1. 特色文化創意產品設計的「三步走」
隨著人們日常生活的審美化,在基本的衣、食、住、行、用以及較高的文化、娛樂、休閑等需求層面更加註重品質和內涵,這也就為各類特色文化創意產品的開發和營銷帶來了新的機遇,如影視文化衍生品、藝術創意產品、博物館文創產品等。特色文化創意產品開發首先就在於設計環節,以創新科技和創意思維為基礎的設計連接著文化與產品,溝通著傳統與現代,維系著外觀和內涵。那特色文創產品設計怎麼做呢?
簡單來說,特色文創意產品設計可分為「三步走」策略:一是在特色文化上提煉符號價值,二是在創意能力上下功夫,三是在市場產品上找需求。
特色文化按照不同的標准具有無窮多的分類,如區域特色文化、行業特色文化、歷史特色文化等等。首先,就要對細分化的特色文化進行整合,包括文化內涵及其載體的大搜集、大盤點和大整理。再者,根據一定的價值取向,對特色文化進行篩選,並不是所有文化內容都適合成為設計的來源,如違反當代法律道德的文化作品就不適合以正面形式利用。此外,要對特色文化進行挖掘,找到外形載體和內容的內涵思想所在,抓住其靈魂本質,而不是淺淺地感官認知。最終,就要通過以上的過程,提煉出特色文化符號,找到文化品牌形象,可以是既存特色文化的新詮釋,也可以是新玩法的老風氣,當然重要的是要具有足夠的吸引力、傳播力和延伸力。
創意作為實現文化價值和產品價值的主導力量,要將創意的觀念、思維、方法、手段和技術等應用到整個設計過程之中。根據創意轉化的程度,大致包括三個層面:一是較低層的組合法、貼合法,或者直接為原有文化物質載體的功能轉化;二是符號能指的轉化和延展,或將特色文化內涵外化,在此重視創意外在表現;三是意境融合法,將特色文化的意蘊、思想、觀念等以無形方式融入到產品載體之內,實現形神兼備、出神入化的效果,在此重視創意內在精神。
產品主要指用於生活性消費的功能產品或精神產品,能夠滿足人們生活、工作和娛樂等多方面,究其呈現形式差異可分為物質實體產品和數字虛擬概念產品。這就是創意所最終作用的對象,通過創意想法,將文化與產品融合開發出特色文創產品。其中,需要考慮市場因素、消費心理、需求趨勢等方面的問題,只要這樣才能保證特色文創產品能夠獲得滿足它的細分市場需求,實現經濟效益最大化。
不過,這三個過程在實際操作中,並不是分離的,總是有機融合在一起,而且只有將文化、創意、產品等不同領域的經驗話語和趨勢前沿相互交叉,才能開發出更具有市場潛力的特色文創產品。
2. 文創:產品打造景區IP
在當今 旅遊 景區,二次消費的主力軍就是文創,文創IP產品幾乎成了標配,但一些景區為了文創而設計文創,與景區文化屬性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,對這些景區來說,文創產品開發成了花錢賠錢的累贅。那麼,好的景區文創IP產品有什麼特點?如何做好 旅遊 文創?
近年來,在文旅融合的背景下,文創無疑能爭取更大的生存空間,傳承 歷史 文脈,凸顯景區特色,文創賦能激活景區發展新動能。
於是乎,文創產品開發逐漸被博物館、各級政府部門、 社會 各界創新人士乃至大眾消費者所重視。可以說,文創是大眾審美觀念的標尺,文創產業繁榮說明民眾對審美的訴求越來越強烈。
文旅融合背景下,景區文創產品不但是景區營收增長的重要方式,也是提升景區整體的品牌、價值和口碑的最佳途徑之一。然而,經過橫向的比對、調查,我們可以很直觀的了解到,國內的文創產品千篇一律, 旅遊 文化產業發展亦是如此,出現了「全國古鎮一個樣」的尷尬局面;文創產品形式亦是如此,同一個物件,換個圖片、換個地名就成了另一個地方的 旅遊 紀念品;大量身形相似的鑰匙扣、明信片流入市場,侵入各類不同的文化、民俗風情之中;貼著不同圖案的膠帶、衛衣、帆布包等同質化產品蔚然出現在了不同的景區。
「審美一致化」讓許多景區陷入瓶頸,文創產品不僅缺乏代表性和獨特性,亦沒有給遊客宣傳體驗到本地特有的 歷史 文化,而如何達到代表、獨特,轉一圈之後,又不得不回到當地的 歷史 文化當中尋根溯源。
那麼好的景區文創IP產品有什麼特點?
