小米生態鏈產品包括什麼

❶ 「小米生態鏈」解析

2020年1月29日

小米生態鏈向生態鏈企業輸出 產品方法論、價值觀 ，提供 全方位支持 ，與生態鏈公司共同 定義產品、主導設計、協助研發、背書供應鏈 。最後通過小米內測後的生態鏈公司的產品，按類別開放 米家和小米兩個品牌 ，並提供 渠道支持，營銷支持 ，負責 銷售與售後 。

與其他行業的產品經理相比，小米生態鏈的產品經理具有自己的獨特性：

專利是小米生態鏈的隱患

小米生態鏈企業的快速發展顯示了它們的強大競爭力，不過這些企業最大的軟肋就是專利，隨著國內知識產權管理制度的日漸規范，行業領先企業開始以專利為武器維護它們的利益，以阻止小米生態鏈企業的快速發展。

小米生態鏈企業大部分都是初創企業，缺乏自己的專利，各個行業的領先者則擁有強勢的專利，以小米親自介入的空調行業為例，空調行業領頭羊格力表示持有數萬項專利，而格力這幾年更是頻頻以自己的專利優勢發起對美的、奧克斯的專利訴訟，可想而知在小米廣泛涉入的行業中它必然會遭遇更多的專利狙擊。

對於很多創業者來說，加入小米生態鏈無疑是幸運的。但進入小米生態鏈只是一個開始，未來如何發展才是關鍵。要麼在生態鏈中默默無聞，要麼在自有品牌發展中做資本賭注。小米生態鏈的光環並不能照耀到所有的渠道和消費群。

小米的方法論只是解決了產品研發生產和基礎的供應鏈整合，並不能為生態鏈企業解決自有品牌的成長。生態鏈企業要想發展，必須依靠自有品牌才能賺錢高毛利，否則只能停止在ODM提供商的位置。而要想發展自有品牌，有了跟小米一樣精緻有品位的產品，價格卻要脫離小米的定價理論，必須回歸市場。[1]

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[1] 朱東梅. 尷尬前行中的小米生態鏈[J]. 現代家電, 2019(10):41-44.

❷ 小米生態鏈要做怎樣的產品

小米生態鏈企業已經涉足的領域不數不知道，一數還真不少，通過我們下面這個粗略統計能夠看到，至少已經關聯到9家不同的公司，覆蓋的產品品類則超過了15種，不妨一看：
1、華米科技：小米手環、小米體重秤；
2、紫米科技：移動電源、便攜音箱、隨身風扇和LED隨身燈；
3、綠米聯創：智能家居套裝；
4、北京智米科技：空氣凈化器，WiFi模塊；
5、佛山雲米科技：凈水器；
6、小蟻：智能攝像機、運動相機；
7、Yeelight億聯客：智能床頭燈；
8、iHealth（投資）：血壓儀；
9、美的（合作）：空調。

❸ 小米生態鏈產品有哪些

小米對生態鏈從開始就訂下了發展方向。目前，小米生態鏈的投資主要圍繞以下六大方向：手機周邊，智能可穿戴設備，傳統白電的智能化，極客酷玩類產品，生活方式類。

❹ 小米生態鏈多款新品獲設計大獎 米家App包攬四大設計獎

米家是小米為智能家居行業推出的配套App，所有參與小米生態鏈的智能家居，都可使用米家App進行連接或控制。

據官方消息，近日米家App2021再獲紅點獎，至此米家App已獲得國際四大設計獎大滿貫。

官方表示，米家App的設計理念始終秉承著做用戶需要的設計，而不僅僅是把界面做好看，做用戶需要的界面設計，好看是前提，同時希望通過提高操作感、流暢度、界面視覺等各方面，給用戶帶來不一樣的直觀體驗。

米家無線吸塵器K10界面設計、米家掃地機器人Pro界面設計榮獲2021紅點獎。

同時，小米生態鏈產品在2021年也再獲紅點設計獎，其中包括米家隨手吸塵器，是一款便攜無線吸塵設備，滿足家居、車載、旅行等多種場景的使用需求。

米家隨手吸塵器共兩檔吸力，低擋位下最高可達30分鍾續航，高檔位下最大吸力可達13000Pa，塵杯部分採用一鍵式倒塵設計。配備兩種外接吸頭，可單獨使用，亦可組合使用或組合收納。

