線下如何找產品供應商

❶ 采購一般用什麼途徑查找供應商

采購怎麼找自己的供應商？目前電子尋源正成為一種流行趨勢。

電子尋源（eSourcing）描述的是使用基於網路的系統收集和比較幾個供應商的信息，以幫助買家選擇一個首選的供應商。

該技術旨在幫助組織從供應鏈中節約成本，增加關鍵業務信息的可見性，並減少採購專業人員完成日常任務所需的時間。

電子尋源是如何工作的？

電子尋源是整個電子采購流程中一個很小但很重要的部分。它涉及邀請潛在供應商投標，收集供應商信息，運行招標流程和/或舉辦電子競價，分析和評估報價，最後授予合同。

我們將整個過程詳細介紹如下：

采購前問卷——在與供應商做生意之前，確定他們是否適合做生意非常必要。組織通過采購前問卷實現這一點，這是用於評估供應商適合性的詳細文件。采購前問卷在公共部門十分常見，但在其他行業，這個過程可以被稱為信息請求。

過去，采購團隊必須手動填寫這些文檔或用 Word或Excel等軟體填寫。有了電子尋源，整個過程被簡化了，因為供應商可以將他們的答案上傳到電子尋源軟體。它允許組織短時間從更多的供應商處收集信息，並確保完成的一致性。

招標——招標是一個從不同供應商生成競爭性報價的過程。一旦他們填寫了采購前問卷並被選中進入尋源流程的下一階段，供應商就會收到一份招標文件。

招標文件明確了組織的所有要求，包括需要什麼商品或服務，概述了買方要求供應商組織提交的關於自身政策、實踐和流程的一系列信息，以及如何管理評估過程。供應商填寫此文件後將進入采購流程的下一階段。

報價請求——在這個過程中，價格是選擇供應商的主要因素。買家向供應商發送表格，詢問他們能提供的服務的價格。

如果買家想了解市場上的價格範圍，可以在信息請求和招標之前使用報價請求。

值得注意的是，上面的三個步驟是可以互換的。

評估——一旦所要求的評估格式被發送和接收，評估過程就會發生。在這個過程中，潛在買家會評估提供給他們的信息是否證明供應商的生存力。

過去，這一過程需要手動整理受邀投標供應商提供的大量文件。

但是電子尋源改變了這一點，它提供了一套復雜的分析學工具、儀錶板和工具，允許用戶自動化評估過程的元素，從而節省寶貴的時間。

電子競價——很像信息請求、采購前問卷和報價請求，電子競價可以在電子尋源過程中的任何位置運行。它可以在招標後使用，也可以在招標流程後使用，或者作為成品的獨立事件運行。

一旦供應商被選中，他們就會被邀請參加電子競價——在這個過程中，供應商對他們被邀請投標的合同的履行權利進行投標。

許多電子尋源工具提供不同的電子競價類型，每種類型都有獨特的優點。競價的目的是鼓勵潛在供應商相互競爭，為采購專業人員提供盡可能好的交易。

合同授予——一旦招投標流程和/或電子競價結束，並且選定了買家，合同將授予獲勝的供應商。這一過程的要素可以自動化，自動向中標人發送合同。

8Manage電子尋源

電子尋源的好處

電子尋源為企業提供大量的好處，下面列出了一些最常見的好處：

降低成本——通過接觸更廣泛的供應商，利用不同的電子競價策略，電子尋源為采購團隊提供了顯著的成本節約。

節省時間和提高效率——電子尋源加快了授予合同的時間。它的實現方式是減少採購專員花在招標過程上的時間，從而騰出時間做其他任務。

利用詳細的供應商信息——電子尋源提高了買家和供應商之間的透明度。通常會使用門戶，供應商可從中看到供應商的所有招標機會，包括截止日期、狀態和其他關鍵信息。

加強合規性——將所有與采購相關的文檔存儲在一個地方，審計變得更簡單。因此，遵循法規程序也變得更簡單，通過系統清楚地顯示供應商是如何以及為何選中的。

❷ 如何尋找優質供應商

問題一：如何尋找優質的供應商 采購中經常將供應商歸納為A類,B類,C類的.
尋找優秀的供應商要一定的技巧的.
1.正規企業(具有企業三證).
2.性價比高(通常說的質量好,價格適中)
3.交貨准時.
4.管理水平較高,溝通順暢的企業.
5.公共形象好.
6.人員穩定.
以上僅供參考.如果你的公司不是很大,可以優質將供應商簡化為,質量好,價格適,交期准三項即可.如果你的企業很大,對供應商就要更多的了解,包括,人員,配備,資產狀況,品質標准,管理架構等....