1.文創IP產品要自帶流量、產生贏利
文創產品設計過程中,不能只有創意、美觀大方,還需要了解景區的遊客屬性與喜好,還要考慮文創產品生產出來後銷量如何。
景區在與文創設計公司合作時,可以採用收益分成、風險共擔的模式。讓設計公司承擔市場部分,有助於文創產品設計師在考慮「創意」的同時兼顧市場需求。
文創IP產品是景區專屬的 旅遊 紀念品,也是景區贏利的獨特產品,所以文創IP產品的重要特點之一就是要「自帶流量、產生贏利」。
2.沒有文化故事的文創IP產品只算是「很撈」的 旅遊 商品
文化故事是文創產品最重要的「IP」,而且文化故事一定是與景區本身屬性一致,是一種文化內核的延展,遊客在體驗景區中通過購買其文創產品滿足文化的歸屬感,不僅如此,還能把這種 旅遊 樂趣通過文創產品帶回家,分享給親朋好友等。
3.會心一笑的創意是文創IP產品的重點
旅遊 很重要的一個意義就是讓人心情愉悅,而文創IP產品無論其設計如何獨具特色、創意美觀,最重要的一點是要有親和力,讓人會心一笑才能產生購買沖動。
在遊客心中,一個優秀的文創IP產品,既具有產品實用功能性,更重要是要蘊含其精神文化與創意 時尚 的外觀,才能帶給人生活的便利與文化的認同歸屬感。
因而,景區文創產品設計也逐步成為景區營銷中重要的載體。不僅如此,景區文創IP產品的重要作用還要製造話題,通過文化+設計創意的融合,形成口碑相傳的效果。
如何做好 旅遊 文創?
1.超級IP孵化,打造消費吸金力
「小豬佩奇身上紋,掌聲送給 社會 人」,去年年初,不少人的朋友圈被一隻長得像粉紅色吹風機的小豬佩奇給佔領了,大家都很開心地在朋友圈曬起小豬佩奇玩具手錶,盡管看著只是一個看起來像手錶的玩具糖果盒。
小豬佩奇」的經營方憑借爆款IP賺得盆滿缽滿,所屬的英國Entertainment One(以下簡稱eOne)公司在2017年上半年的強勢增長,主要也受益於中國市場的迅猛發展的推動,在中國的授權和商品銷售收入同比增幅超過了700%,這還不包括市面上各種未取得授權的商品銷售,小豬佩奇已然成為當之無愧的移動印鈔機。
現在是一個IP時代,好的IP具備替代性小、黏性更大、文化內容更豐富、商業模式更多元、變現能力更強的特質。
2.塑造自主品牌,打造重復消費力
我們在 旅遊 消費時都面臨過上哪買,買哪個品牌、哪個產品的困境,其困惑的背後是缺乏強認知的品牌。在 情感 消費時代,自主品牌打造變得尤為重要。國務院辦公廳正式印發《關於促進全域 旅遊 發展的指導意見》,就加快推動 旅遊 業轉型升級、全面優化 旅遊 發展環境,走全域 旅遊 發展的新路子作出部署。《意見》提出 旅遊 要「實施品牌戰略」,著力塑造特色鮮明的 旅遊 目的地形象,打造主題突出的 旅遊 目的地品牌。
品牌代表消費者眼中形象,是對消費者承諾,所以景區在業態品牌上需要差異化規劃和培育,塑造文創消費的品牌矩陣,通過長期運營,塑造品牌影響力和知名度,吸引更多的遊客關注和買單。
此外,當品牌發展到一定階段,可打破景區銷售的瓶頸,構建立體的線上線下銷售渠道,增加遊客的重復購買力。
3.極致文創爆品, 打造消費引爆點
對於景區文創消費來說,最具價值的還是原創內容,這是未來景區消費更具有想像力的板塊。所以這里定義的文創爆品不僅可以消費,可以形成景區引爆市場的載體,也可以增加遊客的 情感 黏性,充當著維護客戶關系的角色。
同時文創商品是景區在地文化的直接體現,屬於景區可移動的風景,這就使文創商品成為 旅遊 目的地體驗的一個極好的補充和延伸。
