A. 怎麼打造一個好品牌
品牌打造是一項漫長的工作歷程，很多企業想通過簡單幾個步驟就讓品牌成為企業成長的大殺器的確不太現實。
但是經過企業家、品牌策劃公司的不斷革新發展，想讓品牌按照邏輯順序從基礎向高級轉變，的確是有跡可循的。
基於此，我們為大家總結了一個經典理論模型-凱勒的基於顧客的品牌金字塔，企業按照這個流程自我對照，一步步去進行，也是能保證自己在品牌建設的路上少走彎路，逐步打造出自己的品牌。
品牌金字塔理論很多企業、營銷策劃公司都有自己的理解，可能具體細節有所偏差，但是大體也遵循以下四個部分：
1、品牌的基礎建設
2、品牌的功能和形象
3、用戶的感情和判斷
4、品牌資產價值
我們本篇先分析前兩個階段。
一、品牌基礎設計
品牌基礎建設也可以被稱為品牌設計，這個比較好理解，它包含了品牌VI設計、品牌名、品牌包裝等基礎內容。
因為是基礎內容，所以也是品牌建設的重中之重，它是企業在後面發展過程中的方向指引，也是消費者區分品牌形象的關鍵。所以很多企業在建設初期都在其中花費了大量的精力。
品牌設計目前市場很多策劃公司都在做，做的還可以的有很多家，在口號、包裝、logo、品牌名這一部分有著豐富的專業知識和設計經驗，但是真正做得好的鳳毛麟角。
有些企業在初期隨便做了一套品牌設計，但是後期又要調整更改，這樣就讓品牌前期的努力付之一炬，沒有了任何意義。所以搭建基礎品牌設計師企業打造品牌的基礎，企業一定要重視起來，這樣才能讓後面的品牌工作更好進行，也方便企業品牌的打造。
二、品牌的功能和情感形象
當我們的品牌基礎設計初見成效後，接下來就是要為用戶傳達品牌的功能和形象。
功能很好理解，就是我們的產品能做什麼？這個快消品行業比較明顯，比如海飛絲-去屑、潘婷-順發、霸王-防脫等等。
傳達品牌功能的目的就是在保證同行業本體功能的同時，凸顯自己的產品的差異之處。差異化的品牌能為品牌帶來更多的精準客戶，也就能為消費者傳達精準的品牌功能價值。
產品的功能差異，最終會歸結到品牌上。
當品牌向消費者傳達功能價值的時候，原本品牌的logo、品牌名、包裝等就開始有了活力。這個時候我們就可以建立品牌的情感價值連接，為消費者傳達我們軟性實力。
這是品牌建設的第二階段。很多大型企業，例如五芳齋、農夫山泉就在傳達品牌功能的時候傳遞品牌情感價值。雙管齊下的品牌，正在向強勢企業攀升。
三、用戶的感情和判斷
當企業的品牌影響力帶來了基礎流量和一定紅利後，很多企業就不知道接下來該怎麼建設品牌形象了。
這個時候，企業就需要從最初以自身為主體開始向以用戶為主體靠攏。給用戶更多的選擇空間，從用戶角度來繼續建設品牌！
從用戶角度來建設品牌的要求：一是用戶對品牌的判斷；二是用戶對品牌的情感體驗。
判斷什麼？
用戶對品牌的判斷就是品牌的產品質量、品牌的信譽度、品牌的整體實力。
感受什麼？
感受就是品牌是否讓用戶感受到了一些不一樣的價值：是否讓你感到舒適、感到幸福、感到自信、感到與眾不同等等。
當消費者對品牌的感情和價值判斷趨向正面時，也就間接建立了品牌的價值壁壘。這是其他競爭產品難以模仿的，這時候的品牌開始真正有了它的價值。
四、建立品牌關系
品牌關系也被稱為品牌共鳴。意思就是品牌開始與消費者產生了一種共鳴效應。
這時候開始的不僅是一種情感共鳴，而是顧客與品牌之間一個深層次的聯系。通過前三個階段的深度運營，品牌已經不再是一個區分公司的符號，而是消費者對你的一種信賴象徵。
這是品牌建設的最高級層級，也是所有企業都想達到的階段。
這個時候的品牌，已經積累了足夠多的品牌資產，形成了基於品牌的競爭優勢。品牌成了企業重大資產之一，品牌的財務價值也開始真正凸顯。
並且企業能依靠品牌贏得遠高於同行的利潤，依靠品牌能抵禦意外風險，依靠品牌能帶動企業其他業務的提升，品牌也成為了行業的標桿。
可以說，只要企業不發生重大錯誤，依靠品牌就能站穩行業幾十年的領導地位。這是品牌建設的第四個階段。
B. 如何做好一個品牌