然後是小米口袋照片列印機，這是一款採用熱敏無墨列印技術的便攜照片列印機。身與手機大小尺寸近似，而通過藍牙連接手機後，可快速的列印出2x3英寸的相片。

官方表示，現有競品裝紙蓋與整機分離，裝紙時並不方便操作。而小米口袋照片列印機通過滑蓋式設計完美的解決裝紙蓋與整機分離的問題，只需兩步即可完成裝紙的操作，適用於外出使用。

一同獲獎的還有米家電動剃須刀S700、米家H900高速吹風機、米家聲波電動牙刷T500C等生態鏈產品。

此外，一款在印度上市的小米修須器1C、小米口袋充電寶 Pro也獲得了紅點設計獎。

❺ 小米生態鏈模式是什麼

小米生態鏈啟用全新品牌：mijia米家；首款產品米家壓力IH電飯煲發布，體重秤和一款非智能的小米插線板。連同小米移動電源在內，這些產品都是小米生態鏈的產物。

2018年5月28日，小米生態鏈上線了一款米家投影儀，採用德州儀器0.47英寸DMD晶元，物理原生解析度達到1080P，ANSI亮度800流明，投射比可達1.1:1，投影距離2米內即可投出80英寸畫面。採用小米電視相同的MIUI TV系統。

(5)小米生態鏈產品包括什麼擴展閱讀：

小米科技與順為資本攜手投資的生態鏈企業高達約65家，構成了小米生態鏈企業前行的「風火輪」。其中，小米科技單獨投資的小米生態鏈企業為19家，順為資本單獨投資的有6家，可見小米科技是小米生態鏈核心的投資主體，投資企業80餘家。

其中，比較著名的生態鏈產品有耳機(萬魔聲學)、手環(華米)、移動電源(紫米)、智能家居產品(綠米)、空氣凈化器(智米)、小米凈水器(雲米)。還有諸多的小米生態鏈企業還在產品研發階段。隨著產品的不斷研發，小米生態鏈產品也會越來越多。

這些生態鏈企業如眾星拱月一般圍繞在小米周圍，藉助小米的投資和渠道完成品牌的建立和產品的銷售，構築起一個獨特的生態鏈模式。

❻ 小米以及小米生態鏈有哪些產品值得推薦

如果不知道應該購買小米生態鏈什麼產品的話，可以先從小物品著手，而小物品中最能直觀感受小米生態鏈的就是搭載小愛的小愛音箱。

小米AI音箱售價也就200出頭，但是卻是小米生態鏈中的控制中心，通過它可以基本感知小米的生態邏輯，並且繼續深入的話應該購入什麼產品。

這款音箱音質中等，並且不是移動式的，好在拾音區域還是比較廣的，實測能夠在大約5米左右的區域靈敏識別，超過這個范圍可能需要較大的聲音才能喚醒。

這款音箱能夠聊天、聽歌、聽相聲自然是基本功能，除此之外，最關鍵的還是通過它喚醒小愛同學來控制小米生態鏈中的其他設備。

例如，可以安裝米家的燈具，將其連接在智能音箱設備中，進門只需要喚醒小艾，就可以直接語音控制燈光了，解放雙手非常便捷。

也可以接入各種家電，例如米家空調（不推薦）、小米電視（推薦）、冰箱（不推薦）等，同樣可以通過小艾語音控制。這里著重說一下小米電視，作為目前互聯網電視第一品牌，小米達到這一目標僅用了短短數年，人性化交互做的非常到位。電視在很多家庭都是老人、孩子使用的較多，但是現在智能電視界面UI繁雜，按著遙控器半天都不知道怎麼調整到自己所需的頻道。而小米電視接入智能音箱後，可以直接通過語音調台，讓老人和孩子也能夠方便的使用智能電視。

更令人感動的是，小米電視的性價比十分出色，70寸的高清4K電視也才不到4000元。

此外，還有很多小物件也是非常令人驚喜的。

例如 小米活塞耳機（強烈推薦） ，這款入耳式的耳機僅售29元，但是品質絕對物超所值，我買了一根用了2年都沒有壞…… 小米插線板（強烈推薦） ，帶有3個USB介面，並且都支持5V2A快充，其插線口必須插頭同時用力才能插入，有效防止小孩子將異物捅入。

凈水器（強烈推薦） ，同價位我認為沒有比小米更方便快捷的，這款廚上式凈水器可以移動，尤其適合租房子住的用戶，以及水質較差的地區。像我所在的徐州，水質就十分偏硬，這里的人也很容易結石。米家凈水器濾芯都是統一的，無論最終購買哪一款凈水器，更換濾芯時都十分方便，並且濾芯可以在手機上顯示。手機不限於小米手機，只要安裝米家APP就可以。

