⑴ 淘寶上有人沒有經過授權售賣我們的產品怎麼處理
投訴啊,直接反饋到淘寶官方,或者直接舉報對方,你有授權,手續齊全,直接投訴他到關店。
⑵ 客戶不認可公司知名度不合作怎麼辦
其實你認為真的是公司知名度的原因嗎?會不會有別的原因導致不合作。關系很重要的.
1、帶客戶到你公司參觀
了解你公司的真實狀況
2、既然是外行
他肯定渴望了解行內咨詢,要盡量幫助他進入行業
3、一點要誠實,用真誠打動他
4、等待,做生意不是說該做的做了就可以的,有的時候會需要一點勇氣及機遇的
⑶ 怎麼銷售產品
1、熟悉公司產品。要想成功售賣公司的產品,就必須率先熟悉公司產品,了解公司產品的一切,了解公司產品的性能,只有做到把產品的好處和優點瞭然於胸,才能在售賣時成功地說服客戶。賣出自家的產品。
2、找到潛在客戶。要想成功地售賣出公司的產品,就必須找到潛在的客戶,看看哪些客戶是可以挖掘的對象,哪些客戶時可以維護的對象,只有找到這些潛在的客戶,才能賣出公司的產品。
3、了解客戶的需求。客戶要買東西,肯定會考慮自己所買的產品能否達到自己的心理需求,能否滿足自己的需求,作為銷售人員,要想成功地賣出產品,就必須優先考慮客戶的實際需求,把握需求,抓住需要,實時售賣。
4、分析客戶的心理。客戶在買東西時,都會有一些小小的想法,作為銷售人員,要想成功地售賣出自家產品,就必須學會分析客戶的心理,從客戶心理出發,投其所好,成功賣出產品。
5、找到合適的時間。給客戶售賣東西,一定要學會選擇合適的時間,要根據客戶的需求,利用合適的時間,去說服客戶,讓客戶買自家公司的產品。
6、掌握推銷的技巧。要想作為一個成功的推銷人員,要想成功地賣出自家產品,就必須要掌握必備的推銷技巧,熟悉銷售方法,成功說服客戶,做一個成功的銷售人士。
⑷ 未經公司授權在淘寶網上銷售產品是否屬於侵權作為廠家我們應該怎麼做呢
未經公司授權在淘寶網上銷售產品是不屬於侵權淘寶受理的知識產權類型,淘寶受理的知識產權類型包括:商標權侵權投訴、專利權侵權投訴、著作權及其他侵權投訴。
淘寶店未經該公司授權,卻銷售該公司的產品,以下3種情況淘寶不會受理:
1、商標未授權銷售或低價銷售:投訴方反饋淘寶網賣家未經授權經銷其產品或者反映淘寶網賣家銷售其產品低於其的定價問題,根據法律規定不屬於違法侵權行為,淘寶無權處理。
2、 知識產權受理中: 如果投訴方的商標還在受理中,並未取得商標專有權,故投訴方現在並不享有禁止他人使用與貴方商標相同或者近似商標的權利。
3、商標合理使用:淘寶認為,如果淘寶網賣家發布的商品信息是權利人的產品,則該賣家發布商品的圖片上出現的貴方產品原有的標識以及賣家在文字描述上對商品的呼叫均不是相關法律、法規所定義的商標侵權。
如果以上三項均不包括,可向淘寶的知識產權保護平台發起投訴。
投訴單處理狀態說明:
1) 若處理狀態為「已提交」,代表投訴單目前在等待平台處理階段;
2) 若處理狀態為「投訴審核通過-賣家待申訴」,代表投訴單已審核通過,平台已通知賣家進行申訴;
3) 若處理狀態為「投訴審核不通過」,代表投訴單審核未通過,您可以在頁面中查看不通過的原因。
4) 若處理狀態為「賣家已提交申訴」,您可以點擊「查看投訴詳情」查看賣家提交的申訴材料。在該階段,投訴方可選擇"撤訴"或"申請小二介入"。
若您不認可申訴材料,需要您在3個工作日內點擊"申請小二介入"進行回應(若逾期不處理,系統默認為撤銷投訴).
