① 產品經理的主要職責
產品經理需要依據產品需求,梳理出數據處理邏輯與需求,發現現有數據處理問題,出色的產品需求分析、方案輸出和溝通協調能力,能有效推動產品需求落地。以下是我精心收集整理的產品經理的主要職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
產品經理的主要職責1
1、依照產品規劃部門的規劃以及公司實際平台,項目的狀態,負責公司產品的全生命周期管理,包括市場調研、產品定義、架構/功能設計、文檔編寫、項目跟進、迭代優化等,深度參與產品研發;
2、負責產品探索、產品規劃、產品創新,技術上的領先和突破,不斷優化產品,提升產品體驗;
3、根據業務需求,撰寫產品需求文檔;
4、推進產品開發項目,保證產品按計劃開發及發布,產品驗收、項目跟進,溝通協調;
5、完成從產品規劃、需求分析,到方案設計、項目落地等工作,與設計、研發、運營等多部門協同達成目標。
產品經理的主要職責2
1、負責產品全生命周期管理,跨部門協作,達成公司產品戰略目標;
2、負責產品需求整理,設計產品原型,並撰寫和維護產品需求文檔;
3、使用在線項目管理工具,記錄來自不同 渠道 的產品反饋,制定計劃不斷完善產品功能;
4、關注行業發展狀況,研究競爭對手產品,確保產品適應不斷變化的市場需求;
5、協助不斷完善產品設計、管理、運營流程;
6、協助制定產品中、短期規劃發展計劃。
產品經理的主要職責3
1、負責公司app產品規劃,設計和實現,對該產品模塊的上市時間和質量負責;
2、研究市場和行業發展情況,分析競爭對手和類似產品,分析用戶和客戶需求,獨立編寫需求文檔;
3、充分了解用戶需求,結合PC端及移動端特性設計產品,APP不僅限於Web功能的延伸,需具備移動端的特色和亮點;
4、協調各部門資源,推進產品研發,制定研發周期及 工作計劃 ,確保能滿足市場需求;
5、對開發完成的產品進行質量監控,批准開發完成的產品上線;
6、關注產品數據和用戶反饋,提煉用戶需求,制定產品優化方案;
7、完成產品迭代以及用戶活躍增長等目標,與運營及市場部門共同制定相關產品的營銷解決方案。
產品經理的主要職責4
1. 負責客戶主數據、供應商主數據建設;
2. 參與項目主數據數據治理、證照核對工作;
3. 制定、持續優化主數據管理標准並監督執行;
4. 負責數據治理/主數據方案設計規劃、實施,包括主/元數據管理體系;
5. 主數據系統問題分析及解決,對於問題快速響應、及時解決,並整理問題,形成知識庫;
6. 參與主數據相關的系統項目,完成主數據相關的對接工作;
7. 監控各類主數據質量,並提供主數據質量 報告 ;
8. 協助完成數據倉庫建設工作,包括邏輯梳理、指標分析、原型設計等工作;
9. 完成上級領導要求的任務;
產品經理的主要職責5
1、負責對接總部金融產品部,負責金融產品的統計,整理,跟蹤。
2、負責營業部員工金融產品的學習,培訓,督導。
3、負責金融產品客戶的開發和維護。
產品經理的主要職責6
1. 負責全球搜鑽各個渠道的用戶規模增長,用新穎、有效的活動形式,吸引用戶參與;
2. 了解用戶的特徵,能通過用戶調研和數據挖掘深度洞察用戶需求,並制定相應的產品方案 ;
3. 分析現有渠道,不斷探索站內站外不同的用戶獲取方式,並拓展和優化渠道資源;
4. 通過數據監控及漏斗模型,分析用戶行為,理解各個維度的轉化,深耕核心因素,優化漏斗;
5. 具備跨部門合作能力,能快速推動增長的落地,根據既定目標,完成項目迭代。
產品經理的主要職責7
1、負責企業徵信市場研究及用戶需求研究,設計有針對性企業徵信產品
2、負責企業徵信產品進度跟蹤,協調項目各方,推動項目進展,確保產品按計劃完成;
3、負責產品上線後的跟蹤優化,持續推進產品優化;
產品經理的主要職責相關 文章 :
★ 產品經理的主要職責內容
★ 產品經理的具體工作職責
★ 產品經理主要職責有哪些
★ 產品經理崗位職責
★ 產品經理的崗位職責
★ 產品經理工作主要職責有哪些
★ 產品經理工作職責2020職責大全
★ 產品經理工作職責2020匯總大全
★ 產品經理工作職責都有哪些
② 產品經理是做什麼的 產品經理的工作是做什麼的
1、產品經理主要做的工作就是調研、了解需求、設計、銷售與協調,這就是產品經理需要做的五件事。
2、每個公司都需要產品經理,在公司裡面屬於比較高的一個職位,負責的模塊還是比較多的,企業發展中發揮著不可替代的重要作用。
③ 產品經理具體工作是什麼
1)需求收集及分析:收集用戶、老闆、運營等人員的需求,把需求轉化為功能
2)撰寫文檔:主要寫市場需求文檔、產品需求文檔,競品分析報告,用戶分析報告等
3)繪制原型:利用 Axure 繪制項目原型圖交給開發 UI 進行產品的開發設計,提高項目可讀性
4)評審和研發排期:原型繪制完以後,就是和研發,UI,領導一起來評審,確定功能的可行性,交付日期等事項。產品需要跟進開發進度,保障產品順利上線
5)產品驗收:即在測試過後,系統實際展示給你的現狀。如果實際結果滿足預期結果,那麼,這個功能就是可以交付的。如果有問題,那麼就需要研發重新修改後再上線。
6)產品更新迭代:新一輪的需求收集到產品上線
