❶ 國美金融都有哪些業務在行業中屬於什麼水平
國美金融涵蓋了消費金融、財富管理、企業融資、支付業務等四大產品品牌體系,主要業務有國美易卡、國美分期、國美基金、國美保險、美雲保、國美黃金等這些,它是國美旗下的金融平台,在行業中屬於頭部品牌,算是中國金融先行者了。
❷ 國美電器凈水器有哪些
國美電器凈水器有:
1、美的凈水器。
美的凈水器主打「反滲透」凈水器產品,其過濾精度可達0.0001微米,能截留水中各種無機離子、膠體物質和大分子溶質,包括重金屬和水垢等。美的凈水設備項目組成立於2001年,2006年建立佛山市美的清湖凈水設備有限公司,全面進軍凈水設備行業 。
2015年與美國艾肯達成戰略合作,進軍商用凈水設備領域。
5、安吉爾凈水器。
安吉爾是由深圳安吉爾飲水產業集團有限公司自創的品牌,二十多年來,深圳安吉爾飲水產業集團有限公司始終堅持科技創新,自主研發。
公司主要產品有:家用凈水器,家用純水機,商用凈水機,商用純水機,廚房凈水機,中央凈水機,自動售水機,凈飲機,管線飲水機,直飲機,分質供水處理設備,工廠飲用凈水設備,不銹鋼飲水機等。是一家集產品技術研發、生產、銷售為一體的全方位、專業性實體企業。
❸ 國美電器的經營、盈利模式
經營、盈利模式為賺取差價的模式。入駐的商家每交易一筆會被國美這個平台抽取一部分的錢,貨源仍然由商家自己提供。
國美電器作為家電零售行業的龍頭企業,在中國大中型近全國280多個城市擁有直營門店1200多家,並且國美電器於2011年4月全新上線電子商務網站,這種「實體店+B2C線上線下的銷售模式,使得國美擁有覆蓋面最廣的銷售網路及強大的銷售規模。
薄利多銷是國美電器的經營戰略,這使得國美電器更好的拴住更多的消費者,同時國美進貨量大,銷售業績好,強大的銷售能力使得供應商願意與國美合作,國美在與供應商的議價方面擁有主動位置,從而供應商「自願」降低采購價格。
銷量越大進價越低,進價越低銷量越大,國美的利潤及銷售規模也會逐漸提升,國美電器形成了一個循環體系。
(3)國美做哪些產品擴展閱讀
企業戰略
1、供應鏈
以商品經營為核心,提供低成本、高效率的供應鏈平台。同時通過開放ERP信息化平台,在訂單、庫存、對賬、結算等環節與供應商實現信息共享,以提升周轉效率、降低缺貨率;並提高了與供應商合作效率,降低交易成本。
2、門店布局
國美通過加速優化和關閉低效門店,改善門店購物體驗環境。通過招租和退租等方式,上市公司部分優化門店面積約2.84萬平方米。
3、采購模式
2013年年初國美提出「低價、高毛利」的對策。通過自主經營和平台經營模式進行新品類的擴充,提高商品豐富度;把商品分為高、中、低端三類,擴大中低端的產品線。
通過一步到位的采購方法,來降低采購成本。當時低價包銷商品約占國美收入的20%,差異化訂制的商品也約占收入的20%,常規化商品的收入約佔50%~60%。通過這樣的采購和商品策略,國美兼顧低價和高毛利。
參考資料來源:網路-國美電器
❹ 國美理財是什麼 國美理財怎麼樣
國美理財怎麼樣?國美理財是國美在線旗下的金融平台,理財產品豐富多樣。那麼,國美理財怎麼樣?接下來,就和一起看看吧。
國美理財是什麼
進入國美在線,點擊「國美金融」,我們就進入到了國美的理財平台。在「國美金融」首頁,我們可以看到有「美盈寶」、「票據理財」、「p2p理財」、「固收理財」、「白拿」等欄目。理財產品涉及寶寶類、票據、p2p,可謂豐富多樣。
國美理財怎麼樣?
