有什麼產品知識

『壹』 企業產品知識需要了解哪些

這個問題需要看你在企業是做什麼的
如果是銷售：需了解企業產品的基本性能
產品種類型號
月產能
與市場其他產品相比的優勢等
如果是財務：需了解生產流程
產品種類
所用原材料
工時
產量
消耗
如果是生產技術：需了解生產工藝
原材料
質量控制等

『貳』 家電產品有哪些生活小常識

家電是我們生活中的小能手，也是我們生活中必不可少的一部分。但是，很多人都不太了解家電的生活小常識。所以，今天小編給大家分享幾款常見的家用電器以及它們的生活小常識。

家用電器

家用電器有很多，比如:微波爐、洗衣機、電飯煲、電冰箱等，這里小編就不一一舉例子了。

家用電器之微波爐

微波爐是廚房必不可少的廚房電器，但是可能很多家庭主婦會有同感，就是微波爐在使用帶有油漬的食物過後，就會變的很難清洗。所以，這里就有一個小竅門，微波爐清洗切記不要用鋼絲球清洗，可以用去油劑按比例與水混合，再用尼龍布，進行清洗，那油漬就自然而來就掉下來了，而且也方便簡單。

家用電器之洗衣機

家用洗衣機方便了我們的生活，特別是對生活節奏比較快的人。但是往往由於這樣快的生活節奏，大多數人都會忽視洗衣機的污垢。要做到去污垢，還得做好以下幾點。

首先，要將洗衣機的排水管放到空水桶里，關閉進水閥門和前門，然後把按比例配好的除垢劑倒入洗滌添加盒裡(這里要注意，不要濺到皮膚)隨後，按下洗衣機的開關，操作流程和洗衣服的流程一樣，不過要多重復幾次。(注意:不要為了加快速度，而用熱水進行沖洗)其次，將洗衣機的進水閥打開，排水管會恢復原位，重新選擇洗衣機的程序，直到污垢去除。最後，除污垢結束後，可能會使滾筒呈暗烏色，但是不影響衣服的清洗。

家用電器之電飯煲

電飯煲幾乎是家家戶戶都有的一樣電飯煲，但同時也有很多人不會注意怎樣使用電飯煲才是最好的。電飯煲在使用的時候，要注意煮帶酸性或者鹼性的食物。因為，電飯煲的內膽是金屬做的，學過化學的人都明白，這二者是會發生反應的，所以，大家在使用的時候要注意電飯煲的使用范圍。另外，使用電飯煲煮飯的時候，也要注意把電飯煲的內膽和手，用干抹布擦乾，再插上插頭，以防觸電。

以上就是小編給大家分享的家用電器，只不過，這些家用電器是我們平時比較常用的。其實，還有很多家用電器的生活小常識，大家可以多了解下，這對我們的生活帶來的好處，數不盡數。

『叄』 產品結構設計要學什麼知識

1.技能：就是會proe，吃飯的工具，這個是必須熟練掌握的。會根據外觀分件，設計合理的結構。

2.知識面：材料、安規、模具、工藝等等。

3.溝通：試模、跟模還有erp、sop、bom的了解等等。

4.能力：分析問題和解決問題的能力，整合資源的能力等等。

作為一個產品結構設計，需要了解的東西很多，需要你長期工作去積累。"設計札記"網上面提供了很多好的結構設計資料，還有proe的源文件，希望能幫助到一些需要學習結構的工程師

