如何做好產品產能過剩

Ⅰ 企業應該怎樣解決生產能過剩的問題

過剩生產能力是指成本最低產量與長期均衡中的實際產量之差。壟斷競爭理論有一個著名的且頗有爭論的結論，它認為這種市場結構之下的廠商往往會在還有過剩生產能力的情況下進行生產。 要知道，其實消費能力也是一種稀缺資源，當供過於求了，你要麼爭取市場，擴大銷售，把多生產出來的東西銷售掉；要麼就裁員，降低自己的生產規模；要麼就把生產過剩的東西銷毀掉，因為過剩的東西賣也賣不出去，而且利潤在沒過剩之前就獲得了，這一部過剩的東西，意義也就不大了，如果送給別人的話只能影響你下一生產周期的銷售，除非你以後都不再生產和銷售該產品，或該產品已經被淘汰，流入市場也不影響你以後產品的銷售。 西方國家生產過剩一般先採取第一個方法，爭取市場，擴大銷售，所以促進了國際經貿交流，產生了全球化，西方國家一般不採取裁員，因為有工會，有法律，不允許因為這個原因就增加失業率，如果賣不出去了，他們就銷毀，像前段時間的法國奶農，因為抗議市場收購的價格低就把牛奶倒進河裡（為什麼價格低，就是生產過剩，消費不了），還有以前美國穀物（如玉米）生產過剩，就喂豬或燒毀。

Ⅱ 企業應如何有效解決產能過剩的問題

產能是否過剩，不能只看生產能力和可能的總供給量，更重要的是看有多少需求。但需求是個變數，不容易准確測定。因此，認定產能過剩，需要在縱向對比產量增長過快、過猛的同時，還應同時指出在什麼范圍內、在多長的時間區間、相對於多大的有效需求而言。
陳湛勻指出：解決產能問題最主要的是鼓勵技術創新，改善產品結構，提高產品附加值。企業可以藉助工業 4.0 和「中國製造 2025」等風向，進行智能化升級改造，增加技術研發收入，或是助力於一些高新科技企業、高端製造業企業，獲取大數據、物聯網、智能物流系統等智能技術，實現企業的智能化轉型。

陳湛勻教授
以下是陳湛勻的部分觀點實錄：
2014-2015年期間被炒熱的「國企改革」話題也是針對的產能過剩問題，如何提高市場的自發調節和出新過程，減少國有企業比較集中的領域產能加劇過剩問題。解決產能問題最主要的是鼓勵技術創新，改善產品結構，提高產品附加值。企業可以藉助工業 4.0 和「中國製造 2025」等風向，進行智能化升級改造，增加技術研發收入，或是助力於一些高新科技企業、高端製造業企業，獲取大數據、物聯網、智能物流系統等智能技術，實現企業的智能化轉型。

2016年2月，國務院先後發布關於鋼鐵行業、煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見，指出利用3-5年的時間，煤炭產能再退出5億噸左右，鋼鐵再減產能至1.5億噸。
經過2016-2018年三年的供給側改革，煤炭、鋼鐵、水泥、化工等產能利用率大幅提升。2019年1月29日，國家發改委新聞發布會上指出，截至2018年年底，煤炭行業和鋼鐵行業去產能的主要目標任務基本完成，但有個別省沒有完成去產能目標，未來將繼續推進去產能工作，但重心逐漸向提升供給質量的方向轉移。
2018年12月4日，國家發展改革委、工信部、財政部等11部門聯合印發《關於進一步做好「僵屍企業」及去產能企業債務處置工作的通知》，加快「僵屍企業」出清和具體確認去產能企業首批名單，2020年底前完成全部處置工作。2019年僵屍企業「出清令」已發出，目前各個省份例如陝西、河南、河北、黑龍江等多地都已明確具體目標。
著名經濟學家、全球共德CEO陳湛勻教授簡介：
著名經濟學家，金融學教授，博士生導師，中國首批統計學博士點專業博士。現任中國上海市投資學會副會長、中國商業聯合會專家委員、中國糧食經濟學會常務理事、國家自然科學基金評審專家，中國首創擬人化資本運營專家，上海電視台「夜話地產湛勻妙語」欄目主持人，中國第一財經、東方衛視、鳳凰衛視等媒體特邀嘉賓，長期應邀為北京大學、清華大學、香港大學授課，已獲近20項國家、省部級優秀科研獎，走訪過100多個國家和地區，被聘為國際論壇峰會和國外大學演講，被譽為具有國際視野、最受歡迎的實戰型權威金融專家，成功輔導不少企業上市。

