如何確定產品的產品線

1. 什麼是指產品線中的每一產品

產品線(Proct Line) 是指一群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格範圍內。 如果能夠確定產品線的最佳長度單位就是產品從采購原材，到生產加工，到驗收出廠的全過程。

2. 產品線的選擇可以一步到位嗎

產品線的選擇不可以一步到位。選擇產品線需要考慮以下情況。
1、確定企業的使命和定位。
2、新產品線與企業能力的匹配性。
3、界定產品類別。
4、界定品牌歸屬。
5、界定產品的經營屬性。

3. 產品線是什麼

產品線(ProctLine)是指一群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格範圍內。如果能夠確定產品線的最佳長度，就能為企業帶來最大的利潤。產品線的長度：每一條產品線內的產品品目數稱為該產品線的長度，當然如果一個公司具有多條產品線，公司可以將所有產品線的長度加起來，得到公司產品組合的總長度，除以寬度則可以得到公司平均產品線長度。產品深度：每一生產產品目內的品種數稱為產品組合的深度，如某品牌牙膏具有多種口味與香型，這些就構成了該牙膏的深度。產品線的相關度：不同的產品線在性能、用途、渠道等方面可能有某種程度的關聯，這叫相關度。銷售量與利潤分析：這一分析重要的是產品線上每一個項目對總銷售量與利潤的貢獻程度進行確定。一般可以通過計算每一個項目占產品線的銷售額與利潤額的百分比來分析。比如，有一企業某條產品線上項目A占產品線的總銷售量的50%，占總利潤的40%;項目B占總銷售量的30%，占總利潤的30%;項目C占總銷售量與總利潤的比重總分別是10%與10%;項目D占總銷售量與總利潤的比重分別劃5%和15%;項目E占總銷售量與總利潤的比重分別是5%和5%。對於企業來說，要重點經營利潤比重大的產品項目，對於利潤比重很小的產品項目可以不作為經營的重點。在上面這個例子中，項目A、項目B與項目D的利潤要佔到產品線的利潤總額的85%，所以在其它環境因素允許的情況下，就可以將這三個項目列為企業經營的重點。

4. 舉例分析一個網店經營的產品線和產品項目有哪些

經營的產品線和產品項目
1、產品線：產品線(Proct Line) 是指一群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格範圍內。 如果能夠確定產品線的最佳長度，就能為企業帶來最大的利潤。
2、產品項目：項目是人們通過努力，運用新的方法，將人力的、度材料的和財務的資源組織起來，在給定的費用和時間約束規范內，完成一項獨立的、一次性的知工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。

1、產品線：產品線，是指道同類產品的系列。一條產品線就是一個產品類別回，是由使用功能相同、能滿足同類需求而規格、型號、花色等不同的若干個產品項目組成的。一個產品項目，則是指企業產品目錄上開列的每一個產品。
2、產品項目：項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。

5. 如何根據市場調研信息確定產品線

808街

市場調研，是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在於產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。

目前的發展趨勢是網上市場調研，這種高效的調查手段也被許多調查咨詢公司廣泛應用，其優點主要表現在提高調研效率、節約調查費用、調查數據處理比較方便、不受地理區域限制等方面。但是在線市場調研並不是輕易可以實現的。

分類

包含不同的分類方向，在方法屬性分類中，包括定量研究、定性研究，在研究領域中，可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產品研究、價格研究等;在行業屬性中，可分為商業和工業研究;

以及針對對少數民族和特殊群體的研究、民意調查以及桌面(案面)研究等相對獨立的研究。

近年來，伴隨著互聯網的發展和新技術的應用，市場調研往往藉助專業在線調查收集信息，處理數據。

企業在市場調研方面普遍存在的問題：

市場調研是一個令很多中小企業營銷管理者感到迷茫的問題：人力上，既沒有專職的市調人員，更沒有獨立的市場部門;財力上，請不起專業的市場調研公司

而市場調研工作又不能不做，不做就不知道你要討好的對象是誰，他在想什麼，做什麼;不做就不知道自己的競爭對手過去、現在和未來是怎麼做或將要怎麼做?