我個人認為做好產品結構設計師職業規劃分為2個方向。
一個是技術方面的。技術方向：產品結構設計師助理-產品結構設計師-高級產品結構設計師-設計總監-總工程師。
二個是走向管理。管理方向：產品結構設計師助理-產品結構設計師-項目經理-部門經理-總經理。
2個側重點不同。但是產品就結構設計的方向就是這樣的。
以前分享過一些我的個人經驗，主要在設計札記網的設計雜文和產品結構設計板塊。
1.產品結構設計師助理：
所謂助理，就是打雜，不要抱怨，因為這個是必經之路，沒有學過結構設計不要緊，關鍵是能沉下心。這個時候會叫你組裝機器，會叫你領物料。會叫你做測試，會叫你做這做那。這個階段其實就2個字，思考。思考這個在產品設計中的作用，思考為什麼。比如組裝機器，就要思考這個零件為什麼要這樣裝，不能那樣裝。這個順序，這個安裝方向，這個安裝力度，這個螺釘裝在什麼地方，裝在這里是什麼目的。比如叫你領物料，有人會認為這個是跑腿。換位思考，這個是你熟悉你產品的方法，比如bom請到里的描述，為什麼這樣描述，在倉庫的分類。還有一個就是認人。有的時候大公司去領個螺釘什麼小件都要寫領料單，不覺得影響工作效率嗎？如果你認識，這個認識不光是認識，要成為「朋友」。偶爾看見別人在抽煙區或者在外面，不抽煙也准備一包煙，20元還來的是時間，時間也是錢，換來的是便利。這個不是違反公司規定，而是公司又公司的流程，是不能改的，難道為一個螺釘還更改個流程備注？所以有的時候不要死腦筋。更關鍵的是測試，測試是產品的性能，是產品的安全。這個是產品的核心，一個產品測試出了問題，都會記錄下來。在做測試的，可以跟測試工程師閑扯，聊家常，更關鍵的是導入到你想要知道的東西上面。比如產品為什麼要做這些測試。這個比較第一級，如果你還想繼續努力。可以了解產品的安規標准，這個每個實驗室都有。這些知識知道是產品安規是什麼。一般來說產品都會整改，這個整改的過程就是你的經驗了。這個從發現問題-提出問題-解決問題。產品結構設計師是怎麼去解決的，是從設計上解決，還是從測試方法解決，還是從工藝上解決，還是從其他的等等。這個助理好聽點就是助理工程師，不好聽就是打雜。打雜不可怕，可怕的是永遠在打雜。要想脫離打雜，去掉助理2個字，還是要靠自己勤奮思考，多問幾個為什麼。工具proe我這里不想多說，也是2個字-堅持。就是筷子，吃飯不懂拿筷子，那就是手抓飯，手抓飯你懂的，什麼人是用手吃飯的。
2.產品結構設計師
想陳庭威產品結構設計師，勤奮點領悟能力高點的，可能是1年。大部分是1年以後吧。這個主要是耐得住寂寞吧，因為做這個不是那麼容易，最後發現這個要懂好多東西啊。外觀、手板製作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規、試模，跟模，組裝機器、測試，解決測試問題，試產，解決試產問題。。。彷彿做不完的事情。所以想成為產品結構設計師，要學會整合資源，要學會「利用」別人。所謂專業人做專業事情，你需要重點把握什麼東西，熟悉什麼東西，了解什麼東西。我覺得做產品結構設計，最熟悉掌握的是原理性和產品的特性方面的東西，然後你在用軟體表達出來。所謂原理性的東西就是就是為什麼要這樣設計，設計這個的目的是為什麼。比如止口，為什麼有的要設計反止口，有的不用。有的甚至連止口都不要。止口的作用是什麼？產品特性的東西，就是產品的特點，比如產品本身的特點，比如說筆記本和顯示器後面為什麼有那麼多孔，因為裡面的cpu還有電源要發熱，發熱就要設計散熱孔。而有的產品不需要散熱，比如兒童車，童車更關鍵是穩定性。。其次就是熟悉就是模具了，因為你設計的東西需要模具幫你「實現」，所謂一切都不能批量化的產品的結構都是失敗的。至於其他方面，我不在多說。多看看產品結構設計的各個版塊，應該會有所只會。要想成為產品結構設計師，就是要學會利用，豐富自己的內涵，不懂就問，怕什麼。總有一天你會很牛!
3 .高級產品結構設計師
有的公司或者企業沒這個崗位，設計公司可能有。個人理解，就是比產品結構設計多一些經驗罷了。還有就是外觀、手板製作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規、試模，跟模，組裝機器、測試，解決測試問題，試產，解決試產問題。。。這些方面，高級工程師做的更細，更多，思考的更多，問的更多，資源整合的更好，人脈關系處理的 更好。
4 .設計總監 or 項目經理
我沒機會成為項目經理，有點遺憾。當然，設計總監也沒有我的份。想成為設計總監 or項目經理 。每個公司定位不一樣。有的項目經理是帶一個團隊。想代團隊，當然你需要別別人更優秀，這個可能是3年以後了，不管你能力有多優秀，這個行業我個人認為就是這樣，因為做產品結構設計的需要磨練和了解的內容，做項目經理，有的時候需要有底氣，產品不能移交，需要你搞定，需要你強勢，這個強勢就是的能力，就是你對產品的深刻理解。還有就是溝通能力，這個溝通在於你的團隊協作，就像西遊記，不要要求每個人都那麼優秀，但是你組合起來是一個優秀的團隊就夠了。溝通能力在於你對產品的進度的把控，協調各個部門為產品服務的能力。比如你要提前安排測試，安排試產，安排試模。你說做就做嗎？別的公司也要試模，別的產品也要做測試，為什麼要做先做你的 。產品流程的一個項目拖後，可能會延期其他的進度。比如你試模搞不定，就算測試部安排給你測試，你沒有機器，也是白搭。所以你要把控整個時間，需要能力。這個能力不是與生俱來的，二維你需要協調，需要溝通，需要整合資源，讓每個人都為產品服務，為你服務。
設計總監有的公司比項目經理大一級，設計總監可能要求的工作年限更長，要求更高，因為他要管理更多的項目經理，更多的結構設計師。
最後的總工、部門經理、總經理。這個我就不多說了，我只想說，這3個崗位，可能需要8年以上的時間，如果你足夠優秀，可能5年以後吧。這個足夠是你時間比別人花的更多。看過一檔節目。就是說一個人在年輕的時候過日子是按年過的，隨著時間的推移，是按月過的，最後60歲以後是，是按天過的。時間成本對於每個人來說都是不一樣的。關鍵是看自己怎麼去把握。最後說點就是激情，你的狀態決定你的下屬狀態，你的部門狀態，你的事業部狀態。
最後做一個簡單總結吧。非喜勿噴，互相學習吧。因為我自己也沒有達到很高的高度，也就是個屌絲設計師。
從打雜成為設計師，思考+勤奮。
從設計師成為項目經理，利用+溝通+思考。
從項目經理成為總監或者經理，整合+利用+溝通+思考+激情~
就說這么多吧，打字好辛苦，可以的畫幫忙分享下吧。謝謝啦。有機會再續吧，不知道有沒有達到網友的期望。

