博野農產品質量怎麼樣

① 農業產品怎麼推銷

現代農產品向社區營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由於各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標准化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎麼突破銷售困局，怎麼讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業政策與農業現代化建設，而是怎麼樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導為基礎，另外一種純粹屬於新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀 :

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那麼經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，政府給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什麼？政府也不知道怎麼辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什麼？中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由於農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎麼銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什麼協會來糊弄農民，農民盲目陷入什麼協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌 「嫦娥奔月」，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想「嫦娥奔月」，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而後者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素 :

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型後（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的「地面營銷人才」更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那裡，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標准—有機標准，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由於缺少標準的支持，上市後價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標准、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道裡面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，政府的信息來源也在批發市場，並不清楚消費者想吃什麼，怎麼吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什麼樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那麼如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義裡面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什麼樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品採取什麼樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以限制高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由於成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至於產品生產以後不知道怎麼辦，同樣有利於農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略 :

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的資料庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什麼樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎麼生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎麼樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，並不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位裡面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由於我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網路廣告策略：在網路上進行產品宣傳將越來越流行，什麼樣的產品均可以在網上找到，網路重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什麼樣的消費者適應，有什麼好處，吃了後能對身體有什麼改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。

② 農村農產品滯銷，有什麼辦法可以解決這個問題

01、需要優化調整農業的產業結構

雖然現在很多的國產農產品是滯銷的，但其實有一些進口的農產品卻不愁賣，之所以會出現這種問題，其實主要的原因就是因為國內農產品的質量確實有問題，但這並不代表國產農產品沒有市場。所以如果想要解決滯銷的問題，那麼就要優化調整農業的產業結構，在生產農產品的過程當中，不要只去追求產量，而應該注意農產品的品質。同時還要引導農民去發展一些比較緊缺的農產品，不要讓所有的農民都去生產某一個單一的農產品。

04、解決流通不暢的問題

流通不暢同樣也會導致農產品的滯銷，由於現在的蔬菜流通成本還是比較高的，但是在市場上出售的價格又不是很高，所以往往流通商們就會壓低收購價格，這樣才能夠降低他們的成本。很多農戶看到產品價格降低了就捨不得賣，而最終導致的結果就是商人們收不到產品，農戶們產品滯銷在手中。

③ 請問河北省保定市博野縣的地方怎麼樣

博野挺好的啊
企業也有一點 有博通餅干什麼的 呵呵
說實話哪裡都有好人和壞人 不過我堅信我們保定人再「壞」也比一些地方的人要好很多，而且縣里的人都比較直實，實在，熱情，也是有歷史因素決定的啊，河北自古燕趙之地，趙國和強大的秦國抗衡了幾百年，不像有些戰國委屈求全主動割地求和，燕國更是出現了荊軻這樣的壯士，只要你真誠的對待人，我相信博野是沒有人會算計你什麼的，唯一的你可能不習慣的是一些「陋習」吧，但這也是農村和縣城的普遍現象
博野只是保定的一個縣城，你不能奢望他有北京上海那樣的資金和速度去建設城市 但我相信保定會越來越好 博野也越來越好