Ⅲ 政府如何消除產品過剩問題

既然供給大於需求，那麼就有兩種解決途徑：第一，減少供給，這一般是政府不希望看到的，因為它會影響整個國家的GDP。但是，在特殊情況下會有這種現象的出現，比如中國鋼鐵產能過剩，國家就會要求他們轉型，實質上就是減少鋼鐵產能，換言之，是把用在鋼鐵上的供給轉移到其他行業上，達到鋼鐵行業的供給需求相當。
第二，就是刺激消費。樓主應該聽說過國家促進消費的口號吧，就是這個意思。但是中國人自古就有勤儉節約的傳統美德，所以相對於其他發達國家，我國消費佔GDP比例一直比較小，這就要求政府出面刺激消費。第一種就是政府直接購買，促進需求（但是這屬於宏觀經濟角度）；第二種就是補貼，樓主可否記得2008年金融危機期間，國家為了促進消費而採取的「家電下鄉政策」，當時就是通過國家13%的補貼，來刺激農村居民的消費，從而解決當時中國因為出口不足而產生的產能過剩情況。此外補貼還能在價格上戰勝進口貨，使國內產品更便宜，獲得更大市場份額，但這不是主 要方面。
純手打，望採納，更希望我的回答能夠幫助到你。謝謝！

Ⅳ 中國產能過剩的原因以及如何應對

1、直接原因

投資持續過快增長，一些行業如房地產、鋼鐵投資明顯過熱，導致產能擴張速度遠遠超過需求擴張的速度。

表現為投資增長與消費增長的嚴重失衡，2002-2005年的連續四年中，固定資產投資增長速度均保持在20%以上，而消費（社會消費品零售總額）增幅處於9%到13%之間，前者比後者快1倍左右。

投資在當期為需求，到下一期則形成供給，供給能力持續地以快於需求（最終需求）1倍左右的速度增長，必然造成今後年份的產能過剩問題。

技術層面的原因使產能擴張相當容易，其表現是供給能力的增長明顯快於需求能力的增長。上世紀90年代中期以來，在資金的充分供給、技術進步加速和投資增長體制瓶頸的弱化（政府放鬆對行業准入的管制）的作用下，供給能力加快增長，相反需求能力增長因受到許多中長期因素的制約而相對緩慢。

這種供給增長和需求增長的潛在差距，並不一定會導致生產過剩，即技術層面的因素只是為產能過剩提供了可能性。

2、根本原因

根本原因是經濟增長方式不合理。

表現在地方政府幹預投資和經濟增長的能力過強，地方間形成惡性投資競爭，使產能擴張難以抑制。如果經濟增長過度依賴於政府直接推動的方式不能根本扭轉，那麼，投資過度問題便難以避免。

體現在許多產業的技術水平低、企業自主創新能力薄弱。這使得企業的競爭主要體現在資源投入和產出的數量擴張，以及價格的競爭上，而不是集中在自主創新能力提高和質量的改善上。

產業集中度不高，特別是許多行業由於體制方面的原因，在長期的市場競爭中仍無法實現資本和品牌的有效集中，如由於地方保護主義的存在及體制改革的滯後使得許多跨部門、跨行業、跨所有制的兼並重組難以實現，其結果往往是產業競爭過度。