申請介入後,小二將在3-5個工作日內審核申訴材料(具體處理時間將會依投訴復雜程度、投訴形式的不同而不同),後續可進入"投訴管理"頁面查看申訴審核結果。
5) 在賣家申訴材料審核通過後(即申訴成功),若您對於申訴材料有異議,請您通過反申訴方式反饋至審核部門復審 。
⑸ 不好賣的產品如何推銷
1、堅持一開始推薦的產品
你和顧客聊多了,這個他看看又喜歡那個看看他又覺得適合,這時你要堅持自己剛剛開始推薦的產品噢,在你推薦之前你已經想好那個產品是適合顧客的,所以你要堅持,說出給力的理由說服顧客。
2產品的優勢貨比3家
遇到一些比較挑剔的顧客,你可要拿某某的產品來貨做比較,說出自己產品的優勢,如自己的產品是有授權什麼的,讓顧客無可挑剔。
3、小便宜的誘惑-贈品
那些斤斤計較,貪圖小便宜的顧客,是非常難搞的,他們會提出一些不合理要求,你要容忍,和顧客說一些你自己的難處,再送一點比較和產品配合使用的小贈品,這樣顧客也會理解的。
4、促進成交的魔力
砍價,作為一個推銷人員是家常便飯的,有很多推銷人員因為顧客砍價,和顧客協議不合就丟失顧客,我覺得顧客砍價,推銷才會更容易成交。一開始你和顧客說說產品價格的定位,為什麼產品值得這個錢,不行的話,也可以說這個產品之前賣多少多少,現在優惠了很多,做活動促銷的呢。過了這2天就沒有了,這樣一說,估計顧客會想馬上購買了。
5、讓顧客成為回頭客
你已經和這個顧客成交了,那麼你要用什麼辦法讓顧客下次再來購買呢,當成交結束了,可以和顧客說送你這個優惠卷或者下次過來給你打多少折什麼的,你說看您這么有誠意買我們的產品,我就送您的噢,別的顧客沒有送的呢。顧客會有種被寵的感覺,下次有需要這個產品第一會想到你,產品成交後多多跟進顧客,關心一下顧客使用情況,讓顧客再次來給你購買產品。
⑹ 銷售策略-如何把難賣的東西賣出去
銷售技巧:
1、深挖產品的附加值,通過產品的附加值來打動客戶。一個產品的價值,不僅僅在於它的使用價值,經過挖掘後,發現它可能還具備觀賞價值、收藏價值等等,再進行針對性的營銷。
2、銷售就是做人的過程,產品和業務人員是相輔相承的、你的產品賣給誰,在什麼地方賣,通過什麼方式賣,決定了你是否賣的出去,賣得了高價。
3、賦予產品更多的價值,賦予產品更多不一樣的價值,別人需要的價值,別人很難擁有的附加值,可以讓產品賣的更好,賣的更快。
4、為客戶著想,可以說是「顧客滿意戰略」,自然會有好的效果;盡可能人性化的銷售,不僅能夠讓顧客滿意,還能迎合顧客心理,自然銷售就不會差。
5、對產品的十足信心與知識,熟練掌握自己產品的知識,客戶不會比你更相信你的產品。 成功的銷售員都是他所在領域的專家,做好銷售就一定要具備專業的知識。
6、信心來自了解,要了解我們的行業,了解我們的公司,了解我們的產品。 專業的知識,要用通俗的表達,才更能讓客戶接受。 全面掌握競爭對手產品的知識,說服本身是一種信心的轉移。
7、注重個人成長,不斷的學習和反剩學習可以大幅度的減少犯錯和縮短摸索時間。 學習的最大好處就是:通過學習別人的經驗和知識,可以大幅度的減少犯錯和縮短摸索時間,使我們更快速的走向成功。
(6)不認可公司的產品怎麼賣擴展閱讀:
任可機構生存的目的是盈利。提高企業盈利的方法:
一是產品價格賣得比對手高;
二是企業效率比對手高,成本控制比對手要好;
三是產品銷售結構組合要好。營銷與銷售的根本區別是:銷售是把產品賣出去;營銷是持續地把價格賣上去。
⑺ 做銷售怎樣才能把產品賣出去
1、清楚自己的產品。
2、認可自己的產品,牢記自己的優勢,摸清競品的劣勢。
3、對客戶做個基本了解;可以通過問,可以通過熟人了解,也可以通過網路了解。
4、不用客戶,不同的策略。
5、沙盤一下,客戶不能拒絕成交的理由。次者是客戶會認真考慮一下我的產品。 1、「想」,即銷售員應該具備一定的策劃能力。
多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務,提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源,該區域所有銷售工作包括市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切,確保所負責的區域市場銷售持續健康發展,首先,銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃,包括階段性銷售目標、銷售網路如何布局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等;其次,銷售員在開發經銷商和管理經銷商過程中,經常會碰到很多問題,如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等,銷售員要處理好這些問題,必須運用一些策略,而這些策略,就需要銷售員精心地策劃;再次,銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手,發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是一個策劃高手,才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長;只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策,才能贏得經銷商的信賴與認可,才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能,確保銷售網路的健康與穩定。
2、「聽」,即銷售員應該具備傾聽的能力。
