產品返工報告文件怎麼寫

Ⅰ 產品返工怎麼寫報告給領導

1．員工質量意識不強：認為不管產品好壞，質檢會檢查，只管按件計酬，不管產品質量好壞。這種只管數量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質量問題都推脫責任，在找別人毛病，甚至有認為是質檢員的問題。產品做的不好就返工，返工不行繼續返，一直返到不能再返就報廢。

2．質檢工作不負責：認為只要員工把產品交到我手上，我區分好合格、不合格就可以，對於廢品很多質檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處於可有可無狀態，根本就不會控制產品生產過程，一系列大的質量問題出現之前，巡檢都在檢什麼？為什麼不能把質量問題消滅在萌芽狀態？一些廢品大量出現之時，巡檢又在干什麼？為什麼往往要廢品積累到一定可觀數量的時候才會有人發現？有加班費的質檢不停的加班是因為生產需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產就不需要了嗎？這種只顧個人收入不計產品質量的行為是不可取的。

3．質量管理失控，這個跟生產有關系，計劃下發後，各生產車間看計劃時間總以為來得及，往往又在到時間還沒完成任務，然後趕貨，然後加班，整個生產就一直處於前松後緊、疲於奔命的狀態，到實在要出貨，來不及的情況下，就不管質量了，我先出貨再說，結果呢？退貨！我們對自己放鬆，但客戶不會對我們的產品放鬆，該退的照退，檢驗不合格就是不合格。而我們的質檢這一關又是如何簽單發貨的呢？在簽下這個字的同時就不用對質量負責嗎？

4．對質量制度的執行力度不夠，各項質量制度均不能落實：針對各種書面質量報告採取臨時趕場形式，碰到驗廠就大批量的補，專門叫員工放下工作來補，這些質檢平時都做什麼去了？每天要上交的驗收單也不及時，更有根本沒開的，質檢員平時的加班加點都在忙什麼？

以上存在的問題要根本的解決，關鍵在於領導班子質量意識有待提高，不能放任員工生產，不管產品質量，同時更應關注產品質量，對於質檢提出的質量問題要及時判定，不能採用能用就用、能拖就拖或者給模稜兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質量疑點均不放過。對於質檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質檢出現工作失誤。

Ⅱ 企業產品質量問題整改報告模板（兩篇）

產品質量問題整改報告 篇1

公司各相關部門：

針對8月份各主機廠家提出的產品質量缺陷及銷售部門月報反映的質量缺陷，歸納得出我司生產供貨的產品多存在以下質量缺陷：產品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質、未覆膜、噴塗不均或漏噴、絲印漏網。

為了確保對注塑及噴塗產品質量有影響的各工序按規范作業，以保證這些檢驗處於受控狀態。保證產品的製造過程滿足客戶的需求,現我部規范職責並提出以下整改措施：

1 、職責

技質部品質主管負責注塑原輔料、在製品和成品的檢驗和監督，及時向生產部門反饋質量情況，巡檢應負責按產品作業指導書或相應的工藝文件進行注塑過程的產品質量控制。

並對當班的注塑、擠出、噴塗件等產品入庫前全面檢查，檢驗中如有疑問及爭執，須由品質主管或部門領導協調處理，並報公司相關分管負責領導。

2、過程的實施;

注塑、擠出、噴塗在產品生產操作過程中，操作工做好自檢，技質部做好開機前的產品生產的產品首檢封樣，首件並填寫《首檢記錄單》，巡檢員同時做好生產中的產品巡視抽檢工作，並填寫《巡檢記錄表》，巡檢時如發現操作工對自檢不合格的產品，並報當班班長，應及時要求當班操作工進行返工，並對返工產品