博野概況
農業。我縣是傳統農業縣，農、林、牧、副、漁五業俱全。瓜、果、菜、肉、禽、奶和副食加工興旺發達，是河北省重要的糧、棉、油產區，優質棉生產基地縣。近年來，我縣以發展龍型經濟為切入點，以創匯農業、無公害蔬菜為突破口，圍繞蔬菜、林果、苗木花卉、畜牧養殖四大產業，建基地、育龍頭、活流通，大力推進農業結構戰略性調整，農業產業化經營呈現出基地化、規模化、特色化的趨勢，初步形成了蔬菜產加銷、花生米產加銷、糧食產加銷、苗木花卉產運銷、瓜果產運銷五龍共舞的經營格局。全縣市級以上農業產業化龍頭企業發展到6家（省級1家），市級以上農業標准化示範區3個（省級2個），培育農業品牌29個，糧經比64：36，畜牧業產值占農業的比重達到30％，農業產業化率50％。全縣農業產業化龍型經濟產加銷收入達到5.5億元。
2、工業商貿。博野縣已初步形成了以膠帶、有色金屬加工、食品、化工、輕紡、機械製造六個行業為主體，門類比較齊全的地方工業體系，2005年，全縣民營企業發展到327家，民營經濟實現增加值10.1億元，占生產總值的比重達到65％，已成為縣域經濟的支柱。全縣共有省著名商標3個（華月、博通、京博），河北名牌2個（華月、亞華），省優質產品3個（恆源水泵、藍箭膠帶、京博膠帶）。其中，膠帶業主要生產運輸帶、動力帶，近年產銷量穩居中國內陸地區的20%以上，暢銷中國內陸三十個省、市、自治區，部分產品隨配套設備出口到俄羅斯、菲律賓、南非等國家；有色金屬加工業主要生產銅拔絲、鈦錠、鋼絲網，其中鈦產品產量占國內民用鈦市場份額的20%；化工業已有20多年的歷史，油漆是保定市十大特色經濟之一；機械製造業輕紡業主要生產高檔襯布，系長江以北的唯一襯布生產基地，質量高，品種多；食品業中有國內知名餅干生產企業--博通餅業有限公司和華北地區最大的腌製品出口公司--中日合資博江公司；機械製造業主要生產精密鑄件、水泵等，部分產品遠銷海外。
3、基礎設施建設。近年來，我縣抓住國家擴大內需的有利時機，大力加強基礎設施建設。全縣道路網路格局基本形成，城鄉交通條件大為改善。信息網絡基礎設施快速發展，完成了本地光環網工程，開通了寬頻基礎數據網，程式控制電話交換機容量突破3萬門。全縣固定電話用戶2.8萬戶，行動電話用戶0.9萬戶，城鄉電話普及率達每百人15部。城鄉電網改造全面實施，投入資金4600餘萬元，完成了農網改造一、二期工程，保障了城鄉人民生產生活用電需要。以舊城改造為重點，堅持以市場手段經營城市，大力實施「平改樓」工程，累計引資4.2億元，完成拆建面積13.2萬平方米，建成了休閑購物廣場等一批精品和亮點工程。對縣城主要街道進行了翻修改造，水、電、通信等城鎮配套設施進一步完善，城鎮功能和形象明顯提升。

④ 農產品等級如何評定

（1）農產品等級評定的含義

農產品等級評定實際上是對農產品內在質量、外觀質量和包裝質量等作出檢驗結論。農產品的等級有時也稱為品級。等級常用順序號來表示，如一等、二等、三等或一級、二級、三級等，此時「等」與「級」無含意上的差別。有些農產品在等下面，還有級別之分，如二等一級、二等二級、二等三級等。此時「等」與「級」的含義有所不同。也有一些農產品用其他的方式來表示，如優級、上級、中級、下級等。隨著科學技術和生產技術的發展，農產品質量的提高，不同時期的同一等級所表示的農產品有用性程度會有所提高。農產品的質量受氣候及病蟲害的影響極大，因此不同年份和不同地區的同一等級，在質量方面也可能有較大差異。（2）農產品的分級標志

農產品分級標志較多，農產品分級不僅取決於用途和消費層次，還取決於生產方式、成熟度、自然形態、病害、氣候等。①合格品與不合格品。合格品是符合使用要求的產品，不合格品是不能享用的產品。②優級品、等級品和等外品。在農產品中多用「特級」、「特等」反映幾乎完全符合要求的農產品，有的也稱一等品。等級品是不完善但仍有一定使用價值的農產品，等級品的等級很多。若優級品叫一等品，則等級品從二等品算起，但這種分級法容易混淆等級標准，一般較少使用。等外品，又稱次品，是指雖不符合現有產品質量標准，但仍可使用的產品。③多級分類標志。多級分類標志是用幾個級別表示農產品的質量，如棉花，有紡織用棉和短絨兩大類，每類又分為好幾個等級。之所以分這么多等的類別，是因為這類產品的質量、性能差異性很大，又不易人為控制。（3）常用分級方法

①限定法。這種分級方法就是將農產品各項缺陷和各項要求都列出來，凡不符合要求者作為一項缺陷，缺陷累計超過一定數量，或缺陷大小、位置超過規定標准者，則認為該農產品不符合某一等；缺陷數不足限定數者，則認為符合某一等。用這種限定法分級適用於農產品缺陷易被人肉眼看出的表面性能或易為儀器作無損鑒定的農產品質量的鑒定。

