大堂鄰班經理    二三線城市月薪7k-12k，一線保底1.2w

3.房地產 座案客服  限女  二三線城市月薪7k-12k，一線保底1.2w

4.服裝店 店長  二三線城市 8k上下,一線保底1.2w  大品牌的2-3w都是平常事

5.房地產  銷售經理  二三線的不要選擇，一線城市的輕松破20w年薪

6.拍賣行主持人  考拍賣職業資格證書，入行即可，二三線城市也有1w的崗位

7.經紀人  考演出經紀人證書 一般可以見到明星之類的機會，喜歡追星的朋友可以考慮，薪水也很高，一線城市崗位比較多。

8.海運相關   水手 20W起步 三幅 30w起步  船長100w很輕松看什麼船 不過要謹慎，有黑中介，要確認是正規的培訓考證渠道。

9.航空產業  地勤相關的職業 20w起步，這些可以自行各大航空公司看招聘信息。

1.生物科技方向職業，比較遠，可以暫時不考慮，主要方向是腦機介面。

2.深空科技方向職業，比較近，可以布局考相關的專業碩士、博士

3.外骨骼方向職業，機械外骨骼方向的硬體工程師

4.重工機器人方向，機器人方向的硬體工程師

5.晶元產業工程師方向。

注意：未來機器人產業是基於晶元產業的，未來的機器人發展離不開硬體工程師和演算法，所以有數學天賦的可以往演算法工程師發展，沒有的可以往侵入式硬體工程師方向發展，或者晶元產業相關的工程師職位。

㈣ 如何看待產品經理這個崗位

• 產品經理的歷史溯源

想要清晰的了解產品經理這個職位，首先還是要了解產品經理的歷史溯源，唯有這樣我們才能夠更清晰的了解產品經理這個職位，站在更高的角度去思考關於產品經理的問題，讓你理解產品經理的產生是為什麼。


產品經理是古代的「掌櫃」

如果我們回到古代，那麼產品經理對應的職位是什麼呢？沒錯，是「掌櫃」。

在古代，社會的分工與發展主要是依賴農業，而耕種是農業的主要工作，通過耕種產生糧食，程序員，即「碼農」，真的就很像古代的農民，通過辛勤的在地里勞作，最後產出稻穀等糧食，解決整個社會的溫飽問題。


而因為種田的人越來越多，整個農耕的組織就越來越大，這個時候就需要一個人去管理這些種地的農民，讓他們能更高效的去運轉，這個時候就有一個職位出現，那就是「掌櫃」，掌櫃主要工作是分配好組織中每位成員的工作，比如張三今天去播種，李四去種菜，糧食如何收割誰來收割等，擺在現在的產品經理，就是如何分配需求，並把這些需求分配給不同的研發人員去開發。

縱觀世界的發展歷史，我們經歷過了多次工業革命，包括「蒸汽機時代」的第一次工業革命，以及第二次「電氣時代」以及近現代的信息技術革命。

把握歷史的發展，我們才有可能享受社會帶來的紅利。


工業革命，促成了商業社會的組成，想賺錢，最終還是得回歸到如何去摸清商業社會賺錢的方法（套路）。


在工業化時代，誕生了很多很多有名的企業，比如美國的通用電氣公司、還有福特汽車、豐田汽車等，這些公司都是工業化帶動商業化的產物，似乎我說這些，很多人認為會跟自己很遙遠，其實一點也不。


工業化的發展，導致了商品的產生，就如同我前面提到的糧食，本質也是一種商品，或者說是一種產品，產品產品，「產」就是通過勞動而產品一件物品，無論是通過手工勞作，還是機器運作，商業社會本質還是要生產出一件東西，無論這件東西是有形還是無形的，「品」即為品味，而品味是需要人的，人去「品味」產品，最後得到用戶體驗是好是壞，好的產品受人青睞，人們願意購買，產品才能活下去，反之產品就會死亡。