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④ 產品經理的職責和要做的事情是什麼
1、負責公司硬體產品規劃、預算成本及整體產品進度管理,參與研發與產品體系的戰略規劃。
2、組織執行產品戰略落地,負責產品的分析研究、運營優化。
3、負責公司預研產品的產品定義輸出:結合競爭、供應、技術等信息完成產品的可行性分析。
4、編寫產品定義書,負責產品定義、產品開發過程中的需求確認,確保產品上市時具有足夠的競爭力,並對產品的最終競爭結果負責。
5、負責產品項目的方案、研發、量產管理和控制,包括產線異常、二次研發、售後等產品生命周期管理,配合和協助其他合作部門對產品進行有效的管理。
6、提供產品項目過程中各環節發生疑難問題的解決方案和服務。
7、對公司現有產品提出改進意見,按公司發展規劃推出新版產品的需求。
8、不斷優化用戶體驗和產品邏輯,並結合市場及客戶反饋情況,有效的豐富和改進產品。
9、了解宏觀市場數據及行業數據動態,分析並判斷市場趨勢。
10、深度研究競爭對手優劣勢及動態,提煉出有利於自身產品改進的意見及運營策略。
10、通過對公司內外部資源協調,保證公司整體項目運營效率。
11、管理團隊、協調產品線內部關系,合理分配內部資源。
⑤ 產品經理負責什麼
問題一:產品經理應該做什麼,在公司? 用戶調研
市場調研
產品項目立項
產品項目UE設計
產品項目需求文檔PRD撰寫
產品項目推進
產品項目測試
產品項目上線
產品項目BUG反饋,重新修改上線錠運營建議文檔.Q&A等。)
產品後期跟蹤,上線報告文檔。
問題二:產品經理的主要職責是什麼? 簡單來說:
1,從0-1,負責產品從無到有的規劃,包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等,制定產品方案或策略,並協調產品設計、工業設計恭產品研發(或生產)。
2,從1-無窮大,負責產品上市後的數據跟蹤、用戶調研。並根據各項反饋完成產品改進及新版本推出。不斷提升競爭力。
不同的行業要求各有差異。不知道你說的是哪個行業。
問題三:互聯網產品經理具體是做什麼的? 前面一個朋友答的已經差不多了,我再通俗一點說。產品經理主要管理的對象是產品,根據公司的戰略目標,設計相應的產品以達到戰略目標。要設計產品那你就要會設計原型、表達清楚自己的想法意圖、規劃產品的發展、收集和分析需求、數據的分析、產品的迭代,等等。產品經理是一個比較綜合的職位,你幾乎需要同公司所有部分打交道。
問題四:產品經理是干什麼的 一轉眼走出學校參加工作已經20天了,我學到了很多,今天就談談我的工作帶給我的收獲,寫給我自己,也分享給學弟學妹們。
天大信管系的學生在就業市場還是很有優勢的。我在大學里成績一般般,因為我不是那種特別刻苦特別愛上自習的學生。我的很多時間都用在鼓搗各種各樣的技術上了。沒能保研,我也沒考研。我是一個跟著感覺走,遵從自己內心想法的人。我喜歡互聯網行業,因為這個行業是充分競爭、機會均等的,也是在中國最具活力、最不受 *** 和宏觀政策干預的。簡言之,這個行業最自由。
大三暑假我在天津一家軟體公司實習,公司是做網路設備管理系統的。我的主管是PPM(Proct Planning Manager),是一位非常高雅和藹的lady,南開計算機畢業的。她給了我很多幫助,教會了我很多有用的技能,比如Word排版,讓我在寫畢業論文時省了不少力氣。也是在軟體公司實習的時候,讓我對一個商用信息系統的生命過程有了一個清晰的認識,轉變了我的技術思維。
我對技術很狂熱。我不敢說在07信管我是技術是最好的,但是我敢說我懂的最多。從大二開始就折騰Linux,學shell腳本,而且堅定地使用Java。其他同學可能更喜歡.NET平台,可惜我對微軟的東西一向沒有好感。實習的時候也是跟一堆Linux伺服器打交道,跑測試,抓IP包,編譯程序。在接觸到一個系統從出生到成熟,到最後交付的整個過程後,我對技術至上論起了動搖。我看到這個過程中大量的工作是溝通,而不是代碼。我的主管,也就是PPM,因為一個功能的實現方式的問題與架構師爭吵了一下午,架構師把PPM罵哭了。當時我很不解,為了一個下拉列表的位置至於爭吵地翻天覆地嗎。後來跟PPM交流後我意識到要做好一個產品真的不容易。對用戶的理解,對需求的把握,對產品的設計,對功能的拿捏,都需要有專業的知識和技能才能做好。技術上的東西並不是關鍵,因為現在隨著開源運動的興起,技術民主化浪潮使得技術的壁壘越來越小。一個在騰訊做DBA的人跳槽到淘寶後會非常容易上手,因為技術的東西是基本一樣的。但是一個騰訊的產品經理跳槽到淘寶要適應很長時間,因為產品的生態很不一樣。我開始覺得產品設計和規劃真的是一個非常重要但是有趣的工作。