即一些技術和資本密集型產業難以形成壟斷競爭的市場結構，結果必然是行業投資增長過度問題難以得到市場機制的自我校正。

行政壟斷與自然壟斷結合或其他因素形成的「暴利效應」也使一些行業投資增長不斷強化。如房地產業、鋼鐵、汽車都存在暴利因素，使得社會資金加倍地向這些部門流入，最終使這些行業產能過度擴張。

措施

1、完善行業管理。

2、強化環保硬約束監督管理。

3、加強土地和岸線管理。

4、落實有保有控的金融政策。對產能嚴重過剩行業實施有針對性的信貸指導政策，加強和改進信貸管理。

5、完善和規范價格政策。按照體現資源稀缺性和環境成本的原則，深化資源性產品價格改革。

6、完善財稅支持政策。中央財政加大對產能嚴重過剩行業實施結構調整和產業升級的支持力度，各地財政結合實際安排專項資金予以支持。

7、落實職工安置政策。各級政府要切實負起責任，將化解產能嚴重過剩矛盾中企業下崗失業人員納入就業扶持政策體系。

8、建立項目信息庫和公開制度。建立全國統一的投資項目信息庫，充分發揮信息化在市場監管中的作用。

9、強化監督檢查。把化解產能嚴重過剩矛盾工作列為落實中央重大決策部署監督檢查的重要內容，加強對本意見貫徹落實情況的監督檢查，落實地方政府主體責任。

(4)如何做好產品產能過剩擴展閱讀

去產能的重要性

1、受國際金融危機的深層次影響，國際市場持續低迷，國內需求增速趨緩，我國部分產業供過於求矛盾日益凸顯，傳統製造業產能普遍過剩，特別是鋼鐵、水泥、電解鋁等高消耗、高排放行業尤為突出。

2、我國出現產能嚴重過剩主要受發展階段、發展理念和體制機制等多種因素的影響。

3、產能嚴重過剩越來越成為我國經濟運行中的突出矛盾和諸多問題的根源。

Ⅳ 產能過剩的時代，想要立於不敗之地：必須做好這3個布局

隨著市場競爭機制加劇，企業的生命力越來越短，大部分初創企業的生命周期超不過18個月。

那麼在這樣的競爭格局下，對於創始人來說，未來想要生存和發展，必須在創業初期，就要做好持久盈利的戰略布局。

首先要打破常規，把原有的客戶思維，變成用戶思維，把以貨為中心，變成以人為中心，同時要通過用戶資源，去掌控供應鏈。

1、以人為中心

2、客戶用戶化

3、整合供應鏈

一

傳統思維的創業者為什麼生命周期越來越短呢？因為大部分人運用的都是貨的經營思維，就是去創業之前，首先考慮的是生產貨，或者囤積大量的貨源，然後再去找客戶。

這種經營思維在10年或者20年前是可行的，但是在產能過剩的今天，是非常錯誤的做法。因為現在市場上不再缺少貨源，如果有了貨再去找客戶那麼就是非常被動的。

所以在這種市場趨勢下，想要發展，必須把賣貨思維變成經營人，先去囤人，然後再根據消費者的需求提供解決方案。

尤其對於2B市場來說，中間流通環節必須要把自己作為一個服務商，幫助商業去開發市場，服務與小B客戶。

比如專門給終端店、提供物料的企業，在創業初期要先通過線上、社群等方式，圈人（吸引客戶），然後為消費者提供解決方案。

當我們囤積了大量的用戶，並能夠給他們提供解決方案了以後，那麼再考慮貨源物料問題，這樣可以用更低的成本和風險，獲得持續盈利。

二

先囤人再根據人的需求，通過不同的場景提供服務，是未來經營中必備的方法，但是想要實現持續的盈利，必須要把客戶思維變成用戶思維。

傳統的企業最近大量倒閉，主要的問題是沒有可持續盈利的能力，這是因為大部分人運用的都是客戶思維。

什麼是客戶思維？就是不論我們一天有多少客戶消費，我們都無法知道客戶是誰，更無法實現實時觸達和二次復購。

那麼這樣就需要不斷的花時間和成本去獲客，不斷的流失客戶，最關鍵的是獲取不到用戶的任何數據，這樣不但會導致整體利潤的縮水，而且也會導致庫存積壓問題，最終就會導致破產。

