產品調研屬於什麼行業

A. 市場數據咨詢調查算是什麼行業呀是服務業嗎

市場數據咨詢調查算是一種行業，當然是服務業，現在歸屬於「營改增」，要是開發 票的話，應開具增值稅發 票。

• 根據《國民經濟行業分類》(GB/T 4754-2011)，市場數據咨詢調查的行業分類編碼是7232小類，名稱是「 市場調查」。

以下是該行業的具體行業分類歸屬：

門類：L ，租賃和商務服務業，本門類包括71和72大類；

大類：72 ，商務服務業；

中類：723 咨詢與調查；

小類：7232 市場調查。

B. 請問一下市場調研員主要是做些什麼工作啊

市場調研人員的崗位職責

1、要對企業相關產品的市場潛力進行分析，根據市場調研的結果來幫助企業指定正確的研發產品的方向。

2、要對相同行業的其他企業進行調研，了解其他企業對同款產品的設計方向，同時也要對客戶進行調研，深入了解客戶的需求。

3、要對產品廣告的宣傳效果進行調研，調查本企業的人廣告是否吸引市場的注意力，及時向企業相關部門進行反饋和意見的提出。

4、在企業准備在其他的地方開設營銷點的時候，一定要對相應地區的市場進行調研，調查這個地方是否有本產品的銷售市場，避免企業的虧損。

5、還要協助企業進行產品的市場傳播和推廣。

6、還要負責將每次市場調研的結果做好匯集和管理，方便企業相關部門的查找。

(2)產品調研屬於什麼行業擴展閱讀：

市場調研人員具備的品質

1、一定要對市場的動態非常的熟悉。

2、非常清楚市場調研的流程。

3、一定要認真和仔細，才能做出好的工作。

4、要具備出色的判斷能力，能夠判斷企業的決策正確與否，還要有出色的溝通能力，能夠及時和部門主管進行交流溝通。

5、一定要能夠非常准確的對市場進行分析。

C. 咨詢與調查屬於什麼行業

咨詢與調查屬於服務行業。咨詢公司均屬於第三產業的現代服務業類別。建築咨詢、經濟貿易咨詢、管理咨詢、信息咨詢等都是屬於服務行業。

咨詢公司則根據數據完成產如：企業信息及管理咨詢，市場營銷調查，市場營銷策劃。咨詢行業劃分為22個子行業：管理咨詢、風險投資、市場研究、培訓服務、投資咨詢、認證咨詢、獵頭服務、IT咨詢、工程咨詢、法律咨詢、工商注冊、移民留學、商標專利、資產。

商務服務業是一項高附加值的人力資本密集型的產業，為促進其發展，政府主管部門要根據不同行業、不同情況實行一定優惠政策，包括擬訂行業發展規劃，做好相關統計工作。

加強公共信息平台建設，向企業及時提供相關行業與市場信息等公共服務；適當加大政府資金投入，探索政府資金引導、市場配置資源的商務服務業投資機制；制定扶持商務服務業發展的優惠政策。