這在任何一個時期，都是一樣的。


工業化會生產汽車，空調，洗衣機等產品，賣出去，賣得好，企業才能賺錢發展，人們的日子也會越過越好。而做出一款APP或者軟體，也是一樣，這款產品要賣得出去，能賺錢，企業才能活下去，有飯吃。


產品經理無處不在，任何行業，只要有產品，都需要產品經理。只不過叫法不同。


在企業中，比如車企或者寶潔這類的日化品企業，都會有專門的人負責公司產品的從如何設計到生產到銷售最後盈利，只不過這些企業會管這個職責的人叫「品牌經理」更多一些。


品牌經理負責產品的整條生命線，目的是為了達到公司的盈利。

當然不同行業還有更多不同的叫法，正如同我開文提到的「掌櫃」也是產品經理，各行各業都需要產品經理，但不是所有行業都要這么個專門的人去負責這件事情，比如一些小作坊，人很少，那麼就是老闆自己做產品經理，去管理自己的「生意」。


而像寶潔這樣的大公司，因為組織太大，則有專門的人來管理某一個或某幾個產品，就想細胞太大了就要分裂，然後產生不同的器官，各司其職，產品經理就是其中的一個器官。

而我們通常所說的產品經理，其實是「互聯網」的產品經理，互聯網的產品經理，其實和商業社會的產品經理，職責非常相像，只不過商業社會上的產品經理，更多是負責實體的產品，而互聯網的產品經理，負責的是如APP,小程序，軟體，網站之類的產品。




商業思維同樣適用於互聯網產品經理，因為本質來說，互聯網產品經理，是我們商品社會所有產品經理中的一個細小的分支，這個細小的分支是專門對互聯網上的產品負責的。


所以，如果你和我一樣是學習商業管理如工商管理、企業管理、經濟貿易等出生的，不必覺得陌生，更不要覺得跟你專業不對口。


相反其實真的對口極了。

因為產品經理就是商業化的產物，是研究產品從生產到銷售到盈利，如何打通這個閉環，讓產品持續盈利，就是產品經理需要去琢磨的事情。

人家說，產品經理是最接近CEO的存在，一點都不為過，產品經理的職業發展到最後就是最適合自己出來做老闆，因為我們的工作，無時無刻不在想著如何提升自己的產品體驗，讓產品賺到大錢，這個思路，和CEO還有老闆，想法都是極度一致的。


這也是很多人想做產品經理的原因之一。

所以總結的來說，互聯網產品經理，其實是商業社會中廣義上的產品經理的其中一個細小的分支，只是負責互聯網的產品，但只要是產品，都是要賣出去的，不管是賣服務，還是像京東淘寶那樣賣實物，本質還是買賣。


這么理解，你就不會覺得產品經理有多陌生了。而且它的存在還可能對你來說特別熟悉，特別是學習商業相關專業的學生來說。

產品經理的工作


講完了產品經理的歷史由來，對於理解產品經理做什麼工作就很好理解了。


產品經理要做的無非就是「經理」好「產品」。

這聽起來像是高水平的工作，怎麼把一款產品賣得好？似乎不是一件那麼簡單的事情。


但商業社會本質就是要去思考這個問題，如何讓產品賣得好。

這也就是產品經理的核心價值所在。


在初級的產品經理如產品專員或產品助理，是不需要考慮太多這個事情，因為這個階段的產品經理，更加偏向於了解和認識，以及執行。熟悉互聯網產品做什麼的，怎麼做？怎麼運營？怎麼從研發到生產到測試到上線。