很多同學可能不了解產品經理是干什麼的。這要從一個信息系統的生命過程講起。一般情況下,系統的誕生是要滿足一定的需求。這時候要規劃目標用戶是哪些,用戶的需求是什麼,怎樣滿足這種需求。這個時候產品經理要做的就是需求分析。這個工作做好以後,產品經理要設計產品的業務邏輯,這是最重要的一步。然後在這個邏輯的基礎上,設計系統的功能,交互界面。這項工作就是產品設計。這一步完成後一個產品的原型就出來了。接著產品經理把各個部門的人召集起來,討論原型的優缺點,進行修改。項目確定後就進入實際實施階段。這個時候會有項目經理出來掌控資源和進度。產品經理的角色轉入配角,但也是主要的拍板人。前端工程師把產品的界面做出來,產品經理要確保這個界面能夠滿足用戶需求,用戶能夠方便地使用。架構師會從技術上規劃產品的技術架構,產品經理要確保技術架構符合業務邏輯。開發工程師遇到不明白的細節也要咨詢產品經理。在項目的不斷推進中,每當有不確定產生,產品經理就要站出來拍板。最後產品出來,經過測試後成功上線。產品經理要監控用戶的對產品的使用,檢查產品是否滿足了用戶需求,傾聽用戶的反饋,對產品不斷地進行升級和改進。這就是產品維護。整個過程很復雜,產品經理要做的事情非常多,每一項都很有挑戰性。
首先一個產品經理要有敏銳的觀察力,要能夠體驗生活。一個脫離生活、脫離用戶的產品經理只會閉門造車。所以產品經理一定要會玩......>>
問題五:產品經理是主要做什麼 說到產品經理,title叫什麼的並不重要,我們最早所認定以及現在所期望的產品經理角色其實就是對一個產品負根本責任的管理者。比如說老闆是對公司負責,設計師是對他的設計負責,那產品經理就是對某個產品線/產品/或者是某一產品下的部分(可以看成子產品)負根本責任。那怎麼個負責法呢?就是你需要根據上頭的公司戰略,協調多方資源,推動這個產品達到計劃中的目標。
問題六:產品經理是干什麼的 不是的
產品經理主要指的是營銷這一塊
營銷最基本的需要對產品的性能、生產工藝等相關信息有多所了解
但就只為本身而言屬於專才!
問題七:產品經理是什麼崗位 我們這就是產品總監管理一堆產品經理,總監相當於副總的級別了。
產品經理主要管理產品,負責產品的技術、市場方面的工作。比如需要了解市場需求,向研發部門建議開發哪種新產品,需要哪些功能。現有產品哪些不適合市場,需要停產。哪些產品需要重點推廣,推廣到哪些行業。新產品如何定價,需要哪些認證等等。
問題八:產品經理有哪些類型 產品經理大致可以分為以下7種類型
【1】規劃型
規劃型產品經理負責產品的從0到1的過程,對產品的方向,目標用戶,產品特性,產品核心價值、應用場景等等方面進行全面的掌控。
素質:
產品通盤思考的能力;
4年以上產品經理相關經驗,
有過5個以上中大型產品項目經驗。
評價:
規劃型產品經理需要有一定的產品閱歷,經驗的累積對產品方向的掌控、市場機會的嗅覺培養有很大的幫助。
【2】管理型
管理型產品經理負責產品的整體過程,以結果為最終導向,全權控制產品的生老病死,重點在於產品與市場的契合,為最後產品實現盈利提供最大的保證。可能不會參與到很細節的產品設計中,重心在產品的全面管理,版本管理、運營管理、市場管理等方面。
素質:
產品整體運作的能力;
5年以上產品經理相關經驗,
有過8個以上中大型產品項目經驗。
評價:
管理型產品經理被認為是個小的CEO,這話一點也不誇張。管理產品如同掌握整個公司的發展,有可能決定著公司的生死。
規劃到管理僅差一步之遙,但是這一步,卻是很艱難的一步蛻變。
【3】設計型
設計型產品經理負責產品的設計工作,包括產品原型設計,產品PRD文檔編寫,協調項目資源,保證產品迭代節奏,每個版本產品能夠如期上線,如期交付到用戶手中,同時能跟運營推廣等支撐部門配合,保證內外利益最大化。
素質:
產品設計、執行能力;
2-3年以上產品經理相關經驗,
有過2個以上中大型產品項目經驗。
評價:
設計型產品經理也可以比喻為工匠,更多的是在關注產品每個版本中的功能實現情況,產品的數據走向如何,市場反饋情況等等。
【4】全能型
顧名思義,不管哪方面都可以勝任,能夠獨立完成產品前進過程中的每一項工作。簡單來說就是,革命一塊磚,哪裡需要往哪搬。
素質:
產品全局支撐的能力;
3年以上產品經理相關經驗,有過3個以上中大型產品項目經驗;
評價:
全能型產品經理項目經驗豐富,在團隊中能起到老師的作用,給產品的發展給予足夠的支撐。
【5】技術型
現在很多團隊並不是產品驅動,而是技術主導,所以這種類型的產品經理很多是研發同學化身而來,有一定的技術基礎,再結合產品的思維去開展各項工作。
素質:
以產品為主,技術為輔的復合能力;
3年以上產品技術相關經驗,有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價:
技術型產品經理是很多技術人的一個常見的擇業方向,技術與產品必然有交集,需要有一定的技術背景。
【6】運營型
民間流傳這么一句話,懂得運營的產品經理是非常「值錢」的、好產品是運營出來的。能看出這兩句話的意思吧,產品運營是多麼重要,而懂得運營的產品經理又是多麼神一般的存在。
素質:
以產品為主,運營為輔的復合能力;
3年以上產品運營相關經驗,
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價:
運營型產品經理把產品功能與用戶需求結合,將產品通過運營盤活。
【7】項目型
項目型產品經理關注產品的進度、迭代計劃,更加關注正確的做事。對產品研發的資源調配,時間進度管理更加擅長。
素質:
項目管理的能力;
3年以上項目管理相關經驗,