於此類似的還有 空氣凈化器（強烈推薦） ，之前央視也做過一個測試，499元的小米空氣凈化器與高達數千元的國際品牌效果差不多，性價比十分出色。剛好馬上又要迎來污染比較嚴重的冬天了，家裡有老人孩子的建議入手一款，並且濾芯也是可以更換的，且有專門的過濾甲醛濾芯可選擇。

當然還有更多的東西都是非常值得入手，例如小米手環、小米口罩等等。

但是總的來說，如果不是米粉，沒有必要購入小米手機，也不建議購買價格較貴的家電設備（小米電視除外），尤其是空調、洗衣機、冰箱等，還是建議購買該領域中一線大廠的產品，售後也更有保障。米家的小物件性價比都非常好，建議根據需要選擇購入。

小米的產業鏈，有很多產品都是相當不錯的，值得推薦的，這里小小分享一下吧。

小米手機是為主要的產業鏈終端，所以小米手機最值得推薦了。小米手機對於市場定位有著精細的定位，有性價比手機，有相對中高端定位的手機，同時還分為小米和紅米品牌給消費者選擇，它們都是可以接入小米智能家居的以及智慧生活的。它是小米產業的中心。

小米音箱，小米的音箱和小米性價比手機一樣，是行業的領導產品，設計也是非常不錯的，簡單的語音對話非常的方便生活，即可作用音箱使用，還可以做為哄娃神器，非常不錯的一款產品。

小米的掃地機器人也是不錯的產品，是家庭相對比較有需求的產品了。

最後就是小米的行車記錄儀吧，它雖然沒有360的強，但是便宜好用也是它的主要特點兒了。還有就是小米的插電板，也是相當的有性價比的，正是因為它的性價比，才讓公牛這樣的插座變的便宜了。

以上就是我的簡單推薦吧，因為上米的產品太多了，有一些自己也沒有去體驗過。歡迎有小米產品的小夥伴一起來交流了。

小米以及小米生態鏈的產品有一個特點就是相對傳統同門類產品來說更智能，操作更方便，而且能統一接入米家APP，統一管理。不知不覺間也用了13個了。

下面就結合我自己的使用體驗推薦幾個自己認為比較好用的，僅供你參考

我家裡目前就這么多推薦的，你有用過什麼其他的感覺比較好用的嗎？歡迎下方評論區評論，大家一起討論

首先，小米的生態鏈系統已經很完善了，相應的產品也有太多太多了，幾乎可以作為一個百貨商店了。

如此完善的生態鏈對應的產品也多的足以讓人眼花繚亂了，現在的小米不僅僅是一家手機廠商了。大家都知道小米的手機還是很具有性價比的。

但是如何在小米的生態鏈裡面選擇一款適合自己的產品呢？又有哪些值得推薦呢？

下面就簡單推薦幾款

小米無線充電寶青春版

但是比較可惜的就是只有一個插口，但是129元的價格，很具有性價比！

如果你不需要無線充電，那麼小米移動電源3，也是不錯的選擇，金屬的外殼手感，以及價格也是值得選擇的。

直白便攜電動牙刷

小米有品的直白便攜電動牙刷也是值得推薦的，在當下電動牙刷盛行，選擇一款合適的電動牙刷，可以極大的提高生活品質。當然普通的牙刷也可以把牙齒刷好，但是電動牙刷可以幫助普通人更好的刷好牙齒。

但是目前主流的電動牙刷價格都比較貴，相比之下小米有品的直白便攜電動牙刷是不錯的選擇，功能齊全。

500mAn的電池可以保持幾乎30天的續航，最重要的是價格，79元，相比動輒幾百的電動牙刷，這款牙刷可以當做一款入門級別的電動牙刷。

小米插線板

做工也很好，有3個USB介面，插板帶有USB介面還是很方便的，在平時生活中一些小的電子產品都是需要USB介面充電，如果插座沒有USB介面，那麼就需要浪費插口了。

而且價格相比之下也是很具有性價比的：46元

當然小米的生態鏈的產品還有很多很多，這里也不一一列舉出來，但是可以肯定的是小米的生態鏈目前已經比較完善。幾乎可以滿足所有需求，在相同的產品下，價格還是很具有性價比的。

第一名：小米空氣凈化器2 發布於2015年11月24日，使用10分鍾，房間空氣會煥然一新，凈化能力為330立方米每小時，10分鍾房間空氣PM2.5值從180降到30，小米空氣凈化器2將原來1代的雙風機改為單電機+雙風扇，小米空氣凈化器2的睡眠模式運行聲音只有 30 分貝，相比第一代小米凈化器可以省 58% 電量。