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6. 產品線的劃分依據是什麼

產品線(Proct Line) 是指一群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格範圍內。 如果能夠確定產品線的最佳長度，就能為企業帶來最大的利潤。

劃分依據：

1. 產品線劃分本質上是一種業務劃分，須依據公司的業務戰略，按照某種確定的維度對產品經營領域進行分類，並明確每條產品線的業務領域；

2. 一般可按照產品特徵、技術特徵、平台、目標市場等不同的維度進行劃分，通常以產品特徵為主，或結合多個維度；

3. 產品線劃分需要將可管理性和業務發展有機結合；  各產品線規模應該相對平衡；

4. 產品線不宜過多，一般不建議超過6條產品線；

5. 產品線劃分是動態的，隨著公司戰略和經營模式的改變而改變。

7. 產品線是什麼

產品線
產品線(Proct Line) 是指一群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格範圍內。 如果能夠確定產品線的最佳長度，就能為企業帶來最大的利潤

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產品線舉例
產品線和產品項目
產品線的劃分依據是
產品線定義
產品組合

產品線
產品組合，通常由若干條產品線組成。產品線，是指同類產品的系列。一條產品線就是一個產品類別，是由使用功能相同、能滿足同類需求而規格、型號、花色等不同的若干個產品項目組成的。一個產品項目，則是指企業產品目錄上開列的每一個產品。

產品組合的寬度，是指產品組合中包含的產品線的多少，包含的產品線越多，就越寬；產品組合的深度，是指每條產品線包含的產品項目的多少，包含的產品項目越多，產品線就越深；產品組合的關聯度，是指各類產品線之間在最終用途、生產條件、銷售渠道等方面相互關聯的程度，不同的產品組合存在著不同的關聯程度。

相關概念
產品（組合的）寬度

指擁有的產品線數目。如某公司假如擁有清潔劑、牙膏、條狀肥皂、紙尿布、衛生紙，那它的寬度為5。

產品線的長度

每一條產品線內的產品品目數稱為該產品線的長度，當然如果一個公司具有多條產品線，公司可以將所有產品線的長度加起來，得到公司產品組合的總長度，除以寬度則可以得到公司平均產品線長度。

產品（組合的）深度

每一生產產品目內的品種數稱為產品組合的深度，如某品牌牙膏具有多種口味與香型，這些就構成了該牙膏的深度。

產品線的相關度

不同的產品線在性能、用途、渠道等方面可能有某種程度的關聯，這叫相關度。

這四個方面為確定產品戰略提供了相應依據。

分析研究
銷售量與利潤分析

8. 什麼是"產品線"

產品線(Proct Line) 是指一群相關的產品，這類產品可能功能相似，銷售給同一顧客群，經過相同的銷售途徑，或者在同一價格範圍內。

一條產品線就是一個產品類別，是由使用功能相同、能滿足同類需求而規格、型號、花色等不同的若干個產品項目組成的。產品線可以拉長，辦法是在現有產品線的范圍內增加一些產品項目。採取產品線填充決策有這樣幾個動機：獲取增量利潤；滿足那些經常抱怨由於產品線不足而使銷售額下降的經銷商。

(8)如何確定產品的產品線擴展閱讀：

產品線深度策略的運用：

1、當場品進入介紹期時，採取盡量得到消費者信息反饋的策略，以便使生產部門進一步完善、改良產品的性能設計。

2、當產品進入成長期。銷售量迅速擴大時，及時推出對方的產品（產品線），以便盡量佔領多個細分化市場。此即對同一產品市場中不同的消費者群做區隔分析，使每一區隔的消費者群體的特殊需求得到滿足。

大企業往往在一系列產品上構成其他競爭對手難以克服的進入障礙，以此控制該類產品的國際市場。同時，由於推行產品系列化，公司就會擁有一個產品族，這樣，當一種牌子行銷無效時，還有其他幾種牌子可以頂上。