1．品牌定位。「好的品牌定位是品牌成功的一半」。品牌定位是為了讓消費者清晰地識別記住品牌的特徵及品牌的核心價值。在產品研發、包裝設計、廣告設計等方面都要圍繞品牌定位去做。如舒膚佳的品牌定位就是「除菌」，多年來舒膚佳廣告始終是「除菌」，通過一次次加深消費者的記憶,最終達到想「除菌」就選舒膚佳的目的。 2．戰略規劃。企業要通過品牌策劃和戰略規劃來提升品牌形象,提高消費者對產品的認知度、忠誠度，樹立企業良好的品牌形象。首先，質量戰略是實施品牌戰略的關鍵、核心，質量是產品的生命，嚴格的質量管理是開拓、保持、發展名牌的首要條件。其次，市場戰略是實施名牌戰略的根本，實施市場戰略一定要樹立市場導向觀念。從產品的開發到營銷,必須牢牢扣住市場變化這一主題，最大程度地滿足客戶需求。 3．大力宣傳。對中小企業來說，通過宣傳，在短時間內讓消費者認同其品牌很重要，在宣傳過程中要突出品牌的定位和核心價值，找准產品與消費者之間的情感交匯點，讓消費者在極短的時間內對該產品產生認知感。 總之，企業在選擇品牌戰略的過程中，要充考慮自身的優勢和特點，選擇最適合企業發展的，只有這樣才能走上成功的品牌經營之路。
C. 品牌是如何打造的
媒介匣認為一個好的品牌打造不單單是一個好的廣告、好的名字、好的產品、好的理念、好的服務，而是一個長期而系統的過程。
一、明確產品理念和准確的市場定位；
首先要對自己的品牌產品有一個明確的認識，知道產品的理念、目標消費人群、潛在消費人群，了解目標消費人群的與自己產品相關的市場需求情況以及競品的市場情況，了解目前人群的消費渠道，比如是線上還是線下；針對品牌檔次作一個大致的定位，是高檔、中檔還是低檔。
二、 明確產品的設計風格和要樹立的企業形象，制定CIS系統；
要明確自己的產品走什麼樣的風格路線，是小資、時尚、極客還是質量優先等等，對產品的定位直接決定著品牌的定位。對品牌的理念理清之後，就要涉及品牌標志並起名字，這是非常重要的一步，品牌的名字和logo是一個品牌最直觀的外在表現，一定要保證迅速抓住大眾眼球並且貼合產品。
三、資金和技術的准備；
設計好後要對品牌進行相應的資金和技術的投入，也就是對產品的生產和運作。
四、制定詳細可行的營銷計劃，配合進行產品的廣告、宣傳設計推廣；
對於一個剛成立的品牌來說，前期的市場推廣非常重要，尤其是廣告的製作。一個好的廣告片和廣告語可以成功的讓一個品牌迅速打開市場，廣告的投放方式也可以結合自己的目標消費人群進行選擇，比較大眾的產品，資金比較重足的可以選擇電視媒體，潮流新品可以選擇網路投放，比較經濟的方式還有地鐵通道宣傳海報，大v推廣等等。
五、要時刻留意並考慮品牌的延伸，為品牌的未來發展設定好道路。
對於品牌的打造並不只有前期的宣傳，等品牌有一定知名度之後一定要結合產品的用戶體驗，順勢鞏固產品的市場地位，用戶看了宣傳很感興趣，但是產品質量和用戶體驗很差的話品牌就會很快的沒落，所以對品牌的多維度維護是很重要的，品牌建設起來後要慢慢推廣品牌文化、品牌活動、可以慢慢拓展品牌的其他產品生產等等。
D. 中小企業如何做品牌
長久以來，品牌這個東西都好像是大企業，集團企業的專利。而中小企業始終與她無緣。一方面：中小企業自認為還在謀生的階段，沒精力；或者產品的做不完，不需要。另一方面：認為做品牌花大錢，結果還很渺茫，不劃算。再就是不知道如何開始，很迷茫。
其實中小企業真的非常需要做品牌的，你不做，和大企業比規模？比資金？還是資源？我們都沒法比的。亦步亦趨也許可行，但你永遠在後面。不抓住機會彎道超車成長，一個大浪來了你可能就沒了。
中小企業如何做品牌呢？
一 有戰略：戰略這個詞也是一樣看上去很大很空，但我們從實際出發，小企業也有可以有，只是看你沒有這個意識。有戰略包括很多，有戰略你才有規劃，有團隊意識，有管理想法，而不會只知道低頭趕路，純粹賣產品賺個差價，有才會只看到眼前，不會想到哪做哪。而戰略一個老闆需要的重要思維。
二 小定位：找好精準定位，集中力量發力，定點突破，由點帶面展開。這個精準定位，在我們理解為小定位一針見血的切入。這個小定位，可以是品類；比如人家做整體，你偏先做角閥或軟管或地漏，這個東西做精做深。當然最好你能品類創新；可以是渠道，比如人家全國招商，或全國一線城市招商，而你偏做下深市場，做鄉鎮。服務做好，細節做好。可以是方法；大夥都是業務員跑找代理，而我們直接網上招商，直接到終端，可以是做產品，打造一個爆品，一個什麼樣的爆品，這可以回到前面，小定位小切入。……