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價:
項目型產品經理確認項目進度,保證產品每個版本如期上線。這類產品經理更加偏向項目經理的角色。...>>
問題九:產品經理應該具備哪些素質? 一般來說,產品經理是負責並保證高質量的軟體產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求;負責產品功能的定義、規劃和恭計;做各種復雜決策,保證開發隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等,總之,產品經理全權負責產品的最終完成。[
另外,產品經理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料,並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
問題十:什麼叫產品經理 產品經理(Proct
Manager)就是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責調查並根據用戶的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的
開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。
⑥ 產品經理崗位職責
產品經理崗位職責15篇
在生活中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎麼制定崗位職責呢?以下是我收集整理的產品經理崗位職責,希望能夠幫助到大家。
崗位職責:
1.參與產品前期的規劃構思,完善產品概念;
2.負責APP產品的項目規劃、管理工作;
3.根據產品實施效果以及業務發展狀況,制定交互方案,設計需求文檔及原型;
4.對產品進行持續的設計優化,深度挖掘用戶需求,提升用戶體驗;
5.與技術團隊緊密配合,快速、高效推動產品設計、研發、測試、發布及系統的維護。
任職要求:
1.本科及以上學歷,並有2年以上移動互聯網及互聯網產品設計經驗,具備電商平台以及移動端軟體產品設計和管理經驗者優先;能提供優秀移動APP作品展示者優先。
2.了解用戶,精通交互,關注細節,追求完美;
3.具備優秀的溝通表達能力、團隊協作能力,能承受較大的壓力,執行能力強;
4.熟悉行業內的最新動態,對產品、業務、市場的關鍵點有自己的見解;
5.熟練使用PPT等軟體;
6.超強的學習能力及積極的工作態度。
7. 優秀的溝通合作能力,對工作充滿熱情,富有創新精神,能承受一定工作壓力。
一、基本資料
崗位名稱:產品經理助理
崗位編碼:XXXXX
定員標准:1人
所屬部門:市場部
直接上級:產品經理
分析日期:XXXXX
二、崗位職責
1、協助產品經理作銷售預測,提出產品未來市場分析、方向及發展規劃(新產品的項目可行性分析、市場推廣方案);
2、協助產品經理制定並監督執行新產品上市計劃及預算;
3、協助產品經理制定並監督執行所負責產品市場推廣策劃方案和各種促銷活動計劃;
4、所負責產品及企業宣傳文案的撰寫;
5、協助產品經理制定並監督執行市場調查計劃(市場信息的收集、調研、分析、反饋);
6、定期或非定期反饋所負責產品、競爭產品、消費者的一線市場信息;
7、促銷活動費用申請的審察,監督、檢查各項促銷活動的費用支出情況(有效性、真實性);
三、崗位關系
可直接晉升職位:
產品經理與其他經理助理工作之間可相互轉換
四、崗位許可權
1、有權制定並監督新產品上市計劃及預算
2、監督市場調查計劃的執行
3、審察,監督,檢查各項促銷活動的費用支出情況
五、勞動條件和環境
本崗位屬於較輕體力勞動,工作環境溫、濕度適中,無噪音、粉塵污染,照明條件良好。
六、工作時間
本崗位實行每周40小時的標准工時制,符合法律規定的加班安排。
1.日常跟蹤觀察競爭對手產品、用戶情況,定期進行分析;
2.負責產品規劃、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作;
3.深入分析線下及在線p2p信貸競爭對手的產品和推廣情況,及時調研和監控;
4.制定產品需求計劃,進行可行性分析及設計,撰寫產品功能需求說明書,負責需求的跟蹤和控制;
5.制定產品業務規范,整理、完善產品文檔、業務流程及相關內容;
6.分析目標市場和目標客戶特徵,根據客戶細分情況,設計和開發針對性的線下及在線信貸產品策略及推廣政策,推進產品的實施與營銷指導,並進行產品的調整和修訂。
7.負責跟蹤、分析、挖掘需求的合理化;
8.建立線下及在線信貸產品的定價模型、激勵模型等產品模型,進行產品設計和測算;
9.負責用戶研究、相關調研和概念測試並形成報告和展望;
10.與風險政策及審批部門合作監控及優化產品政策。
1、進行市場調研,並對市場需求和競爭對手進行科學而深入的分析。
2、了解客戶需求,對市場潛力進行預測分析。
3、將市場需求轉化為產品,進行新產品研發,完成產品設計。
4、全面負責新產品的設計、開發、測試、上線階段的管理及協調工作。