進行記錄和標示，並對返工產品進行復查，直至達到產品質量要求。巡檢員巡檢產品檢驗控制按《注塑件及噴塗件檢驗指導書》要求進行判定執行。

3、過程中環境的控制

注塑件、噴塗件的成品、半成品、合格品和不合格品等，應按規定的區域整齊放置，並按規定進行標識，檢驗員並有權對過程進行控制和協調。

4、入庫前質量控制

產品入庫前復檢員應對入庫的產品進行確認是否合格，合格的產品應在產品合格證上加蓋檢驗章。並做(抽檢入庫記錄) 注塑、噴塗(產品入庫員)應根據產品合格證上加蓋有檢驗章標識的產品方可入庫，無檢驗章標識的產品不的入庫。 經入庫前確認不合格的產品，應及時通知當事人進行返工處理，無返工能力的`或其它原因造成的不能及時返工的，復檢員應作好不合格品標識，並填寫(返工記錄單)，並報相關責任人進行協調處理。倉庫應作好產品區域劃分，並按相關的《倉庫管理規定》要求進行管理，對入庫的產品數量進行核實驗收，產品合格證上無檢驗章標識的產品應拒收，作到無證無章產品不接收。

5 、過程的改進

品質管理人員發現問題應及時糾正，進行分析、找出改進的方法，注塑、噴塗等生產部門在生產條件發生變化時(如材料、設施、人員的變化等)，品質部檢驗人員應對上述過程進行再確認，並重新做出確認，採取措施，確保對影響過程能力的變化及

時做出反應。過程的測量和監控是監督和控制質量的重要手段和方法，操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監督和控制生產過程中的質量和過程效果，需填寫相應的檢驗記錄。

6、注塑件、噴塗件產品質量要求：

清潔度要求：產品表面光亮光潔，無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑，表面黑店，無磕碰劃、桔皮紋，外觀可視面無雜質。 修邊整齊，無鋸齒狀，修邊寬度≤0.5mm，注料口修邊整齊，白印不特別明顯，裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同，沒有封樣件的符合圖紙所標色標顏色，成套零件中，目測無明顯色差;整體色澤均勻，線形部分粗細均勻;無明顯影響外觀的皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質，每點的直徑應小於等於0.3mm。單個塑料噴塗件正面可視面上直徑小於等於0.3mm的雜質不得超過5點。自然光下(非太陽光直射)，塑料噴塗件表面無露白，拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現劃傷，碰毛現象。表面及邊部不能出現堆漆、桔皮、淋掛現象。斷面不允許出現針孔狀空洞，雜質等。顏色：表面色澤均勻，應與標准色板或封樣件保持一致

a面：在正常的產品操作中可見的表面。如：產品的上蓋、前端及介面處

b面：在正常的產品操作中不常可見的表面。如：產品的側面、底面

c面：指產品結構的非外露面。如：產品的內表面及內表面的結構件，結構尺寸、材料性能質量要求，關鍵配合尺寸需符合圖紙

和封樣件尺寸要求。噴塗材料性能;主要例行檢測的性能為：塗層附著力、塗層耐酒精性、塗層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠家產品，若更換廠家必須經奧凱公司相關部門確認後方可更換。噴塗用噴塗材料要求使用無毒漆，必須有環保局提供的相關證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目：塗層厚度，塗層光澤度、塗層柔韌性、塗層抗沖擊強度、塗層耐化學試劑性、塗層耐水性、塗層耐濕熱性、塗層耐汽油性、塗層耐候性、耐熱水試驗、塗層冷熱循環沖

塗層硬度：要求塗膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》，劃五道不超過兩道為合格，每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個噴塗零件檢測時位置應盡量均布劃五道，如移動空調前面板：前面、左右兩側、頂部兩端各劃一道檢驗;分體機面框：前面、左右兩側、後面兩端;塗層硬度檢驗工具統一使用日本進口三菱牌鉛筆，測試儀器統一使用qhq-a型塗膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱：小推車)。

塗層附著力：按gb/t9286規定試驗，室溫放置16小時後，劃格法要求塗膜附著力不大於0級。用劃格器間隔為1mm，劃格過程中刀刃始終垂直於樣品表面，用力始終均勻，以劃破塗膜見底材為准。緊貼強度：室溫放置16h後，對塗層面粘貼專用3m不轉移膠帶放置2h後，直角方向以1~2mm/s的速度進行剝離，無脫落現象。漆膜耐酒精性：分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面，用1000g砝碼10分鍾和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g)，漆膜表面無變色、剝離、露底等現象，產品重量要求符合銷售部和技質部規定的重量，1000g以是不重量偏差允許5%，500g至1000g之間產品重量允許偏差1%， 500g以下產品偏差允許3%(針以注塑產品)