至於國美理財怎麼樣,在這里為大傢具體介紹一下「國美金融」的三款理財產品,供大家參考。
「美盈寶」是國美在線為個人用戶打造的個人資產增值服務。把資金轉入美盈寶即為向基金公司購買貨幣基金等理財產品,不收取任何費用。美盈寶資金由平安保險護航,1元起購。同時還支持購物並且能夠實時轉賬。美盈寶的7日歷史預期年化預期收益率為左右。
票據理財,主要是美銀票系列產品。預期年化預期收益率為屬於銀行承兌匯票。到期後,銀行無條件兌付。
國美白拿,理財即可白拿商品包括iphone6s、樂視智能電視等。那麼,白拿是怎麼操作的呢?用戶在白拿頁面購買理財產品,可得到理財產品對應的活動商品,同時理財產品到期後即可拿回本金及同期銀行存款利息。
❺ 「國美電器」的產品都有哪些
彩電,空調,洗衣機,冰箱,煙機,灶具,消毒櫃,熱水器,飯煲、風筒、電磁爐等小家電。手機,電腦,數碼以及配件。
❻ 國美冰箱有哪些品牌
1 海爾冰箱 (中國名牌,中國馳名商標,國家免檢產品)
2 容聲冰箱 (中國名牌,中國馳名商標,國家免檢產品)
3 新飛冰箱 (中國名牌,中國馳名商標,國家免檢產品)
4 美菱冰箱 (中國名牌,中國馳名商標,國家免檢產品)
5 西門子冰箱 (世界品牌)
最好的,保鮮性最好的,西門子 ---最好的不二之選(但聽說噪音挺大)
代表技術---零度保鮮
伊萊克斯
代表技術---三重凈味系統
豪華型
LG---超大型豪華的代表(價格高)
服務最好
海爾
按銷量:
中低端銷量第一--海爾
中高端銷量第一----西門子
中庸而且質量穩定的選松下
低價的選擇科龍,容聲(價格低,品質也不錯)
服務最好的選海爾
❼ 國美電器的大事年表
1、首先是1990年,國美電器在家電流通業內首創新的供銷模式,脫離中間商,與廠家直接接觸,搞包銷制。
這一事件反映了國美的開創者黃光裕的獨到眼光,同時也為國美電器的發展壯大確立了一條黃金原則:「堅持只做零售,不做中間商,走薄利多銷的道路。」
由於家電市場競爭的日趨激烈,產品單位利潤的下降可以說是大勢所趨,而國美電器以一個零售商的身份避開中間商的環節,直接成為聯系供貨方與消費者的聯系紐帶,當然能夠節省大量的中間流通成本。
同時國美結合薄利多銷的經營理念,將節省的成本讓利於消費者,從而使得國美電器能夠在激烈的家電零售市場競爭中迅速脫穎而出。
這樣的良性循環的商貿模式,形成了國美電器最初的強勁發展動力,也形成了商品資金快速流轉的「物流型商貿」的經營模式,並貫穿了國美電器未來發展的始終。
2、便是1991年國美率先在《北京晚報》「中縫」刊登報價廣告,開創了中縫廣告的先河。由於國美電器揚棄了中間商路線。
為了能夠以更優惠的價格從供貨廠家得到貨物,必須使得商品的銷量大大提升,從而提高資金周轉率。但是盡管在摒除中間商後,國美電器的價格具有明顯優勢。
國美電器在當時這樣一個家電賣方市場的背景下能夠運用領先卓越的眼光,在被人忽略的報紙中縫推出商品價格信息廣告這一現代營銷手段引導顧客消費,走出了坐店經營的傳統模式。
從而為國美電器資金的健康流轉,市場份額的強占,品牌優勢的形成創造了良好的條件,也使得國美電器原始積累的初創階段得以圓滿完成。
1992年,國美在北京地區初步進行連鎖經營,並將所有店鋪統一命名為「國美電器」標志著國美品牌的形成,國美電器由此逐步進入了擴張階段。
(7)國美做哪些產品擴展閱讀:
國美電器(GOME)成立於1987年1月1日,總部位於香港,是中國大陸家電零售連鎖企業。2009年入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。
2013年,國美門店總數(含大中電器)達1,063家,覆蓋全國256個城市, 同時國美還有542家非上市公司, 因此國美集團總門店數為1605家。
2011年4月,國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出「B2C+實體店」融合的電子商務運營模式。 2016年8月,國美電器在"2016中國企業500強"中排名第104位。
2017年6月12日,國美電器更名國美零售擬落地100家VR影院。
❽ 國美電器是什麼性質的企業
香港聯交所上市的民營企業,是香港上市一家股份有限公司。
2004年在香港聯交所上市,包括「國美」、「大中」、「永樂」在內的三大零售品牌,均屬於國美。
截止2016年末,國美在中國擁有1581家門店,覆蓋428個城市,並建立了以大區域倉、城市倉和全國終端配送覆蓋的立體物流網路,覆蓋95.5%的地級市,91.0%的縣區,71.0%的鄉鎮。
(8)國美做哪些產品擴展閱讀:
國美控股集團有限公司
一、發展歷程
1987年1月1日,國美電器在北京成立了第一家以經營各類家用電器為主,僅不足一百平米的小店。從1993年始,國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳,建立起低成本、可復制的發展模式。
