車間怎麼計算產品數量

① 標准在製品如何計算

內容如下：

1、 某車間出產量計算公式：某車間出產量=後車間的投入量+本車間半成品計劃外銷量+（中間庫半成品定額-中間庫半成品期初預計存量）。

2、 某車間投入量計算公式：某車間投入量=本車間的出產量+本車間計劃允許廢品數量+（本車間在製品定額-本車間在製品期初預計存量）。

以上內容意思解釋：

標准在製品SWIP是使操作員有效率地執行流動生產，所需要的最低材料數量；員工不需要等待，而工作可以持續進行；作業是否已經標准化是一個關鍵因素；沒有統一的計算方法來計算SWIP，但有一些經驗可供你參考：

1、若整個流程採用單件流生產，全部是人機不分離，共有n個人，則SWIP一般是2n-1（每人手上一個，還有n-1個是等待加工的，第一個人沒有等待加工的WIP）。

2、若整個流程採用單件流生產，且有部分設備是人機分離的（有n個人，m台人機分離設備），SWIP一般不會超過2n+m-1 （每個人加工時首台設備若是人機不分離，則不需要額外WIP，設備中待下料的產品就是SWIP）。

② 車間里的在產品數量怎樣計算出來的

這個都是由庫存管理人員計算出來的，庫存管理人員一般要對在產品的入庫與出庫進行記錄，以便核算成本總額、單位成本或者是銷售成本

③ 製造業產品產量應如何計算

生產費用和產品成本製造業的成本核算包括生產費用匯總的核算和產品成本計算兩部分內容。製造業在一定時期內（一個月、一年）發生的、能夠用貨幣表現的生產經營管理過程中的耗費，稱作生產經營管理費用。生產經營管理費用包括生產費用（應計入產品成本）和經營管理費用（包括管理費用、財務費用和營業費用等不計入產品成本的費用）。為生產一定種類、一定數量的產品所支出的各種生產費用的總和，稱做產品成本。
生產費用和產品成本是一對既有區別又有聯系的概念。首先，產品成本是對象化的生產費用，產品成本是相對於一定的產品而言所發生的費用，它是按照品種等成本計算對象對當期發生的生產費用進行歸集所形成的。製造業生產費用發生的過程，同時也是產品成本形成的過程。其次，生產費用指某一期間為進行產品生產而發生的費用，並與一定的期間相聯系；產品成本指為生產一種或幾種產品而消耗的生產費用，它與一定種類和數量的產品相聯系。中國會計社區二、成本核算的內容製造業的成本核算包括生產費用匯總的核算和產品成本計算兩部分內容。生產費用的匯總，首先必須根據成本開支范圍，對生產費用進行審核和控制，然後採用一定程序將生產費用按其發生地點和用途進行記錄歸集，並採用一定標准在各成本計算對象間進行分配。
產品成本計算方法產品成本計算按其所包括的范圍，可分為製造成本計算和變動成本計算兩種方法。
製造成本計算，是指在計算產品成本時，將產品生產中所發生的直接材料、直接人工和製造費用全部計入產品成本的一種成本計算方法。變動成本計算，也稱為直接成本計算，是指在計算產品成本時，只包括產品在生產過程中發生的變動費用，如直接材料、直接人工和變動製造費用，而把固定製造費用作為期間成本直接計入本期損益，作為產品銷售利潤的減除項目。
生產經營管理費用的分類生產經營管理費用的分類是正確計算產品成本的重要條件。
生產經營管理費用按經濟內容（性質）劃分，可分為勞動對象、勞動手段和活勞動方面的耗費，統稱為製造企業的生產費用的三大要素。具體可分為外購材料、燃料、外購動力、工資、計提的職工福利費、折舊費與攤銷費、利息支出、稅金和其他支出等費用要素。生產經營管理費用按經濟內容（性質）劃分，可以反映企業在一定時期內耗費了哪些經濟資源及其數額。
生產經營管理費用按其經濟用途劃分，可分為生產費用（即製造成本）與經營管理費用（即非製造成本）。製造成本，亦稱生產成本，是指企業為生產一定種類、一定數量的產品所支出的各種生產費用之和。根據製造成本的具體用途，還可進一步劃分為直接材料、直接人工、製造費用等產品成本項目。非製造成本，亦稱期間費用或經營管理費用。它是指產品在銷售和管理過程中發生的各項費用，是與企業的銷售、經營和管理活動相關的成本，主要包括管理費用、財務費用和營業費用等。生產經營管理費用按其經濟用途劃分，可以反映各種費用的經濟用途。