7、標志、包裝、運輸和貯存標志質量要求製件包裝應貼有合格標示卡，並標示出製件的名稱、型號、生產日期和生產廠家名稱及生產批號。

包裝：應按照要求對製件進行包裝(包括內包裝)，製件包裝應採取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產品同箱，應有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等)裝卸、運輸：應避免在裝卸運輸的過程中，直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應避免用力過大，應輕拿輕放，在運輸中製件的碼放不允許超過5層，不得使用有損產品質量的工具。

檢驗步驟：

1、首件樣品封樣確認；

2、巡檢；

3、復檢；

4、出入庫抽檢。

產品質量問題整改報告 篇2

1. 關於涼茶產品混濁及葯物沉澱問題

1) 關於涼茶混濁變質問題

a) 加強uht殺菌溫度管控。

b) 根據目前灌裝機的結構，且經多次實驗顯示灌裝機停機超過1分鍾，罐中心溫度會下降2～3℃，因此停機超過1分鍾，重新開機要掛瓶30秒以上方可灌裝，且須經品管檢測罐心溫度達到管制要求才可下蓋生產。

c) 加強潔凈室的衛生管制及人員進出衛生管制，根據產品質量問題追蹤顯示，人員在交班、吃飯時間所生產的產品質量問題相對較高，相對加強管控;且目前每個公司清洗瓶口水均有80℃熱水，將導致潔凈室天花板上冷凝水嚴重，導致天花板上芽孢及微生物均較多。做好一小時消毒一次。

d) 因目前加大對瓶口殘留問題進行管控，因此清洗瓶口水的壓力均較大，定有部分清洗水進入產品中，因此加強ro水的微生物控制。

e) 加強生產過程中回收瓶的清洗回收管制，確保微生物超標而導致產品質量

f) 加強倒瓶前產品的管制，確保所有的產品均有經倒瓶後冷卻。

g) 加強洗瓶水、洗蓋水的余氯控制，確保余氯的穩定。
(一).公司產品質量標語口號優秀大全 (二).企業產品質量加強口號 (三).產品質量宣傳口號 (四).產品質量造句,用產品質量造句 (五).電子產品質量檢測專業主要學什麼 未來從事什麼工作 (六).農產品加工與質量檢測專業主要學什麼 未來從事什麼工作 (七).2022年全國農產品加工與質量檢測專業大學排名() (八).2022年全國電子產品質量檢測專業大學排名() (九).電子產品質量檢測專業大學排名 2022全國排行榜 (十).農產品質量檢測專業介紹
2. 奶產品瓶口殘留問題

1) 目前熱線加強控制灌裝液位的管控，效果不錯。

2) 冷線加強灌裝機的液位控制，及吹瓶機的容量控制。

3. 脂肪上浮

1) 建議無菌線採用加氮氣方法，確保產品中瓶口無空氣存在。

4. 八寶粥結凍問題

1) 產品每罐的農副產品的重量控制在54～58g左右。以確保罐內固形物，產 品經冷凍後而出現問題。

2) 調整產品殺菌公式，確保不會因殺菌過頭而出現澱粉析出。 ;

Ⅲ 成品返工報告怎麼寫

成品返工報告怎麼寫
答案如下：首先第一步是寫經濟來源，第二是夢里了道你是在什麼了地大的人。

Ⅳ 返工責任人分析原因怎麼寫

一般在工作中比如有些產品出現了偏差，也就是說出現了殘次品，那當然涉及到返工的這個工序，但是作為負責人卻要把事情的原因經過寫成報告交給上一級負責人，那麼這個報告怎麼寫呢？首先你要分析造成產品的質量的原因所在，然後呢，再說出繼續改正的措施，這些都有了交代之後，那麼這樣的報告就是比較成功的，要給上級在批復之後再按照報告說的進一步改正，以保持今後的產品質量。都是合格的。