就像商業社會，初入職場的經理人得先了解生產的整條流水線一樣，產品助理也是要了解產品到底怎麼從設計到開發最後上線運營最後盈利的？

這個學習和認知的過程，需要一兩年的時間。所以這個時期，學習很重要，包括一些日常軟體的操作，規范性需求文檔的撰寫，評審會的召開，怎麼傳達需求給研發等等日常操作。


到了第三第四年，開始進階更高一級的產品經理，就需要你往更抽象，更復雜的領域去想，如何賣好產品？





如何把產品賣得好？無非就兩點——售前與售後。

售前：產品的調研，品質，包裝，廣告，降低成本，便捷，便宜，服務態度等等；

售後：用戶體驗的反饋，反饋意見收集，優化迭代，客戶售後服務等；


而現代互聯網的產品經理，更加偏向的其實是「售前」。


如何把售前的工作做得好，更關鍵的還是學習產品思維——需求調研、競品分析與需求分析三個方面。


很多剛入行的產品人，就開始去琢磨這個事情，其實有點本末倒置。其實對於剛入行的產品經理人，更加關注的應該是如何去認識互聯網產品，就是我剛才提到的互聯網產品生產的一整條流水線，去弄明白，互聯網產品到底是怎麼產生的？


所以初期的產品經理，更關注的應該是如何運用軟體操作如Axure、Xmind、word等。


等你完全熟悉了，你才來學習「需求調研、競品分析與需求分析這個比較抽象維度的東西」。

說白了，要想如何把產品賣得好，首先要了解，我們的產品是什麼？怎麼產生的？然後才考慮，怎麼把產品賣得好。


那怎麼把產品賣得好？





需求調研


如何做好需求調研其實是一個很深的學問，我是學工商管理的，我們花了一個學期去學習如何做「市場調研」，市場調研其實和需求調研就是一樣的，即在做一個產品之前，你首先得去了解這個產品怎麼做才好賣？得先去問問用戶。如何詢問用戶？就是市場調研或者說需求調研的一個過程。


專業的調研有如問卷調研法、電話訪談法、計算機輔助法、座談法等，還有問題的問法又分為開放式和封閉式問題，市場調研要深究其實是一門很深的學問，所以市面上有很多專業的市場調研公司。


在這里穿插一個小故事，方便麵的定價，一包方便麵（不是桶裝是包裝），大概也就是2.5元，這個神奇的數字，我從小學到現在，幾乎沒怎麼變化過，這個定價到底怎麼定的？以至於這么多年來都沒變過？而且這十幾年中國的經濟發展這么迅速，居然這個定價還這么堅挺？


它的存在自有它的道理，而這個定價，是方便麵產商找了全世界頂尖的市場調研公司做的調研，最後給出的結論，一包方便麵，就賣2.5，多了沒人買，少了不賺錢。


而這一定價一定就持續這么多年，說明這個調研公司真的很厲害。

所以說調研其實是一門很深的學問。

但很可惜的是，中國的互聯網公司，幾乎不做調研，即便是做，也是相當不專業的調研，大多數都是老闆拍拍腦袋，做個東西先來驗證驗證，最後不行就撤，可以就上，這是非常浪費成本的。

但沒辦法，這不是中國互聯網不發達導致的，而是中國的商業化的理念，還遠遠沒有達到如美國等資本巨頭國家的那種商業思維，我們還需要進步，還有很長的路要走。

而對於我們普通人來說，要學會做需求調研，一方面就是要多學習市場調研的方法，包括我前面提到的一些問卷調研法等，還要多關注市場調研的前沿理論知識，不斷的深化這一塊知識。





競品分析


競品分析，沒有固定的套路與模板，競品分析的結果，最終的目的是——確定產品的經營策略。


在互聯網產品中，經營策略無非就兩種：跟隨策略與差異化策略。

大部分情況下，都是這兩種策略的結合，只是哪方面佔得多的問題。在當今互聯網，產品創新已經幾乎不可能了，你能做到的，市場上早已有成熟的產品，你想到要去做的，也一堆人已經進行了嘗試。