『肆』 什麼叫產品知識

首先看下您所在公司的產品是什麼，然後針對這些產品形成的一系列的內容框架。
下面是所列的一些產品知識內容（安裝、維護、保證等）
產品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，並能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。產品一般可以分為三個層次，即核心產品、形式產品、延伸產品。核心產品是指整體產品提供給購買者的直接利益和效用；形式產品是指產品在市場上出現的物質實體外形，包括產品的品質、特徵、造型、商標和包裝等；延伸產品是指整體產品提供給顧客的一系列附加利益，包括運送、安裝、維修、保證等在消費領域給予消費者的好處。

『伍』 所謂知識產品它可分為哪些類

知識產品有其自身的特殊性，根據其特性分為兩大類，對不同的種類進行不同的界定。這兩大類分為硬性知識產品和軟性知識產品。
1.硬性知識產品是指傳統意義上的產品——它們是有形的，看得見，摸得著，可以用人的感官感覺到。其中包括信息科學技術產品、生物技術產品、新材料產品、航天科學技術產品等。對於這部分產品的界定，張守一教授的定義是比較准確的，即知識對任何一種新產品的貢獻率超出了50％，就是知識產品。理由是，在新產品的研製過程中，知識創新起著決定性的作用，沒有知識創新就沒有新產品。當新產品製造出來後，進行大批量生產，在這個過程中沒有增加新的知識，原有的知識價值被分攤到許多產品上，知識對這些產品價值的貢獻率比之批量生產前有所下降。但隨著知識的創新，在前一代產品中知識價值處於下降初期，新一代的產品問世，由於其還處於先進階段，知識的貢獻率要遠遠高於50％，直到被下一代產品淘汰。因此，可以看出，知識創新、產品更新換代越快，其內含的知識貢獻率越會長期保持在較高的份額。而信息科學技術產品、生物技術產品、新材料產品、航天科學技術產品等同傳統產業相比，更具有更新快、創新成分多的特點，所以都應屬於知識產品。
2.軟知識產品其中包括： (1)科學思想、理論、文化藝術，包括科學的管理方法、工作經驗等。它們的特點是只生產一次，在知識產權的保護下，可以被大量復制滿足社會需要； (2)技術產品，如技術原理、方法、路線、設計方案、配方、計算機程序等，這類產品具有同第一類相同的特點； (3)社會中介機構提供的咨詢服務業務，如會計師事務所、審計事務所、法律事務所、資產評估事務所等中介機構所提供的咨詢服務，這是典型的結合不同的企業和個人的實際情況，創造性運用會計、審計、法律、資產評估及其相關的知識提供咨詢服務。對於以上三類知識產品，不應受知識貢獻率高低的局限，因為雖然這些產品同樣離不開大量的物質載體，但相對於它們的內在價值而言，其物質載體的貢獻率可忽略不計，應屬純知識產品。因此，結合兩類知識產品的特點，可以對第一類知識產品做出知識貢獻率50％的界定，認為知識貢獻率在50％以上的產品應屬於知識產品，但對於第二類知識產品而言，不應有貢獻率上的限制。