第二名：小米凈水器（廚下式） 2015年7月16日開始預約，2015年7月28日正式開賣，大流量直出純凈水， 健康 家庭必備，連接智能設備與凈水器的一個非常有創意的展示方式，把手機屏幕變成一個水容器（或蓄水池）的形象是一個很好的想法，意思清楚而且非常形象。這個應用在單頁面下簡單描述了監測和與交互的過程，在思想和操作上詮釋了什麼是簡潔。

第三名：米家掃地機器人 ，2016年9月6日在小米網和小米之家首發銷售。①米家App遠程操控，即使家裡沒人，也能輕松掃地；②實時清掃地圖：可隨時查看機器人位置及清掃路徑；③清掃模式切換：安靜、標准、強力三種模式，適合不同清掃場景；④預約清掃：每天/周末/工作日隨心定時，自動工作。

第四名：小米手環2 ，小米公司在2016年6月2日正式發布，售價為149元，於6月7日上午10點首發開賣。與小米手環1相比，主要改進為加入顯示屏，觸碰正面按鈕可顯示時間、心率、步數、卡路里等信息。

小米手環2米手環2依然支持運動計步、睡眠監測、久坐提醒、心率監測（可實時監測）、來電提醒、屏幕解鎖（Android系統）、振動鬧鍾和免密支付等功能。小米手環2將會增加全新的顯示功能，價格會略高於第一代小米手環產品。相比第一代產品，小米手環2最大的改進就是加入了眾所期待的OLED顯示屏，觸碰正面按鈕即可顯示時間、心率、步數、卡路里等信息，輕抬手腕即可查看顯示屏數據。

手機綁定教程

1、首先在手機的應用商店裡下載小米運動APP，並打開手機藍牙。

2、用手機號注冊登錄小米帳號，或直接登錄小米賬號，並進入手環的綁定頁面里。

3、開始搜索手環，藍牙搜索需要時間，需耐心等待片刻。

4、出現「請點擊手環」的提示後，在手環上點擊觸摸按鍵。

5、綁定完成會出現√,這樣手環就綁定完成啦！

第五名：米家空氣凈化器Pro ，1499元2016年11月11日開賣，米家空氣凈化器Pro具有高達500m3/h的顆粒物CADR，適用面積可達60m2，採用了OLED顯示屏幕和高精準的激光顆粒物感測器，號稱可以將低至0.3μm粒徑的顆粒物分辨出來。

第六名：米家行車記錄儀， 發布於2017年03月03日，米家行車記錄儀外形小巧，通體黑色，正面印有米家Logo。該行車記錄儀採用索尼IMX323圖像感測器、Mstar 1080p圖像處理晶元，擁有F1.8大光圈、160°超廣角，號稱晚上也能拍清車牌。

第七名：小米路由器3 ，售價為149元，發布於2016年03月29 日，小米路由器3採用了極簡的白色超薄外觀設計，厚度僅為23.5毫米，長寬也不過195×131毫米，天線豎起後則是177.3毫米。

路由器底部有411個散熱孔，後端有3個散熱開口，形成自然風道。

不過受制於體積，介面有點少，僅提供一個百兆WAN口、兩個百兆LAN口、一個USB 2.0介面，另外還有一個紅藍黃散熱LED指示燈。

內部採用聯發科MT7620A處理器，MIPS24KEc架構核心，頻率580MHz,搭配128MB DDR2內存、128MB SLC高速快閃記憶體。

外置4根全向多振子高增益天線，其中兩根支持2.4GHz,最大增益5dBi,另外兩根支持5GHz,最大增益6dBi,號稱支持最多126台設備。

無線規格支持雙頻段802.11ac、2x2雙發雙收，2.4、5GHz頻段最大速率分別為300Mbps、867Mbps,但不支持波束成形。

操作系統是基於OpenWRT深度定製的MiWiFi,提供Root許可權、原生toolchain和SDK,支持支持迅雷、搜狗等插件，安全方面支持防蹭網/防破解/防劫持/防病毒/防欺詐/防泄露/防惡意網站。