D. 產品調研怎麼做

1.競爭對手上新：能不能，要不要抄襲對手新功能， 為決策提供依據

2.自己准備上新，想看看別人怎麼做：市場上哪個好？怎麼抄比較快？ 縮短產品設計過程

3.自我成長目的：為什麼這么做？ 提高自己的判斷分析能力

1.使用者是誰？關鍵參與者是誰？

2.用戶使用原因，帶來什麼好處？

3.怎麼進行使用

4.調研產品數據表現：覆蓋點率，發布量，成交量

5.調研對於自己產品意義

要不要抄：用戶群是否符合，數據情況如何？

能不能抄：是否存在技術壁壘，特殊門檻？

結論：給出自己的判斷。

6.調研核心問題

你的目標用戶是誰？

你的產品功能現狀如何？

調研的目標產品是什麼？（一般為行業領先）

目標產品的功能關鍵點、功能邏輯是什麼？（調研關鍵）

本品與競品的差異點是什麼？

意義：了解產品功能，看產品的表現；通過迭代過程，看產品的實現邏輯；透過產品看行業情況；

調研主要過程及內容：

1.分析不同類型用戶，在什麼樣的場景下，被滿足了何種需求。

2.產品邏輯：用戶流向（有哪些用戶，如何發生關系）、數據流向（產生的數據如何運轉）、匯合點（用戶、數據在哪個關鍵頁面匯合）、關鍵路徑（用戶操作的關鍵功能、頁面）

3.關鍵頁面與典型交互內容

4.迭代路徑及內容

5.產品表現如何：數據（使用數據、排名、評分），用戶（用戶點評、產品點評）

6.運營路徑與方法

7.多個同類產品的分析：找出至少3個同異點來；尋找關鍵功能點的差異；

8.得出結論：每個產品的優點缺點及亮點，抄不抄、怎麼抄、抄什麼

1.明確目的比功能全面更重要。

2.目標：用來做什麼，期望如何

3.成本：自己能做嗎？成本如何？是否好用？

4.關聯性：第三方產品與實現目標的關聯性

5.其他：價格情況、服務、會不會倒閉等。

意義：了解產品概況、具體功能模塊的產品設計邏輯、競品分析

1.明確的調研背景、目的：深入產品運作模式、制定自己的產品策略

2.選定目標產品：主流產品相關模塊（功能點調研）、選擇1個龍頭產品和1-2個新晉熱門產品（完整產品調研時）

3.深度體驗產品：關注用戶、場景、需求，並進行用戶訪談，對三項內容加以明確；找出用戶視角的產品並將其進行實現；

4.還原產品：重點關註解決用戶需求的過程；還原產品主要流程；

5.分析產品：從產品視角分析，關注產品表現而非界面，在用戶使用過程中獲得數據。

關注關鍵數據、產品表現、數據猜測

6.產品迭代、運營分析：產品發展過程（可以提前發現對方踩過的坑）、運營表現及重要程度

7.橫向比較同類產品：與同類比所處位置、尋找產品之間核心差異點、分析同類產品優缺點

關注競爭格局、產品差異、優缺點總結

8.撰寫產品分析報告：要有清晰結論、表達過程體現結論關聯性、抓住重點、客觀中立且具有可讀性

9.推廣報告：內部分享會或外部平台發布分享內容

1.產品地圖（產業鏈流程）：市場趨勢、產業鏈整理、主要角色、市場分布情況

2.產品結構化分析：

（1）黑箱分析：畫布分析

產品方面：存在問題、解決方案、關鍵考核指標

市場分析：獨特賣點、渠道、用戶群、盈利模式、門檻優勢、成本分析

重點關註：賣什麼、賣給誰、怎麼賣、怎麼生產

（2）白盒分析：產品解剖

產品核心業務邏輯、增長數據、產品結構、運營動作、用戶評價

（3）用戶畫像

收費：艾瑞（行業）、易觀（用戶）、酷傳（產品）

免費：酷傳（版本記錄）、應用商店（用戶評論）、36氪和IT桔子（運營資料）

重點關注產業地圖—典型產品分析—用戶畫像和故事—結論

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E. 在跨境電商企業進行店鋪基礎建設的活動中屬於行業調研的是什麼

對消費者的需求進行調研、對競爭對手的產品進行調研、對市場趨勢的變化進行調研、對技術發展的趨勢進行調研。在跨境電商企業進行店鋪基礎建設的活動中屬於行業調研的是對消費者的需求進行調研、對競爭對手的產品進行調研、對市場趨勢的變化進行調研、對技術發展的趨勢進行調研。跨境電子商務是基於網路發展起來的，網路空間相對於物理空間來說是一個新空間，是一個由網址和密碼組成的虛擬但客觀存在的世界。網路空間獨特的價值標准和行為模式深刻地影響著跨境電子商務，使其不同於傳統的交易方式而呈現出自己的特點。

F. 調研費屬於什麼國標行業類別

調研費屬國標會計行業科目。調研費用記入銷售費用，是企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的費用，屬會計科目范疇。包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。銷售費用屬於損益類會計科目。借方表示增加，貸方表示減少。企業應通過銷售費用科目，核算銷售費用的發生和結轉情況。