Ⅳ 產品出錯報告怎麼寫

一個企業，想要長期的發展，其產品的質量是生存和發展的根本，如何才能做好並嚴控好產品質量，定期的產品質量問題報告是工作中的重點，以下是一份相關產品工作質量報告的範文，僅供參考。
產品質量是企業生存之本，發展之本，品牌之本，是企業其他一切的基礎。產品質量好壞直接關系企業形象和企業效益。一個企業要長久生存並發展，必須嚴抓質量，以質量保證效益，以質量促進發展。
縱觀20xx年我公司產品質量，主要存在以下方面問題：
1．員工質量意識不強：認為不管產品好壞，質檢會檢查，只管按件計酬，不管產品質量好壞。這種只管數量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質量問題都推脫責任，在找別人毛病，甚至有認為是質檢員的問題。產品做的不好就返工，返工不行繼續返，一直返到不能再返就報廢。
2．質檢工作不負責：認為只要員工把產品交到我手上，我區分好合格、不合格就可以，對於廢品很多質檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處於可有可無狀態，根本就不會控制產品生產過程，一系列大的質量問題出現之前，巡檢都在檢什麼？為什麼不能把質量問題消滅在萌芽狀態？一些廢品大量出現之時，巡檢又在干什麼？為什麼往往要廢品積累到一定可觀數量的時候才會有人發現？有加班費的質檢不停的加班是因為生產需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產就不需要了嗎？這種只顧個人收入不計產品質量的行為是不可取的。
3．質量管理失控，這個跟生產有關系，計劃下發後，各生產車間看計劃時間總以為來得及，往往又在到時間還沒完成任務，然後趕貨，然後加班，整個生產就一直處於前松後緊、疲於奔命的狀態，到實在要出貨，來不及的情況下，就不管質量了，我先出貨再說，結果呢？退貨！我們對自己放鬆，但客戶不會對我們的產品放鬆，該退的照退，檢驗不合格就是不合格。而我們的質檢這一關又是如何簽單發貨的呢？在簽下這個字的同時就不用對質量負責嗎？
4．對質量制度的執行力度不夠，各項質量制度均不能落實：針對各種書面質量報告採取臨時趕場形式，碰到驗廠就大批量的補，專門叫員工放下工作來補，這些質檢平時都做什麼去了？每天要上交的驗收單也不及時，更有根本沒開的，質檢員平時的加班加點都在忙什麼？
以上存在的問題要根本的解決，關鍵在於領導班子質量意識有待提高，不能放任員工生產，不管產品質量，同時更應關注產品質量，對於質檢提出的質量問題要及時判定，不能採用能用就用、能拖就拖或者給模稜兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質量疑點均不放過。對於質檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質檢出現工作失誤。
關於質量的重要性，我們的大部分員工都有認識，但關鍵是怎麼樣用具體可操作的措施落實到企業每一位員工之中，現在產品質量不僅僅是質量管理部的事情，更要有TQC的意識，既全員質量意識，公司的質量意識應貫徹到每一位員工心中，形成全員關心質量的良好氛圍立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質量年，將出台一系列質量條例，抓領導班子的質量意識，同時提高工人質量意識，為公司產品的質量提供可靠的制度支持及管理支持。

Ⅵ 品質異常處理報告怎麼寫

1、質量問題的描述。通常寫發生品質異常的產品品號、型號、規格、數量、抽檢批次、生產線、責任人。
2、寫發生質量問題的原因。為什麼會發生這樣的質量問題，是人為操作，還是設計的缺陷？是材料的問題，還是工人的失控操作問題？要將原因分析透徹，避免再次發生同樣問題。
3、寫臨時的解決方案。寫明是讓步或不讓步；若不讓步，庫存或在制是否作返工處理；庫存相同生產批次的產品是否全部拆箱檢查一遍；發到客戶處的產品是否有同樣情況發生，是否需要更改、返工；如果是設計問題，得請研發部門對產品進行設計改進；是否對相關責任人處罰。
4、永久改進措施，和預防糾正措施。為防止下次再發生同樣問題，必須分析解決此質量問題的徹底方案，有的是從設計上改進，徹底地改進；有的是嚴重人為操作，必須對相關責任人進行離職、處罰等重罰。
5、跟蹤、驗證各部門解決方案的進度。各相關責任部門是否准時進行改善，如采購、生產、研發等，改善措施是否實時、有效，設計改進是否有效；處罰是否到位，公平。
6、在寫《品質異常報告》時，最重要的是收集數據，收集數據的方法可以是拍有質量問題的照片、車間統計報表、AQL抽樣檢查表，日常檢驗報告。最佳的方法是形成圖表，整齊美觀，並能直接清晰顯示。