相反在未來我們通過用戶經營思維發展，就可以降低成本，實現業績的持續增長。因為只要消費我們產品的用戶，都可以分析出用戶是誰，什麼時間消費的，喜歡購買哪些商品，消費能力等。

為什麼會獲取這些數據，這個可以參考目前的一些新零售項目，就是只要用戶到實體店，或者社群場景、線上場景消費，都需要下載APP，這樣就可以獲取用戶的信息和行為數據，獲取用戶的畫像和大數據。

同時可以通過APP應用程序與用戶實時連接，布局用戶可以通過線上做體驗反饋，互動交流，而且商家也可以通過應用程序，給消費者推送新品、營銷活動、會員福利、行業資訊等，不僅可以激活用戶二次復購，而且可以把用戶培養成粉絲。

三

對於傳統企業來說，想要持續盈利，擁有大量的用戶資源以後，最好要做好資源的整合。對下整合的是用戶資源，通過同樣的模式，去復制更多的用戶資源，對上整合，是掌控商業的供應鏈資源。

因為未來的市場會出現2個極端，一是品牌的集合度加強，二是碎片化市場會被逐步的整合。

也就是在未來我們要麼通過新的人貨場思維，通過經營人，客戶用戶化，去快速整合市場的用戶資源，打造品牌的溢價能力，加強自身品牌的集合度，要麼就會被其他的企業吞並。

這是因為隨著市場的精準加劇，消費者只會記住頭部，第一名和第二名的品牌。

其次是碎片化市場將被逐步整合，我們可以看下身邊，過去的個體戶小店，逐步都被連鎖的機構幹掉了，所以不是現在的錢不好賺了，而是每個行業都越來越專業和規模化。

這是因為在改革開放的40年中，能夠緊跟趨勢快速發展的企業，已經成為行業的龍頭老大，這個時候大企業為了加快發展步伐，最快的方式就是並購同行，消滅小微企業。

那麼在這種競爭格局下，現有的傳統企業，想要搶佔下個10年代趨勢，必須提前布局，把以貨為中心，變成經營人，變客戶化變成用戶化，同時有了用戶資源和數據以後，必須要整合上下游資源，藉助更多人的力量去發展。

Ⅵ 面對國內防疫物資飽和的情況，該如何解決產能過剩

盡可能的加大出口，加大出口，然後就會解決國內產能過剩，然後這個時候就需要對質量進行監督，然後淘汰那些質量不合格的產品

Ⅶ 怎樣化解產能過剩

解決辦法：
第一，要提高企業的素質，來解決產能過剩，這是一條途徑。
第二，通過兼並重組來消化一批產能過剩。
第三，通過優勝劣汰淘汰一批落後的產能。
第四，鼓勵企業到海外去發展，轉移一批產能。
產能過剩是指在計劃期內，企業參與生產的全部固定資產，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品和能夠處理的原材料數量不夠多沒有達到市場標準的剩餘就叫產能過剩。
產能是否過剩，不能只看生產能力和可能的總供給量，更重要的是看有多少需求。但需求是個變數，不容易准確測定。因此，認定產能過剩，需要在縱向對比產量增長過快、過猛的同時，還應同時指出在什麼范圍內、在多長的時間區間、相對於多大的有效需求而言。
宏觀影響
首先，許多行業產能過剩，將導致物價總水平明顯下降，形成很強的通貨緊縮壓力，增加宏觀經濟的不確定性。
其次，產能過剩的發展將會使企業的投資預期和居民的消費預期下降，由此使經濟增長面臨越來越明顯的下調壓力。
三是產能過剩的發展將會導致銀行不良資產明顯增加，金融風險增大。