G. 產品分析和競品調研

【Part 1：產品調研是什麼】

產品分析：了解產品概況，具體功能模塊的產品設計邏輯
競品調研：產品監測，不能只知其然不知其所以然。
更多的是：交流學習，提升產品的感覺（一個人能體驗的產品是有限的，時間有限，角度有限。想體驗更多，就要和同事一起合作，一起相互學習），這是最關鍵的點。
（不要只關注行業內的東西，世界上優秀的產品都是值得學習的）
產品調研≠行業分析：回到產品本身：邏輯、流程、方法
產品調研≠產品體驗報告：不只是截圖和講解，這只是體驗報告，分享的可用性不高
產品調研≠產品報告：不能本末倒置，報告只是很小一部分，調研的過程是更重要的。
（不要用看起來很高深的東西證明自己的結論是不靠譜的，也沒必要用各種演算法和框架讓報告看起來是靠譜的）
（不要通過競品的報告來證明自己的「存在感」，不要只看到人家不好的，要更多看到別人好的地方）

不做產品調研的PM是不合格的，優秀的PM一定要做好產品調研

【Part2：抄也是一門學問】

產品調研的過程經過幾個階段：

二.目的
1.通過調研結論，來制定自己的產品策略
2.通過調研，深入了解一個產品的運作模式（但可能會限制你的發揮，容易讓你陷入細節點）
——切記：不要大而全（越聚焦越好），不要行業調研假大空（那是咨詢調研公司做的）

二.選定目標產品
1.功能點調研：關注 主流產品 的相關模塊
（這些產品已經被大量教育了，用戶很了解整個過程）
2.完整產品調研：關注 1個龍頭產品 ， 1-2個新晉熱門產品

三.深度體驗產品（用戶是誰，使用場景是什麼，滿足什麼需求）
1.關注用戶場景和需求：xx產品解決了xx用戶xx場景下的xx問題
2.把用戶場景和需求確定下來後，盡可能找到相應的用戶做簡單的訪談
3.找出用戶視角看產品的實現邏輯

四.還原產品
假如你來做，你會怎麼做？解剖完以後要去還原回去。
1.重要關注的是流程，而不是界面：核心的流程是什麼，核心的頁面，產品的結構是什麼樣子

五.分析產品
1.從產品視角來分析，而不是自我感覺
（其實去掉自我感覺，你會發現很多你覺得不好的內容，沒有那麼不堪）
2.關注產品表現，而不是界面
3.不要做看似復雜的分析，通常從用戶的使用流程中，數據已經出來了。（看關鍵的數據即可）

六.產品迭代和運營分析
所有的產品都不是一蹴而就的，可以去看看演變過程和過程中的手段。
1.現在很重要，但是發展過程更重要。
2.從別人的過程中可以看到別人踩過的坑。
3.從運營過程中可以發現產品的表現和重要程度

七.快速橫向比較同類型的產品
看看他目前在同類中屬於什麼位置，找到產品之間的差一點。
1.看看競爭格局，處於什麼位置
2.找到他們的核心差異
3.最終總結分析他們的優缺點

八.調研報告
1.結論最重要，一定要有結論，清晰明確的結論
2.用邏輯清晰表達調研過程和結論之間的關系和關聯
3.抓重點，說正式
（不要帶個人色彩，用中立的角度去描述）

九.推廣報告
講解的過程，分享的過程，是提升自己的過程。單單聽別人講很難提升自己
建議公司內部可以有分享會，對外可以在互聯網多分享。

anyway，如果你不能從流程上去提建議，只能提界面的改進，這在產品上叫做不痛不癢的東西。

H. 誰能告訴我下什麼行業適合做市場調研

小到一個日用品消費市場 大到一個石化、汽車項目的調研，都是需要做調研的，市場調研是專業調研機構基本的而且也是主要的業務之一，還有比如可行性分析、企業財務調查、投資項目風險分析等。
你可以到網上搜搜調研公司 產業研究機構啥的，一大堆，選擇幾個看看，相關產品和成果會在企業網上展示的。

I. 市場數據咨詢調查算是什麼行業呀是服務業嗎

市場數據咨詢調查目前屬於服務業的一個分支。但有成為第四產業的趨勢。咨詢管理是未來的趨勢行業，是企業的醫生。