②計分法。這種分級方法是將農產品的各種缺陷和各項要求列出，根據這些缺陷的重要性逐一確定分數，累計各項分數，分數越高等級數就越高。有些工業原料，對其每種疵點規定一定分數，疵點越多，分數就越多，等級就越低。這種方法的重點是對缺陷不等同對待，而是針對缺陷造成的質量問題的主次分配給不同的分數。國際貿易中這種方法應用也較廣泛。

③百分記分法。這種分析方法是將農產品的各項質量要求列出，將每項要求對農產品的重要性分別用百分數列出，最後累計得分。如水果分等分級時，果品糖度比標准高，分數增加，比標准低分數減少。西瓜的甜度標准要求一般為11度，比11度高的每高出0.2度加1分，比11度低的每低0.2度減1分。百分法常用於對成熟的鮮活農產品質量的分級。

⑤ 英利集團的旗下產品

保定麥可綠色食品有限公司成立於1999年，是以脫水、速凍、保鮮為主的現代食品加工企業。公司佔地330畝，擁有國內最大的脫水蔬菜生產線。公司依託保定市博野縣豐富的農產品資源和人力資源，利用當地在農產品加工方面的傳統優勢，取得了長足的發展。現具有出入境檢驗檢疫衛生注冊資格和自營進出口權，擁有美國FDA注冊認證，並已通過IS09001質量管理體系認證，是河北省農業產業化經營重點龍頭企業。
公司下轄脫水蔬菜廠、果蔬恆溫庫、花卉及稀有蔬菜種植廠，擁有國際一流的加工設備，可靠的檢測手段，設備齊全，技術力量雄厚。
主營
主要脫水系列產品：脫水蘿卜、脫水洋蔥、脫水紅薯、脫水麻山葯、脫水白蘿卜絲、脫水大蔥、脫水蒜片、脫水食用菌等；
主要保鮮系列產品：保鮮蘿卜、保鮮蒜苔、禮品裝保鮮菜、鮮切花等。產品銷往美國、日本、西歐和韓國等國家和地區。
紙箱車間建成於2005年5月，2005年6月中旬生產供總公司第一批紙箱。紙箱加工車間佔地面積3000平方米，擁有四色印刷開槽機、雙色印刷機、平壓壓痕切線機、碰線機、訂箱機、瓦楞機等生產設備，有先進的生產工藝和受過專業技術培訓的技術人員；主要加工生產出口型五層瓦楞紙箱，產品用於太陽能電池板的包裝、防護。產品質量好，生產效率高。紙箱年生產量24萬多套，年銷售收入1560餘萬元。
質量方針：安全健康、綠色環保、質量第一、顧客至上。
公司宗旨：以質量爭得市場，以管理求得效益，以信譽贏得客戶。願在平等互利的基礎上與國內外新老客戶加強聯系，竭誠合作，共同發展。 保定麥可食用菌生物工程有限公司成立於2002年，是集食用菌栽培、深加工、銷售、種植、養殖於一體的大型股份制企業。公司注冊資本1000萬元，佔地260畝，現有職工80人，其中技術人員12人，高級管理人員4人。
公司總投資1500萬元，建設158個高標准大棚，與大專院校及科研院所密切配合，通力協作；聘請河北農業大學園藝學院副院長、多年從事食用菌研究、開發、生產的李明教授及香永田教授為技術顧問，並帶領其研究生共同參與菌廠的設計。主要種植高附加值的白靈菇、杏鮑菇、雞腿菇和香菇等。
大棚基本情況：棚長計60米、90米兩種，棚寬7米，棚架角度50°，大棚北牆高3.3米，棚架南側豎高1.2米，棚東西牆厚24，緩沖間2×3米。夾層厚10厘米苯板，外牆12厘米，內牆24厘米。骨架直線距離7.16米。棚架間距0.8米，每棚骨架74根。棚與棚之間距7米。棚內有效使用面積420平方米。棚內水渠兼人行道寬2米。每個棚的霧化噴頭數90個。主路5米，支路3米。主路南總棚數80個，北總棚數78個，棚區佔地面積260畝。
2007年6月，此公司聘請博野縣食用菌協會會長劉喜長同志從事杏鮑菇與雞腿菇的生產實驗。通過實踐，出菇率可達90%以上。
根據市場情況，此公司積極進軍發展養殖業，明確了高新技術，綠色產業，可持續發展的企業發展方向。 2007年，養豬場建立。規模化養豬場項目總投資1.6億元，佔地1000畝，2007年8月開始項目前期工作，分三期建設（每期5萬頭，共15萬頭），計劃於2009年底完工，屆時將建成年出欄15萬頭的大型養殖基地，並配套建設大型沼氣發電工程，合理解決糞便處理問題，打造中國現代化環保型養殖基地。
