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重新定位產品有哪些

發布時間:2023-01-19 17:14:24

⑴ 以產品定位的商品有哪些

以產品定位的商品有生鮮、文具、運動器材等。

業態不同,商品定位也不同,有時甚至會截然不同。比如,生鮮食品類是商場(超市)的主力商品,其構成比例超過50%;而在量販店裡,由於品種數達到2.5萬種,所以其主力商品包括一般用品、文具、運動器材等,生鮮食品所佔比例往往不超過10%。

至於便利店,由於以速食和飲料為主,所以生鮮食品的構成往往在30%以下。因此業態的確定會為商品觀念的形成提供參考。


產品定位基本原則

產品定位必須遵循兩項基本原則,即適應性原則和競爭性原則。

適應性原則包括兩個方面,產品定位要適應消費者的需求,投其所好,給其所需,以樹立產品形象,促進購買行為發生;產品定位要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件,以保質保量、及時順達地到達市場位置。

競爭性原則,也可以稱之為差異性原則。產品定位不能一廂情願,還必須結合市場上同行業競爭對手的情況(諸如競爭對手的數量,各自的實力及其產品的不同市場位置等)來確定,避免定位雷同,以減少競爭中的風險,促進產品銷售。

例如,B企業的產品是為較高收入的消費者服務的,A企業產品則定位於為較低收入者服務;B企業的產品某一屬性突出,A企業的產品則定位於別的某一屬性上,形成產品差異化的特質等。「人無我有,人有我優,人優我廉,人廉我轉」正是這種競爭性原則運用的具體體現。

可見,產品定位基本上取決於四個方面:產品、企業、消費者和競爭者,即產品的特性,企業的創新意識,消費者的需求偏愛,競爭對手產品的市場位置,四者協調得當,就能正確地確定產品地位。

⑵ 新產品的分類有哪些

全新型產品
改進新產品
仿製型新產品
形成系列型新產品
降低成本型新產品
重新定位型新產品

⑶ 產品定位包括哪些

1、目標市場定位:

市場定位是產品定位的基礎。因此在產品定位之前,應當先完成市場定位,弄明白產品是給誰用的(Who),目標人群,目標受眾,主目標市場,找到後並且細分。如此,才能精準定位,不要像無頭蒼蠅,也不要盲目的掃地雷,要像雷達。

2、產品定位需求:

確定產品給誰用之後,需要確定產品所滿足的需求是什麼,即明確滿足目標市場人群的需求(What)。《像顧客一樣思考》書面上,有這樣一句話:不懂你,又怎樣搞定你,從顧客需求出發,更加人性化,也更能准確的投放產品。「對胃口」才會有源源不斷的顧客。

3、產品測試定位:

這是企業對產品進行測試的過程,即企業確定自己的產品是否可以滿足目標市場人群的需求(If)。在這個過程中,企業需要對自身產品進行設計或改進。如果不能滿足其需求,不但會浪費資源,也會浪費廣告營銷費用。



4、差異化價值定位:

差異化價值定位是對目標市場需求、產品及競爭對手產品定位進行綜合考量。提煉出產品的獨特點、價值點。這個過程實際上是考量產品的特性如何與其他營銷屬性結合的問題(Which)。都在說自己的產品有多好,那麼,你的產品獨特的價值是什麼呢,創意是什麼呢,讓別人購買的理由又是什麼呢,在觀眾心中形成的認知,又會是什麼。

5、營銷組合定位:

營銷組合定位,即找到一種營銷組合方案從而保證產品定位到位。它不僅是品牌營銷推廣的過程,也是產品價格、營銷渠道策略與溝通策略有機組合在一起的過程。

⑷ 有效的產品定位需要包含哪幾個基本要素

有效的產品定位需要四要素:

1、全面挖掘產品本身的特異點

眾多營銷專家和學者都一再強調產品的市場定位,並不是要對產品做什麼事情,而只是對產品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置,也就是把產品定位在你未來潛在顧客的心目中。定位可以看成是對現有產品的一種創造性試驗。

