❶ 讓你的產品觸達顧客——提煉賣點+營銷賣點
好產品不等於「好銷路」,這是毋庸置疑的事實。如何讓你的好產品觸達顧客手中?我們需要做到以下兩點: 提煉賣點 + 營銷賣點。
產品的賣點,就是讓顧客認為 「你就是好」 的那個點。你心中認為的產品的「好」,並不重要!關鍵是顧客心中認為你產品的「好」!
把你產品的好處都「粗提煉」一次,如:包裝好看、設計很潮、功能豐富、便利生活等。然後再根據顧客的「痛點」(即購買理由),「精提煉」出一個優於同款、區別與同款的、讓顧客願意買單的賣點,並且用最直擊痛點、容易記憶和秒懂的語言表述出來。
另外,提煉出來的賣點一定要做到: 不偏離事實(不弄虛作假)、有支持賣點的理論依據、符合市場需求(有市場認可才有價值)、優於或不同於競品、有記憶點 。
好酒也怕巷子深。所以一個好產品,也需要在提煉出產品的核心賣點後,然後在芸芸消費者中,找到認可該賣點的目標用戶。簡單一句話:你的賣點要「讓人知道」!
因此,有好的賣點提煉出來還不夠,仍需要把賣點營銷出去!
❷ 簡述賣點提煉的方法
賣點提煉的方法有以下5點,供大家參考:
1、自己嘗試體驗
如果是自己可以親自嘗試的,建議一定要去用心使用體會,過程中的發現可以隨時匯總下來。
❸ 怎樣提煉所銷售產品的賣點
做過營銷的人都知道「賣點」是什麼?以及賣點對於品牌突圍的重要性?隨著各個出產業、行業的不斷日趨成熟,在同一產品定位的層面上,品牌拉力、產品技術、甚至營銷手法,推廣手段都越近乎雷同時,如何進行差異化賣點提煉就成為營銷能否成功的關鍵因素,然而,賣點如何科學的進行提煉呢?有那些方法呢?這是廣大企業界營銷人士最為關注的問題。
如何進行產品賣點提煉?得先回答什麼是賣點。賣點,廣告策劃人說是「USP(獨特的銷售主張)」,市場人員說就是「產品提供給顧客的利益點」,導購人員說是「產品最能夠打動顧客的利益點」。
1、賣點提煉的途徑:
途徑一——產品自身角度:與產品基本功能,消費者核心利益息息相關,影響決定消費者購買的賣點。如空調的「變頻」與「迴流」、「直流」之爭,微波爐的「光紫」之戰。
途徑二——第一說辭角度:共性的產品特性你第一個說出來,而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產品利益點,或者支持核心賣點的技術點。這種常規性的賣點由基本屬於共性的東西,一般不受創作人員的關注與重視,但是若策劃的好,操作得當,一樣可達到效果樂百氏的「27層過濾」,農夫山泉的「有點甜」。
途徑三——真正的唯一角度:差異化賣點——與眾不同的,具有排它性,獨占性的,它既可以是常規賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。如創××的「大視窗」熱水器就是將常規賣點包裝成差異化賣點,金龍魚的「1:1:1」就是將核心賣點差異化,而高速擴張時的格蘭仕則直接將價格當成最大的差異化賣點。
2、提煉的基本元素出發點有:
情感訴求、功能訴求、原料訴求、歷史訴求、工藝訴求、產地訴求、技術訴求、品牌基因訴求、色彩訴求、味道訴求、感覺訴求、慾望訴求等等諸多元素,在選擇時一定要進行橫向和縱向類比。
成熟產品如何進行賣點提煉?最高明的手法就是從產品本身出發,把產品的賣點考慮進產品開發設計中去。目前,國外的品牌基本上均是這種做法,其產品本身的技術內涵便是最強有力的賣點;而大部份的國內品牌由於無法突破技術的瓶頸,於是只能翻來覆去的炒概念作賣點。其實任何產品的賣點提煉均不可游離產品本身,成熟產品更是如此。一般成熟產品的差異化賣點提煉的形成有三種方式。