5、主導公司網站產品整體規劃、主要產品線策略制定、實施並對產品生命周期進行管理。
6、負責組織對新產品的整體規劃,包括內容建設、網站布局、網站結構方面的規劃。
7、組織實現電子商務類網站的互動功能、架構設計及詳細的文灼編寫,完成產品需求書。
8、對上線產品的運營情況做監控和分析,提出分析報告,為公司產品戰略決策提供建議並對具體產品提出改進意見。
9、進行產品設計,完成產品功能的最終實現,並組織進行網站功能測試及維護管理。
10、組織進行商業模式的開發,進行用戶深層次調研,並對產品的各項運營指標負責。
11、負責相關產品業務資料及培訓資料的整理,為售前、售後人員進行培訓。
1.擬定本部門年度、月度目標、工作計劃及總結並上交主管副總經理審批;
2.部門經理享有部門內部人事調配權;軟體部統一對外出口為軟體部部門經理;嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發生;
3.針對部門的發展計劃,向人力資源部門提供部門員工的培訓要求,協助人力資源部門抓好部門員工的專業培訓工作,協助組織部門系統分析師、高級程序員和程序員的業務指導和培訓工作
4.設計部門內部的改造計劃,組織審定部門各項技術標准,編制、完善軟體開發流程,並組織內部系統分析師、軟體工程師、程序員進行研究,開展新產品、新項目開發工作,不斷提高產品的市場競爭力;
5.抓好本部門項目組總結分析報告工作,定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,並組織本部門員工學習,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
1、負責P2P平台理財端和團購網站的產品規劃,設計與實施,為結果負責;
2、完成市場分析和競品調研的工作,以及部分用戶訪談,數據分析的工作;
3、站在用戶角度,關注產品細節,深入了解分析需求,給出產品規劃;
4、整理和分析用戶需求和反饋,完成客戶端產品的規劃與持續改進;
5、負責與技術團隊協作,推動產品進展,有計劃的上線。
負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。
1、根據批準的采購計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
2、負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定製工作,確保質量和時間要求。
3、對購進物品保存質保書、保修單,對使用中的問題負責,()並及進與廠商聯系解決。
4、對購進物品做好移交驗收工作,提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
5、主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照,完成批文手續及出境手續等事宜。
6、具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯誼活動的後勤總務保障。
7、必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
8、完成行政部部長臨時交辦的其他任務。
1、要著眼於長遠,關注企業的持續盈利——策劃出產品持續發展的基礎
一個優秀的產品經理,不僅要懂得產品管理,更要懂得戰略管理。這樣,他才能真正從持續盈利的角度分析問題,研究問題,為公司核心競爭力的培育做出積極努力。
假如他不懂戰略,不懂得企業發展的游戲規則,其做法就會變得支離破碎,新老產品在價值定位上自相矛盾,在品牌認同和個性上我行我素,從而侵蝕自己的品牌價值,甚至導致企業利潤率的嚴重下滑。比如,我們一直是做資料庫的,突然你想做手持閱讀器,硬體從來沒做過,風險可想而知。
2、要從顧客的角度思考,緊握競爭的脈搏——策劃設計出適合讀者的主題
我們都可以談營銷,但不管怎麼談,有一個主體是難以迴避的,那就是顧客。就產品經理而言,從顧客的.角度思考問題,是他們不可推卸的責任。
因為,你只有站在顧客的立場上去思考,才能真正了解顧客到底需要什麼、不需要什麼。一個顧客真正喜歡的產品是產品經理們「跑」出來的,而不是在辦公室「坐」出來。
3、要從完整產品出發,不斷強化產品力——找到產品的差別,不斷給客戶提供新的賣點作為產品經理,不要跟別人輕易說「我的產品性價比很好」。如果你老這么說,其實言下之意是「我不懂營銷,我是個大笨蛋」。
賣產品到底賣什麼?賣的就是差別利益。也就是把同樣的產品賣出不同,而且不輕易降價。否則,這些營銷人員就沒有存在的意義。但這並不意味著坑蒙拐騙,而是要跳出「核心產品」的小圈子,站在「完整產品」的高度挖掘或提升產品利益。比如:知識資源總庫、CHKD總庫。
不過,話又說回來,完整產品的優化也要算賬的。必須避免不必要的多元化、不必要的復雜化,盡可能確保產品的適應性,而不是所謂的先進性。
4、要懂得取捨,做好產品生命周期管理——新產品的開發設計到銷售,都有一個系列的困難等著,但為了發展還必須要有新產品
