1. 如何快速找到好的產品
代理商如何快速找到好的代理品牌？ 消費者 廠商如何更好的打擊競爭對手、誘導消費者選擇自己的產品而非競爭對手的產品？ 以上問題的答案，皆在以下。 如何快速找到好的產品，筆者認為可以通過以下三個方面來判斷： 首先，看企業的實力。說得直白點，就是看企業的注冊資金、員工人數、整體規模等等，其中，最核心的就是看企業的注冊資金。 以軟體行業為例。如果一個軟體企業的注冊資金在50萬以上（含50萬），那就說明這個軟體企業具備了一定的實力；如果注冊資金在100萬以上（含100萬），那就說明這個軟體企業在行業內具備了相當的規模和實力，綜合實力較強，其產品和服務將有較大保障。反之，如果一個軟體企業的注冊資金就是10萬、20萬，甚至就是那麼幾萬，乃至於沒有注冊成為公司、企業，那麼這種軟體企業綜合實力肯定非常弱小，產品和服務沒有多大保障。 注冊資金在很多時候，就是企業實力的一塊敲門磚；代理商選擇代理品牌，或者是消費者選擇產品，很多時候通過了解企業的注冊資金，就可以「窺一斑而見全身」，減少犯錯誤的機會。 其次，看企業的專業性。眾所周知，「術業有專攻」；凡是專業從事某個領域的企業，在該領域的綜合實力是要強於從事多個領域的企業。 我們知道，格力在國內空調領域獨領風騷多年，很重要的一點就是格力專注於做好它的空調產業，而沒有象其他很多家電企業一般，「多元化擴張」，「因為專，所以精」。一直到現在為止，格力空調的口碑和市場份額都是大家非常認可的。 同理，有些企業注冊資金很嚇人，但是他們介入的領域也是極其眾多。這些企業，除了極其少數幾個核心產業以外，其他產業僅僅是「掛羊頭，賣狗肉」，核心競爭力遠遠比不上那些專注於做某個領域的企業。 這個道理大家都明白。所以，不管是代理商，還是消費者，在選擇產品時，盡量選擇那些專注於做某個領域的企業，這樣風險更低，增長潛力更大。 第三，看產品的價格。通過上面兩步，結合我們自身需求，我們就可以列出比較符合我們需要的品牌，最後通過價格，綜合評定，從而找到最合適的產品。 實際上，當我們走完上述兩步後，我們就可以列出一系列比較符合我們需求的品牌名單，然後逐一詢問其價格。基本上，在這些「同類型、同檔次」的品牌名單中，我們可以遵循「誰的價格最低，我們就選擇誰」這個原則。 這一原則，同時也是我們在市場競爭環境中尋找「性價比最高產品」的原則！ 以上所述，即為快速找到好的產品的「捷徑」，雖然偶有偏差，但是整體策略是正確的，同時也是非常實用的。）進入袁非武文章列表
2. 采購通過什麽途徑開發尋找新產品
1：采購首先要了解需要的產品是什麼，規格，性能，有沒有特別的要求。
2：然後再開始搜索廠家。如果是電子產品的話，可以去各大賣場先了解一下行情，最好能找到當地的經銷商，這樣進貨渠道會更直接一點。也可以網上搜索，BAIDU，GOOGLE以及一些購物網和專業的網站上都可以找到很多廠家的。
3：最後是對廠家的鑒別，以防所找到的是皮包公司。可以和廠家要三證（營業執照，稅務登記證和組織機構代碼證）等相關公司信息。也可以在網頁上搜索該公司的消息，登陸他們的網站看等。另外比較保險一點最好要打個電話過去，通過電話交談也可以對所找廠家有個初步的認識。
以上是我做采購的一點經驗，希望對你有幫助！
3. 新產品如何找供應商
結合自己的產品特點和優勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。你的產品特點和優勢是你吸引新客戶的最大亮點。而新客戶願意與您接觸，無外乎幾種情況：
一是你的產品是新開發的，客戶需要增加這樣的新產品，產品本身對客戶很有吸引力； 二是客戶對原來的供應商不滿意，而您正好有同類產品可提供；
三是客戶對產品的需求量增加，原來的供應商無法滿足客戶對量的需求，客戶本身需要尋求新的供應商；
四是產品正好是客戶在進口的，而質量相同或更好，價格上具有明顯的競爭優勢。所以面對幾百家甚至幾千家進口商，選擇是非常重要的。千萬不要每家都聯系一下，希望廣種薄收，而事實上一家也深入不下去。同時選擇客戶一定要客觀，千萬不要在自己沒有足夠的條件和實力的情況下去聯系超級進口商。生意還是有所謂的「門當戶對」的。WALMART的生意誰都希望做，但WALMART對供應商的選擇還是有比較高的門檻的。相反，一些中小型的進口商可能更容易接觸和接近。