所以不可能像發明電燈泡，發明微波爐那樣有劃時代的產品，我們只能說是在市面上已有的產品進行「跟隨+微改進」，這是比較常用的策略。


即便是微信，一開始也是模仿QQ的，微信剛出，我們都覺得微信不就是手機版的QQ嘛，都是聊天工具，只是微信後來不停的做差異化，慢慢迎合用戶的需求，才慢慢有了今天。


而回到競品分析，競品分析無非就是能更好的做「跟隨+差異化」，跟隨就是"模仿」，差異化就是「微創新」，競品分析的目的就是更好的模仿與更好的微創新。


去分析一款產品的它界面怎麼樣？流程怎麼樣的？明白了競爭對手怎麼做的，我們才能更好的模仿，至少保證第一版本沒有太大的問題，做出來，還是有人用的。


然後是結合自己的資源，或者自己可以深挖的細分領域，專業術語是尋找「利基市場」，找更細分的領域。


如同寶潔做洗發水，沙宣主打造型，海飛絲主打去屑，飄柔主打柔順，這些都是寶潔的產品，但它的產品都做細分化，就有了自己的市場了，還有清揚主打男士洗發水，去挖掘那些還沒有被挖掘出來的細分市場，這就是差異化戰略。


互聯網產品也是一樣，前程無憂做簡歷招聘，拉鉤主打「互聯網」的簡歷招聘，我就要跟你不同，我要做更細分的領域，我不能全面戰勝你這個巨頭，但我能從小的領域慢慢戰勝你。

這就是競品分析的意義所在，就是更好的做「跟隨+微創新」，尋找「利基市場」。

需求分析


需求，就是我有這方面的訴求，我想要什麼東西，還沒有做到，所以提出了這個需求，希望你能給我做到，給我實現。


需求問題只有兩種：一個是需求太少，一個是需求太多。


而產品經理目前面對的問題，大部分是後者：需求太多。


理不清楚，需求太多太亂了，所以才會有需求分析。


需求分析要解決兩個問題：

需求優先順序與需求細化

需求優先順序則是合理的分辨出哪些需求先做哪些需求後做，就是要學會辨別重要緊急的需求以及不重要不緊急的需求。


由於目前市場上，產品經理主導權其實不高，更多的還是由真正的產品經理——老闆去定奪需求的優先順序，所以市場上的產品經理，更多的是解決第二個問題，需求細化。


需求的優先順序需要經驗的累積，以及敏銳的嗅覺，能發現市場的痛點，這是硬功夫，需要你有廣泛的閱讀，對市場有深入的理解，才能發掘出來，這需要產品經理不停地鍛煉自己的能力，去思考行業的潛在痛點，核心問題等。


所以，其實市場上，真正能主導需求優先順序的產品經理，或者哪些需求該做哪些不該做，這樣的產品經理不多，因為如果能主導這些，意味著你在公司有著舉足輕重的地位，一般是作為公司的合夥人，或者公司的老闆，與公司的命運休戚相關，才有可能去定奪公司未來的方向，去決定需求的優先順序，哪些先做哪些後做，把控公司的方向。


但產品經理在工作的時候，也要有自己更多的思考，思考一些需求到底是先做還是後做，不斷的鍛煉這個技能，對你將來，自己從事創業工作，面對35歲的中年危機，你就有了更多的主動權，同時也是進階高級產品經理的必經之路。


而說回需求細化，一般就是把大的需求轉化為可落地的細節需求，比如定了一個需求為在APP實現聊天功能，則需要羅列聊天功能有幾個頁面，每個頁面分別有什麼功能以及頁面都長什麼樣子？如果出現特殊情況比如斷網頁面改怎麼展示？這些等等的問題就是需求細化。


而這些問題到底怎麼知道的呢？


更多的是參考競品，還有一些想不到的問題，就只能在開發的過程中，碰到了，再考慮怎麼解決。


需求細化是無止盡的過程，一個需求不可能做到巨細，細到開發拿著文檔就能做下去，一定會發現問題，發現問題之後，再想辦法去修正，才能慢慢的做到和開始設想的時候的需求，不至於出現太大的偏差。