定位的基本原則不是去創造某種新奇的或與眾不同的東西,而是去操縱人們心中原本的想法,去打開聯想之結,目的是要在顧客心目中,占據有利的地位。

唯其如此,方能在市場上贏得有利的競爭地位。因此,產品的定位,基礎的工作就是要全面透徹研究產品的各種屬性,以期從眾多屬性中挖掘出能讓人眼睛一亮的直擊心靈的定位點。

2、深入了解競爭對手產品明確的定位

在篩選排列出定位中產品可用的屬性後,再進行差異化剔除,就是把已經被市場上其他競爭對手的產品定位使用或表現過的屬性予以剔除。因為首因效應的作用,消費者往往會深刻記住最初接觸到的產品定位,把產品的這種定位形象牢固地和特定品牌關聯起來。

競爭對手如果已經通過定位把某種獨到的產品屬性形象和特定品牌留在消費者的心裡,那麼後來者要想改變消費者的這種心裡印象,是比較困難的,甚至定位溝通的效果還會被先入產品吸收,反而會強化先入產品的個性形象。

3、充分研究消費者對產品的價值追求

產品定位中,產品獨到的個性形象應該從哪個屬性中提煉,除了要考慮競爭對手產品已經或將要定位的屬性外,還要充分研究目標消費者購買產品時最重視的是哪些屬性。消費心理學研究表明,能和消費者當前需要密切相關的信息,最能引起消費者注意並留下深刻印象進而產生興趣。

產品的定位點和消費者購買該產品時所看重的屬性點不一致,這種定位自然就不會吸引消費者的興趣,當然也不會引導其產生購買行為。因此,產品定位中,從產品眾多屬性中提煉定位點時,必需要考慮目標消費者對此產品最關注的屬性是什麼。

4、大力加強定位的宣傳溝通工作

經過前述定位分析決策後,確定了產品定位點,但這也並不意味著定位工作就完成了。產品定位成功的最高境界應該是:當消費者見到或想到某個品牌的產品時,能立即聯想到該品牌產品的某種獨到個性特點,反之,當消費者想到該類產品的某個個性特點時,也能立即聯想到某個特定品牌。

(4)重新定位產品有哪些擴展閱讀:

產品差異定位法

營銷人員應自問:本公司所銷售的產品,有什麼顯著的差異性?Pillsbury公司在麵粉包裝內,附贈麵食食品烹調食譜,使其麵粉和競爭者產生差異性,並稱此為"您想要的麵粉"。FamousFixtures公司是利用產品差異特性,做為產品定位的另一個例子。

該公司生產及裝設零售店用的商店設備,把自已定位為對零售店擁有豐富經驗的公司,因為其母公司就是零售業---"FamousFixtures:零售業所擁有、零售業所創設,並經零售業測試過的公司"。所以該公司產品差異性不只是在於其產品,同時也擴及其服務。

利益定位法

在零售業中,最重要的消費者特徵,莫過於品質、選擇性、價格、服務及地點等。其所持零售觀念,購買特徵會隨著對目標市場的重要性而有所改變。品質和價格不只對零售業者很重要,在為產品與服務定位時,這也是如此,牢記,品質和價格這兩項特徵,會轉變為第三種非常重要的特徵:價值。

如果率先塑造,並且確實掌握,價值將是一種絕佳的競爭印象,這也是定位的良好考慮點。營銷人員曾經成功地協助一家鞋子零售業顧客,將其低價位連銷店的形象,重新定位為富有價值的連銷店。這種價值定位轉換為廣告主題"物美價廉的好鞋子",避開過分強調價格,而特別強調品質。

使用者定位法

找出產品的正確使用者/購買者,會使定位在目標市場上顯得更突出,在此目標組群中,為他們的地點、產品、服務等,特別塑造一種形象。一家紡織品連銷店為自已定位為,以其過人的創意為縫紉業者服務的零售店,即為喜愛縫紉的婦女提供"更多構想的商店"。