Ⅶ 復工復產報告怎麼寫

復工復產報告寫法：先說明自身滿足復工復產的條件，再列舉復工的具體措施，最後表明希望得到批准。參考如下：

xxx安監局：

為切實加強我公司節後廠礦復工復產工作，確保節後復工復產審查有序進行，驗收及時完成，為公司全年安全生產工作開好頭、起好步，實現廠礦安全形勢持續穩定發展。

根據xx安監管一【xxxx】x號文件要求，我公司在節後及時成立了以經理xx為組長，各分管副總為副組長，各廠礦領導、職能科室部門為成員的節後復工復產領導小組，具體負責節後復工復產自查自改工作。

根據市安監管一【xxxx】x號文件要求，我公司及時組織人員於xxxx年xx月xx日對照《非煤礦山企業xxxx年節後復產驗收審查表》內容，對廠礦各作業場所和文字資料進行了全面細致復查，對復查中存在的問題於xxxx年xx月xx日已全部整改完畢，目前各系統運行正常，工況良好，具備復工復產條件，現向貴局申請復工復產，懇請批復。

特此申請！

此致。

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日。

Ⅷ 塑膠產品返工/返修單內容怎麼寫

塑料產品返工/返修單最起碼要描述返工/返修的問題點，更換或者錯誤點

Ⅸ 我是工廠部門管理員，因手下生產了一天的產品全是不良，老闆要我寫一份報告給他，我應該怎麼寫

您是什麼管理員，您有相應的職責嗎？
這類包括通常需要包含以下內容，但不限於以下內容：
一、事實陳述 簡單客觀的描述事情的經過
二、不合格描述 說明這個事情當中有哪些現象是不符合要求的，產品和人員的操作以及管理
三、原因分析 說明是什麼原因導致的產品品質不良
四、處理決定 依照公司的制度對相關人員進行的處理
五、糾正、糾正/預防措施 說明這部分不良品是如何進行處置的，返工？返修？改做它用？...以後如何防止類似事件發生。
........

Ⅹ 質量反饋報告怎麼寫

質量反饋報告可以這樣寫：

xxx有限公司質量部、生產部：

貴部反饋我公司生產的xxx產品發生客戶投訴產品內包裝有頭發絲的質量問題。我公司接到反饋信息後，高度重視，立即召開車間組長級別以上人員會議，就此次質量事件展開調查和分析並擬定整改措施。

為了提高產品質量水平，杜絕問題再次發生，將主要從以下幾方面進行整改：

1、加強生產過程的管理，產品從操作員目檢包裝後流入下道工序至入庫前，各工序均需經質檢員確認產品合格、含目檢員責任人名字的標簽清楚無誤後才能放行，確認有問題的由責任人自己進行更正或無工時返工。

並記錄表格作為考核依據，改變之前沖洗頭和波紋瓶生產出來後，簡單裝袋就送包裝間進行挑揀包裝的不合理流程。在源頭控制質量，明確產品從生產至入庫前各工序的責任，落實到人，制止任何工位出現問題。

2、嚴格要求各車間加強著裝管理。嚴禁頭發外露，領口沒扣緊等潔凈服著裝不規范的現象。違規者採取雙重處罰（績效扣分和行政處罰）。

3、加強潔凈區的維護及管理。對所有的生產環節再一次進行大檢查，包括機器的衛生清理、模具的清潔、儲物箱的清潔、環境衛生、車間的員工的行為規范等等。對所有的生產環節做了一次認真仔細的梳理。對不達標準的場所、行為、隱患等進行徹底整改。