以恭王府景區「福」為例,「福」字為恭王府評上國家5A景區立了大功。恭王府正是圍繞著這個「福」字,找到了自己在 旅遊 市場上的一席之地,並創造了一年1.2億的文創消費收入。僅「福」字一項,便已開發數百種文化產品,功能多樣,材質多樣,形式各異。單一款產品牛皮壺,一年銷售額接近1000萬元,恭王府爆品開發模式成為景區二次消費的重要代表。
好的 旅遊 文化創意產品須兼備以下特性:文化性、故事性、趣味性、創新性、實用性。 5A景區 旅遊 文創商品開始推出時,應先圍繞景區核心的IP內容規劃推出一個系列爆款產品或者必購產品,根據市場反饋再慢慢擴張暢銷商品的產品線,一方面積累自主產品的設計經營經驗,也可以藉此降低過快發展自主產品產生的成本風險。形成文化IP為核心,創新單品引爆市場,橫向延伸產品線的文化創意產品開發模式。
4.重構場景體驗 ,打造消費主題空間
文創賣的不僅是產品,而是一種主題化的生活方式。
在品質 旅遊 時代,消費升級釋放的體驗式購物需求,使得線下空間重新作為變現的入口被矚目,而變現的路徑必須通過多元化的消費場景來實現。從文創商業的角度,需要人、物、空間保持文化認知的一致性,才能一步步構建主題化空間的強大勢能。
以日本蔦屋書店為例,被稱為文創商業的朝聖地,日本最大的連鎖書店,這與其構建的極致的場景化密不可分。書店融入咖啡、飲食、親子、寵物美容、文體和慢生活等多維度消費空間,並定位「生活方式提案者」,甚至還開發出了公園綠地,這儼然已經成了一個超越書店的文化生活空間,任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似「家」的舒適感。
傳統文化融入 時尚 科技 近年來,景區巧做文創產品,將傳統文化與現代 時尚 科技 結合。將文化產品應用到目的地的各個景區、城市流量聚集點、乃至於所有人的生活中,從有型的產品形態最終演變成無形的文化氛圍。
5.以遊客為中心,需求為導向
旅遊 購物市場形勢在變、消費者群體也在變,而景區 旅遊 商品卻一成不變;目前5A景區以銷售傳統工藝品為主,這些商品遠遠脫離了現代人的生活方式,類似陳舊的設計形式難以讓80後、90後主要目標人群買單。這些商品只能將其定義為 旅遊 紀念品,而非真正意義的 旅遊 文化創意產品。
所以說 旅遊 文化創意產品的開發最終還是要回歸遊客潛在需求,只有需求與產品巧妙結合,做實用性強的文化創意產品,滿足遊客一直想買卻買不到的東西,才能做到暢銷。
6.文創賦能產業, 打造全域化消費方式
對於景區來說,文化必然是消費的核心,每一個景區的品牌、產業、業態都將圍繞自身文化來構建消費內容。在缺乏主題文化的時候,單個消費環節難以形成互動,缺乏整體 旅遊 消費聚集的動能,所以文化的革新需要創意來激活,賦能景區全域化的消費力。
隨著 旅遊 產業從「遊玩」向著更 健康 更有深度的方向發展, 旅遊 與文創產業融合已成為必然趨勢。在打造景區消費時不能就景區做景區,要依託文創賦能,用全域化的思維構建景區內外聯動的消費場景。如何在休閑 旅遊 開發大格局中融入文化元素,凸顯特有文化內涵,是一項重要課題。
旅遊 產業與文化充分結合,既要豐富文化 旅遊 線路及文創產品,在 旅遊 開發中賦予鮮明的地域特色和文化內涵,同時還要依託景觀特色,深入挖掘文化精髓,不斷創造、運用藝術手段將 旅遊 項目展示或表演給遊客,以增強游覽的 娛樂 性和參與性。而在 旅遊 產品開發方面,依託豐富的 歷史 文化資源,經過總結、提煉和創作,把其中具有較高藝術價值、群眾喜聞樂見的東西轉化為 旅遊 產品是一種重要方式。
3. 比較有創意的文創產品有哪些
1、壹拾貳·滬-農民畫與插畫
這一系列作品的靈感來源於上海金山的農民畫,將其與現代元素相結合,根據上海老居民的傳統生活和風俗習慣設計了12張插畫,融入生活,用於一系列辦公產品上,增加了現代感的同時不失去傳統。