作為產品經理,必須要牢記這一點,在產品的生命周期管理中,必須要勇敢的舍棄該舍棄的產品,確保產品組合的合理化。然而,作為產品經理,必須有這種思想准備,一定要勇於承擔責任,勇於堅持原則,按照游戲規則辦事,不要因為個別人的利益而扭曲方向或喪失原則。
不過,這項工作是不好乾的。尤其,面對銷售人員,這是一場戰爭。銷售人員的想法很簡單,他們既不喜歡你開發太多的新產品,也不喜歡你淘汰老產品。原因就是新產品給他們帶來麻煩,老產品卻給他們帶來銷量。他們不會去關心這個產品是否盈利,是否進入衰退期,只要在這個區域能賣就盡可能賣。你一旦動它,就意味著動他的提成、獎金,動他的「腰包」,當然跟你急了。這也是為什麼有很多老產品一直銷售很好,新產品卻老是賣不動的一個原因之一。
5、要依靠團隊,確保溝通與協調的有效性——溝通,是產品經理的關鍵活動,做好了,事半功倍。 產品經理在企業,往往會成為「里外不是人」。從以上的4項職責應該有所察覺。但作為產品經理,必須要有良好的帶隊能力和溝通、協調能力,無論是縱向的,還是橫向的,都要保持一種良好的信息交流。
不少產品經理,幹活沒得說。但正因為研究工作做多了,領導能力和協調能力嚴重退化,要麼怕得臉紅,要麼吵得臉紅。總是走一個極端。這是不行的。必須做到見領導敢說真話;見同事敢做敢當,而且盡可能要保持溝通順暢。尤其,產品經理與研發人員、銷售人員的溝通,很容易會遇到磕磕碰碰,這個時候必須確保一種。
堅定、態度和藹」的境界,盡可能避免針鋒相對。
做到這一點,最好的辦法就是按流程辦事。無論是新品開發,還是老品維護,無論是產品上市,還是產品淘汰,必須要有明確流程和制度來運作。這樣,會讓你節省很多時間,也減少很多不必要的麻煩。
1、市場調研:調研客戶需求。
2、需求分析:形成MRD文檔。(市場需求分析文檔)。
3、產品規劃:根據市場需求和分享規劃產品發展路線,設計產品商業和服務模式,並定義相關功能模塊。
4、產品開發:組織公司開發等相關資源立項開發,並跟進開發進度。
5、產品定價:產品開發完成後進行產品定價。
6、產品推廣:配合銷售部進行軟體推廣策劃。
7、日常產品管理:管理日常中出現的bug等問題。
1、深入研究P2P網貸行業,密切關注市場動態與競品,及時調研、監控並提出產品市場需求和方案;
2、負責公司P2P業務的產品規劃、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作;
3、與研發、運營及其他產品線團隊協同工作,解決產品運行過程中出現的問題,保證系統的安全性與穩定性;
4、分析業務數據,對產品進行持續改進。
5、分析目標市場和目標客戶特徵,根據客戶細分情況,設計和開發針對性的線下及在線信貸產品策略及推廣政策,推進產品的實施與營銷指導,並進行產品的調整和修訂。
1、協助配合總經理搞好公司的全面工作,在重大問題上必須同總經理保持一致。
2、在總經理委託許可權內,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3、執行總經理決議,保證經營目標的實現,及時、足額地完成公司下達的利潤指標。
4、貫徹執行公司的各項規章制度和業務准則,並負責下達公司各項工作和指標。
5、一切行為要對總經理負責,要把公司的利益放在首位,同時與下屬職員做好思想溝通,讓員工的利益與公司一致。
6、需具備積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質;並具有領導、計劃、分析、決策的能力,在公司中有一定的威信。
7、要營造良好的工作環境,協調好上下級關系,發揚團隊精神,發揮業務團隊的領導作用。
8、通過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任,搞好與客戶的關系,拓展新客戶渠道,起到組織計劃與評估的領導作用。
9、帶領好各部門開展好工作,贏得公司全體人員的尊重和敬佩。
10、負責制定業務管理制度,擬定業務管理辦法、物資管理制度、明確業務工作標准、建立業務管理網路,協調、指導、調度、檢查、考核;
11、積極完成總經理交辦的其他工作任務。
教育培訓
市場銷售、技術開發等相關專業
技術與能力
熟悉Word, Excel、Visio、Axure、Powerpoint等相關的辦公軟體。
有強大的數據分析能力。
需要有出色的溝通能力,與書面表達能力。
需要富有團隊精神和領導組織能力。
同時,需要有創造產品的豐富熱情,和製作產品的謹慎仔細。
1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作;
2、制訂部門內部的改造計劃,組織審定部門各項技術標准,編制、完善軟體開發流程,並組織部門人員進行研究討論;
3、抓好本部門項目組總結分析報告工作,定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作;
5、配合市場部門開展工作,向市場部門提供必要的技術支持;
6、在需求調研中,配合項目組長進行需求調研工作,並對需求調研報告進行審核評定;
7、同項目組長組織設計開發工作,控制開發進度;
8、負責組織軟體項目的測試工作,對軟體產品的質量負責;
