生鮮產品電商怎麼樣

㈠ 多家生鮮電商退出了競爭賽道，生鮮電商為何難生存

因為生鮮電商在進行經營的過程中，能夠獲取的利潤並不高。所以在這種情況下有很多生鮮電商難以生存。

很多消費者都喜歡通過電商的方式進行購買相關的產品。所以在這種情況下，越來越多的電商開始售賣一些各種不同的產品。並且任何一種產品都可以在相關的平台上獲得比較不錯的銷量。但是盡管在這種情況下仍然發生一些生鮮電商退出近視賽道的現象。

很多人都比較厭煩經營生鮮電商的過程。

我個人想說有很多人在進行成為生鮮電商之後，從而都會讓自己在經營的過程中產生一種比較厭煩的感覺。而且也認為生鮮電商在經營的過程中，任何一個步驟都需要親力親為。所以大部分人選擇成為生鮮電商之後，都會由於各種各樣的原因退出生鮮電商的行業。因此總體上來說，目前生鮮電商的數量已經出現了急劇下滑的狀態。

㈡ 生鮮電商一直是資本市場的風口之一，生鮮電商「燒錢」為何燒不出來

生鮮電商有難以解決的問題，比如說成本巨大，穩定性盈利艱難，體驗難以保證。

一、成本問題

生鮮電商之所以是資本市場的風口，是因為大家都想要吃新鮮的東西，但是要怎麼保證東西新鮮是一個很大的問題。只要保證新鮮的話就要投入很大的成本，比如說在各個城市甚至各個小區去建造倉儲，以此來保證都是新鮮，同時要有冰箱來保證東西是可以新鮮保存的。另外在人力上的投入也是很高的，比如說有些客戶希望能夠送貨到家，並且還是新鮮的，有些客戶希望取的時候是新鮮的，這些問題都導致了成本上的投入。除此之外僱傭員工如何讓商品保持新鮮，那就意味著商品必須能夠最快速度到達用戶所在的地區，這是個很難解決的問題。

㈢ 每日優鮮徐正回應，沒有跑路，生鮮電商行業是一門好生意嗎發展前景如何

每日優鮮徐正回應，沒有跑路，生鮮電商行業確實是一門好的生意，發展前景也是非常廣闊的，這也是受到很多年輕人在網上消費習慣的影響。

最後做生鮮電商行業並不是特別簡單，能夠做的事需要花心思。

㈣ 在國內做生鮮電商有發展前景嗎

首先，一個行業的發展前景要考慮的因素有很多。在一定程度上，嚴格來說，電商並不是一個行業，而是一個平台或是一個資源。通過網路，行業的概念是指從事國民經濟中同性質的生產或其他經濟社會的經營單位或者個體的組織結構體系。電商也有很多的形式，比如淘寶、京東，很多人可以入駐進去，為那些想要做電商提供一個平台和流量資源。還有微信的社交平台，新興出一批微商和代購人員，微信的社交平台也為這些提供了平台和資源。所以電商並不是一個行業，而是一個平台和資源。
電商賣的東西很多，服飾類、化妝品類、食品類、電器類等等，其實這才是行業細分，所以不能單獨的去說電商行業。服飾現在競爭力較大，所以這個行業前景不太大，就看運營如何來運營，而我們新出的一些產業，服務行業和養生系列的行業前景是很大的。現在的寵物用品市場卻很大，不管是線上還是線下。行業發展前景好，不管是做線上還是線下，都會好，所以不能單獨的去定義電商的這個行業發展前景。電商是現在這個社會給大眾提供的最好的資源和平台。
目前主流的平台主要是傳統電商平台，比如淘寶、京東、拼多多，還有就是社交類的電商平台，比如抖音、快手等
對於新手首先肯定要選擇門檻比較低的平台，這樣起步會容易一點，像京東、天貓入駐費就很高，對於新手來說，如果資金不是很充足的話不建議去做;

目前拼多多是一個比較火的平台，但是過去做的基本上都是在淘寶上做了很多年的，還有就是去處理尾貨的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低價產品，打價格戰，對於新手來說，競爭環境過於惡劣，是不太建議去做的;

剩下就是淘寶，這個平台發展到現在，規則也比較完善，市場的包容性也很強，低端、中高端都有，用戶信賴度也比較高，如果從淘寶入手，也更能掌握一些電商的核心玩法，後期想做其他平台也會容易一點。
所以傳統電商平台來看，選擇淘寶會更好一點
社交類平台的潛力是很好的，目前也處於爆發期，就抖音來說，2020年帶貨成交額超5000億，是2019年的三倍多，還有更多的機會等待挖掘
但是社交電商的門檻相對來說也會高一點，不是所有人都適合做，什麼樣的人適合做呢?
和傳統電商可以選擇網上的批發網站相比，社交電商更需求一手貨源。

首先相對於大主播有固定的合作方，一些小賣家沒有經驗和帶貨基礎是很難談合作的，而淘寶聯盟、精選聯盟這些高佣平台也沒有那麼好做，價格沒有什麼優勢，利潤空間也很小，所以不建議選擇。
而且就直播帶貨來說，貨源的穩定性也很重要，這些平台的庫存，包括發貨時間、售後等都是不可以把握的，一旦直播間爆了，庫存跟不上，就是一個很大的問題，直播帶貨最重要的就是口碑。
雖然傳統電商也會燒直通車，但是只要一個款爆了，權重上去，後面即使不推廣的銷量也是比較穩定的。