4. 怎麼自己DIY文創產品
可以通過淘寶,購買一些已經搭建並拆分好的diy產品,那些產品會比較精美,搭建完成更直觀,直接做擺件欣賞。
5. 文創產品設計知識點
文創產品就是一個點子通過賦予其價值使之產品化。打個比方你用泥捏了一個小人,這不是文創產品,但你把它穿上衣服,帶了個帽子,有人覺得挺不錯的願意花錢買,那麼它就是文創產品了。文創產品是通過你的創意讓一件產品(可能是一件小物品、一道菜、一家店、一個場所等)附加上超出用戶期待的價值,讓其心甘情願地接受溢價。
文化旅遊紀念品、辦公用品、家居日用品、科技日用造型設計、工藝品等都屬於文創產品一類。因為這些都滿足購買者的意願,有其自身價值。
以「視覺」作為溝通和表現的方式,透過多種方式來創造和結合符號、圖片和文字,藉此作出用來傳達想法或訊息的視覺表現的平面設計也屬於文創產品的一類。
書法、國畫和油畫等本身就是一種藝術表現形式,有著其自身的藝術價值,當然也屬於文創產品的一種。
文創產品還包括手工類產品如編織、刺綉、軟陶、雕塑、黏土、布藝、陶藝、創意DIY等。這些也是文創產品的主要表現形式,通過自己的創意讓產品變得不一樣,變得獨特,才是文創的魅力。
6. 文創設計主要做什麼
前言:現在有種說法叫萬物皆可文創,文創產品的種類是接近無窮的。一切有文化、能發展、可創新的事、史、物、行、形、受、想、識都可以作為文創產品開發的源。只要跟人有關的,衣、食、住、行、差、游、購、娛都可以是文創產品開發的目標。我們本文就淺談一下現在常見的文創設計主要做什麼?簡單講,文創設計主要是做文創產品。
壹/文創產品的種類,首先最直觀的就是按照「產品類型」分類。
第一類:常見的通貨文化產品。
這一類產品是做文創最常見也是最好做的,更是最普通的大通產品,比如書簽,筆記本、膠帶等等。這一類產品不需要找專業的文創公司做,一般的設計公司、設計人員、廣告公司等都能做,誇張點講就是會點設計就能做。
這類產品的優點:簡單直白,工藝成熟好落地,供應商眾多成本好控
這類產品的缺點:與普通紀念伴手品無異。同類產品太多了,很難做出特色
第二類:文化IP類衍生產品。
做文創的套路,一般都會建議先做一個IP或IP品牌,以這個IP形象為基礎,衍生文創產品。這一類產品比普通的大通文化產品要稍微復雜一點,一切以文化IP和文創品牌為出發點,這一類產品精髓的部分是文化代表IP的挖掘和策劃,就已經不是隨便找家設計公司就能做的了。這里注重的是調查和策劃,會挖掘深層次的文化內容。好一點的文創公司,像洛可可、吞象文創等等,他們都有專門的團隊負責這一塊,進行大量的前期調研、調查工作,在動手前會出具專業的策劃計劃方案等等。如果是自己做,也需要付出很多的早期工作。
這類產品的優點:提取代表性文化精髓開發,產品體系統一完整
這類產品的缺點:前期的調研和策劃方案會花去半數以上的成本
第三類:特色的成熟工藝產品
每個地方,每個文化地,都有地區或者歷史特色的工藝和產品,比如當地的非遺傳承,當地的特色手藝、特色節日用品等等。這些可以找當地的一些特色手藝人,如非遺傳承人、老手藝人等等合作。然後找一些文創企業,像前面提到的洛可可、吞象文創等公司進行二次合作開發和產品形象重塑。二次合作開發包括形、意、故事、歷史、文化、包裝等等的打造。
這類產品的優點:工藝成熟,成本可控,自帶文化屬性
這類產品的缺點:開發有局限性,大部分需要重新找替代工藝才能量產。文化特性過於明顯,創新方面需要下功夫。工藝和產品會有磨合期。
第四類:特色物產轉化的文創產品