使用定位法

有時可用消費者如何及何時使用產品,將產品予以定位。Coors啤酒公司舉辦年輕成年人夏季都市活動,該公司的定位為夏季歡樂時光、團體活動場所飲用的啤酒。後來又將此定位轉換為,"Coors在都市慶祝夏季的來臨"'並向歌手JohnSebastian購得"都市之夏"(SummerinCity)這首歌的版權。

另一家啤酒公司Michelob,根據啤酒使用場合為自已定位,然後擴大啤酒的飲用場合,Michelob,將原來是周末飲用的啤酒,定位為每天晚上飲用的啤酒--即將"周末為Michelob而設",改為"屬於Michelob的夜晚"。

分類定位法

這是非常普遍的一種定位法。產品的生產並不是要和某一事實上競爭者競爭,而是要和同類產品互相競爭。當產品在市場上是屬於新產品時,此法特別有效--不論是開發新市場,或為既有產品進行市場深耕。淡啤酒和一般高熱量啤酒之競爭,就是這種定位的典型例子,此法塑造了一種全新的淡啤酒,不愧為成功的定位法。

由於淡啤酒的市場大幅成長,使得美樂淡啤酒(MillerLite)重新定位為優先選購的領導品牌,以防止被其他淡啤酒影響市場地位--"只有一種淡啤酒……那就是美樂淡啤酒"。在大眾運輸方面,以產品類別定位的例子,則有一家地方性大眾運輸公司。它揭露開車所花費的成本及停車費太高,所以反對開車,該公司所主張的定位為:"搭乘大眾運輸工具最經濟"。



⑸ 簡述產品定位的策略有哪幾種

定位並不是指產品本身,而是指產品在消費者心目中的印象或地位。正確的定位策略方案能夠在消費者的候選品牌類中跳躍出來,形成專屬、獨特的品牌效應。

那麼,現如今有哪些品牌定位策略是真正行效的呢?

1、強勢定位策略

產品投入時間越早,搶占市場的機遇越好。簡單說,大多數人更傾向於原創的東西,沒有人會喜歡冒牌或仿造的,所以做成獨一無二的產品是一個很好的策略。

2、優勢分類策略

優勢分類策略是按商品定位在沒有強勢品牌的分類中。太強勢的品牌都有品牌壁壘,一般是攻不破的。盡量避免用雞蛋碰石頭,找到一個有利於自己商品的分類。

3、獨特分類策略

獨特分類策略就是自己去創造一個分類出來。與其在大道上擠破頭皮,不如自己去發明一條小路。如果當不了一個門派的掌門人,那我們就自創一個新門派。

4、場景定位策略

消費者在歸類產品的時候,有時候不是去考慮它的形態,而是它在生活中特點需求使用的出發點和場景。場景定位策略,就是用產品在生活中扮演的角色作為定位。這時候能帶領客戶體驗消費場景,就顯得更重要了。

5、細分策略

細分類策略就是單點突破,細分專注進行產品定位。就拿啤酒來說,啤酒的品牌成百上千種,但是細分下來就很少有競爭多少,比如女性專用啤酒。

6、功能定位策略

功能定位策略,產品在功能上有特殊性或者優勢來確定產品的定位。

7、使用感覺定位策略

使用感覺定位策略就是用了這個產品會給你帶來什麼感覺。把使用產品的感受放在一個舒服的位置上,用愉快的感受來吸引消費者。

8、銷售量定位

銷售量定位的邏輯是依據消費者的從眾心理。一方面,人是群體動物,會屈服於其他人的壓力,然後做出附和的選擇。另一方面,既然那麼多人選擇,等於給自己服下定心丸。

以上是給大家搜集的8種常用的產品定位策略。具體情況按照產品具體分析,看看哪一種真正的適合自己。

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