問題二：如何找到優質的供應商 既然線下都已經很成熟了，那麼線上線下的整合就很關鍵，首先線上就得聚焦，把你的核心優勢產品拿出來，你的特點有哪些，線上要解決人們的購買顧慮，線下可以做售後服，這個一兩句也說不清楚。既然都上市了，肯定有專業的職業經理人哦。

問題三：如何尋找好的供應商？ 一、供應商的分類：
1．按供應性質分類：製造商、代理商、批發商
2．按區域分類：全國性供應商、區域性供應商、本地供應商
3．按品牌分類：知名品牌供應商、一般品牌供應商、自有品牌供應商
二、供應商選擇策略：
1．全國品牌商品爭取與製造商、地區總代理直接進貨
2．商品應與本地製造商直接進貨
3．同一品類應有至少兩家供應商供貨，以獲取較為低廉的供貨價格
4．不引進只提供一種商品的供應商，除非特別情況，並經采購總監批准
三、供應商應提交的資料：
1．蓋公章的企業營業執照復印件（並已辦理當年度年檢）
2．蓋公章的企業稅務登記證復印件（並已辦理當年度年檢）
3．企業法人代碼證書
4．商標注冊證明
5．代理、經銷商的代理、經銷許可（授權書）
6．企業開戶行資料
7．蓋公章的增值稅發票復印件
8．蓋公章的商品報價表
9．其它相關資料
10．食品類商品供應商還應提供：食品生產企業許可證，食品衛生許可證，新產品批准證書防疫檢測報告，銷售地當地的衛生防疫檢測報告，進口商品衛生許可證
11．葯字型大小保健品供應商應提供：葯品生產企業許可證，葯品生產企業合格證，葯字型大小保健品批准證書等。

問題四：小企業怎樣尋找優質的供應商？ 選擇優秀供應商的步驟：一、公開招標。二、嚴把質量鑒別和驗收關。三、接受供應商的合情合理的要求。四、從信用的角度考慮貨款結算。五、與供應商相互提攜，共同發展。六、建立供應商信譽檔案，保障供貨渠道的安全流暢。簡而答之，僅供參考。

問題五：怎樣才能找到好的供應商？ 首先要知道優質供應商的10項標准，然後按照該標准去衡量自己新增加的供應商是否符合標准，剛剛找到的供應商是沒有好、壞的區分。這和剛剛接觸一個人就判斷其好壞是不現實的：
1、價值+成本節約 -- 購買某項新技術或外包服務的主要動力在於降低成本。 所以能否降低成本是首要的， 但最重要的還在於那些基於銷售額的指標的財務數據，諸如銷售增長或產量等, 這才是體現最終價值的。
2、可靠性 -- 如今的客戶對服務水準的要求越來越高， 因此， 從某種意義上來說，新技術或服務供應商就必須提供絕對的可高性，這點在買家眼裡沒有討價還價的餘地。
3、優異的性能 -- 這對於優秀的供應商來說是起碼的事情。 事實上，
優秀的供應商經常能夠主動超越客戶對它的要求，換句話說，追求卓越是現代優質供應商的新特徵。
4、專業技能和知識 -- 生產廠商和零售商越來越要求其IT或物流供應商提供的服務更有行業或市場針對性。在這些專業能力方面有專長的供應商將很受客戶青睞，甚至被尊為顧問的角色。
5、解決問題能力 -- 在任何一條供應鏈中， 不可預測的問題和風險是客觀存在的。因此，供應商是否願意並有實力解決突發事件就成為一項重要的衡量指標。對突發事件的快速解決能力和靈活性對供應商來說是個加值。
6、持續改善 -- 許多公司都希望能夠看到供應商產品開發計劃，從而確認該供應商能夠持續滿足自己的發展需要， 這點對IT供應商尤其重要。
7、支持 -- 許多公司的規模隨著與供應商合作的越來越緊密而呈現縮減的趨勢， 這意味著他們更多地依賴於供應商提供實施，培訓，技術維護或相關服務。 提供全方位支持已經變得與技術或服務本身同樣的重要。
8、文化 -- 毫無疑問，客戶更願意同有著健康的企業文化和積極進取的敬業態度的供應商合作， 那些以客戶利益為重，盡力達成目標，精益求精的供應商尤獲青睞。
9、全球性 -- 由於供應鏈已經帶有全球的屬性，幾乎所有的企業都在尋求能讓他們與世界各地的貿易夥伴進行接觸和交易的 技術與服務，現代的優質供應商必須趕上這個潮流。
10、完善的服務 -- 完善的服務對好的供應商是不可缺的， 尤其是針對第三方物流(3PLs)以及其它物流領域來說，能夠提供優質的全方位服務的供應商就很有競爭力。
以上這10項標準是采購對選擇優質供應商的最基本也是最重要的考量點，以下5項是優質供應商共同有的特性，也是非常值得采購關注的。
1、符合法律法規要求 -- 越來越多的行業受到 *** 法律法規的制約， 而且這些制約有越來越復雜的趨勢，小小的失誤就可能導致巨額罰款，甚至引起法律訴訟。 因而， 那些能夠處理諸如安全問題，貿易條例，勞務糾紛，法律事務的技術或服務將有更多的需求。
2、透明度 -- 現在的企業已經不滿足於對 運輸，庫存和訂單處理的及時了解， 他們需要不斷地從供應鏈上游的供應商和下游的客戶那裡得到信息。
3、 整個能力 -- 對於供應鏈技術而言，能夠快速和流暢地與其它系統整合是非常重要的。比如第三方物流，整合供應商的服務使其與合作夥伴的系統兼容的要求在不斷增長。
4、程序化 -- 優質的供應商能夠幫助客戶企業將最佳實踐與高效率的運作程序植入公司的業務模塊中。
5、增長性 -- 優質供應商本身是一個不斷增長的企業，他們能夠跟隨其客戶公司和市場的發展腳步。有實力的跨國企業都願意同這樣的供應商結成聯盟合作。