這類產品就是利用當地特色的物產、資源、民俗、習慣等等進行文化和創新的開發。這類產品就是類似於我們常見的旅遊特產。這些產品的開發,需要找一些有資質的企業合作,特別是食品類的產品。將這類產品統一規劃到自己的文創品牌中來,然後找一些設計公司進行對產品包裝、形狀、故事等等的開發,從而使其變成自己的文創產品。
這類產品的優點:自帶特色文化屬性,產品開發簡單
這類產品的缺點:安全性需要考慮,受資質企業限制,與特產重合度高
第五類:獨具特色的創意產品
這類產品是屬於獨一無二的特色產品,是屬於純定製的產品,這類產品有平面類的、模型類的、包裝類的等等,都是需要深挖文化的,不僅僅是產品這么簡單,這個需要提取文化精髓、發掘文化故事、還需要注重一個創字,這一類的產品,開發成本會很高,專業度要求很強。一般都是由專業的文創公司來提供完整的方案的,也可以找當地文化部門或者大學專家等合作。
這類產品的優點:獨具特色與文化,文化與創意兼備的真的文創產品
這類產品的缺點:開發成本高,專業要求高,前期的准備和磨合周期長
第六類:虛擬類文創產品
文創產品不僅僅是實體的,也可是是虛擬的,這兩年才出現的概念,是元宇宙的概念的一部分,這個是和國家版權部門等合作的,故宮、敦煌等文創做得好的單位已經有成功的案例了。這個的合作是多方面的,版權局(國家和地方的都可以)平台(網路、阿里等)設計方(洛可可、吞象文創等)版權所有方(地方文化發起者)等等共同參與完成的虛擬數字藝術品。
這類產品的優點:開發成本低,傳播度光且效果好,不受地域限制
這類產品的缺點:專業度要求高,需要很好的宣傳與很熟練的操作流程
貳/文創產品的種類,第二最是按照「開發目的」分類。
第一類:盈利目的。
產品的開發,大部分是以盈利為目的的。但是文創產品往往開發成本都不會低,再算上庫存、宣傳等等,市面上能夠實現盈利的文創產品不足五成。以盈利為目的開發文創產品,就不能僅僅簡單是開發產品這么簡單,這個是一個系統的產品開發,需要綜合考慮受眾定位、渠道銷售、產品運營、宣傳合作等等,這個分類是一個復雜且綜合的內容,需要找一些專業度強的公司合作,或者找一些影響力大且硬的品牌進行合作等等。需要前期深入了解:文創怎麼開發。
第二類:宣傳目的
有的開發文創產品,是以宣傳為目的的,比如活動產品、城市紀念、節慶留念、員工福利等等,這類產品合適就行,屬於營銷成本和內部消耗等等。比如騰訊員工的十周年、二十周年員工禮、中國電力的特色月餅等等。這類產品可以根據預算,特色定製獨一無二的產品,也可以對現有產品進行二次開發。常見於大型集團、國家部門的員工福利,活動宣傳等等。
第三類:伴手目的
這類產品常見的有城市伴手禮,企業周年禮、展會活動紀念禮等等。這類產品比較類似與禮品,但是相較於禮品,更具特色一點而已。常見的載體如地方特產特色、手藝工藝等等。可以是定製與通貨並存,也可以僅僅是包裝定製。
第四類:引流目的
這類產品,本身產品是不盈利的,但是通過這類產品進行引導或者引流,從而實現其他方面的盈利。比如得力和故宮的聯名,得力利用故宮文創的已有影響力,通過幾款產品,從而實現了得力文創的發展,得力文創的發展,帶動了銷量的大幅度提升。
第五類:構建目的
這類產品也是以盈利為目的的,但是與上面講過的以盈利目的的產品又是有區別的,這類產品類似於一座橋梁,以構建為目的,構建文創體系、構建品牌合作、構建渠道打造、構建戰略合作等等。一般以構建為目的而盈利的產品,自己做因為資源等有限,是很難開展的,除非一開始就有充足的准備。這類產品要做好,其實不難,找一些品牌夠硬或者經驗夠豐富的文創品牌或者文創公司合作就可以實現。但是構建為目的的產品,一般都是以長遠考慮的,所謂的戰線會拉得比較長,但一旦做成,最終盈利也是最可觀的。像洛可可、吞象文創、東道設計等等這樣的企業都會優先考慮這一類的產品,因為這已經不僅僅是一種產品,而是一種長遠的合作模式。比起靠單個產品或者單個項目的盈利,這類公司更願意細水長流的成體系的共贏合作。
