Ⅰ 工作中品質出問題給領導寫檢討書怎麼寫呀
首先陳述品質問題的的整個過程，然後分析，出現品質問題的原因，出現以後是怎麼處理的，怎麼建立以後的防禦機制，如果有質量體系，進行潛在失效模式及後果分析,是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法,作用是盡可能早的發現潛在風險、或是產品設計或生產工藝真正實現之前發現產品的弱點,並及時採取措施,預防風險的發生。 對於風險管理而言,FMEA是一個非常系統並且非常全面的管理工具,從識別、到分析、到評價。
Ⅱ 今天工作把產品做錯了怎麼辦
把產品做錯了就馬上跟領導講，立馬道歉，並且改正錯誤。
Ⅲ 做錯事了，怎麼向領導道歉
給領導道歉的話：
1、說一句對不起無以表達我的歉意，說多了又浪費您的寶貴時間。這樣吧，我給你一個最誠意的微笑，如果您也笑了就說明您原諒我了，如果您不笑我就只好哭了。
2、今天由於沖動的到來，使得我做了錯事，現在我已經把沖動打的出血，為你出氣，請你張開眼看我多真誠，我已經請了道歉小姐替我說情，希望你能接受，謝謝！
3、如果愛上，我就不會輕易放過，莽撞，可能會使我後悔一陣子，怯懦，卻會使我後悔一輩子。你說我厚臉皮也好，纏人也好，再不原諒我，我就直接去找你！
4、我是小淘氣，常惹你生氣，不是我有意，難改牛脾氣，真誠向你道歉，虛心向你致意，我要改掉壞脾氣，攜手快樂創奇跡，幸福逍遙在一起！
5、惹你生氣，讓你煩憂；我心內疚，黯然神傷；無心之過，企望原諒；發條信息，誠表歉意；願你大肚，一笑而過；祝你幸福，事事開懷！
Ⅳ 我做錯了公司的產品怎麼向老闆交代
後續這樣的事情建議站在老闆的角度思考，第1，這個毛病還有無改良或修訂的空間，損失有多大；第2，如果觸及到客戶真個損失有無快速有效的彌補方案；第3，這個學費能不能承當的起，包括物資財富和精神水準；不管你是應當甚麼緣由失誤，你都有想對自己的事情1樣來負責到底，最後這個才是考驗老闆與員工水準的事情；總之1句話，盡快解決問題，彌補損失，將損失的學費發揮到最大。
Ⅳ 碰到產品有問題如何跟老闆說還覺得你這個人會講話
碰到產品有問題就應該把產品的問題說給老闆聽，說哪裡有不好的地方叫他加以改正，下次別出這種錯誤