一期項目投資6000萬元，建設年出攔5萬頭規模豬場，配套2000m3沼氣池，400kw沼氣發電機組。一期項目建成後，預計年銷售收入可達6000萬元，利稅1600萬元。
他們在著名專家教授的指導下，採用現代化的管理和養殖技術，以市場為導向，使生豬生產規模不斷擴大，質量上了一個新台階，產品銷往北京、天津等地。合理的建築結構，先進的排污設備，優雅的環境，構成了花園式的豬場。場內現飼養有世界上優良瘦肉型品種豬：大白、長白、杜洛克及二元雜交母豬群 2 OO 余頭，採用天津希傑濃縮料，自繁自養。結止至今，我場共有生豬454頭，其中肥豬159頭，生產母豬95頭，後備母豬81頭，公豬3頭，乳豬116頭。
該運營已步入了正規化軌道，他們將以優化品種結構為重點，加大產業科技滲透力度，積極構築引、育、繁、推廣一體化的良種豬產業，切實提高生豬品質，以科學飼養應對國內外市場，真正把技術變為商品。
帶動豬場規模化、無公害體系建設
將帶動我國商品豬的發展及標准化、產業化的提高，同時也帶動了博野縣生豬生產、食品加工、飼料工業的發展。一期項目工程直接創造就業崗位200個，帶動周邊小型養殖戶100餘家，間接創造就業機會800餘個，年可轉化基礎農產品2000萬公斤，對博野當地農業生產結構調整和農民增收起到強勁的拉動作用。 2011年3月30日，英利集團對外宣布，正式進軍快速消費領域，在天津東港保稅區建設一期7500噸橄欖油分裝項目，將充分利用其品牌優勢和渠道優勢，塑造在綠色健康食品消費領域的嶄新形象，英利旗下天津綠子食品有限公司已經正式注冊成立。
據了解，作為一家國際化企業集團，英利產業涉及新能源、地產、國際貿易、綠色高效農業、金融等領域。依託英利良好的品牌形象和成熟的渠道，天津綠子原材料從歐洲和地中海地區等橄欖盛產地直接進口，保證原材料進貨渠道暢通。同時英利表示，將充分發揮資源整合優勢，放大品牌效應，實現對綠色食品行業的深度擴張。
橄欖油作為健康食用油的代表，正在逐步進入人們的視線。隨著社會的進步、收入的增長、消費觀念的成熟，現代人群越來越需要健康的生活方式，橄欖油富含各類易於皮膚吸收的脂溶性維生素及不飽和脂肪酸，正是食用油領域里健康的代表。鑒於當前國內的橄欖油產業處於起步期，英利承諾：堅持做良心油，積極踐行社會責任，保證產品品質的同時推動綠色健康生活理念的普及。
優質商品
按照規劃，項目一期年分裝橄欖油7500噸，從歐洲及地中海地區進口特級初榨橄欖原油，在區內加工分裝。天津綠子將採用國際上最先進的生產線，通過嚴格的質量控制、檢測手段和等級評定標準保證品質，分裝之後的橄欖油100%能夠達到特級初榨橄欖油的標准。 我公司成立於2008年4月，注冊資金1300萬元，是保定英利集團有限公司的全資子公司，是以種豬、商品豬養殖、開發和銷售為一體的大型企業。公司以中國農業大學、中國農科院、河北農業大學等科研院所為技術依託，新建年出欄10萬頭商品豬生產基地項目。
該項目總投資1.2億元，位於河北省定州市全國文明生態村—鈕店村，項目佔地600畝，新建現代化豬舍及配套飼料廠、開發實驗室、辦公區共計約5萬平方米，飼料加工設備、養殖設備、科研開發設備600台套，是目前國內最大的商品豬集約化養殖生產基地項目之一。一期現已建成年出欄5萬頭商品豬養殖基地，包括現代化豬舍44幢，約1.6萬平方米，大型飼料廠約5000平方米及配套辦公區、宿舍、化驗室2000平方米，並已投入生產。
養殖品種
場內飼養品種主要有：大白、長白及二元雜交優質瘦肉型豬。商品豬主要銷往北京、天津、石家莊等地。公司二期46幢現代化豬舍即將動工。