第五類:文化與模式輸出目的
這類模式最成功的莫過於故宮書店的文化與模式輸出了,產品庫存得到了很好的消耗,輸出模式又帶來了可觀的盈利。但是這一類產品是需要前面提到的哪些產品的文化和創新積累的,是沒法直接做的。一般長遠考慮的情況下,都會把這類的產品考慮進去,然後進行縱向和橫向的發展,比如結合咖啡、結合書店等等,進行多方位發展,跳出單一產品銷售盈利模式,從而實現多方位盈利。
叄/文創產品的種類,第三是按照「開發形式」分類。
第一類:「一體型」文創產品
「一體型」文創產品以「文創內容」、「產品載體」、「結合方式」的融合作為核心點。「一體型」文創產品指的是:某種文創內容與其對應的產品載體及結合方式,以特定的關系結合為一體,同時,其中的文創內容脫離此種關系的產品載體後無法獨立存在,或無法再次與其它廣泛的產品載體進行結合,因此「內容、載體、方式」三種條件形成了特定「一體化」關系。
此類文創產品,多以產品載體特性出發,其中文創內容則需根據載體特性以特有方式融入載體,其所體現的文創內容與結合方式的創意,作為此類「文創」價值核心。而此類產品中的「文創內容」往往難以展現在其他領域進行拓展應用。
第二類:「IP衍生型」文創產品
「IP衍生型」文創產品以「文創內容」為核心,輔助「結合方式」作為核心特點。闡釋「IP衍生型」之前,需要對「文創IP」加以定義。「IP」,即知識產權,指「權利人對其所創作的智力勞動成果所享有的財產權利」。
因此,文中所提出的「IP」特指以文創的方式所創造的「文創IP」。那麼「IP衍生型」即從「文創IP」創作內容特色出發,衍生應用於市場現有產品載體上,結合方式基本以在產品載體原有形態上進行表面結合,應用方式不改變產品載體原有特定結構。
第三類:「獨立開發」文創產品
這類產品通稱「單品」,就是單獨為開發此產品而開發的單個文創產品。單品常見於某種工藝的特色開發,比如浙江某青瓷工藝大師為對標景德鎮陶瓷工藝,特意開發的一款超薄如玉的青瓷套杯。產品注重工藝和特色,是一種創新,但是是獨立開發,雖可以量產或衍生,但工藝和產品本身而言,在開發這個產品的時候,這個產品僅僅是文化和工藝的一個單體。
7. 文創設計過程是什麼
文創設計過程大體上就是策劃,設計,出圖打樣,生產。這裡面重要的是策劃環節,說白了就是給消費者一個必買的理由,或產品講一個必買的故事。
文創產品設計必須要有一個主題,也就是說它最核心的文化價值是什麼。它能為用戶帶來什麼樣的心理感受,也就是說它的文化附加值在哪裡。
如果說得具體一點,是做IP衍生品還是某一個產品品類的文化創新。你可以理解成前者是為靈魂找身體,後者是為身體找靈魂。
好的文化IP有幾個優勢:
(1)知名度高(利於後期傳播,快速吸睛);
(2)有一定受眾,甚至有一小撮研究者(這部分人在後期就是產品最先銷售人群);
(3)歷經千百年沉澱下來的文化有足夠的背景故事可挖掘(文化內容+營銷傳播),可以看出,這種優勢可以在後期接轉化成很高的話題勢能和消費勢能。
8. 景區如何打造超級文創IP
摘要在當今 旅遊 景區,文創IP產品幾乎成了標配,但一些景區為了文創而設計文創,與景區文化屬性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,對這些景區來說,文創產品開發成了花錢賠錢的累贅。那麼,好的景區文創IP產品有什麼特點?如何做好 旅遊 文創?