製造業成本核算要求在製造業的成本核算中，必須符合的要求是：
（1）加強對生產費用的審核和控制；
（2）正確劃分各種費用的界限；
（3）選擇適當的成本計算方法。
正確劃分各種費用支出的界限企業發生的費用，有的可以計入產品成本，有的不能計入產品成本，應列入期間成本。
為了正確計算產品成本，反映企業真實的盈利水平，必須正確劃分以下五個方面的界限：
正確劃分生產經營管理費用支出與其他支出的界限2、正確劃分產品製造成本和期間成本的界限3、正確劃分各個會計期間的產品成本的界限4、正確劃分不同產品的費用界限5、正確劃分產成品與在產品的費用界限。
以上五個方面費用界限的劃分，都應貫徹受益原則，即何者受益何者負擔費用，何時受益何時負擔費用；負擔費用多少應與受益程度大小成正比。這五個方面界限的劃分過程，也是產品成本的計算過程。
為了核算產品成本，要設置生產成本一級帳戶。為了分別核算基本生產成本和輔助生產成本，還應在該一級帳戶下，分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個二級帳戶。企業根據需要，也可以將生產成本帳戶分設為基本生產成本和輔助生產成本兩個一級帳戶。
基本生產成本帳戶核算生產各種產成品、自製半成品、自製材料、自製工具、自製設備等所發生的各項費用。該帳戶應按產品批別等成本計算對象分設基本生產成本明細帳，並按成本項目設置金額欄。
輔助生產成本帳戶核算為基本生產車間及其他部門提供產品、勞務所發生的各項費用。該帳戶應按輔助生產車間和生產的產品、勞務分設輔助生產成本明細帳。
成本流程成本流程就是對生產過程中發生的各項要素費用，按經濟用途歸類計入產品成本的過程，也就是成本核算的一般程序。產品成本核算的一般程序如下：
1、根據成本開支范圍規定，審核生產費用支出。
2、編制要素費用分配表。
3、編制待攤費用和預提費用分配表。
4、輔助生產費用的歸集和分配。
5、製造費用的歸集和分配。
6、完工產品成本的確定和結轉。
7、已銷售產品成本結轉。
完工產品與月末在產品成本的劃分對大多數的製造企業而言，在一個成本計算期內，一般都有完工產品，也有期末在產品結存，因此需將期初在產品成本與本期生產費用之和，在完工產品與在產品之間進行分配，採用的分配方法，一般有：在產品不計價法、在產品按定額成本計價法、在產品按年初固定成本計價法、定額比例法、約當產量比例法等。在約當產量比例法下，可採用加權平均法劃分完工產品與在產品成本，也可採用先進先出法劃分完工產品成本與在產品成本。

④ 求助，關於車間生產數量統計問題。

你做成本還是做統計的啊
你這問題一般生產企業都遇到
說實話沒上面好辦法統計 別人更不能給你上面好的建議要自己摸索的
一般把節點選好 比如你要統計每個人做多少
那就讓每個人哪裡都有計件登記表
然後 一個大工序也有一個登記表
好多人的登記表匯總 理論上等於整個工序等級表的和
（實際中一定有差額 一般是個人的和大於工序的，一般這里要安排人專門管理，人是有私心的）
這樣你的員工計件就好了
返修的 你看你們公司情況 要是半成品上有標識可以追蹤到人那就按人計算 要不就按工序匯總
算嘉獎 2個都要
個人產量要個人成品率也要 要不產量上去了都是廢品怎麼辦呢
還有就是個人報表工序報表一定做完善 當事人 監督人簽字 將來查起來 有據可查！！多看看 生產管理的書吧
每時每刻一定不可能但可以按班組 或者按天統計

⑤ 怎樣核算產成品的數量

產成品的數量由倉庫或者車間提供，不需要你核算，你根據報過來的入庫驗收單或倉庫報表來計算單價就可以了，單價=成本總金額/數量