總結來說，產品經理的工作並不神奇，它一直以來就伴隨著我們的社會而存在，只是不同的社會發展階段，商品不同，導致的叫法不一樣，但所要從事的工作，從古到今，其實都有很大的相似之處。

核心目的就是讓產品更好，更有價值，能賣更好的價錢，就是產品經理的意義所在。


而為了實現這個價值，互聯網的產品經理，需要做的是需求分析，競品分析以及需求細化，對於售後的那一塊，如運營和營銷，對互聯網產品經理已經在弱化，但作為產品經理，一樣也要多了解售後的運營和銷售知識，唯有這樣，當有一天你需要營銷自己產品，真正自己賺自己錢的時候，你才會有更大的能力，更多的經驗去讓屬於你的產品為你賺更多的錢，產生市場價值。

㈤ 產品經理這個職位前景如何，能否預測下何時會被淘汰

產品經理這個職位前景如何，能否預測下何時會被淘汰？產品經理是做什麼的？Martin Eriksson用這張圖來定義的產品經理，非常的形象。

產品經理就是站在用戶體驗、技術和商務中間的那個人。也就是說，作為一個產品經理，你需要明白用戶想要什麼，怎麼給用戶好的體驗，你也要懂技術，知道如何通過技術將這些需求實現，還要懂商務，就是這個產品如何賺錢。同時，你需要協調各方資源，將技術、設計、運營融合為一體，讓各個不同的板塊能夠有效的協作，完成同一個產品的生產到發展。可以說，產品經理是一個非常重要的崗位，也是不可缺少的。也正因為同質化的產品越來越多，才更需要一個合格的產品經理，不僅僅是會抄別人的東西，還要會思考自己的產品如何突破重圍。

我們要分析的應該是人們本來就存在的需求，看看這些需求有沒有什麼可能得到提升的，我們的產品能不能為這些用戶提供不一樣的體驗，這才是潛在的需求。作為一個產品經理，需要不斷的要求自己，如何才能為用戶提供更好的服務，這樣就能夠產生最原始的需求。 溝通溝通，可以說一個產品在生產到運營過程中，最痛苦的過程。很多時候，分歧就出現在溝通上。而作為產品經理，就需要管理這些溝通的環節，保證每個環節都是順暢的，每個人都理解了。

 時間可以說是管理時間，也可以說是管理目標。作為一個產品經理，我們要做什麼知道了，那接下來就是什麼時候做出來，什麼時候做成什麼樣了。天下武功，唯快不破。做產品也是一樣，快人一步，就意味著多一份市場，多一個用戶，多一絲生存的機會。因此，如何讓效率最大化，如何在最短的時間推出最有價值的產品，就是一個產品經理的功力了。

㈥ 你真的適合做產品經理嗎

這個問題是幾乎所有產品小白在轉行之前，都會焦慮的一個問題。自己到底適合不適合？而這個問題又是非常難於統一回答的問題，因為每個人的情況都千差萬別。如果有人連你的什麼情況都不了解，問了幾個簡單問題，就告訴你適合，你就要小心點了。

這里說的「適合」，通常包含兩層含義：

1，直白的說，我學了你們產品經理課程，能不能找到工作？

2，我未來能不能成為一個優秀的產品經理？

我先講第一個層，什麼樣的人適合學產品經理

很多同學可能會想，你告訴我一個標准就可以了。比如，年齡，學歷，基礎等等。但是，根據我們以往的教學經驗，我很負責的告訴你，沒有那麼簡單。接下來我給你講幾個例子你就知道了。

很多人覺得剛畢業的大學生，作為步入職場的第一份職業，還是非常不錯的。但是，所有的大學畢業生都適合嗎 ？當然不是。

例子1：你不想上班，那就肯定不行

之前接觸過一個大學畢業半年多的同學，他的媽媽逼著他來學習，因為他成天沒日沒夜的打游戲，不想出去工作。這樣的人適合嗎？顯然不適合，他根本不想上班，讓他學一個再牛的技能也沒有用。而且，也不可能學好。這種情況，我們會果斷拒絕。