一、「變形象」。何謂「變形象」?由於這種差異化賣點僅限於外觀本身,而非核心賣點,容易遭到消費者的淘汰,因為消費者是不願掏高價只買「長相」的。悲哀的是國內的很多企業還樂衷於此,如燃氣熱水器行業,今天你對外殼來個「屏」,明天我則來個「窗」,後天你又接著來個「彩」。
二、「變級別」。「變心」就是指企業依靠技術創新、升級或取得重大突破,導致產品自然更新換代,形成由里及外的整體差異賣點的做法。如燃氣熱水器,由直排至煙道至強制再至現在的恆溫;如碟機,從VCD到DVD的演繹。每一次「變心」導致眾多企業灰飛煙滅,而率先者「變心」則因整體的產品差異賣點傲立不倒。
三、「變類別」。指的是當一些企業既達不到「變心」的高度,又不甘心僅僅於「變臉」,便兩者取其中,不動筋骨,增添一些可有可無(甚至無勝過有)的附加功能以形成產品差異化的做法。如空調凈化空氣,熱水器競能美容。這種偏離本身核心賣點「變種」的做法,若不以增加消費成本而作競爭需要尚可被消費者接受;倘若增加消費者的負擔,消費者是不願意掏錢為其買單的。
❹ 產品賣點如何提煉
做過營銷的人都知道賣點是什麼?以及賣點對於品牌突圍的重要性?隨著各個出產業、行業的不斷日趨成熟,在同一產品定位的層面上,品牌拉力、產品技術、甚至營銷手法,推廣手段都越近乎雷同時,如何進行差異化賣點提煉就成為營銷能否成功的關鍵因素,然而,賣點如何科學的進行提煉呢?有那些方法呢?這是廣大企業界營銷人士最為關注的問題。 1、賣點提煉的途徑: 途徑一產品自身角度:與產品基本功能,消費者核心利益息息相關,影響決定消費者購買的賣點。如空調的變頻與迴流、直流之爭,微波爐的光紫 之戰。 途徑二第一說辭角度:共性的產品特性你第一個說出來,而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產品利益點,或者支持核心賣點的技術點。這種常規性的賣點由基本屬於共性的東西,一般不受創作人員的關注與重視,但是若策劃的好,操作得當,一樣可達到效果樂百氏的27層過濾,農夫山泉的有點甜。 途徑三真正的唯一角度:差異化賣點與眾不同的,具有排它性,獨占性的,它既可以是常規賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。如創××的大視窗熱水器就是將常規賣點包裝成差異化賣點,金龍魚的1:1:1就是將核心賣點差異化,而高速擴張時的格蘭仕則直接將價格當成最大的差異化賣點。 2、提煉的基本元素出發點有: 情感訴求、功能訴求、原料訴求、歷史訴求、工藝訴求、產地訴求、技術訴求、品牌基因訴求、色彩訴求、味道訴求、感覺訴求、慾望訴求等等諸多元素,在選擇時一定要進行橫向和縱向類比。 成熟產品如何進行賣點提煉?最高明的手法就是從產品本身出發,把產品的賣點考慮進產品開發設計中去。目前,國外的品牌基本上均是這種做法,其產品本身的技術內涵便是最強有力的賣點;而大部份的國內品牌由於無法突破技術的瓶頸,於是只能翻來覆去的炒概念作賣點。其實任何產品的賣點提煉均不可游離產品本身,成熟產品更是如此。一般成熟產品的差異化賣點提煉的形成有三種方式。 一、變形象。 何謂變形象?由於這種差異化賣點僅限於外觀本身,而非核心賣點,容易遭到消費者的淘汰,因為消費者是不願掏高價只買長相的。悲哀的是國內的很多企業還樂衷於此,如燃氣熱水器行業,今天你對外殼來個屏,明天我則來個窗,後天你又接著來個彩。 二、變級別。 變心就是指企業依靠技術創新、升級或取得重大突破,導致產品自然更新換代,形成由里及外的整體差異賣點的做法。