2.聯系客戶的心態一定意義上決定新客戶是否願意和您深入接觸。千萬不要給新客戶一種急於求成的感覺。不要讓客戶覺得您的企業必須馬上有新的訂單才可以生存。生意也是一種姻緣，只有雙方都覺得合適的時候才有真正的生意。一定要給新客戶這樣一種感覺：我們有穩定的銷售渠道，但我們的企業是進取和開拓的，與您聯系是同時給你我一種新的機會。
3.聯系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯系盡量採用電話和傳真相結合的方式。通過電話，盡量找到這家公司的具體與您的產品相對口的部門的采購經理或具體人員。知道他的名字和他的傳真是第一步，如果您發出去的傳真上有具體負責這類產品的收件人和您的產品的簡要介紹以及您的產品網址，而采購商對您的產品也有興趣，那麼他一定會回復您的。在以後的聯系中，您就可以與具體的人員進行E-MAIL往來了。千萬不要採用郵件群發或傳真群發的方法聯系客戶，群發的結果可能就是永遠沒有回復。目前國外對垃圾郵件甚至垃圾傳真已經相當反感，這也是大多數進口商特別是采購經理不願公開電子郵件地址的重要原因。
4.建立專門展示產品的英文網站對聯系和開發新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產品介紹，又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用。網站中的產品內容越專業，越詳盡，越具體越好。甚至最好做到對產品的包裝，裝箱尺寸和毛重，凈重的介紹，使客戶一目瞭然。
5.在網上找客戶的時候盡可能多用幾個搜索引擎。
6.對於一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急於催促，更不要輕易放棄。可以過一定時期給客戶傳遞一些新產品圖片。只要您比別人做得好，客戶最後是屬於自己。
4. 怎樣去了解一款新產品，是通過百度去查閱
你可以在網路上搜索生產這個產品的公司，查一些它的最近經營情況以及是想佔有率也可以查一下產品的使用者的一些實際說明，不要看那些廣告，要在各個平台上找到這款產品，用過的人肯定會在平台上留下大量的文字。
5. 怎麼找新產品在
項目介紹
創業的形式多種多樣，尤其是低成本創業不太容易成功，很多人認為小打小鬧賺不了大錢。 所以低成本創業可以說是創業中的最高境界。因為太多的創業者都沒有足夠的起步資金和豐富的經驗。對於沒有經驗的創業者來說，小成本的投入可以降低風險。
每年都有很多的新奇特產品誕生，如：文具，家居，辦公等用品。 我的定位就是價格便宜的新奇特產品。
因為是新奇產品，價格也不貴，對於很多學生，年輕人來說非常具有吸引力。但缺點就是單個產品不能長時間銷售。只能流行一段時間。
但是通過我的模式，可以用分銷的方式，速戰速決。 讓一個地區沒有其他的競爭對象。
下面就介紹我的創業模式！
產品的定位
產品突出新奇特，價格便宜！ 最好是本地區沒有的產品。要不斷的更新產品！隨時注意市場變化！
銷售模式
和零售商店，文具店，小賣部等，學校門口的商店最主要。 與他們合作。
讓他們批發我們的產品，並承諾只要無損壞，隨時可以退貨。 提供送貨上門服務。
並且不限制最小批量！ 但是越多越優惠！
合作內容
與一些零售店合作，與它們簽訂協議，只要兩條就可以了：
1. 不損壞，可以隨時退貨。
2. 必須按照我們給定的價格範圍銷售產品
零風險銷售我們的產品！
經驗戰略
在每一個產品熱銷階段，定價相應要高點，對於剛上市的新產品來說，要定一個市場的心理價！
隨著產品的市場飽和，價格降低！ 並且開始尋找第二個新奇特產品！ 如此循環合作！
與1000家零售店合作銷售自己的產品，就等於開了1000家連鎖店！
市場分析
新奇產品對於當地來說有很不錯的市場前景！ 雖然風行一時。但是利潤空間卻也不小！
利潤： 當地零售店，商店，文具店等，10000家， 發展1000家， 每家每月進貨100元， 1000*100=100000元， 除去成本，能賺30000-50000元！ 一年就是 40萬！
廣告策略
在每次推出新產品後，要做廣告宣傳，每個產品都要有一個閃光點！並且要注重這個特點！
宣傳方式：
1. 在每家合作店鋪門口招貼產品廣告。
2. 報紙分類廣告刊登零風險合作。
此兩種方式成本低廉，效果明顯！