解釋一下，為什麼會拒絕？培訓機構不是都來者不拒嗎 ？反正，我們不是。因為是包就業，找不到工作還得退費，老師白辛苦，挨累不討好。我們之前就出現過這類情況，父母逼著來學的，畢業了連面試都不出去面，因為他根本不想出去上班，每天還是通宵打游戲，老師問他面試情況，他就說出去面試了，結果，一起住的其他同學偷偷告訴我們，他根本就沒出去面試。

例子2：產品經理並不是輕輕鬆鬆，每天喝喝咖啡就拿高薪的工作

是不是，大學畢業想上班就適合學產品經理了嗎 ？之前遇到一個女同學，家境富裕，個人形象也很好。她字里行間跟我透漏，她想找一個輕松安逸，公司環境好，待遇好，帥哥美女成群，每天喝喝咖啡，就能賺錢的工作，估計是電影看多了。這樣的人適合嗎？答案肯定不適合。因為，產品經理並不是輕輕鬆鬆，每天喝喝咖啡的工作。雖然高薪，但是，人家不差那點錢。這種情況，我們就不建議學了。

例子3：985名牌大學適合學嗎

985名牌大學畢業，基礎好，學習能力強，不怕辛苦，大家是不是覺得，那肯定適合啊。我告訴你，不一定。我之前遇到過一個985大學剛畢業的女同學，家境貧寒，父親常年生病，還有一個弟弟，上高中。聊天中，她跟我透漏過一個細節，她曾經為了省下房租的錢，晚上睡在一個補課班的長椅上。。。因為經濟壓力巨大，導致她神經高度緊張，對自己要求極度苛刻。因為她脆弱的神經，已經經不起任何風吹雨打了。我當時給她的建議就是，先不要學，緩一緩。現在穩定的收入來源才是最關鍵，比發展更重要。

例子4：浪子回頭，潛力無限

很多人覺得高中學歷，是不是學不了？這個也不絕對。比如，我老家一個親戚家孩子，高中學歷，前幾年因為跟家裡賭氣，一氣之下沒有考大學，出去打工去了。做過貨站的裝卸工，當過飯店的服務員，還做過美團的騎手。我最開始，也擔心不行，想拒絕。後來他跟我說，大舅（他管我叫大舅），你放心，我可能不是學的最好的，但我一定是最努力的。跟我講了很多，他之前打工的痛苦經歷。在飯店當服務員的時候，被客人潑了一身的熱湯。在做美團騎手，送餐的時候，因為路上騎車摔了一跤，晚了半小時，飯菜也撒了，被客人在家門口罵了半小時。唯唯諾諾的給客人賠禮道歉，只是為了少一個差評。

感受過社會的殘酷，體驗過世態炎涼，那種發自內心的想改變自己的生存現狀，這種動力，會讓他克服所有的困難，一往直前。這里有一個重點：決心這個東西不是誰都有的，只有跌落過谷底的人才擁有咬牙斷筋的力量和決心。

而且，他也只是差了幾年大學而已。上過大學的同學都知道，大學這幾年真的能學到多少有用的東西嗎 ？也未必吧。

雖然是高中學歷，但是，聽他講了這些，我就敢收他，我也相信他一定能學的很好。他已經畢業2-3年了，目前在北京，月薪是2.2萬。雖然不是最優秀的。但是，對於他來說，已經是一步登天了。

例子4:三十不立

之前遇到一個咨詢的同學，年齡33歲，之前做過各種各樣的很多工作，做過采購，當過醫葯代表，干過工程，開過餐館，做過銷售。長的一表人才。跟我聊的時候他一臉興奮，感覺找到了輕松賺大錢的機會，對自己的未來開始無限憧憬。但是，談及他之前各種失敗經歷，找原因沒有一條是關於自己的。理由都是諸如，不愛干，沒意思，沒興趣，沒前途。哎，總想找到輕松賺大錢的職業，找了這么多年，換了這么多工種，也沒找到。這種情況，我們果斷拒絕。