問題六：怎麼找供應商 采購員必知的18條軍規 1.采購作業要非常小心，因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失，采購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不能有隨便兩字。 2.與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，並將相關信息及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。 4.采購工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我，不要收供貨商回扣或禮品（如有都交給上級做處理）,這樣對你對公司都不好，到時會害了自己。 5.同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶就了不起，這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的。 7.所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來後，采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格後，方可采購原料。然後再登記《合格供貨商記錄》 8.倉庫每月應對倉存進行一次盤點，並交一份給采購部，采購負責盤虧、盤盈進行分析，並追蹤材料的去向。 10.采購在作業時遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到沒辦法處理了再告訴上級，這樣會影響貨期，給公司造成損失。 13.采購沒有權力備原材料，需要備原料或安排庫存，一定要有業務的備料通知單方可，而且要把備料給上司知道。 14.供貨商在報價時，有三種方式：（1）、報可以轉廠價，（2）開增值稅票（註明是含多少點）。（3）、不用轉廠也不用開稅票（普通收據）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事後發生不愉快的爭議。 15.采購過程是一個很緊張的過程，有時會一邊執行一邊做文件，因為這是對外工作，切記要將文件做得清楚，否則會損壞公司的利益。 16.若因時間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批准，且在事後不遲於第二天須將送貨數量知會相關業務員開具銷售單，采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。 17.由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放於貨物當中，並要求供應商寫速遞單時一定要寫我司的名字和電話