在開發經銷商的過程中,很多銷售員不管經銷商願不願意聽,上門就嘰哩呱啦:自己的產品是多麼多麼好,自己的產品功能是多麼多麼齊全,自己的公司是多麼多麼優秀,經銷商代理銷售這種產品能帶來多麼多麼豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產品的銷售員,大部分都是無功而返。實際上,不管是開發經銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什麼呢?一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什麼、對方的真正意圖是什麼;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當對方對廠家有很多抱怨時,傾聽可以使對方發泄,消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內容,整理出關鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;三是重復聽到的信息,快速記錄關鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應,適當提問,適時保持沉默,使談話進行下去。
3、「寫」,即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。
很多營銷主管可能都有這樣的經歷:經常有銷售員以電話的方式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時,銷售員要麼是不能按時將報告傳回,要麼就是寫回來的報告層次不清,意圖不明確。為什麼會出現這種情況呢?因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢?一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對銷售員,聘請專業人士進行公文寫作培訓,或者購買有關書籍組織銷售員學習;三是要求並且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章,並在企業內部刊物或一些專業性雜志上發表,對成功發表文章的給予適當的獎勵。
4、「說」,即銷售員應該具備一定的說服能力。
銷售員是廠家的駐地代表,廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時,有的經銷商很快就明白並理解了廠家的意圖,有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什麼會出現這些情況?原因就在於不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力?一是銷售員正式說服經銷商之前,要做充分的准備:首先,通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求,即他在想什麼、想要得到什麼、擔心什麼,以便對症下葯;其次,針對經銷商的需求,擬定說服計劃,把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施後可達到何種效果;最後,多站在經銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境,向他解釋廠家的政策具體操作方法,描述執行廠家政策後能給他帶來的利益與價值。
5、「教」,即銷售員應該具備一定的教練能力。
優秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業績,是因為他能有效地整合資源,能夠將他所轄區域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力,使其都像自己一樣優秀。銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶什麼呢?一是產品知識,教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等;二是經營方法,教會他們如何做市場規劃、如何開發下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導經營,不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執行力。
6、「做」,即銷售員應該具備很強的執行能力。
很多銷售主管也許都有這樣的經歷:下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成什麼樣的銷售目標,同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為什麼會出現這種偏差呢?銷售員執行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算,是要看他有多少終端網點,這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以,銷售員必須具備很強的執行能力。銷售員如何提高自己的執行能力呢?一是銷售員應該有清晰的目標,包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標;二是銷售員應該養成做計劃的習慣,特別是日工作計劃,當天晚上就確定好第二天的銷售計劃,計劃好什麼時候、花多長時間、到哪裡去拜訪什麼客戶、與客戶達成什麼共識等;三是銷售員應該養成檢討的習慣,每天回到住所,對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結,並將其寫在銷售日記上;四是銷售員要加強業務的培訓與學習,提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等
銷售代表的首要任務是銷售,如果沒有銷售,產品就沒有希望,企業也沒有希望。同時,銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因為你銷售出去的是產品或服務,而只有不斷拓展市場,才能夠建立起長期的市場地位,贏得長期的市場份額,為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產,為自己贏得了穩定的業績。
作為一個優秀的銷售代表,應當具備那些心態呢?