三 微創新：創新科技是第一生產力，創新的重要性應該大家知道了，不用再講了。為什麼我們現在講微創新，因為一般意義上創新的面太大，作為中小企業還是玩不轉，還是回到本質，我們沒有規模沒大實力，難不成我們上全機器人，建科研隊伍。這些可以是目標，而不是現在。什麼叫微創新，其實很好理解，就是別人基礎上分析，我們做出更實際，更符合特定情景。你可以微創新產品，微創新品類，微創新方法，微創新管理模式……
四 做設計：不要以為我是夾私貨，我是一個做好多年的半吊子設計師沒錯。但我這樣說不是單純叫大家找我們做設計。只是我做多年設計的經驗和見證告訴我用設計做品牌，是投入最少，見效最好的打造品牌方法。所以我有一個論調就是：投資設計是最劃算的投資。用設計打造品牌VIS、包裝形象、建立官方網站、宣傳片、PPT、產品詳情解說……，用設計你可以打造一個紙面空前強大的品牌，而實際你只要在公路上租個廣告牌你得花多少錢。所以說做設計是打造品牌最經濟最快捷的方法。
在品牌形象同質化的市場領域，社會商品激增、信息爆炸。小公司一定要建設品牌，以上總結以我品牌設計經驗感悟，實際上我們不是一個純視覺的設計，我們更多認為我們是一個小品牌打造者，這也是我們暫時的定位。以上想法肯定有很多不成熟，但希望做個拋磚引玉，希望可以留言指導。也希望在眾多中小企業在打造品牌轉型的路上摸索出走了的道路，並轉型成功
E. 小企業如何讓塑造自己的產品品牌
一、
如果你在小市場做到了第一，那在此之後你就必須從裡面沖出來，去到大市場。
你沖到大市場，跟行業領頭者真正與狼共舞的時候，要點究竟在哪?
我們的要點不是學習領頭者，而是要找到行業領頭者無法反擊的差異化。
二、
商業模式相同，必須得避免跟領頭者在同一個池塘共事。
和行業領導者在同一個市場用同一種方法做事，最終你干不過他，只能OUT掉。這也是為什麼與人共舞的前提一定要是做到領頭者無法反擊的差異化。
領頭者無法反擊的差異化可以用不同的方式去做，其中一種有效的方式叫做對立原則。
三、
如果你和行業領頭者在同一個市場，最好能找到和他相反的方向。
其實換一個方向你就是領頭者，主角的背面是反角，反角和主角都是英雄，英雄的背面還是英雄，是不是這個道理?只有英雄才有可能和英雄打，只有你站到領頭者對面你才有可能成為領頭者的替代品。
四、
產品層面的差異化來應對很容易，過一個月半個月的來一次產品策略調整;而價格層面的差異化，很難。
在營銷四P裡面找差異化，你發現會很難找。你可以去差異化，但差異化競爭對對手來說可以進行反擊。
對立原則的基本就是一旦你跟他對立了，他是不能進行反擊的，他不能自己說自己不好。這就叫戰略層面上的差異，而不是戰術層面的。
記住：針對戰略的一定不是組，戰略層面上的是差異化的定位問題。
F. 如何打造企業品牌
企業品牌對於每一個企業而言，都是十分重要和關鍵的，品牌的塑造需要耗費很多的時間和精力，需要投入人力物力和財力，當然如果將企業的品牌打造好，會為企業帶來更多的好處和收益。下面分享一下如何打造企業品牌。
1、專業的人才。
不管是打造企業品牌還是做其他企業管理的環節和項目，都需要專業的人才。他們具備專業的品牌知識和技巧，知道該怎麼從企業出發去研究和設計企業的品牌文化和形象。
2、健全的團隊。
打造企業文化不是一兩個人就可以實現的，需要團隊作戰，需要大家一起努力才能完成得更好。打造企業品牌需要專業的人才，健全的團隊，大家有一個明確的目標和計劃。
3、服務外包給專業的機構或者團隊。
如果自己沒有專業的品牌打造方面的人才，也不夠能力組建團隊的話，可以外包給專業的打造品牌的機構或者組織，藉助他們專業的知識和豐富的經驗給企業打造品牌。
4、從產品出發去設計企業品牌，從企業的定位出發去設計更多的品牌內涵和文化。
要想打造企業品牌，要根據自己企業的核心產品和市場定位來確定，該怎麼去塑造品牌的內涵及文化。
5、借鑒優秀的企業品牌案例。
其實很多事情都有優秀的突出者，要想打造企業品牌，還可以借鑒優秀成功的案例，看看同類型的企業當中，有哪些品牌做得好，值得自己學習和借鑒的。
6、做好宣傳和推廣。
要打造企業品牌，沒有有力的宣傳和推廣，很難被市場和客戶知道，即便自己的品牌健全完整有內涵，也沒有辦法有知名度。所以打造企業品牌需要配合好宣傳和推廣。
7、做好企業品牌的形象設計。
要想打造企業品牌，還需要有好的形象設計，需要標識，需要有logo等外在的展示和體現。
8、學會講故事。
好的企業品牌都需要傳播，需要給市場和客戶留下深刻印象，而將企業品牌用故事的形式展示給市場和大眾，效果更好。