有些同學可能會納悶，人家主動要學為什麼還要拒絕？我解釋一下，如果我是其他機構那種完全不懂的招生老師，招也就招了，最多算是無心之過。但是，我可以肯定的是他產品經理幹不了幾年，白花錢。如果我收他，那就是有意為之。多收一個學生，我也富不了，少收一個學生，我也窮不了。沒必要。

例子5：三十而立

那麼是不是30幾歲的都不適合呢？也不是，之前有一位同學，36歲，自己創業，可是合夥人中沒有一個是懂產品的，不為了求職找工作，就是為了讓自己家的產品做的更好。這個就可以學，而且他學的很好。

例子6：性格內向於外向

很多人覺得，做產品經理是不是需要外向型性格啊 ？也不是。比如，我自己就屬於內向型性格，而且，有個優勢就是內向型性格的人，都能坐得住。再比如，周星馳是我們公認的喜劇大師，但是，其實他在生活中，卻是一個沉默寡言，略帶孤僻的人。再比如，微信之父張小龍，國內公認最牛的產品經理，有社交恐懼，連公司的會議都不參加，偶爾上台公眾演講，說話也是磕磕巴巴，毫無趣味。

之前遇到一個同學，性格外向，基本屬於話癆，不說話渾身難受。這種性格就不適合，因為他說，他不喜歡坐在屋子裡，坐不住板凳。每天最開心的就是跟別人聊天。我就建議他，你還是去做銷售吧。極度內向和極度外向的我覺得都不適合吧

其實例子還有很多，在這里就不一一列舉了。如果你有這方面的困擾，可以添加我微信，跟我聊聊，我也許能給你一些建議。

第二個層面，什麼樣的人能做到優秀產品經理。

很多人會覺得，高學歷，高智商，基礎好就可以做到優秀。但是，根據我們多年畢業學員的統計分析，發現其實也不完全是這樣，大致的數據是這樣：

60%的同學，做到了合格產品經理 ，月薪大概1-2萬區間。反正就是一個打工技能，我拿老闆多少錢，干多少事兒，我對得起這份工資。算不上努力，每天日子過的優哉游哉，吃喝玩樂為主。有想進步想提高的意願，但是沒有行動能力。這裡面高學歷，聰明的人也不少。

35%的同學，做到了優秀產品經理 ，月薪在2萬以上，年薪大概20-50萬區間。這部分人都具備另外一個特徵，就是都很努力，喜歡專研，喜歡動腦，不怕辛苦，一門心思想做好，提升自己，並且有行動能力。跟學歷，智商，基礎都沒什麼關系。甚至，有一些在學習期間，學的真的很普通，但是，後來的發展，讓大家刮目相看。

4%的同學，轉行了，不做產品經理了 。這里原因有很多種，比如：1，覺得產品經理太辛苦了，想換一個輕松的工作。2，幹了一段，感覺自己不喜歡，不感興趣。3，家裡老爸給開了一個洗車店。林林總總，什麼原因都有。這里強調一下，這也是我們為什麼入學之前，會對每一個同學認真了解的原因。我希望你做一個不後悔的選擇。

還有大概1%的同學，做到了年薪50-100萬區間，在大企業身居要職 ，主要特徵就是目標清晰，有方法，有干勁，非常努力，同時，需要一點點聰明。還有一類，就是自己創業成功，有了自己的企業。這類同學很多偏偏不是學習最好的。但是都具備一些特徵，膽大敢幹，同時有超強的行動能力，遇到困難嚇不倒，能解決，有一種不達目標，誓不罷休這種精神。能不能做CEO，其實的膽量決定的，能力只是影響因素，不是決定因素。