如燃氣熱水器,由直排至煙道至強制再至現在的恆溫;如碟機,從VCD到DVD的演繹。每一次變心導致眾多企業灰飛煙滅,而率先者變心則因整體的產品差異賣點傲立不倒。 三、變類別。 指的是當一些企業既達不到變心的高度,又不甘心僅僅於變臉,便兩者取其中,不動筋骨,增添一些可有可無(甚至無勝過有)的附加功能以形成產品差異化的做法。如空調凈化空氣,熱水器競能美容。這種偏離本身核心賣點變種的做法,若不以增加消費成本而作競爭需要尚可被消費者接受;倘若增加消費者的負擔,消費者是不願意掏錢為其買單的。 3、賣點提煉過程: (!)、新品技術消化階段 (2)、競品信息分析階段 1、競爭對手確定(根據新品市場定位確定相應競品) 2、競品信息搜集、分析(內容包括競品小別名、競品主訴語、競品賣點、競品基本性能/特點、競品遺缺漏錯點、競品價格、主銷渠道、競品市場表現/走勢) 3、消費者對競品賣點理解、接受程度 (3)、賣點包裝策劃階段 成功的差異化賣點應具有容易理解,便於傳播的特點,對消費者則有較強的吸引力,如海爾熱水器的防電牆。但是絕不能無中生有,嘩眾取寵,想當然的胡編亂說。任何賣點要經得起推敲,要有技術支持。欺騙消費者到頭只能砸自已怕腳,結果賣點成同行的笑點,自已的缺點,顧客的罵點。 1、確定新品賣點包裝方案。 策劃思路:唯一訴求說別人沒想到的說別人沒說過的 說別人沒做過的 方 法:至少應包括常規利益點,核心賣點,差異化賣點,宣傳主訴語,產品名字或小別名,賣點支持,賣點表現要求等(如產品拍攝創意;宣傳資料的創意及質量要求,這些的高低好壞均與賣點的誘力息息相關) 具體做法:方式上可分為兩步,第一由主創人員各自獨立完成一套方案;第二實行頭腦風暴,充分交流、溝通、碰撞,並可擴大參與人員范圍。 2、終端現場試銷 事實勝於雄辯,讓市場說話。凡有條件的品牌、廠家均應該進行現場測試,避免脫離市場,閉門造車。終端現場試銷的效果好壞的關鍵在於找對與產品定位相匹配的終端。從最終的效果來看及筆者多年的操作經驗來說,終端現場試銷應是首選。 3、根據測試線結果進行賣點的調整、並融入新品整體上市方案。
❺ 如何提煉一個產品的賣點有什麼好的思路求指導下
提煉一個產品的賣點可以從很多方面提取,不同的產品提煉的東西不相同。
1,原料選材 原料選擇是一個產品成本的開始,好的產品當然是需要好的原料來製作的。如果是選用生態環保原料更佳
2,生產工藝 有條理的生產工藝介紹,可以幫助客戶了解公司的產品,也可以從側面反映出產品的質量和企業對產品的重視
3,功能功效 讓客戶知道此產品的人性化功能,或者食有後對消費者的身體健康有什麼好處等
4,資質證書 資質證書是一個企業,一個商品實體的體現,包括但不限於安全認證,QS認證,環保認證等等
5,生態環保 在環保污染嚴重的當今時代,生態健康,環保可回收的產品不僅可以得到國家的支持,消費者也會放心購買使用
6,物流售後 電商時代,客戶能快速收到寶貝會有一種滿足感,某些電器類產品,如果能全國聯保,也是不錯的賣點
總之,提煉一個產品的賣點要從產品本身的價質出發,不要強調價格多便宜,因為,真正的品牌不是靠價格做起來的。
❻ 如何抓住消費者心理提煉產品賣點
在新產品開發「產品定義」時我們就確定了產品概念、價值主張、競爭定位等,這是以企業為導向的產品定義,對用戶而言,用戶關注的是「賣點」。所謂「賣點」,無非是指所賣產品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點。這些特點、特色,一方面是產品與生俱來的,另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創造力來產生「無中生有」的。不論它從何而來,只要能使之落實於營銷的戰略戰術中,化為消費者能夠接受、認同的利益和效用,就能達到產品暢銷、建立品牌的目的。