第八名：九號平衡車 ，2018年8月2日，九號平衡車的卡丁車改裝套件正式在京東開賣，售價2999元。同時發布的還有賽格威平衡輪W1 ，售價1999元。

有黑白兩種配色；擁有燈光系統，前方的LED主燈最遠照射距離為5米；

體積小巧，重量12.8公斤，支持藍牙遙控；

採用LG高功率電池組，內置電池為16850電池組，充滿電續航能力約為22公里。時速可達16km/h；

配備兩個直驅電動機，總輸出功率高達700瓦，瞬時功率可超過2000瓦。

左右兩個輪均為驅動輪，總輸出功率為700W，扭矩可以達到70Nm。最高可以翻越15°的斜坡。

第九名：小米米家電動滑板車 ，2016年12月12日，小米米家電動滑板車正式登陸小米商城。小米米家電動滑板車售價1999元，將於12月15日在小米商城、米家商城、小米之家、天貓商城、京東商城同步發售。

小米米家電動滑板車的無刷直流電機採用一體化壓鑄成型，強度高，並且有利於保護內部結構。電機的最大扭矩為16N·m，額定功率250W，瞬時最大功率可達500W。最高車速可達25km/h。滑板車搭載的8.5寸前後充氣輪胎以及耐磨防滑輪面，大部分小區園區路面及減速帶都可順利通行。

小米米家電動滑板車裝載了30顆18650動力型電芯，電池容量為280Wh，高倍率大功率供電，續航可達30公里。車身按鈕上方集成4顆LED電量顯示燈，開機時剩餘電量一目瞭然。智能BMS電池管理系統能夠實時監控每顆電芯的 健康 狀態，實時告知車輛主控制系統的同時還能同步到手機App，告知電池組的 健康 狀況。

小米米家電動滑板車採用前後輪雙重剎車設計。在松開油門或按動剎車手柄時，前車輪實現能量回收及電機反向制動效果，並輔以E-ABS防抱死系統，後車輪採用機械式盤式剎車結構，相比常見的鼓式剎車，盤式剎車散熱性能更好，剎車效果表現也更為有效。

車身集成的1.1W高亮度照明燈可以照亮前方約6米的路程。同時在滑板車尾部還有一枚紅色高亮的警示燈。黑夜中開啟照明燈後，尾部的警示燈也會同時開啟，而在未開燈時，警示燈也可以通過按壓剎車手柄時的不停閃爍來提示後方行人和車輛。

小米米家電動滑板車可以通過藍牙連接手機。通過手機App對當前騎行速度、剩餘電量等進行實時查看。同時BMS電池管理系統能夠實時監控每顆電芯的 健康 狀態，還可通過手機對滑板車進行固件升級。

第十名：米家智能攝像機 雲台版 ，米家智能攝像機售價為399元，在7月25日正式在小米官網、小米之家、天貓商城以及京東商城同步開賣。

米家小白智能攝像機，它配有F1.8的大光圈鏡頭，支持360°全景拍攝以及85°垂直絕對視角。拍攝畫質方面，它最高支持拍攝1080P視頻。

對小米手機不感興趣，但對雜貨鋪，特別是智能家居產品頗為好奇，並以身試水，收效甚好。先上幾張圖，然後再分析一下值得買嗎？

最開始對於小米的產品是心存疑慮的，本著降低風險的考量，兩邊的房子分別使用了天貓系和小米系，天貓精靈派別自己的設備很少，都是第三方接入天貓平台，一直小問題不斷，但也勉強能用，直到今年想在智能家居應用方向進行一些 探索 ，發現天貓系連人體感測器都沒有，一怒之下全部更換為小米，目前小米的設備如上圖中所示，還有凈水器以及幾個夜燈插座沒截圖顯示，你如果問我值嗎？我想說：當然值。因為這些設備我每天都在用，每天都在給我的生活帶來便利。