9、對項目組文檔進行質量、數量和時間控制,並組織召開評審會;
10、對部門下面人員的日報、周報檢查,了解每一個開發人員的工作情況以及工作狀態;
11、規范部門內部管理,提高員工整體技術水平,把握技術發展方向,使得技術發展方向與主流技術合拍;
12、熱情接待客戶,並妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件;
13、視下屬為兄弟姐妹,在工作生活中給予最多的關愛。
1、負責產品線的產品規劃、設計和產品生命周期管理;
2、管理團隊、協調產品線內部關系,合理分配內部資源;
3、基於用戶體驗設計理念,結合用戶需求和產品技術架構,完成產品/功能的概念設計和原型展示;
4、在軟體開發前,完成交付給開發和測試團隊產品需求文檔,功能定義,協同用戶體驗設計師完成視覺設計,用戶界面(UI),交互設計等詳細設計文檔;
5、協調技術開發人員,跟蹤產品開發進度,完成產品的開發、測試、版本管理,評審發布,產品上線等相關工作;
6、協同研發團隊監督確保產品開發的合理架構、優化方案、資源落實和項目進度;
7、跟蹤上線產品的市場效果、用戶反饋,收集和主動挖掘改進需求,根據業務需要持續改進產品,提升用戶體驗;
1、負責日常跟蹤觀察競爭對手產品、用戶情況,深入分析線下及在線p2p信貸競爭對手的產品和推廣情況,定期進行分析,及時調研和監控;
2、分析目標市場和目標客戶特徵,根據客戶細分情況,設計和開發針對性的線下及在線信貸產品策略及推廣政策,推進產品的實施與營銷指導,並進行產品的調整和修訂;
3、負責跟蹤、分析、挖掘需求的合理化,制定產品需求計劃,進行可行性分析及設計,撰寫產品功能需求說明書,並負責需求的跟蹤和控制;
4、負責制定產品業務規范,整理、完善產品文檔、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作;
5、負責建立線下及在線信貸產品的定價模型、激勵模型等產品模型,進行產品設計和測算;
6、負責用戶研究、相關調研和概念測試並形成報告和展望;
7、負責做好產品上線前的培訓,宣傳和相關產品資料文件的准備,產品上線後完成市場反饋跟蹤;
8、負責與風險政策及審批部門合作監控及優化產品政策。
1、負責P2B平台產品規劃、業務流程設計、功能設計、產品優化等工作;
2、制定產品需求計劃,進行可行性分析及設計,撰寫產品功能需求說明書,負責需求的跟蹤和控制;
3、制定產品業務規范,整理、完善產品文檔、業務流程及相關內容;
4、負責部門間的協調溝通,產品項目實施及推廣;
5、負責產品案例設計、產品培訓及產品商務咨詢、拓展等工作的支持和配合;
6、日常跟蹤觀察競爭對手產品、用戶情況,定期進行分析。
;⑦ 產品經理的工作內容,都有哪些
產品經理是以解決問題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效地將解決方案變成實際產品輸出的領導者。
在不同的公司,產品經理的角色和職責雖略有差異,但是核心職責是相通的,我們可以從產品研發的五個階段來解讀產品經理的主要工作內容:
一、產品規劃
產品規劃的目的在於讓研發工作開展更有序。
在產品規劃階段,產品經理的職責就是做好前期調研工作,輸出完整的產品規劃方案。
前期調研的主要工作包括市場調研、政策分析、行業動態、競品分析、客戶調研等;做好前期的調研工作後,產品經理要對調研結果和數據做進一步的梳理,明確產品的定位,結合自身資源情況,明確業務發展趨勢,規劃系統建設方向,最後輸出一份完整的產品規劃方案。
二、需求分析
需求分析的過程不是簡單的需求搬運,產品經理首先需要將收集的需求根據實際情況進行分類,如根據對象的不同,可將需求分為業務需求、用戶需求、功能需求三類。
將需求分好類後,產品經理可從真實性、價值性、可行性三個維度對需求進行篩選,過濾掉虛假的、不可行的、沒有價值、價值不大或投入產出比不理想的需求,並從剩下的需求中提煉出客戶的本質需求。
然後對需求進行歸類並排出優先順序,幫助產品有條理地安排開發秩序,最後輸出需求文檔。
三、產品設計
產品設計的過程就是將產品需求功能化、具象化的過程,產品經理需要輸出具體的能達成需求目標的功能設計方案,以支撐需求方、研發團隊、運營團隊等相關方進行高效溝通與業務執行。這一階段產品經理的主要工作包括流程設計、功能架構、原型設計等。
四、推動產品目標的實現
首先,產品經理需要協調各崗位的時間進度,進一步解答各崗位對需求的疑問。
其次,產品經理還要對開發過程中遇到的困難進行正確判斷,排除外界對開發的干擾因素,為開發團隊排除困難,並及時作出需求變更或技術方案攻關的決定,跟蹤產品的研發進度,確保研發工作順利進行。
在這個過程中,產品經理應做好與上級領導及團隊成員之間溝通協調工作,保持各方信息的一致性,進行有效的溝通,保證產品按既定目標前進。
五、產品的驗收與交付
產品上線後,產品經理要及時關注相關數據,並做好數據分析工作。以數據為依據評估產品或功能是否達到預期效果,如果沒有達到預期效果,產品經理要牽頭做好復盤工作,分析未達到預期效果的原因,輸出完善的舉措和計劃,並切實執行。同時產品經理還需及時跟蹤客戶反饋,為下個版本或產品積累數據和經驗。