問題七：如何有效的找到合適的供應商 1.結合自己的產品特點和優勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。你的產品特點和優勢是你吸引新客戶的最大亮點。而新客戶願意與您接觸，無外乎幾種情況：
一是你的產品是新開發的，客戶需要增加這樣的新產品，產品本身對客戶很有吸引力；二是客戶對原來的供應商不滿意，而您正好有同類產品可提供；三是客戶對產品的需求量增加，原來的供應商無法滿足客戶對量的需求，客戶本身需要尋求新的供應商；四是您的產品正好是客戶在進口的，而您的質量相同或更好，價格上具有明顯的競爭優勢。所以面對幾百家甚至幾千家進口商，您的選擇是非常重要的。千萬不要每家都聯系一下，希望廣種薄收，而事實上一家也深入不下去。同時選擇客戶一定要客觀，千萬不要在自己沒有足夠的條件和實力的情況下去聯系超級進口商。生意還是有所謂的「門當戶對」的。WALMART的生意誰都希望做，但WALMART對供應商的選擇還是有比較高的門檻的。相反，一些中小型的進口商可能更容易接觸和接近。
2.聯系客戶的心態一定意義上決定新客戶是否願意和您深入接觸。千萬不要給新客戶一種急於求成的感覺。不要讓客戶覺得您的企業必須馬上有新的訂單才可以生存。生意也是一種姻緣，只有雙方都覺得合適的時候才有真正的生意。一定要給新客戶這樣一種感覺：我們有穩定的銷售渠道，但我們的企業是進取和開拓的，與您聯系是同時給你我一種新的機會。
3.聯系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯系盡量採用電話和傳真相結合的方式。通過電話，盡量找到這家公司的具體與您的產品相對口的部門的采購經理或具體人員。知道他的名字和他的傳真是第一步，如果您發出去的傳真上有具體負責這類產品的收件人和您的產品的簡要介紹以及您的產品網址，而采購商對您的產品也有興趣，那麼他一定會回復您的。在以後的聯系中，您就可以與具體的人員進行E-MAIL往來了。千萬不要採用郵件群發或傳真群發的方法聯系客戶，群發的結果可能就是永遠沒有回復。目前國外對垃圾郵件甚至垃圾傳真已經相當反感，這也是大多數進口商特別是采購經理不願公開電子郵件地址的重要原因。
4.建立專門展示產品的英文網站對聯系和開發新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產品介紹，又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用。網站中的產品內容越專業，越詳盡，越具體越好。甚至最好做到對產品的包裝，裝箱尺寸和毛重，凈重的介紹，使客戶一目瞭然。
5.在網上找客戶的時候盡可能多用幾個搜索引擎
6.對於一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急於催促，更不要輕易放棄。可以過一定時期給客戶傳遞一些新產品圖片。只要您比別人做得好，客戶最後是屬於您的

問題八：微商怎樣才能找到優質的供貨商也就是上家 做微商需要好的上家，一個好的上家是可以對你的微商之路起到很大作用的，那麼什麼樣的上家才算得上好上家呢？
第一，能夠提供你優質貨源，
願意跟你分享或者培訓你關於微商知識技能的人因為有的微商上家只顧給你發貨，後續的事就不管不問，我想每一個微商新人對於這樣的情況也是很苦惱的吧，因為剛開始的你，什麼都不懂，需要一個好的上家來引導，一個靠譜的上家，他的產品質量，專業知識，社交能力都是要被認可的，這樣你才可以在營銷的同時學到更多的知識，才能更快的融入到微商營銷的軌道上。
全程幫助你 ∨ ~ 信： 問題九：在阿里巴巴尋找優秀供應商的方法？主要從哪幾點入手？ 5分 你需要什麼？

問題十：作為采購員，你一般如何尋找供應商？ 在控制好質量的情況下，把成本降到最低。我不管你的企業有多大，有多少人，或者有多少設備。。。我只看技術，態度。

❸ 如何快速找到合適的供應商

快速找到合適的供應商方法：

1、專業門戶網站信息搜索。

2、參加行業相關展會，現場進行業務咨詢洽談。

3、現有上下游供應商介紹接洽，提供兄弟公司或行業合作夥伴信息。

4、產業集中地考察。

5、自身供應商渠道的長期積累應用。

供應商是向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人，包括提供原材料、設備、能源、勞務等。它們的情況如何會對企業的營銷活動產生巨大的影響，如原材料價格變化、短缺等都會影響企業產品的價格和交貨期，並會因而削弱企業與客戶的長期合作與利益。

需注意的事項：

1、供應商資質需要確認明確和明細。

2、進口供應商渠道要正規貿易應流程規范。

3、供應商所在地的貿易政策和國家相關產業法律法規要知悉。

4、供應商所在港口及航線物流信息應考慮在內。

❹ 如何尋找優質的供應商

尋找優秀的供應商要有一定的技巧的，具體整理如下：
1、看供應商的綜合實力
看是不是正規企業，看技術能力、研發能力，以及新產品的開發能力，技術是第一位的，如果沒有扎實的技術作保證，後續很難發展下去。
2、看供應商的品質保證能力
、一是開發時的品質，二是開發成功之後的品質，看性價比如何。
3、看供應商的生產能力
一是設備的產能，是不是能夠穩定的供貨，交貨是不是能保證及時，二是看設備人員的熟練度，是不是按照正宗的操作方法來做的，而不是偷工減料，以次充好。
4、看供應商的管理水平，牽涉到合同，需要開始談價格、付款方式以及貨物的檢驗，違約的處理等。
5、看供應商的社會形象
要看人員是不是穩定，客戶的評論如何，可以在網上搜索一下看看。

