『壹』 產品如何做到先入先出
先入先出就是先進倉庫的貨物要先出倉,如果倉庫裡面的貨有幾個批次,就在堆放的時候把批次先得對方在上面,把後面進倉的貨堆在下面,這樣出貨的時候就可以先出批次早的貨了
『貳』 先進先出如何才能做到
倉庫一直是工廠管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的,企業管理必然亂。看一家工廠管理到不到位,看下他的倉庫就知道了,做好以下三點是倉庫管理的重點。
一、帳物相符,先進先出
衡量一個人工作的成績(成就)方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優劣。某某人緣好,勤奮,有效率,但都不能掩蓋由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,它和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。也可以說,庫存數據是一個公司所有運作數據的基數,如果數據基數有誤或偏差太大,後果及危害是不可估量的,它可能誤導計劃部門調配,延誤生產的正常進行,耽擱出機的時間,由此影響產品的銷售、信譽及公司的形象。 公司對庫存數據的要求的准確率是達到A類100%;B類95%;C類93%。
我們說的帳物相符,就是ERP系統內的庫存數據和倉庫實物數量相符。這就要求我們在工作中不能只側重實物的進出,還要時刻對帳務進行處理。列舉幾個容易造成帳物不符的操作:1.收貨(入庫)時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊塗收貨;2.物料發放時馬虎大意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發;3.入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實物;4.數據錄入時發生錯誤,多做,少做,漏做等。
對於倉庫物料來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態度,就一定能將錯誤率降到最低,保證A類100%是能做到的。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。 先進先出是倉管員務必做到的另一個規則。針對物料質量,保質期、保修期、資金佔用等方面的要求,倉庫作為一個物料的中轉地應盡量縮短庫存時間。供應商,公司技術變更,客戶等各方操作無一不要求物料(產品)的先進先出。 先進先出對於倉管員來說就是先發先入庫的物料,再發後入庫的物料。
『叄』 先進先出具體應該怎麼做
先進先出,是指根據先入庫先發出的原則,對於發出的存貨以先入庫存貨的單價計算發出存貨成本的方法.採用這種方法的具體做法是:先按存貨的期初余額的單價計算發出的存貨的成本,領發完畢後,再按第一批入庫的存貨的單價計算,依此從前向後類推,計算發出存貨和結存貨的成本。
例一 假設庫存為零,1日購入A產品100個單價2元;3日購入A產品50個單價3元; 5日銷售發出A產品50個,則發出單價為2元,成本為100元。 先進先出法假設先入庫的材料先耗用,期末庫存材料就是最近入庫的材料,因此發出材料按先入庫的材料的單位成本計算。 例二 對銷售而言,先獲得的存貨先銷售出去,使留下存貨的日期離現在越近,存貨價值越接近現在的重置價值。在物價上漲時,此法會導致較低的銷貨成本,較多的盈餘。 例如存貨情形如下; 1、1月1日進貨10個每個5元,小計50元。 2、4月1日進貨10個每個6元,小計60元。 3、8月1日進貨10個每個7元,小計70元。 4、12月1日進貨10個每個8元,小計80元。 假設在12月31日存貨數量為15個,則期末存貨價值為12月1日10個每個8元小計80元,8月1日5個每個7元小計35元,總計存貨價值為115元。 對電腦數據結構而言,稱為排序的數據進出方式,從一端進,從另一端出,就好像排隊一樣。 先進先出法和後進先出法的區別 1、先進先出:發出存貨計價時,堅持先購進先發出的原則進行計價。 2、後進先出:發出存貨計價時,堅持後購進先發出的原則進行計價。 上述兩種方法均指發出存貨的計價方法,而與存貨本身實際發出先後順序無關。比如:3月1日購買A產品3個,單價:8元/個;3月5日購買A產品9個,單價:7元/個;3月初A產品餘2個,單價:10元/個。3月發出A產品8個。這發出的8個A產品計價分別為:(1)、先進先出:2*10+3*8+3*7=65元;(2)、後進先出:8*7=56元。
祝您生活愉快!
『肆』 貨物如何做到先進先出
入庫的貨物要做入庫時間的記錄,在出庫時安排先入庫的貨物裝運;把先入庫的貨物擺放在裝車位置的附近,這樣也便於先進先出的安排。在貨物學中,將貨物定義成凡是經由運輸部門或倉儲部門承運的一切原料、材料、工農業產品、商品以及其他產品。
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『伍』 物料如何做到先進先出
物料做到先進先出按照批管理倉庫物料實施管理,即明確批管理標准入庫產品按規定,給其相應批標識並按照物料類別、批號層或區存放發料嚴格按照批號發料先進先發。
具體如下:
1、使用標識比按月份同顏色標識。
2、使用貨架滑道自自滑落前面低面高先入庫先拿貨架面放入。
3、管理員必須要意識發放能確認。
4、LOCATION管理便於查詢確認倉庫管理三要素帳、物、卡於物面應該做,定址管理入庫能做前批區能隨先入庫調換前邊更批
等。
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『陸』 如何做到產品的先進先出管理
倉庫貨物先進先出,可以從二個方面控制:
1、物理管控:對倉庫物料進行單排布置,物料的接收和發送分別在排列的兩端分開進行,物料按照單一方向移動。如流利式貨架設計、軌道+周轉車。
2、標識管理:按照接收的時間給物料體貼上不同的標識,同時可以結合目視化的信息板將存放的位置進行展示。比如,用不同的顏色、不同的代碼等
當然你還可以通過如軟體來實現。軟體可以自動記錄下午物料的入庫時間,你只需要記住物料的存放庫位就可以的。當你需要此物料時,從軟體里檢索,軟體自動為你排序,你按照軟體的提示去取料就可以實現先進先出。軟體可以用Excel設計。
『柒』 商品先進先出的原則是什麼
商品先進先出的原則是指在庫存管理中,按照物品入庫的時間順序整理好,在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進行操作。
先進先出法是存貨的計價方法之一。它是根據先購入的商品先領用或發出的假定計價的。用先進先出法計算的期末存貨額,比較接近市價。先進先出法是以先購入的存貨先發出這樣一種存貨實物流轉假設為前提,對發出存貨進行計價的一種方法。採用這種方法,先購入的存貨成本在後購入的存貨成本之前轉出,據此確定發出存貨和期末存貨的成本。
『捌』 對於倉庫管理,請問如何做到先進先出
先進先出法是一種財務賬務的處理方式,主要是指在財務處理上按先進的價格成本核算出庫貨物的成本。和實物的本身是沒有任何關系的。倉庫要做到先進先出,需要做到以下幾點:1、根據入庫單,詳細做好入庫台帳。2、做好出庫物品的先進成本的核銷工作。3、做好出庫物品的出庫台帳。.有些要求進貨的產品實物本身也要先進先出,那就需要做好幾個方面的工作:1、倉庫區域的合理分區。只有分區嚴謹,才有利於貨物的排序。2、做好庫存台帳。