智能門鎖完美解決忘帶鑰匙的困擾，跟小愛音箱的聯動，出門提醒家人要帶口罩，開門暖心的歡迎回家；

智能插座，實現熱水器分段定時開關，最大限度的兼顧節能和使用便利；

人體感應器、智能插座、燈帶的聯動，保證夜間起床就能照亮通往洗手間的各個角落；

小愛音箱每天早上伴著陽光用音樂讓你醒來，一句「早上好」帶你了解每日的生活資訊，美好的一天就此開始；

更多的應用還在 探索 中，但目前對於小米雜貨鋪的智能家居產品還是比較滿意的。

小米引入了世界上排名第一的語音大牛——真正的人才。

厲害，又領先了！牛！

《未來怎樣，這個場景值得期待》

現在，已經有先知者言，手機將會被淘汰，那麼未來，什麼東西像手機一樣如影隨形陪伴你呢。

沒有看錯的話，應該是人工智慧。

其實，現在的手機已經早已不是傳統意義上的手機，她的許多功能已經大大超越了手機的范疇。

人工智慧將會是像一個人一樣，像你的秘書，而且是不知疲倦的人，二十四小時為你服務。

未來語音將會迎來突破式飛躍，和你這個身邊的秘書交流，應該是無障礙的。她比真人還真人。

她是萬能的。

不僅僅會幫你解決事物上的問題，身體上的問題，甚至性方面的問題，而且獨立自製，不傷害到她人。

是不是很期待，或者有些許惶恐……

的確如此 。

如果這個未來的秘書學到的知識太多太多……

會不會對人類構成威脅呢？

呵呵。答案在風中飄盪……

小米生態鏈里的東西，除了手機稍微差點勁，其他的都沒得說，顏值與質量並存

移電源 我唯買米產品 公司米假想競爭手做移電源,拆米產品看卧槽按種案報價我材料本價都比米賣價貴

真心一個不推薦，就是貼牌的山寨貨，忽悠米粉，消費米粉的熱情！手機基本城市都有維修店，還好說！拿事實來和你說小米的產品質量及售後服務水準讓你欲哭無淚，第一批小米無人機用戶，使用一段時間遙控器的右手桿明顯的是機械問題，與客服溝通，明確的告知問題，還是堅持整機寄回，不能單獨寄遙控器，無奈整機寄過去，客服檢測結果人為問題，客戶買單，這也就認了。1月5號購小米壓力電飯煲，前日防堵罩一邊擋片開裂，與客服再三溝通，包括電話，繼續要求整機寄回！眾志成城時期，還要整機寄回。無需再忍，客服腦子有問題嗎，如此簡單的問題，需要鑒定產品問題，只寄擋片不行嗎？如此售後服務，希望你選擇的產品的時候，考慮你的承受能力！

❼ 小米生態鏈布局及其模式價值

小米的商業模式發展至今大概經歷過三個階段，即風口型，粉絲+社區營銷為第一階段；過渡型，以手機+MIUI+小米商城三角結構的第二階段；第三階段可以稱為鐵人三項模式階段，也就是以手機硬體為中心，開發生產周邊產品，同時布局生態鏈。

小米從2013年開始布局生態鏈，到2015年，生態鏈布局范圍已經很寬泛。大致可以分為以下幾個層次：最核心層是圍繞著手機開拓市場，周邊產品有耳機、小音箱、移動電源等；再往外是智能硬體，如空氣凈化器、凈水器、電飯煲等白電產品；繼續擴大到無人機、機器人等高 科技 產品。另有一類，可能是大家難以理解的生活易耗品，如毛巾、牙刷之類。小米相關人士的解釋是，牙刷是技術含量非常高的產品，也符合小米生態鏈的定位，而毛巾雖然是普通日用品，但有利於提高用戶粘性。小米生態鏈的中心思想是：關鍵點在傳統消費領域能用 科技 改變的產品和行業；小米零售消費圈層所關注，並與小米品牌相匹配的行業及產品，都是小米生態鏈延伸到的領域。

小米與生態鏈企業的共同目標就是給顧客創造價值，差異化產品所滿足的是同一類人的生活要求，由顧客需求形成產品鏈條，所提供的產品必須是閉著眼就能購買的高性價比產品。如果顧客不想花時間去對比價格與性能，可以放心地去買小米。這其中，互聯網方式提高了生產效率，降低了生產成本。比如，幾千元的空氣凈化器，小米可以做到一千元甚至千元以下。在處理與生態鏈企業的關系時，小米堅持了以下幾個原則：

參股不控股。 對於生態鏈上的企業，小米不追求控股，最高的股份佔比40%，多數在20%左右。這么做的目的，就是為了保證生態鏈上的所有企業，即便進入小米體系，小米也不會包辦，自主經營保留下來的是原有的企業家精神，小米甘願做支持系統。如果控股，原有的企業家精神就會被掩蓋。

這是小米管理的訣竅，也是小米不同於大多數傳統企業的地方。如何充分發揮管理團隊的能量，避免絕對控股的風險，小米的思考具有借鑒意義。

幫忙不添亂。 小米可以賦能給生態鏈企業，但絕不是要人家絕對聽命。生態鏈企業可以使用小米的銷售渠道以及品牌，但這不是強制性的，只是提供解決方案。這包括小米開發產品的思想是什麼，怎麼使產品簡單化，也就是說小米的經驗可以復制。但如果企業有自己的思路，那麼小米就決不去干擾。