在當今 旅遊 景區,文創IP產品幾乎成了標配,但一些景區為了文創而設計文創,與景區文化屬性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,對這些景區來說,文創產品開發成了花錢賠錢的累贅。那麼,好的景區文創IP產品有什麼特點?如何做好 旅遊 文創?
文化故事是文創產品最重要的「IP」,而且文化故事需要與景區本身屬性一致,是一種文化內核的延展。每個景區都有其獨特的文化故事、特色賣點、地域特點等。遊客為什麼會選擇到你的景區來玩,無外乎有幾大需求動力。
1、滿足 情感 需求(親子、浪漫、靜休);
2、滿足聯誼需求(聚會、團體組織);
3、滿足商務需求(論壇、會議、拓展);
4、滿足獵奇需求(新奇、虛榮)等。
但無論什麼需求,都需要獨特的文化故事來拉動,特色的 旅遊 體驗來留住,親切的服務與親民的價格來感動……但僅有這些,景區就真的高枕無憂嗎?
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現代 旅遊 的升級換代隨著 社會 物質生活水平的提高而不斷加快。遊客除對於景區實實在在體驗到 旅遊 樂趣外,還對景區的文化內涵與文化體驗需求不斷提升,甚至成為出遊的最大需求動因。
那麼,承載景區最大文化的除了當下的宣傳資料外,最火的就是文創IP產品。景區宣傳資料是硬推,往往吃力不討好。但好的文創IP產品就不一樣了,不僅宣傳力度准、遊客粘性度強、還能變現文化收益、增強品牌美譽度等。
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好的景區文創IP產品有什麼特點
1、文創IP產品要自帶流量、產生贏利
文創產品設計過程中,不能只有創意、美觀大方,還需要了解景區的遊客屬性與喜好,還要考慮文創產品生產出來後銷量如何。
景區在與文創設計公司合作時,可以採用收益分成、風險共擔的模式。讓設計公司承擔市場部分,有助於文創產品設計師在考慮「創意」的同時兼顧市場需求。
文創IP產品是景區專屬的 旅遊 紀念品,也是景區贏利的獨特產品,所以文創IP產品的重要特點之一就是要「自帶流量、產生贏利」。
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2、沒有文化故事的文創IP產品
只算是「很撈」的 旅遊 商品
文化故事是文創產品最重要的「IP」,而且文化故事一定是與景區本身屬性一致,是一種文化內核的延展,遊客在體驗景區中通過購買其文創產品滿足文化的歸屬感,不僅如此,還能把這種 旅遊 樂趣通過文創產品帶回家,分享給親朋好友等。
很難想像一個沒有文化故事的文創產品怎麼讓人產生購買欲,如果非得購買,那就只是一種單純的功能需求為主的商品,你還不能保證商品的品質高,那麼就變得「很撈」
所以文創IP產品的另個重要特點是,每個產品背後都有一個動人的「IP」故事,引人入勝。
3、會心一笑的創意是文創IP產品的重點
旅遊 很重要的一個意義就是讓人心情愉悅,而文創IP產品無論其設計如何獨具特色、創意美觀,最重要的一點是要有親和力,讓人會心一笑才能產生購買沖動。
在遊客心中,一個優秀的文創IP產品,既具有產品實用功能性,更重要是要蘊含其精神文化與創意 時尚 的外觀,才能帶給人生活的便利與文化的認同歸屬感。
因而,景區文創產品設計也逐步成為景區營銷中重要的載體。不僅如此,景區文創IP產品的重要作用還要製造話題,通過文化+設計創意的融合,形成口碑相傳的效果。
當下,年輕人群構成了互聯網上口碑傳播的主要力量, 旅遊 文創IP產品與年輕人群的傳播痛點完美契合,故宮這幾年的全面文創,尤其是文創商品,不僅為故宮帶來了產品銷量的增加,更在年輕人中形成了一股話題浪潮,在遊客中代表傳統的故宮彷彿獲得了新生,也讓文化以一種更新的方式影響著新一代人群。
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如何做好 旅遊 文創
1、景區多部門協同 形成合力