產品賣點是市場營銷的前哨戰,是市場營銷的突破口。獨特的賣點就是指吸引消費者購買產品或者服務的理由。我們通過差異化,建立獨特的賣點。所謂的獨特的賣點,實際上就是能夠吸引買家眼球的獨特的利益,也是廣告的訴求點。為產品尋找(發掘、提煉)賣點,這已是現代營銷學(廣告學、公關學)的常識,隨時掛在廠長、產品經理、廣告人、策劃人的嘴上。顯然,問題已不在於要不要為產品尋找賣點的問題,而在於怎樣尋找到賣點的問題了。賣點的提煉FAB法則就是專門來講述這一問題的,如圖6-1所示。F指屬性或功效(Feature),即自己的產品有哪些特點和屬性,A是優點或優勢(Advantage),即自己與競爭對手有何不同;B是客戶利益與價值(Benefit),這一優點所帶給顧客的利益。
圖6-1 採用FAB表述產品賣點示例
從示例中看,賣點就是用一句話或者幾個字,就能傳達的競爭優勢。賣點有下面3個特點:
Ø 每則活動必須想顧客提出一個獨一無二賣點;
Ø 這個賣點必須有足夠促銷力,能打動顧客購買;
Ø 有長期傳播的價值及品牌辨識度。
從產品的3種屬性去提煉法則。一個完整的產品概念是立體的,包括核心產品(產品價值)、形式產品(產品的外在,如外型、質量、重量、體積、視覺、手感、包裝等)、延伸產品(產品的附加價值,如服務、承諾、身份、榮譽等)三個層次。總之,我們的賣點就是找客戶想要的,找別人沒有的,找我比別人強的,找客戶潛意識需要的,用一切我們的優點,去打動客戶,[張樂飛1]讓別人想起一個特定事物,就能想起我們,這就是賣點。
在市場經濟環境里,賣點早已是一個熱點詞彙,對於賣點的概念,也有無數的學術人士給了無數的定義,但在經濟領域的實際應用過程中,我們總是那麼難以把握准確。根據十年的工作經驗,闡述一下我對賣點的思考:對消費者來說,賣點是競品滿足目標受眾的需求點;對廠家來說,賣點是競品火爆市場的一個必須的思考點;而對於產品自身來說,賣點是產品自身存在於市場的理由。
在我們的日常生活和經濟工作中,我們在與人交往或者商務談判過程中,總會有意識或者無意識地利用賣點經營!如果我們有興趣去對愉快和不愉快的事情進行分析,就會發現,愉快的總是[張樂飛2]賣點在滿足對方的需求上是得體的,而不愉快的總會出現[張樂飛3]一方的需求沒有得到較好的滿足或者原有的平衡被破壞,從而導致經營失敗。在這個過程中除了賣點,還有[張樂飛4]一個買點。
一個人的買點就是「本人非常在意和希望獲得的任何東西」,是個人方面,包括個人的認同、東西的價值等。一個人的買點是從私的,理性的;一個人的賣點是從公的,感性的。在決定購買的過程中,尤其在組織的購買過程中,關鍵人特別在意其他人的相關意見、看法和感受,你一定要知道這一點。
人們是為了自己的原因而購買,不是為了你的理由而購買。你若是想和客戶合作,就要先考慮一下:他的買點,他的私人需求是什麼?如果他的私人需求被你滿足得比較好;那麼,他的「公」的方面,只要感情好,細節就可以商量。精明的生意人都知道,當你在做交易時,首先考慮的不應該是賺取金錢,而是要獲得人心,同流才能交流。