❺ 開便利店如何找供應商

1、各大品牌經銷商或分銷商，對於一些很知名的品牌商品，可以直接聯系所在區域的經銷商或分銷商，如果銷量上不去，服務就會越來越差。2、當地的批發商行，一般開店後會有很多的批發商行的業務員到店推銷，供的貨源產品多，但是各批發商行參差不齊，稍不留神就可能進到假貨。3、網上貨源，現在是互聯網時代，網上有各種商品貨源，但是也存在參差不次的現象，一般小眾的商品才建議在網上采購。4、專業的商品服務公司，現在隨著超市、便利店數量的增加，出現一些專門為超市、便利店服務的商品服務商提供品類齊全且穩定的貨源，並且會提供一些特色服務，比如整理貨品、幫看店、促銷等等。

❻ 如何找采購商

推薦兩種方式：
1、線上方式，利用線上渠道找采購商和采購信息是最高效快捷的方法，目前市面上已經有很多專業軟體能幫助解決供應商和采購商雙方的需求，比如招標雷達app。
2、線下方式，直接接觸，直接接觸包括電話銷售或者是登門拜訪，只不過這一過程往往效果不佳，人出於防範心理，會把陌生人當成騙子，因此需要注意客觀理性，不要帶有情緒，需要有耐心去了解其他企業采購中的需求，並接受客戶的各種意見，冷靜處理。

❼ 網店貨源供應商怎麼找如何選擇好的貨源

做生意的第一步就是要找到好的貨源，無論是線上還是線下。優質的貨源是一個好店鋪的基礎，很多想在網上開店的人都不知道貨源供應商在哪找，下面就跟電商知識網小編一起來了解下找網店供應商的方法以及如何選擇。

一、網店供應商怎麼找?

1.1688批發市場

我們可以找到1688界面，在輸入框內輸入自己想要出售的商品名，就會出現很多商品了。篩選之後就可以通過旺旺直接與供應商洽談合作。這是根據寶貝選供應商，當然也有更直接的。就是1688市場有供應商這個選項。這樣有許多供應商，我們同樣可以點進去。查看這個供應商的相關信息。

2. 批發市場

全國各地都有各式各樣的批發市場。比如像廣州，杭州，泉州等等城市。因為批發市場商品種類齊全，數量龐大，而且那些批發市場的店主基本都是供應商。找批發市場是最容易的，相同商品一般都集中在一起，比較好踩點。

3. 廠家

廠家直接生產產品，是所有商家看來最好的供應商。只要廠家生產不停止，那麼這個供應鏈也不會斷。不過想要與廠家合作需要一定的魄力和實力。畢竟小賣家是消費不了廠家的生產產品。如果本身有這個實力不妨去試一試。

4. 與大賣家聯系

大賣家一般都有自己的供貨渠道。同時他們也需要有人幫他銷售商品，增加銷售渠道。所以如果你有一定的店鋪條件和基礎的話，也可以直接與你看好的大賣家洽談合作，把他們店鋪的寶貝放到自己店鋪來銷售，由大賣家供貨。

二、如何選擇?

1.選擇熱門行業中的細分行業：如今的淘寶，是無所不能，你要「天上的星星都能買到」，雖誇張，從另一面可看出淘寶競爭之激烈，新賣家做熱門行業無法立足，做冷門行業又打不開銷路，怎麼辦呢?我們可以選擇熱門行業中的細分行業，比如女裝下面可以分為職業裝、 民族裝、大號女裝等。避開鋒芒、另闢奇徑，方能傲視群雄。

2.商品勿貪多求大，一專足矣：試想一下，如果你上架10000多件商品，不僅維護耗神耗時，也很難取得顧客信任，一個小賣家這么多產品，很讓人懷疑。下單後發現商品早已取締銷售，不是白白丟掉一單生意嗎?