⑧ 產品經理是做什麼 產品經理主要做什麼工作
1、產品經理(英文:Proct manager,縮寫:PM)也稱產品企劃,是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員,主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。產品經理是很難定義的一個角色,如果非要一句話定義,那麼產品經理是為終端用戶服務,負責產品整個生命周期的人。
2、產品經理需要考慮目標用戶特徵、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言,產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是,產品經理也可以用於描述管理無形產品如音樂、信息和服務的人。有形產品行業產品經理的角色與服務業中項目總監類似。
3、產品經理的職責描述目前仍然分歧很多,因人、因公司而異。即使是在相對較為一致的高科技行業,不同公司中的職位描述也是很不同的。但通常認為產品經理的職責主要包括:產品經理負責調查並根據用戶的需求,確定開發何種產品, 選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織, 她或他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他?系列相關的產品管理活動。
⑨ 產品經理主要職責
產品經理需要強烈的責任心,優秀的溝通協作能力,能夠在復雜環境下靈活調整策略,推動項目順利進行,以下是我精心收集整理的產品經理主要職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
產品經理主要職責1
1.城配流程規劃制定
2.城配產品規劃制定,業務邏輯梳理
3.對接IT完成產品功能開發
4.協調和解決城配流程優化,推薦產品設計、技術開發等各項工作
5.領導安排的其他工作
產品經理主要職責2
1、負責財務業務一體化,在收入、成本、費用、資產、預算、核算等方面進行系統規劃、需求分析、系統實施等工作。
2、負責相關系統的需求分析、流程梳理、產品原型設計、需求文檔輸出、產品優化、產品記賬模式等工作;
3、負責財務部門與研發部門溝通,推進產品的研發進度,完成產品的評審、開發、測試、上線等相關工作;
4、負責與協助產品上線後的改進,bug追蹤、收集改進意見、提供改進方案、財務系統及業務系統進行數據比對追蹤;
5、與供應鏈業務團隊密切配合,深入了解業務痛點及需求,提供有效可行的解決方案,並落實上線。
產品經理主要職責3
1、對所負責的產品線開展市場調研,並撰寫 調研 報告 ,為公司相關部門提供支持;
2、參與新產品上市的策劃,按整體規劃與研發項目組持續改進產品,並對項目結果負責;
3、處理營銷團隊對產品的反饋並做及時響應,根據需要出差做現場指導;
4、配合公司各項學術活動,參與並協助組織學術研討會及學術宣講會;
5、配合做現場活動方案的制定、實施,及後期的 總結 分析;
6、配合完成產品推廣和客戶服務相關工作;
7、 拜訪 醫院檢驗科、風濕科、皮膚科等相關科室的主任、專家,交流學術;
8、協助銷售完成大區銷售指標。
產品經理主要職責4
1. 市場拓展及金融產品營銷工作;
2. 整合及推送公司研究報告等資訊;
3. 基於客戶適當性提供產品方案;
4. 維護及挖掘存量客戶價值。
產品經理主要職責5
1. 負責行業 B2B 電商產品規劃及產品運營協同工作,不斷優化電商平台核心環節的轉化和用戶體驗;
2. 根據業務規劃、業務運營現狀和發展目標,與相關業務部門溝通,理解並分析需求,提供產品解決方案;
3. 負責產品需求分析、業務流程梳理和優化,方案設計以及相關產品文檔撰寫,推動產品落地;
4. 定期形成市場及競品分析報告,支持平台運營工作,與上下游業務合作夥伴建立上下游業務對接等。
產品經理主要職責6
1、針對公司體系內,對各場景下 保險 產品的挖掘、開發;
2、與保險公司對接產品的定價、風險承擔比例、費用政策;
3、與內部各業務部門保持良好溝通,推進營銷策略和業務落地、推動業務持續增長;
4、負責外部商務合作 渠道 的維護;
5、根據市場情況,保證產品持續運營和創新開發;
產品經理主要職責7
1、負責首汽租車整體短租業務線,首汽租車客戶端的規劃與產品設計,設計業務流程和提升用戶體驗。
2、站在用戶的角度,思考現有租車流程中存在的問題,在各環節上用產品的手段提升業務環節之間的效率。
3、根據業務現狀和目標,協調技術團隊高質量的完成功能開發和系統上線。
4、了解並分析業內其他產品,洞察產品形態的變化,應用到實際的業務中。
5、目前主要方向:用戶增長、後端系統、支付優化。
產品經理主要職責相關 文章 :
★ 產品經理崗位職責
★ 產品經理的崗位職責
★ 產品經理的具體工作職責
★ APP產品經理的崗位職責
★ 產品經理的主要職責內容
★ 產品經理的基本工作描述
★ APP產品經理的基本職責概述
★ APP產品經理工作崗位職責簡潔版
★ APP產品經理的職責