一、真誠
態度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,因此,業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。
二、自信心
信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是最優秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是最優秀的產品,要相信自己所銷售的產品是同類中的最優秀的,相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。
要能夠看到公司和自己產品的優勢,並把這些熟記於心,要和對手競爭,就要有自己的優勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
作為銷售代表,你不僅僅是在銷售商品,你也是在銷售自己,客戶接受了你,才會接受你的商品。
被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創造者喬·吉拉德,曾在一年中零售推銷汽車1600多部,平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時,老闆問他,你推銷過汽車嗎?他說,沒有,但是我推銷過日用品,推銷過電器,我能夠推銷它們,說明我能夠推銷自己,當然也能夠推銷汽車。
知道沒有力量,相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
三、做個有心人
「處處留心皆學問」,要養成勤於思考的習慣,要善於總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什麼?做的不好,為什麼?多問自己幾個為什麼?才能發現工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。
機遇對每個人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業的佼佼者。台灣企業家王永慶剛開始經營自己的米店時,就記錄客戶每次買米的時間,記住家裡有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時,就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心,才使自己的事業發展壯大。
作為一個銷售代表,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節,做個有心人,不斷的提高自己,去開創更精彩的人生。
⑻ 企業怎麼把產品賣出去
首先是產品的定位,所針對那些人群,
1.對產品有最佳的了解,
2.{同類產品}競爭對手是怎麼賣的,是通過的什麼渠道賣的,
3.還有那些市場空白,布控趨勢分析,
4.我們的產品優勢,能給客戶帶來什麼好處,比較法,
5.我們對售後服務的重視,已經做了哪些舉措來保證客戶權益。
6.最貼切客戶群體的營銷,
7.培訓員工,加強自身素質,流暢解決客戶的抗拒和疑慮。
8.抓住人性的弱點「貪便宜,害怕損失」,
具體不知道你所指的是什麼類型的產品,不能具體言之。
至於渠道,同類產品的代理商,
⑼ 業務員如何把自己的產品賣給別人
把自己的東西推銷出去之前,先把自己推銷出去,先讓別人認可你信任你!再來談產品. 朋友給的意見: 只要能把握住與客戶一種姿態,就好了,雖然我是來做業務推銷的,但是我和你是平等的. 這樣之後,客戶反而覺得輕鬆了不少,能跟你說出真心話,然後抓住客戶話中的痛點(就是不滿意的地方),巧妙地刺激他! 第一步:學會做人,拉近與客戶的距離銷售員每天都要與不同的客戶打交道,銷售員只有把與客戶的關系處理好了,才有機會向客戶推介你的產品,客戶才有可能接受你的產品。作為業務新手,第一件事情就是學會做人,不斷培養自己的情商,拉近與客戶的距離。 首先業務新手要做一個自信的人。在自己的心目中沒有什麼不可能,決不懷疑自己的公司,決不懷疑公司的產品,決不懷疑自己的能力,相信自己一定能夠征服客戶,客戶一定會對你另眼相看。當遭遇客戶剛開始時的一兩次冷眼或者不熱情的態度時,業務新手心裡要明白:這只是客戶還沒有或者不完全了解你之前的一種本能反應,沒有什麼大不了。千萬不要客戶一兩次的冷眼或者不熱情就懷疑自己能否在這里繼續干。