總結一下：

高學歷，好大學，智商高，基礎好。這個只是起步階段會比比人快一些，學起來輕松一些。但是把時間維度拉長，放到3-5年，決定性因素還是你的目標感和動力。目標感就是你要成為一個什麼樣的人，這個大多數人都有，都期望過上好的生活。但是，真正能行動起來的人，還是少數。能夠影響一個人動力的因素，可能是興趣，未來的發展，對賺錢的渴望程度。也可能只是為了某一個人，或者曾經吹過的牛逼。

希望我講的這些對你有幫助，如果你也有類似的問題困擾，可以私信我。

㈦ 產品經理發展前景如何

首先糾正一下，產品經理是一個崗位，一個職業，不是一個行業。
產品經理(Proct manager，簡稱為
PM，也稱產品企劃)是指在公司中，針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人，主要負責產品的需求分析，研發、製造、營銷、渠道等工作。一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求;負責產品功能的定義、規劃和設計;做各種復雜決策，保證開發隊伍順利開展工作及跟蹤錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。
簡單點就產品經理就是收集分析用戶需求，寫MRD，然後根據需求來策劃產品功能，畫產品原型、編寫PRD等文檔，同時也要負責產品的項目進度，與產品設計師、交互設計師、技術開發人員做溝通。
跟去年上半年相比，IT行業的產品經理的職位需求同比增長了50%。去年上半年平均每天在線的職位發布有5088個，今年上半年是7788個。在線職位的增長體現了企業在這方面的需求。互聯網的職位需求狀況呈現一個橄欖球的形狀，產品經理是屬於中間偏上的。北京一家網路技術公司10月22日發布了產品經理的職位招聘，在一個月內收到了103個申請;京東商城11月22日發布的產品經理職位，一天之內收到了32位在線申請者。這些其實都算是比較熱的。所以說前途可見無限。
另外關於產品經理的薪資，如果是一般的產品專員，年薪范圍是3萬到14萬，平均年薪是8萬;產品主管在5萬到24萬之間，平均年薪是10萬，產品經理是8萬到40萬，平均年薪為15萬;產品總監在20萬到40萬，平均年薪20萬。
IT和互聯網行業在快速發展，對人才的需求量也會變大。現在大家都強調用戶體驗，所以產品經理相比行業內的其他職位，增長是最快的。前景很不錯，但同時競爭也很激烈，因為它的要求比較高。大部分都會要求你有3年以上相關工作經驗，需要懂得設計、用戶體驗、市場調研、數據分析，研發之後還要能夠去做市場推廣，是一個綜合能力的體現。

㈧ 畢業生做產品經理到底合不合適

‍‍隨著互聯網的不斷發展，對產品經理的需求也日益變多。加上人人都是產品經理一書的火爆，也引發了很多人轉行做產品經理。那麼對於畢業生來說，做產品經理到底合不合適？我們首先需要了解以下幾點：

希望我說的這些能夠對你有所幫助。

㈨ 你建議應屆生入產品經理這個職業嗎

從應屆生入行做產品經理，相對肯定比工作幾年轉行做產品經理要更容易。
你想想不就是這兩種道路么？要麼是應屆生開始做，要麼是工作幾年開始做。如果你真的對產品經理的工作感興趣，能入行盡量入行，如果不感興趣僅僅是跟風，可能意義就沒那麼大。所以我建議你要先冷靜和理性，看看自己是不是真感興趣，興趣是最好的老師，也是你堅持的力量。所以在一開始的時候，先勸退，思考這幾件事：
1.你是因為一時心血來潮嗎？
2.你對於創新、創造產品真的有興趣嗎？
3.你真的願意花時間學習一個全新的領域嗎？因為產品經理在大學里沒有對應的專業，所有學生都是轉行，失去了專業這個參考，你得了解自己從內到外是不是真的想做產品經理。