建議不決策。 小米給的是建議，最終決策還是核心團隊自己的事。除了決策關系和股權關系，小米與這些企業的最緊密關系就是賦能。早期，小米在如何把自己的能力模塊復制到生態鏈上有過一個提煉：大多數生態鏈企業是小企業，它自己構建一個完整的供應鏈有困難，小米藉助早期做手機整合出的一條供應鏈，給這些企業背書。這些企業單獨找供應鏈時，談判地位很低，小米就提供幫助，賦能這些企業。小米品牌的熱度，更是初創企業不可企及的，小米同樣可以把品牌復制給你。小米的電商渠道也可以為這些企業所用。

後期，小米賦能的方面越來越多，比如工業設計，產品功能定位以及競爭力。甚至把咨詢孵化功能提煉為互聯網七字訣的方法論——專注、極致、口碑、快，訓練生態鏈企業的管理人員。谷倉學院則把團隊變成一個個生態鏈企業，並去孵化其他生態鏈企業。

銷售收入。生態鏈企業的產品應用小米渠道去營銷。小米投資生態鏈企業時，就選擇了研發能力很強但銷售能力不足的團隊。小米獲得的是銷售利潤，生態鏈企業獲得的是研發和生產利潤。至於分成方式則很簡單，各自消化成本獲得利潤。

投資收益。小米的投資收益在於一定比例的股權。企業估值高，必然會有投資收益。

小米獲益最大的是組團應對強手。小米的 歷史 並不長，研發積累也沒有那麼久，而且它的產品線長，不可能在每個領域里都建立起技術優勢。但要滿足電商要求，滿足零售模式要求，產品線就要足夠長，怎麼辦？辦法就是與技術企業去結盟，組團來應對競爭。而生態鏈企業本身又很弱小，小米通過組團連接的方式，把外部技術資源整合起來面對研發能力強的企業，從而彌補自己的短板。

以小博大。生態鏈企業很弱小，大多是幾十個人的技術團隊，這樣的企業有研發能力上的長板，比如獨有技術等，但短板也很明顯，比如沒有整合供應鏈的能力，沒有品牌影響力。那麼，進入小米生態鏈之後，就可以小博大，用小企業的能力享有大企業的平台。

加速器。享有了大企業的能力之後，能夠把自己的能力放大，增長加速。

進入到平台後，仍有獨立的發展空間。對於小米，生態鏈企業可以在平台上發展，等它成長到一定規模，它也可以去獨立發展。這也是小米對生態鏈企業的幾個原則：投資不控股，建議不決策，幫忙不添亂。實際上，這些企業之所以願意在生態鏈上發展，恰恰是因為能力的互補，並沒有喪失自己新的發展空間和發展機會所致。

合作關系。彼此的產品在同一個消費渠道上能發揮互補作用，強化合作關系。

有一定競爭關系。邊界並沒有那麼嚴格，一個企業如果沒做好，很可能其他企業就做出了類似產品，就形成一定的競爭關系。

經驗復制。相互之間都在同一個階段上，同一個領域里，有些經驗可以互相學習。

小米對生態鏈未來的預期至少有兩點。

大數據平台。所有生態鏈企業，都有一個共同的入口，即在小米手機上都有一個共同控制它們的APP。APP作為數據介面，將所有產品數據引流到統一的數據平台上。如果生態鏈企業很多，一個家庭消費了小米生態鏈產品，那麼顧客的活動方式、生活場景等信息都會有數據留存。舉一個例子，如果你使用了小米電飯煲，可能你家裡吃什麼米、煮米的硬度、米的產地、吃米的頻次等數據都會傳遞到小米平台上。其他產品的數據也大致如此。一旦有足夠多的數據上傳，這些數據就變得有意義。至於數據的價值，則有無限的想像力。

新一代的電商功能。如果電飯煲把你家裡消費米的數據、消費數量的數據和消費頻次的數據都記錄並上傳，很有可能將來小米就能算出你什麼時候需要買米、需要買什麼樣的米。在數據的指引下，小米能提前為你備貨，你一下單購買，在短時間內就能滿足你，這可能是未來新的電商模式。筆者一直認為，新零售不僅僅是渠道結構的改變，更是在數據引導下的備貨模式和整體的物流匯總。

輕重的區別是什麼？一個企業，如果增長過慢，主要原因在哪裡？多數企業是因為業務模式中存在難以快速獲得的資源，這就是"重"。比如，一個企業找人的時候，商業模式設計的用人的復雜程度很高，需要很高能力的人才能符合要求，在擴張的時候，就總是面臨人員補充不夠，這種模式也是"重"。也就是說，商業模式如果不能做到用簡單的方式獲得需要的資源，就是筆者所說的"重"。