如果有這種想法,那結果肯定是在這個客戶這里干不下去。 其次業務新手要做一個主動的人。天上不會掉餡餅,業務新手的命運掌握在自己的手中。客戶不理采你,你可以主動去推銷自己,關心他及他周邊的人,用你的真誠行動去感染他及他的家人,如每次拜訪為他或者他家人捎點小禮品等等;客戶不告訴你的市場情況,你可以主動去問客戶一些情況;市場的真實情況,你可以主動自己深入到客戶市場一線,親自去了解市場情況;客戶沒有告訴你他的基本情況,你可以主動地通過其他一些間接手段去了解。 再次業務新手要做一個能吃苦的人。很多客戶不認可剛從學校畢業的新手,很大一部分原因是懷疑業務新手不能吃苦。業務新手如果沒有吃苦的精神,是不可能獲得客戶的認可的。因為做銷售,業務新手相對沒有太多的經驗,沒有太多的關系網,沒有太多的老本吃,唯獨的方法是比別人拜訪客戶的時間更長,比別人拜訪的客戶更多,比別人拜訪客戶的頻率更高,也就是說比別人吃更多的苦。只有這樣,個人的業績才能提高,個人的銷售能力才能提升,才有可能得到客戶的認可。 接著業務新手要做一個可靠的人。業務新手除了自信、主動、吃苦還不夠,還必須使自己成為一個值得客戶信賴的人。業務新手應該嚴格遵守廠家的職業規范和作業制度,堅決不做任何有損客戶與廠家利益的事情,公私分明。同時業務新手還要有誠信 ,不能做到的事情堅決不承諾,承諾的事情堅決做到。只有這樣,才能使客戶依賴你,才有可能獲取客戶最大的支持與配合。 第二步:從簡單做起,讓客戶不要小瞧你很多剛從學校畢業的業務新手,一下市場,就想管理多大多大的區域,就想做多好多好的銷售業績。業務新手有這些想法固然是好事情。由於受社會經驗、專業知識、銷售技能等因素的制約,業務新手要馬上單獨運作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區域的市場,難度很大。業務新手剛剛接手業務時,只有從簡單做起,從容易做起,做點成績出來,不讓客戶小瞧你。 1、從最小的區域市場單元做起。業務新手開始管理的區域不應過大,每個行業、每個廠家都有自己最小的區域市場單元,如快速消費品的最小區域市場單元可能是一條街、一個社區 ,飼料產品的最小區域市場是一個村、一個庄,業務新手可以選擇從廠家最小的區域市場單元做起。選擇從最小的區域市場單元做起,對業務新手的成長及業績的提升有好處。一則管理區域小,業務新手市場拓展與市場管理的目標與思路比較明確,知道應該去做什麼,應該怎麼做;二則管理區域小,相對更容易操作,操作成功的機會要大些;三是便於業務新手樹立信心。 2、從最簡單和最基礎的工作開始。銷售工作是一項復雜且充滿挑戰性的工作,活動內容主要包括區域市場調查、競爭對手分析、市場開發計劃、客戶資信調查、客戶開發、客戶管理與維護、終端網點建設、終端理貨與促銷、產品投訴處理等等。開發與管理的對象也很多,有一級批發商、二級批發商、零售商、消費者等等。而業務新手要將每項銷售活動執行到位,將每個層級的客戶開發與管理好,確實有難度。業務新手可以從走訪零售店,幫助零售店理貨與促銷等基礎性的開始,一則積累產品知識和銷售技能,再發展到開發零售店、二批,二則證明給客戶看,你是最棒的。只有這樣,才有可能取得客戶的認可與信任,最終達到駕馭和管理客戶乃至整個區域市場的目的。 第三步:與客戶共同銷售,用業績贏取客戶充分信賴通過做人,拉近了與客戶的距離。通過從簡單做起,客戶再也不小看你了。但做銷售,最終的結果是銷售業績,是銷量的持續增長和市場份額的不斷提升。接下來,業務新手還應深入下去,將客戶的激情充分的調動起來,與客戶共同開發與管理市場,獲取良好的市場業績,最終使自己成為客戶的合作夥伴關系,讓客戶感覺永遠離不開你。 1、幫助客戶重新調研、分析與規劃市場。業務新手通過全面的市場調研與數據分析,評估客戶的機會、威脅、優勢與劣勢,制定客戶現在與未來的市場發展規劃,包括經營定位、發展區域、網點布局與選擇標准、經營產品定位與策略、價格策略、促銷政策等等;2、與客戶共同開發與培育網點。業務新手動員客戶親自或者與其業務員一起前往市場一線,根據客戶發展的總體規劃與要求,搜索、物色、開發和培育新的網點,不斷壯大客戶的分銷網路;3、與客戶共同管理市場。業務新手主動幫助客戶管理市場,包括區域市場的渠道沖突控制、價格維護與控制、下線網點的管理、競爭策略的制定與調整等等;4、幫助客戶提高經營管理水平。業務新手除了業務上幫助客戶提升外,還應成為客戶的經營管理顧問,通過培訓、現場指導、傳、幫、帶等方式幫助客戶提高其財務管理水平、銷售管理水平、人力資源管理水平。