3.供貨商定價標准要統一：供貨商統一制定零售價，避免代理惡意競爭，擾亂市場，導致惡性循環，最終吃虧的是代理自己。

❽ 如何尋找團購商品供應商

社區團購企業尋找商品供應商（貨源），可以通過以下幾種渠道：

一、就地采購

大部分社區團購平台，所銷售的產品都是由當地市場的批發商提供的，在當地市場尋找貨源，有利於平台充分發揮地利優勢，控制商品采購成本。尤其是當平台所在的城市恰好是某種水果或食材的原產地，更可以用低價采購到優質的產品。

與當地的供應商合作，能夠有效縮短供應距離、從而在很大程度上節省供應的成本。並且因為社區團購大多都是以生鮮品類為主，生鮮品類在運輸過程中很容易腐壞，而縮短供應距離能夠有效緩解供應壓力、減少商品損壞的幾率。

二、源頭直采

社區團購平台可以直接往供應源頭走，和各種農庄、果園、養殖場等達成合作。他們是一線產品的供應商，對商品情況把握更准確，同時減少了中間的環節，可以提高平台利潤空間。

或者根據產品的產地尋找貨源，這樣能夠找到更加正宗可靠的貨源。比如尋找蘋果貨源可以去山東、山西等地，尋找熱帶水果貨源可以在廣西、雲南等地。根據商品的產地屬性尋找貨源，能夠方便平台更快速地找到優質的供應商貨源。

三、批發電商平台

現在互聯網上有很多B2B批發電商平台，例如阿里巴巴平台等等，聚集了很多的批發商，平台每次開團，都可以提前到這類電商平台采購商品，在對比多個企業後，尋找更加適合自己的批發商。

另外，在尋找批發商時，平台團隊也可以先到廠家了解貨源情況，尋找離自己比較近的企業，這樣能降低運輸的成本。

四、工廠定製

社區團購平台如果想控制好自己的成本，尋找一手貨源也是一種方法。如果平台的銷售渠道比較多，每天的產品銷量非常高，那麼平台可以找廠家合作，廠家會根據平台的實際銷量定製商品。

工廠定製這種方法，適合業務規模已經達到一定程度的社區團購平台，通過這種采購方式能保證庫存，降低進貨成本。據了解，十薈團、食享會等頭部平台就都已經推出了自有品牌產品。

五、平台資源共享

由於社區團購的發展具有區域性，大多中小型企業都只在一個或幾個城市開展業務。所以在業務范圍不沖突的前提下，社區團購企業可以和其他企業合作，共享供應商資源。

六、團長供應

這種方法是比較特別的模式。廣州赤焰信息的合作客戶，某瞄準農村與縣城地區市場的廣西社區團購平台就採用了這種模式。該平台的團長既不是「寶媽」，也不是便利店店主，而是各地的農庄、魚塘、養殖場、加工廠等商家。

這些商家一方面作為平台的團長，帶動自己所附近的居民群體購買平台上的商品；另一方面同時將自己生產的農副產品，放到平台上作為平台的商品進行銷售。

對這些商家而言，這樣既可以賺取團長傭金，同時也擁有了將產品銷往其他社區的線上渠道和品牌保證；而對平台而言，每發展一個團長，等於同時發展了一個供應商，完全不用再擔心供應資源不足的問題。平台與團長互為彼此的分銷節點與貨源供應，各取所需，實現互惠共贏。

除了這些渠道之外，與有資源的社區團購SaaS服務商合作，採用專業的社區團購系統來搭建平台，也有助於平台解決貨源問題。當然，我們也可為您提供一站式的服務，幫助您輕松找到優質食品供應商。

❾ 如果要做生意，怎麼找供貨商！

（一）清楚店的產品的定位
1、要找自己熟悉的產品。俗話說：「不熟不做。」與其找來一推一竅不通的產品來做銷售，還不如找自己熟悉的。因為一般在銷售過程中，買家都會和賣家就產品進行溝通了解，如果連賣家都對產品不了解的話，還怎麼說服買家買你的產品呢？尤其對於網店代銷賣家，本來就沒怎麼看到產品的真實樣子，再加上不熟悉的話，溝通起來漏洞百出是很可能的事。
2、切忌三分鍾熱度。很多時候我們開店都是沖著那股勁頭，心血來潮三分鍾熱度，所以在開店前最好冷靜思考一周，看是否真的要開店。要是決定了，就得努力堅持到底。
（二）怎樣找到合適的供貨商
一般來說，我們在找供貨商時都會去網路，工廠，中介；這時，我們一定要懂得貨比三家。不要急於確立代銷關系，累積想要咨詢的問題並整理，全面了解、咨詢廠家各方面事宜。畢竟每個供貨商的代理政策和代銷價格是不同的，結合自己條件找到自己適合的供貨商才是最重要的。