抓住了賣點的同時再抓住買點,這樣你的業務也就成功了。然而有很多的客戶的買點是隱藏的,或者說是從他個人的角度出發的,有些甚至是沒法說出來的。我們要想銷售成功,就必須參透他沒法說出來的東西。比如一個公司買汽車,究竟買什麼車好呢?如果是使用者,比如說司機、辦公室主任,或者是某個副總,他一定會說,還是買賓士好。因為賓士是威嚴的象徵,是成功的標志。不過,買賓士還有一個大家都沒說出來的理由,那就是油錢不用自己掏。如果油錢要自己掏,估計誰都不會買耗油量大的賓士[C5][張樂飛6],而會優先考慮省油的車。所以說,這裡面就存在一個不能說出來的買點——不用自己掏油錢。相反,賣點卻是公眾、大家都一致的意見,即「買賓士可以顯示公司形象」,這個理由夠冠冕堂皇吧!此時,買點和賣點統一了,生意也就做成了。
❼ 每日「胡」分享《產品十大賣點提煉》
演說一定要分點講,有邏輯
個人品牌與實體品牌的結合
品牌如何做好
1.人群(定位)
2.調性
3.特性
4.找到匹配的故事
二:產品的十大賣點
1.賣品質-功效
#產生的實際效果
2.賣形象-創始人的精神理念
#創始人獨特的人格魅力
#比如董明珠(匠心)創始人的文化就是公司的文化,也就是做這件事的發心,創始人為什麼一定要做這件事
作為創始人一定要激發員工的使命感,而不是激發員工的慾望
演講稿《激發員工的使命感》強大的文化激勵
創始人的精神理念非常重要,哲學文化
老闆一定要做公司最佳解釋官
3.賣影響力-社會價值
#產品持續不可限量的影響力
#例如Ladyboss粉紅力量,公益活動
4.賣口碑-服務
#不僅可以瞬間吸引客戶,還可以行程口碑傳播,比如海底撈
5.賣文化:使命、願景、價值觀
#刺激打動消費者的情感,驅動購買,增添信任
#比如:Ladyboss的使命:助力女性商業智慧的成長,成就五福人生
願景:共建正知、正念的女性生態圈
價值觀:真實、真誠、勇敢、善良,愛與真誠,存善念,播善中,,初心不變
6.賣實力-團隊
#好的產品離不開好的團隊
#比如,馬雲的「十八羅漢」
7.賣利益-商業模式
#產品存在怎樣的市場機會
#能為客戶創造什麼樣得價值
#比如,蘋果賣硬體獲得大額利潤,賣音樂和程序獲得持續利潤
8.賣附加值-培訓體系
#將培訓當作一種投資
#你賣什麼就要培訓什麼
學相同,才能思相近
思相近,才能言相合
言相合,才能行相輔
創始人要成為最好的教育官(首席教育官)
9.賣保證-共商資質
#證明企業是合法性
#比如各地納稅大戶容許,各種正式的榜單榮譽
10.賣信任-品牌背書
#產品的(勾子鉤住一大幫消費者,增加信任感
#比如,明星代言、權威專家:戰略合作夥伴等等……
❽ 快速提煉你產品獨特賣點的絕招!
所謂產品的獨特賣點就是用戶為什麼選擇跟你購買,而不直接向你的競品購買的理由。
產品的獨特賣點必須具備幾點:
1、你有的,你的競品不具備的,或者說做得沒有你好的;
2、是你用戶急於想得到的好處,能滿足用戶的慾望;
3、是你最早提出來,在這之前很少有人提過。
那麼,
如何快速提煉出自身產品的獨特賣點呢?這里教你一個很簡單的方法。
你在一張白紙的中央畫一條直線,左邊的最上方寫上「產品的獨特賣點,」右邊寫上「用戶的需求」。
再來,將你產品所具備的全部特點,你的服務全部具備的特點,都寫在左邊,把你了解到用戶的痛點和需求列到右邊。
然後,進行連線的工作,例如:你的左邊寫著的是「外形時尚」,右邊有一項是:「愛美」,那麼可以用線把它們連接起來。
反反復復的多練習幾遍,想信你很快就會提煉出你產品的獨特賣點,你會從中找到:
1、你比較有優勢,而是競品的劣勢;
2、競品從來沒有沒有對外宣傳過的。
這兩樣的東西,你選擇其中一個,你產品的獨特賣點就此產生了,哥們,你看懂了么?你還在等待神馬呢?立即採取行動吧!