『陸』 關於啤酒產品的知識有哪些

啤酒的標準定義是：由麥芽發酵後產生的帶二氧化碳氣泡的酒精飲料。正宗的啤酒必須有三個因素：麥芽為原料、發酵後產生酒精、帶有二氧化碳氣體。
啤酒常以發酵法為限分為兩大類型，頂層發酵與上發酵法被統稱為艾爾啤酒，這是比較傳統的啤酒;低層發酵與下層發酵被稱作拉格啤酒，這是工業化的產物。
泡沫是保證啤酒美味的關鍵，厚厚的泡沫可以防止酒中二氧化碳的流失並延緩啤酒氧化。
啤酒瓶蓋上的鋸齒是21個。據說鋸齒少於這個數目瓶蓋容易脫落，多於這個數目則不容易開啟。這個鋸齒數目的設計是從1892年開始的。
生啤因為富含微生物、營養更容易吸收的原因，相比熟啤酒更容易讓人發胖。
根據啤酒的顏色，它可以分為黃色啤酒和黑色啤酒。黃色啤酒是淡黃色的，以短麥芽為原料。啤酒花有突出的香氣和新鮮的味道。黑啤酒是深紅棕色或深棕色，由高溫烘烤麥芽釀造而成。它含有較多的固體物質，麥芽汁濃度高，釀造度低，麥芽香氣明顯。

『柒』 產品基本知識涉及哪些內容

這個....我知道的公司大部份都是拿別人的產品說明抄一段寫一段的,有的還自己捏一段上去就完成

『捌』 作為產品經理，需要學哪些知識，怎麼學

根據各大招聘平台的統計，產品經理不僅在一線城市的需求始終保持高位，而且在二線城市其他崗位的需求佔比也高達25%。不論是從就業市場需求還是職業發展前景來看，產品都是當下的香餑餑。如今，轉行產品的從業者也逐漸增多，其中不乏零基礎的小白，那麼做為產品經理要學哪些知識呢？

一、打牢產品基礎

一般來說，產品基礎包括產品經理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文檔、需求調研、需求池、競品分析、用戶畫像、需求分析、用戶體驗設計、用戶體驗五要素、信息架構、產品結構圖、功能結構圖、信息結構圖、流程圖、原型圖設計、移動端/小程序/PC端設計規范、交互規則、後台基礎等，這些基礎知識不僅僅只是了解，還有熟練掌握。可能許多產品小白在剛開始入門前，都不知道從哪裡開始，其實現在網路上的視頻學習資源很多。比如黑馬程序視頻庫，裡面有產品經理完整的學習線路圖

二、把實踐和理論結合

上面說到了產品基礎的知識學習，可能更偏重理論知識的學習。但是要真正掌握產品經理必備的軟體操作和工作核心，還得進行實打實的項目實戰。比如一個項目要經歷項目組成立、需求調研、需求分析、產品立項、功能設計、項目管理等流程，你了解了還不夠，還需要親自做一個產品，按照以上的工作流程走一遍，才能樹立產品思維，掌握需求文檔的撰寫方法以及市場分析報告、用戶畫像等多種技能。總之，我們要結合具體的實踐場景，才能更好的總結學習。

三、在工作中不斷復盤

產品小白在進行系統學習的時候，還要懂得在工作項目中不斷地反思總結。具體來講就是把自己的經驗和知識應用在工作實踐中，並且不斷總結自己的工作結果，避免更多的失誤，發揮好的部分，完成一個初期的閉環。這樣等下次遇到類似問題的時候，舉一反三，有足夠的反應時間來解決同類型的問題。另外大家還可以將自己的經驗分享傳播出去，這樣不斷復盤，輸入輸出的系統學習，一段時間之後將會取得更大的進步。

總結一下，產品小白想要進行系統學習，可以先從理論基礎和軟體操作開始學起。然後嘗試著把所學的理論運用在實際的產品設計中，不斷地總結反思就能快速提升自己的能力。

『玖』 產品知識和應用是什麼

與產品相關的知識。根據查詢產品知識相關資料得知，產品知識和應用是與產品相關的知識。包括產品設計、生產、包裝、功能、性能、價格、價值、維修與保養等知識。

『拾』 產品需要知道的基本知識

BRD-市場需求文件 (Market requirements document)

MRD-市場需求文件 (Market requirements document)

PRD-產品需求文檔 (Proct requirements document)

產品規劃包含五個要素：願景、產品定位、產品主線、產品目標、版本規劃。

願景: 未來10年~30年的遠大目標和對目標的生動描述

定位: 目標用戶群或目標消費市場

主線: 確定每個階段的時間范圍、目標和里程碑計劃，以及每個階段的策略

目標: 我們在確定產品目標時，需要遵從SMART原則,

    S - Specific, M - Measurable, A - Action, R - Result, T - Target

版本規劃: 交付周期和時間點, 需求匯總分析, 版本目的和版本范圍

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