舉個例子，當年福特何以能戰勝同時期的 汽車 廠家呢？就是因為它找到了一個輕的模式，把大量的工作標准化，把一個造車的過程分解成一個一個簡單的動作。所以，它在獲得人力資源的時候就很簡單，一個農民受兩個星期的訓練，就能成為福特生產線上的工人。福特的這種模式就是把重變輕。

同樣，樂視的模式就叫重。它擴張需要大量的資金，融資幾百億投進去，模式還是走不通。高度依賴於資本，一旦資本獲得出現障礙的時候，它的模式就走不通，增長速度也就放緩，企業迎來生死存亡之局。

很多企業要麼在研發上長時間內沒有突破，增長得慢；要麼從單一業務轉為多業務擴張的時候，經營人才無法獲得，增長得慢。一旦某一種資源或某一類人才出現瓶頸，就限制了企業擴張的速度。

在企業經營中，最難快速獲得的資源通常有兩個，一是技術，二是經營型人才。許多企業都想把員工改造成經營型人才，但做起來又非常困難。需要調動員工的積極性，讓他承擔經營的意願，又要承擔經營的風險，還要形成決策能力，這個培養過程是很漫長的。但是小米整合生態鏈企業團隊，既帶來了小米需要的技術，又具備了企業家精神的經營型人才。小米通過這樣的模式把生態鏈企業的人才整合過來，恰恰是在難以獲得的資源上用了輕的模式。

小米模式的第二個強大之處就是開放。開放是決定一個商業模式有沒有力量的關鍵。

能力開放。小米對生態鏈企業採用開放的姿態，針對自己的短板尋找問題解決者，再賦能小米既有的營銷能力、供應鏈能力、產品能力等，做到能力開放、互補，專找互補企業開放能力平台。大多數企業都在成長中積累了自己的核心競爭力，並可以復制到更多的領域。如果把能力復制到更多的領域和業務上，就不需要增加太多成本，但是應用到更多領域，增強的是獲利能力。小米把自己的能力復制到一個一個與它互補的團隊上，成本並沒有增加多少，但獲利能力卻大大增強。

利益開放。小米不計較是否一定要控制企業。一旦要控制企業，就進入了重模式，資金短板無法避免，何況並不是每一個企業都能成功。小米不強調利益與股權控制，更強調能力互補。利益格局是開放的，企業成功的關鍵不在於投資多少，而在於經營團隊對業務的精準理解。

小米模式的第三個強大之處就是釋放。它對外開放，對內釋放。在小米工作的年輕人，討論問題時極其活躍，從來不顧慮這事是不是分內的事，而是思考這事到底應該怎麼辦，他們自己主動往前推。

歷史 上，每一階段崛起的新企業，與以前的企業相比，都是一次人性的釋放。當年，美國通用打敗福特，是因為通用對管理人員的釋放，管理人員有了更多的參與公司事務的權力，更多的決策權，這正是福特所沒有的。後來，日本豐田遏制通用，不僅僅是釋放管理人員，還釋放了基層員工，讓基層員工更多地參與到管理中去。

筆者認為，小米文化的一個核心就是釋放。傳統企業有明確的授權清單，哪些事能做哪些事不能做，都有明確界定。但小米有不授權清單，只要不明確禁止的，都可以做決定。小米的每個人都有權決定很多事情，是基層在推動高層。

筆者認為，多數企業可以把小米生態鏈引入到自己的生產經營中去。

企業在發展中，或多或少都會形成獨有的能力，完全可以基於這些能力，在企業外部尋找可以整合的互補資源，來放大自己，尤其是對那些在一個產業鏈里有一定基礎的企業。企業首先要理清自己在哪些領域形成了核心能力，讓優勢能力幫助在這些方面能力弱的企業，也可以扶持那些能力弱的團隊。形成互補後，企業的管理體系的復雜度並沒有太多增加，但能很快激活這些生態企業，獲得更快速的成長。

這種思路放大的是企業能力。一方面去整合那些與自己互補的企業；另一方面也促進了企業自身能力平台的建設。生態鏈反過來促進企業能力的提升。比如，與生態鏈企業做對接的時候，夥伴希望能力復制，要求你清楚自身能力是什麼，模式是什麼，能力平台是怎麼形成的，具備什麼樣的能力，等等。這樣，就促進了原有體系的梳理與改進。

同時，做能力整合，就要判斷能力是不是建立在組織上。如果是建立在個人能力上，那麼在導入新的要素時就會遇到麻煩。怎麼整合的判斷依據是，要有利於理清自身能力，要有利於將能力建立在組織上。