這幾年國內很多5A景區嘗試做 旅遊 文化創意產品,但效果多是雷聲大,雨點小,不見起色。原因其一就是將 旅遊 文化創意產品簡單歸納為單一部門、單一設計環節的。
旅遊 文化創意產品開發關鍵在於一個景區多部門協同,從景區的角度來說,需要充分調動景區的財力、渠道、銷售、營銷、地段等資源,才能為遊客提供立體化的游覽體驗、 情感 體驗,從而實現文化創意產品的變現轉化。
2、以遊客為中心 需求為導向
旅遊 購物市場形勢在變、消費者群體也在變,而景區 旅遊 商品卻一成不變;目前5A景區以銷售傳統工藝品為主,這些商品遠遠脫離了現代人的生活方式,類似陳舊的設計形式難以讓80後、90後主要目標人群買單。這些商品只能將其定義為 旅遊 紀念品,而非真正意義的 旅遊 文化創意產品。
所以說 旅遊 文化創意產品的開發最終還是要回歸遊客潛在需求,只有需求與產品巧妙結合,做實用性強的文化創意產品,滿足遊客一直想買卻買不到的東西,才能做到暢銷。
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3、構建專屬品牌形象系統
沒有品牌的 旅遊 文化創意產品,產品的增值空間很小。5A景區須構建系統化的 旅遊 文化創意產品品牌,以品牌的力量推動市場規范化、誠信化,同時為遊客提供景區官方指定的 旅遊 文化創意產品銷售渠道。
4、文化IP重塑及孵化
IP對文化產業的重要性不言而喻,景區 旅遊 文化創意產品開發同樣需要IP。從遊客消費的心理角度來看,最希望買到的往往是景區最具地域文化特色並且其它地方無法購買的商品。品種越多、主題越多意味著越缺乏特色,所以景區 旅遊 文化創意產品的開發必須回歸最核心的文化元素,這個文化元素需要具備有廣泛認知度及差異性,然後在此基礎上進行景區的文化IP重塑。
IP重塑之後再逐步開發具有知識產權的多元化內容矩陣,從5A景區來說,利用自身景區IP元素進行文創衍生品系列開發,同時進行景區產品開發、景區游線開發、景區品牌重塑、景區住宿等等,實現從單一到多元的過程,讓IP真正意義上植入到景區的方方面面。只有IP的傳播度越大,與遊客接觸面越廣,IP的價值也會逐漸增大。
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5、圍繞景區核心IP 單品引爆
好的 旅遊 文化創意產品須兼備以下特性:文化性、故事性、趣味性、創新性、實用性。5A景區 旅遊 文創商品開始推出時,應先圍繞景區核心的IP內容規劃推出一個系列爆款產品或者必購產品,根據市場反饋再慢慢擴張暢銷商品的產品線,一方面積累自主產品的設計經營經驗,也可以藉此降低過快發展自主產品產生的成本風險。形成文化IP為核心,創新單品引爆市場,橫向延伸產品線的文化創意產品開發模式。
6、主題空間 一站體驗
旅遊 文化創意產品銷售與傳統零售最大區別在於體驗式購物特點。5A景區店鋪空間應注重景區文化與文化創意產品的融合,提升遊客在精神層面的體驗感受,強調遊客對景區 歷史 、文化、生活的體驗和參與感,讓遊客對景區的文化有了全面的認識、認同感,才能提升遊客對文創商品購買的轉化率。
9. 文創產品怎麼做
文創產品
文創產品,顧名思義是指文化創意產品,是依靠創意人的智慧、技能和天賦,藉助於現代科技手段對文化資源、文化用品進行創造與提升,通過知識產權的開發和運用,而產出的高附加值產品。
好的文化IP有幾個優勢:
1)知名度高(利於後期傳播,快速吸睛)
2)有一定受眾,甚至有一小撮研究者(這部分人在後期就是產品最先銷售人群)
3)歷經千百年沉澱下來的文化有足夠的背景故事可挖掘(文化內容+營銷傳播),可以看出,這種優勢可以在後期接轉化成很高的話題勢能和消費勢能。
好的文創需要具備三個特點:審美、功能、內涵,缺一不可。僅僅做到迎合消費,不算本事,更高明的是融匯古今、溝通雅俗。他指出,還有一個誤區必須打破,那就是把文創等同於衍生品。目前,許多圖書館的文創開發都配套大型的展覽或活動在做,缺乏獨立性。好的文創不應該是新奇點綴,而應該進入生活日常。