而社交電商對流量需求更大一些，我見過不少賣家都是靠信息流推廣砸錢硬堆上去的，多的一天就能燒個幾十萬，只要投入產出比可以，有多少砸多少，所以你沒有充足的資金，這種玩法你是玩不了的。
一個好的主播對於社交電商來說很重要，這也是社交電商的特性，但是好的主播並沒有那麼容易找，每天開直播的人很多，但是流水多的主播並不多，還是看主播的能力。

㈤ 叮咚買菜首次實現階段性盈利，生鮮電商未來的前景怎麼樣

關繫到食品問題我們最關注的就是治療以及服務，如果能夠在我們購買的時候讓用戶有更好的購物體驗的話相對來說人們還是非常願意通過生鮮電商來購買東西的，畢竟只要我們賣東西的時候不弄虛作假，以及帶給顧客一些優質新鮮的產品，這些都是一個生鮮電商的發展前提，因為我知道如果是我買到的東西性價比不高或者服務不好質量不好的話我是不會再次購買的！

東西質量好並且便宜的話其實在我們不做廣告的情況下就可以獲得很多忠實粉絲的關注和喜愛，因為大家遇到了好東西都會和身邊的人分享一傳十十傳百，就把我們的銷量提高了，所以我們完全不用使用廣告的形式做宣傳，有這個做廣告的錢還不如讓顧客買到的東西更加實惠，所以說有很多東西在生活中都是相互的，如果我們沒有辦法獲得消費者的認可其他的做得再好也是無用的。

㈥ 生鮮電商為何是一門難做的生意農產電商如何才能「活」下去

生鮮電商似乎無法擺脫巨額虧損甚至破產的泥潭。生鮮融資未能順利完成，每日優鮮員工的反應是，在實現盈利的大目標下，公司調整了業務和組織結構，部分員工離職。公司目前正在積極尋求一切可能的解決方案，以最大程度地保護員工的權益。智能市場、零售雲等業務不受影響。生鮮產品因其自身的屬性，原有的菜市場模式當然存在層層傳導損失的問題，但在終端，商販可以根據情況對生鮮進行定價和促銷，而生鮮電商未必具備這種靈活性。

㈦ 生鮮電商生意為何難做

生鮮電商不好做的原因有以下幾點。
生鮮沒法保值，並且會隨著時間的迭代而貶值。菜，上午一個價，下午一個價。新鮮的一個價，不新鮮的一個價。
生鮮商品講究的是快進快出，不敢囤積居奇。一囤積，就會砸在手裡。你可以建冷鏈物流與倉儲，但這有成本。成本高賣價就高。賣價高就沒競爭力。你當然可以賠本賺吆喝，但即便你把用戶量燒起來了也沒用。你只要漲價，就不會有人來買。
生鮮電商整個供應鏈跟不上，消費者就不買賬。跟上了，成本就高。綜合而言，這生意不好做。
如今，生鮮電商市場如今形成了平台電商（京東，天貓等）、垂直電商（天天果園、本來生活、易果生鮮、每日優鮮、中糧我買網等）以及其他中小電商並存的行業格局。
生鮮電商虧損的原因很多，主要集中在三個方面，首先，零售行業資產很重，投入很大，僅建倉庫就要花費幾千萬甚至上億。第二，生鮮商品毛利率較低，競爭對手不僅來自線上，還包括線下的菜場和超市，第三，生鮮電商履約環節非常多，成本高，生鮮從倉庫到送到用戶手中，所有環節都需要投入大量成本，生意特別瑣碎。

㈧ 現在的生鮮電商生意為何難做難做在哪裡

隨著互聯網的發展，線上購物已經成為一種趨勢。甚至現如今，電商的發展已經嚴重影響到實體店發展。消費者不僅在網路上購買生活用品，甚至連一些神仙用品，都在網上購物。網路購物雖然便利人們的同時，讓人們足不出戶就能夠買到商品，但是也存在很多弊端。尤其是生鮮電商行業，由於它的質量難以保證，和顧客對他有較高的時效性等要求，這讓電商行業面臨巨大的挑戰。這也是使得電商行業難做的原因。原因如下：

雖然生鮮產品未來有著可觀的發展，讓他面臨著一系列的挑戰，要想未來有重大突破，創造輝煌的成就，這就要不斷的去解決，生鮮電商所面臨的問題，只有問題不斷的去解決，才能得到更多消費者的認可和支持。

㈨ 首次實現階段性盈利，叮咚買菜引熱議！生鮮電商未來的前景到底怎麼樣呢

首次實現階段性的盈利叮咚買菜引發了熱議，生鮮電商未來的前景並不是特別的好。這當中一些人在買菜或者是生活日用品的時候都會選擇直接從某一些電商平台進行購物，一般都是在當天下單，第2天就能夠准時的送達。由於在電商平台上面購買的產品，價格要便宜一些，也就會吸引很多人，同時這當中叮咚買菜和多多買菜上面都會存在著嚴重的競爭關系。也就會直接壓低售賣產品的價格，這樣的惡意競爭關系並不會使品牌能夠做得更長久。

不光是超市和各大電商平台都會存在著競爭關系，彼此在售賣貨物的時候都會逐步的壓低價格，以促銷打折的方式吸引消費者購物。但是卻發現不管用什麼樣的手段去促進消費，都很難帶動消費者的消費想法。因為當代的一些人大多都是考慮在手上攢一些錢，盡量的少消費，減少購買一些不必要的產品。