2003年11月國美電器在香港設立分部,邁出了開拓海外市場探索性的第一步,同時預示國美電器最終將進入國際市場。2004年6月國美電器在香港成功上市(股票代碼:00493)。
作為家電及消費電子零售連鎖企業,國美電器不僅啟動了以消費需求為核心,全面整合供需鏈資源的多渠道新興商業模式,更打造了中國家電零售業先進的以消費需求為導向的信息化系統,全力保障消費者利益。
國美的ERP系統像大數據一樣極大地實現了與供應商發現、研究與共同滿足消費需求的能力,在ERP系統平台上,零供雙方共享消費需求和市場數據。
二、國美產業
1、線下零售板塊
由國美電器開創先河,力拓中國家電連鎖新業態,是新模式創作者和行業領導者。關聯相關領域,成立國美售後公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司,控股三聯商社。同時試水新行業,於2015年2月注冊成立臨滄國美茶葉有限公司。
2、智能家居製造板塊
在智能家電領域,推出智能家居頻道,涵蓋智能家電、智能穿戴等全系商品,形成一站式購物智能生活圈。同時,對家電產品外觀、功能自主開發、設計,拓展國內各品類代理品牌及進口生活電器品牌代理,先後成立恆信商貿公司、戰聖商貿公司。
3、互聯網板塊
隨著發展步伐的加快,國美控股集團對旗下電商的定位和方向做出重大調整:國美在線和庫巴購物網將實現後台統一管理和資源共享,走出了一條「新雙品牌+雙模式」的創新發展之路。同時利用自身的渠道優勢,向跨境電商、酒窖等新領域拓展。
❾ 國美有哪些產品
可以去這里看看 :它的地址
http://www.guomei.com.cn/
國美電器有限公司成立於1987年元月一日,是一家以經營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業。本著「創新務實、精益求精」的企業理念,依靠准確的市場定位和薄利多銷的經營策略,得以蓬勃發展。
目前,國美電器已成為中國馳名商標,並已經發展成為中國最大的家電零售連鎖企業,在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、鄭州、沈陽、青島、濟南、廣州、深圳、武漢、杭州、昆明、福州、寧波、大連、石家莊、哈爾濱、包頭、無錫、長沙、太原、長春25個城市以及香港等地區擁有直營店130餘家,10000多名員工,多次蟬聯中國商業連鎖三甲。成為國內外眾多知名家電廠家在中國最大的經銷商。2003年國家商務部公布的2003年中國連鎖經營前30強,國美電器以177.9億元位列第三,同時位列家電連鎖第一名,繼續領跑中國家電零售業。
在長期經營實踐中,國美電器形成了獨特的商品、價格、服務、環境四大核心競爭力。全面引進了彩電、冰箱、洗衣機、空調、手機、數碼攝照、IT、數碼等產品,使所經銷的商品幾乎囊括所有消費類電子產品。大單采購、買斷、包銷、訂制等多種適合家電經營的營銷手段,保證了國美家電的價格優勢。完善的售後服務體系、高素質的售後服務隊伍和一整套完善的售後服務制度體系是國美電器的規模化經營的基礎。國美電器先後獲得北京市消費者協會授予的「售後服務信得過單位」,中國消費者協會的「誠信單位」等榮譽,2004年,國美重新整合服務理念推出「彩虹服務」,成為中國流通企業首家擁有自己獨立品牌服務體系的商家。同時,國美電器在全國各地推出了精品旗艦店,積極致力於為消費者提供放心、滿意、舒適的購物環境。
國美電器在短短十多年間,能夠取得中國家電龍頭企業的地位,與其積極倡導的創新精神和「薄利多銷、服務當先」的經營理念密不可分。2003年,國美電器在經營策略上進行大膽探索,全面互動營銷充分整合廠家、商家、媒體、社會評測機構以及消費者等資源,發揮了巨大的市場能量。
2004年,國美重新審視和締造新時期廠商關系,國美倡導的「商者無域,相融共生」的戰略聯盟觀點到了眾多家電製造企業的廣泛認同,一個由家電零售業帶領前進的中國家電業發展時代正式到來。
在汲取國際連鎖超市成功經驗的基礎上,國美電器結合中國市場特色,確立了「建立全國零售連鎖網路」的發展戰略。到2004年年底,國美電器將基本完成在中國大陸地區的一級市場的網路建設,同時擴展到較為富裕的二級市場,並致力於用2—4年的時間佔有中國家電市場20%的份額;2003年11月,國美在香港開設了第一家分店,邁出了開拓海外市場的探索性的第一步,國美電器最終將進入國際市場,逐步樹立其國際商業品牌。
❿ 國美電器的商品組合類型是
售前、售中、售後。國美電器的商品組合類型是售前、售中、售後。國美電器屬於家電零售企業,沒有大型固定資產投資,資金周轉較快,應該說,上述營運資金戰略基本符合其公司特點。