⑥ 為什麼有的農產品的價格很低

有的農產品價格低，原因是多方面的，我們不妨來分析一下：一、不少農產品在市場上面都出現了供大於求的現象。

三利用互聯網+開展多渠道銷售，避免被批發市場壟斷總而言之，希望農民以後的收入越來越高，生活越來越好！

⑦ 為什麼農產品越來越不值錢原因出在哪裡

沒有智慧農業的適用，大家來過國外和澳大利亞等我國參觀考察，智慧農業必須全國各地政府機構加大力度去基本建設，擁有智慧農業的體系支撐點以後，就會有許多益處，例如了解本地農民，農業合作社，生產產業基地，涉農企業都生產了什麼農產品，那樣就能防止扎堆生產，與此同時有益於產業化運營，現階段這些方面就是我們較為缺乏的，因此盲目跟風生產，扎堆發售就會對農產品的生產和市場價格有較大的矛盾。

了解我國農業生產的朋友們都應該了解，在我國的農牧業生產所面臨的形勢較為不容樂觀，並不是我們想像中的只需糧食作物確保每一年大豐收就可以了。其實不是，由於國內的糧食作物生產先前的好多年時間里全是展現出只片面性的追求完美生產量，而忽略了品質，造成在我國每一年糧食生產挺高，可是絕大部分或是以中低端供貨為主導，在達到中高端要求層面，做的還不夠。

⑧ 農產品加工與質量檢測專業怎麼樣

就近幾年的趨勢來看，農產品質量檢測專業的前途真是不錯，農業國家任何時候都是非常重視的，特別是中國，人口數量大，吃飯時隔大問題。

本專業培養的人才主要面向農產品質量安全檢測站、質量技術監督部門、海關、工商部門、進出口檢驗檢疫局、科研院所、進出口貿易企業、綠色果蔬生產基地、農產品食品生產加工企業、大型超市、果蔬貯運公司；
農產品批發市場等企事業單位，從事農產品衛生監督管理、農產品品質檢測、農產品質量管理控制、農產品及食品的檢測、生產、貯藏、加工、經營、進出口貿易的質量監督和認證管理等工作。

⑨ 目前我國農產品存在的問題有哪些

一、目前我國農產品存在的問題主要有以下幾點：
1、沒有打通農場，充當一級批發商角色，
2、配送存在局限性。
3、口碑不高，容易受到客戶投訴。
二、另外農產品主要從以下幾個方面解決這些問題的：
1、利用自身的冷鏈物流體系，保障農產品的新鮮度。2、通過公益活動來提高品牌知名度，從而對外擴展市場。
3、通過良好的服務意識，提高客戶的信任度。
拓展資料：
目前，我國在農產品質量安全管理方面存在較多問題，主要體現在：
（一）風險環節眾多 農資質量安全涉及環節眾多，有農資經銷商、供貨商、生產廠家，有農戶、合作社、基地，還有各級監管部門，任何一個環節的工作出現疏漏，都會對農資質量安全造成不利影響。
（二）點多面廣、參差不齊 農資經營類別廣泛、准入門檻低，經營單位分散，而且數量龐大，從業人員的數量眾多，規范經營的意識淡薄，管理水平參差不齊，無照經營、違規經營的現象突出。
（三）經營者和監管者之間存在突出矛盾 長期以來監管者和經營者之間存在著一個突出的矛盾：監管者總是在發生了一系列農資質量安全事件後，採取一輪又一輪的專項整治行動，想通過這些整治行動達到解決問題的目的，而經營者總是會在一輪又一輪專項整治中尋找到應對的辦法，確保在整治期間不被監管者處罰，所謂上有政策，下有對策。整治活動不會天天搞，整治活動結束後，又會回到原來的狀態。
（四）政企缺乏溝通平台 監管部門和經營者之間缺乏有效的互動交流平台，監管部門難以對經營者進行有效的宣傳引導，難以對經營者的信息數據等進行有效的統計匯總，無法為科學決策提供准確的數據依據。